Вопросы к государственному экзамену по специальности

1. 
   Сущность стратегического управления. История развития стратегического управления. Долгосрочное и стратегическое планирование. Формирование видения.
   
2. 
   Сравнение стратегического и оперативного управления. Стратегический менеджмент как наука и как искусство. Ограничения стратегического менеджмента как науки. Система стратегического менеджмента в компании.
   
3. 
   Цель стратегического анализа среды и его роль в выработке стратегии компании. Анализ макроокружения.
   
4. 
   Анализ непосредственного окружения. Анализ отрасли, её движущих сил, ключевых факторов успеха. Анализ конкурентных сил (по Портеру).
   
5. 
   Анализ внутренней среды компании. SWOT-анализ.
   
6. 
   Общая характеристика конкурентных стратегий компании (по Портеру). Стратегия лидерства по издержкам. Стратегия дифференциации.
   
7. 
   Общая характеристика стратегий роста компании. Стратегии концентрированного роста.
   
8. 
   Стратегии вертикально интегрированного и диверсифицированного роста.
   
9. 
   Стратегии в отраслях, находящихся в состоянии спада.
   
10. 
    Методы анализа деятельности многоотраслевых компаний: BCG-матрица.
    

11. 
    Персонал, понятие, основные признаки, структура персонала (аналитическая, статистическая), основные признаки структурирования персонала.
    
12. 
    Философия управления персоналом, сущность, сравнительная характеристика японской, американской и российской философии управления персоналом.
    
13. 
    Методы управления персоналом, определение; характеристика административных, экономических и социально-психологических методов управления персоналом.
    
14. 
    Планирование потребности в персонале, понятие, этапы планирования, качественная и количественная потребность в персонале.
    
15. 
    Деловая оценка персонала, понятие, основные задачи, показатели деловой оценки, способы (методы) оценки.
    
16. 
    Адаптация персонала при приеме на работу; виды и цели адаптации, особенности профессиональной адаптации персонала туристических фирм и гостиниц.
    
17. 
    Характеристика видов обучения (профессиональная подготовка, профессиональное совершенствование и профессиональная переподготовка кадров) и методов обучения (на рабочем месте, вне рабочего места).
    
18. 
    Дисциплина труда, понятие, виды трудовой дисциплины, их характеристика, взаимосвязь, методы укрепления дисциплины.
    
19. 
    Оценка результатов труда персонала, классификация факторов, учитываемых при проведении оценки результативности труда; показатели оценки результатов труда. Методы оценки результатов труда управленческих работников, их характеристика.
    
20. 
    Оценка затрат на персонал организации, классификация затрат организации на персонал, состав первоначальных и восстановительных затрат.
    

НАЛОГИ И НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