Программа дисциплины Управление финансами проекта и бюджетирование для направления 080500. 68 «Менеджмент»

2. Дополнительная

1. 
   Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. – М.: Инфра –М, 2002.
   
2. 
   Внутрифирменное планирование в США. /Под редакцией В.И.Седова. – М.: Прогресс, 1999.
   
3. 
   Гудушаури Г.В., Литвак Б.М. Управление современным предприятием. _ М.: Экмос, 1998.
   
4. 
   Добровольский Е., Карабанов Б., Боровков П., Глухов Е., Бреслав Е. Бюджетирование: шаг за шагом. – СПб.: ПИТЕР, 2006.
   
5. 
   Карпов А. Бюджетирование, как инструмент управления. – М.: Результат и качество, 2006.
   
6. 
   Платонова Н.А., Харитонова Т.В. Планирование деятельности предприятия. – М.: Дело и сервис, 2005.
   
7. 
   Речлин Р. Эффективное бюджетирование бизнеса. /Пер. с англ. – М.: Интернет-трейдинг, 2006.
   
8. 
   Самочкин В.Н., Пронин Ю.Б. Гибкое развитие предприятия: эффективность и бюджетирование. – М.: Финансы и статистика, 2002.
   
9. 
   Теплова Т.В. Финансовый менеджмент: управление капиталом и инвестициями. – М.: ГУ ВШЭ, 2004.
   
10. 
    Управление организацией. / Под редакцией А.Г. Поршнева, З.П.Румянцевой, И.А. Соломатина. – М.: Инфра-М, 2000 г.
    
11. 
    Финансы. /Под ред. М.В. Романовского. – М.: Юрайт, 2004.
    
12. 
    Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. – М.: Финансы и статистика, 2003.
    
13. 
    Шим Дж.К., Сигел Дж.Г. Основы коммерческого бюджетирования. – СПб.: Перга-мент, 1998.
    

2. Дополнительная

14. 
    Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. – М.: Инфра –М, 2002.
    
15. 
    Внутрифирменное планирование в США. /Под редакцией В.И.Седова. – М.: Прогресс, 1999.
    
16. 
    Гудушаури Г.В., Литвак Б.М. Управление современным предприятием. _ М.: Экмос, 1998.
    
17. 
    Добровольский Е., Карабанов Б., Боровков П., Глухов Е., Бреслав Е. Бюджетирование: шаг за шагом. – СПб.: ПИТЕР, 2006.
    
18. 
    Карпов А. Бюджетирование, как инструмент управления. – М.: Результат и качество, 2006.
    
19. 
    Платонова Н.А., Харитонова Т.В. Планирование деятельности предприятия. – М.: Дело и сервис, 2005.
    
20. 
    Речлин Р. Эффективное бюджетирование бизнеса. /Пер. с англ. – М.: Интернет-трейдинг, 2006.
    
21. 
    Самочкин В.Н., Пронин Ю.Б. Гибкое развитие предприятия: эффективность и бюджетирование. – М.: Финансы и статистика, 2002.
    
22. 
    Теплова Т.В. Финансовый менеджмент: управление капиталом и инвестициями. – М.: ГУ ВШЭ, 2004.
    
23. 
    Управление организацией. / Под редакцией А.Г. Поршнева, З.П.Румянцевой, И.А. Соломатина. – М.: Инфра-М, 2000 г.
    
24. 
    Финансы. /Под ред. М.В. Романовского. – М.: Юрайт, 2004.
    
25. 
    Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. – М.: Финансы и статистика, 2003.
    
26. 
    Шим Дж.К., Сигел Дж.Г. Основы коммерческого бюджетирования. – СПб.: Перга-мент, 1998.
    

1. 
   Добровольский Е., Карабанов Б., Боровков П., Глухов Е., Бреслав Е. Бюджетирование: шаг за шагом. СПб.: ПИТЕР, 2006.
   
2. 
   Речлин Р. Эффективное бюджетирование бизнеса. /Пер. с англ. – М.: Интернет-трейдинг, 2006.
   
3. 
   Савчук В.П. Управление прибылью и бюджетирование. – М.: БИНОМ, 2005.
   
4. 
   Хруцкий В.Е., Сизова Т.В., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное бюджетирование: На-стольная книга по постановке финансового планирования. -М.: Финансы и статистика, 2002.
   
