Скачать 1.09 Mb.
|
Главная цель финансового менеджмента:
Основными задачами финансового менеджмента, направленные на реализацию его главной цели являются: 1. Обеспечение формирования достаточного объема финансовых ресурсов в соответствии с задачами развития предприятия в предстоящем периоде. 2. Обеспечение наиболее эффективного использования сформированного объема финансовых ресурсов в разрезе основных направлений деятельности предприятия. 3. Оптимизация денежного оборота.4. Обеспечение максимизации прибыли предприятия при предусматриваемом уровне финансового риска.5. Обеспечение минимизации уровня финансового риска при предусматриваемом уровне прибыли.6. Обеспечение постоянного финансового равновесия предприятия в процессе его развития. Так как финансовый менеджмент как система управления состоит из двух подсистем: управляемой (объект управления) и управляющей (субъект управления), то функции финансового менеджмента подразделяются на 2-а типа: функции объекта управления и функции субъекта управления. Объект управления – это совокупность условий существования денежного оборота, финансовых отношений и движения финансовых ресурсов. Субъект управления – это группа людей (менеджер, финансовая дирекция) выполняющая обязанности по руководству финансовой деятельностью организации в качестве финансовой службы. К функциям объекта управления относится: - Организация денежного оборота; - Снабжение финансовыми средствами и информационными инструментами; - Организация финансовой работы; - Обеспечение внеоборотными и оборотными активами. Организация денежного оборота предусматривает процесс непрерывного движения денежных средств в наличной и безналичной формах. Он складывается между банками, предприятиями и организациями, небанковскими кредитно-финансовыми организациями и т.д. Снабжение финансовыми средствами и информационными инструментами означает логистику создания денежных и информационных потоков направленных на формирование денежных фондов хозяйствующего субъекта. Организация финансовой работы дает возможность применять соответствующие методы, связанные с рациональной организацией управлением финансовых ресурсов и денежных потоков аппаратом управления. Обеспечение внеоборотными и оборотными активами происходит за счет сформированного собственного, заемного и привлеченного капитала. Все целенаправленные действия функций финансового менеджмента направлены на обеспечение управлением: активами, капиталом, финансовыми рисками, денежными потоками, инвестициями, запасами и т.д. вплоть до антикризисного управления. К функциям субъекта управления относится: Планирование, прогнозирование, организация, регулирование, координирование, стимулирование, контроль. Финансовое планирование представляет собой процесс разработки людьми конкретного плана финансовых мероприятий и воплощение их в жизнь. Прогнозирование в финансовом менеджменте – разработка на длительную перспективу изменений финансового состояния объекта в целом и его различных частей. Прогнозирование может осуществляться на основе прошлой оценки в будущем с учётом экспертной оценки тенденции изменения, и прямого предвиденья изменений. Функция организации в финансовом менеджменте сводится к объединению людей, совместно реализующих финансовую программу на базе каких либо правил, методик или норм. Регулирование в финансовом менеджменте – воздействие на объект управления, посредством которого достигается состояние устойчивости финансовой системы в случае возникновения отклонения от заданных параметров. Регулирование охватывает главным образом текущие мероприятия по устранению возникающих отклонений от графиков, плановых заданий, установленных норм и нормативов. Координация в финансовом менеджменте – согласованность работ всех звеньев системы управления, аппарата управления и специалистов. Координация обеспечивает единство отношений объекта управления, субъекта управления, аппарата управления и отдельных работников. Стимулирование в финансовом менеджменте выражается в побуждении работников финансовой службы к заинтересованности в результатах своего труда. С помощью стимулирования осуществляется управление распределением материальных и духовных ценностей в зависимости от количества и качества затраченного труда. Контроль в финансовом менеджменте сводится к проверке организации финансовой работы, выполнения финансовых планов и т.п. С помощью контроля собирается информация об использовании финансовых средств и о финансовом состоянии объекта. Вопрос 3. Базовые концепции финансового менеджмента. Концепция (лат. conceptio) — это система взглядов, отражающая понимание явлений и процессов, т.е. с помощью концепции выражается точка зрения на сущность и направления развития исследуемого явления или процесса. Финансовый менеджмент базируется на ряде взаимосвязанных фундаментальных концепций, развитых в рамках теории финансов. К ним относятся:
Вопрос 4. Специальные вопросы финансового менеджмента. Финансовый менеджмент как наука – означает эффективное использование собственного и заемного капитала, получение наибольшей прибыли при наименьшем риске, создание организации с высокой финансовой устойчивостью, платежеспособностью. Финансовый менеджмент как наука охватывает: анализ финансового состояния организации и принятия на их основе управленческих решений, управление финансовыми ресурсами на краткосрочной и долгосрочной основе, анализ финансовых рисков. Предмет финансового менеджмента – это система экономических, организационных, правовых отношений, возникающих в процессе управления финансами организаций. Финансовый менеджмент в рамках организации (предприятия) охватывает внутренние и внешние вопросы. В сферу действия финансового менеджмента входят следующие внутренние вопросы:
- оборотные активы; - внеоборотные активы; - структура активов.
- собственный капитал; - заемный капитал; - структура капитала.
- реальные инвестиции (прямые); - финансовые инвестиции (портфельные).
- операционная деятельность; - финансовая деятельность; - инвестиционная деятельность.
- состав рисков; - профилактика рисков; - страхование рисков.