5. 
   Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России. – М.: Дело и сервис, 2001.
   
6. 
   Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы – М.: Финансы и статистика, 2000.
   
7. 
   Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р., Богомолов А.Ю. Планирование на предприятии. – М.: Филинъ, 1999.
   
8. 
   Платонова Н.А., Харитонова Т.В. Планирование деятельности предприятия. – М.: Дело и сервис, 2005.
   
9. 
   Фатхутдинов А.Д., Сайфулин Р.С. Производственный менеджмент: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Дашков и Ко, 2004.
   
10. 
    Финансы и бюджетирование для нефинансовых менеджеров. /Пер. с англ. – Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2005.
    
11. 
    Царев В.В. Внутрифирменное планирование. – СПб.: Питер, 2002.
    

1. 
   Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы – М.: Финансы и статистика, 2000.
   
2. 
   Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р., Богомолов А.Ю. Планирование на предприятии. – М.: Филинъ, 1999.
   
3. 
   Добровольский Е., Карабанов Б., Боровков П., Глухов Е., Бреслав Е. Бюджетирование: шаг за шагом. СПб.: ПИТЕР, 2006.
   
4. 
   Платонова Н.А., Харитонова Т.В. Планирование деятельности предприятия. – М.: Дело и сервис, 2005.
   
5. 
   Речлин Р. Эффективное бюджетирование бизнеса. /Пер. с англ. – М.: Интернет-трейдинг, 2006.
   
6. 
   Савчук В.П. Управление прибылью и бюджетирование. – М.: БИНОМ, 2005.
   
7. 
   Фатхутдинов А.Д., Сайфулин Р.С. Производственный менеджмент: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Дашков и Ко, 2004.
   
8. 
   Финансы и бюджетирование для нефинансовых менеджеров. /Пер. с англ. – Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2005.
   
9. 
   Царев В.В. Внутрифирменное планирование. – СПб.: Питер, 2002.
   
10. 
    Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России. – М.: Дело и сервис, 2001.
    

1. 
   Принципы проектного финансирования, отличия от принципов корпоративного финансирования
   
2. 
   Инструментарий и техника проектного финансирования
   
3. 
   Виды проектных рисков
   
4. 
   Основные приемы управления рисками в проектном финансировании
   
5. 
   Основные участники проектного финансирования
   
6. 
   Роль спонсора проекта.
   
7. 
   Что такое кайдзен? Как его положения можно применить в финансовом планировании?
   
8. 
   Что такое система сбалансированных показателей? Какова ее роль в финансовом планировании?
   
9. 
   Опишите основные различия понятий планирования и бюджетирования.
   
10. 
    Почему бюджетирование является системой?
    
11. 
    Что такое скользящий бюджет? Перечислите проблемы, связанные с разработкой скользящего бюджета.
    
12. 
    Для чего необходимо разрабатывать гибкий бюджет?
    
13. 
    Перечислите основные виды бюджетов.
    
14. 
    Из чего состоит бюджетный цикл.
    
15. 
    Перечислите основные составляющие бюджетного регламента.
    
16. 
    Перечислите основные виды центров ответственности.
    
17. 
    Является ли центр инвестиций центром финансовой ответственности? Ответ обоснуйте.
    
18. 
    Опишите недостатки централизованной структуры компании с большим количеством центров затрат.
    
19. 
    Опишите основные преимущества компании с внедренной системой бюджетирования перед другими.
    
20. 
    Опишите схему процесса бюджетирования.
    
21. 
    Опишите порядок разработки сводного бюджета компании.
    
22. 
    Назовите основные причины, из-за которых важно разделять затраты на переменные и условно-постоянные.
    
23. 
    Перечислите основные элементы инвестиционного бюджета.
    
24. 
    Как влияет инвестиционный бюджет на бюджет доходов и расходов?
    
25. 
    Как спланировать свободный денежный поток компании?
    
26. 
    Чем отличается косвенный метод расчета денежного потока по операционной деятельности от прямого?
    
27. 
    Перечислите основные достоинства и недостатки бюджетирования в Excel.
    
28. 
    Что такое многомерный анализ данных?
    
29. 
    Дайте определение бизнес-процессу и перечислите его основные составляющие.
    
30. 
    Что такое аналитические системы (Business Intelligent)?
    
31. 
    Какие системы управления финансами вы знаете (зарубежные, российские)?