- платежеспособность; - финансовая устойчивость; - финансовое равновесие; - санация. В сферу действия финансового менеджмента входят следующие внешние вопросы: 1) Способы финансовых расчетов: - платежное поручение; - аккредитив; - чек; - вексель; - инкассо. 2) Перемещение капитала для его прироста: - факторинг; - рента; - аренда; - трастинг; - франчайзинг; - толлинг; - эккаутинг. 3) Спекулятивные операции: - репорт; - валютная спекуляция; - тезаврация драгоценных металлов. 4) Страховые операции: - страхование; - хеджирование. Вопрос 5. Международные аспекты финансового менеджмента. При взаимодействии с иностранными организациями происходит взаимный обмен валютами при осуществлении внешнеторговой деятельности. При этом сфера международного финансового менеджмента затрагивает отношения, возникающие на валютном рынке. При этом на валютный курс влияют: состояние платежного баланса, разница процентных ставок в разных странах, спекулятивные валютные операции на валютных рынках, степень доверия к определенной валюте на мировом рынке. К основным аспектам международного финансового менеджмента относится: 1) Международные источники финансирования: - прямое валютное инвестирование (означает полное финансирование своего филиала за рубежом); - создание совместных предприятий; - эмиссия евроакций и еврооблигаций (размещение ценных бумаг среди иностранных инвесторов); - долевое валютное инвестирование (означает покупка иностранным инвестором доли участия (пая или акции) в уже существующем предприятии за рубежом). 2) Отчетность в системе международных источников финансовой информации: - использование международные стандарты отчетности. 3) Особенности в управлении финансами международной компании: - Различные валюты; - Разнообразие экономических и юридических систем; - Языковые различия; - Культурные различия; - Роль правительства; - Политический риск; - Валютный риск. Главная задача международного финансового менеджера состоит в оценке краткосрочных и долгосрочных активов и обязательств фирмы во временном и пространственном использовании международных рынков. Финансирование фирмы в зависимости от целей подразделяется на краткосрочное и долгосрочное. Целями краткосрочного финансирования фирмы являются пополнение оборотного капитала, выполнение текущих обязательств. Задачами менеджера в сфере краткосрочного капитала являются управление наличностью, управление материально-техническими запасами и т.д. Целью долгосрочного финансирования фирмы является получение денежных средств для финансирования долгосрочных инвестиционных и других проектов фирмы, формирования доходного долгосрочного портфеля ценных бумаг, приводящих к росту оценочной стоимости компании в будущем и росту акционерного капитала. В свете осуществления международного финансового менеджмента к его специфическим задачам относится: - определение характера возможного влияния международного события на финансовую деятельность организации; - принятие адекватных финансовых решений в свете сложившейся ситуации (использование или уход); - прогнозирование характера событий с целью принятия превентивных (опережающих) финансовых решений. Тема 2. Понятийный аппарат и научный инструментарий финансового менеджмента Вопрос 6. Финансовые инструменты. |
Тесты по дисциплине «финансовый менеджмент» Тема Финансовый менеджмент в системе управления Адреса сайтов для использования методических рекомендаций по работе с детьми для педагогов и родителей | Учебно-методический комплекс по дисциплине "Финансовый менеджмент"... Методические рекомендации преподавателю, ведущему семинарские занятия по дисциплине «Финансовый менеджмент» | ||
Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов специальности... «Менеджмент организации» 080507. 65 (Финансовый менеджмент) заочной формы обучения | Рабочая программа дисциплины «Введение в специальность» Рабочая программа дисциплины «Введение в специальность» разработана Гудковым Игорем Валентиновичем, кандидатом педагогических наук,... | ||
Программа дисциплины «Финансовый менеджмент» для направления 080200. 62 «Менеджмент» Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 080200. 62 «Менеджмент»... | Рабочая программа по дисциплине Финансовый менеджмент Финансовая стратегия. Методы прогнозирования основных финансовых показателей. Специальные вопросы финансового менеджмента. Финансовый... | ||
Программа учебной дисциплины «Финансовый менеджмент» для специальности... Такие возможности компаниям даёт овладение её специалистами навыками управления финансами. Именно по этой причине «Финансовый менеджмент»... | Учебно-методический комплекс по дисциплине финансовый менеджмент ... | ||
Пояснительная записка Цели и задачи дисциплины (модуля) Цель дисциплины «Финансовый менеджмент» Бакша н. В. Финансовый менеджмент учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов специальности 036801. 65 «Таможенное... | Рабочая учебная программа по дисциплине «Национальная экономика»... Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования | ||
Л. Г. Решетникова Финансовый менеджмент кредитных организаций Л. Г. Финансовый менеджмент кредитных организаций: Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления подготовки... | Методические рекомендации по написанию и оформлению выпускной квалификационной... Для студентов по специальности 060400 «Финансы и кредит» специализации «Финансовый менеджмент» Института сокращенных программ. /Коллектив... | ||
Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления 080200. 68 «Менеджмент» ... | Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления 080200. 68 «Менеджмент» ... | ||
Методические указания по написанию рефератов по дисциплине «Маркетинг» Маркетинг: методические указания по написанию реферата для магистров I года обучения, обучающихся по направлениям «Производственный... | О. А. Батурина Финансовый менеджмент, ооп 080200. 62 Менеджмент. Управление малым бизнесом, ооп 080200. 62 Менеджмент. Совместная международная... |