Организации





НазваниеОрганизации
страница4/6
Дата публикации17.12.2014
Размер0.75 Mb.
ТипДокументы
100-bal.ru > Информатика > Документы
1   2   3   4   5   6
План действий по реализации Проекта




Основные мероприятия

Сроки

Ответственные

  1. Организационно – аналитические мероприятия.

Самоэкспертиза состояния эффективности использования ИКТ в школе.

Март - май 2014г.


Директор,

заместители директора по УВР, руководители ШМО

Обеспечение работоспособности компьютеров школы (аппаратное и программное обеспечение, заправка картриджей для принтеров).

В течение реализации проекта.

Заместитель директора по АХЧ, заместитель директора по информатизации

Организация поиска необходимых учебно-методических ресурсов, интеграция с другими средствами медиаобразования, библиотечными фондами и средствами мировой массовой информации.

В течение реализации проекта.

Заместитель директора по информатизации, заместитель директора по УВР.

Выделение ставок специалистов: сетевой администратор; лаборант компьютерного класса.


2014-2015г.

Директор.

  1. Информатизация учебного процесса.

Формирование единого информационного пространства:

Создание нормативно–организационной структуры обеспечивающей эффективное взаимодействие пользователей в условиях информационной среды.

Выполнение монтажа проводной локальной сети со 100% охватом и её тестирование;

Приобретение доменных имен у регистраторов доменов и прикрепление их к Интернет-сайту школы.

В течение реализации проекта.

Директор,

заместитель директора по АХЧ,

учитель информатики и ИКТ

Курсовая подготовка в области ИКТ.

2014 – 2017г.

Зам. директора по УВР

Проведение уроков с использованием ИКТ.

2014 – 2017г.

Педагоги школы.

Проведение семинаров, консультаций по обучению и внедрению ИКТ.

2014 – 2017г.

Учитель информатики, зам. директора по УВР, руководители ШМО

Совершенствование медиатеки – информационного ресурсного центра:

Создание централизованного хранилища цифровых образовательных ресурсов школы(CD/DVD дисков, ЦОР различных видов, видео, аудио).

Унификация и размещение на серверах образовательного медиаконтента с одновременной его каталогизацией.

2015 – 2016 г.

Зам. директора по УВР

Зав. библиотекой, системный администратор

Организация для обучающихся самообразования через Интернет.

2016 – 2017г.

Учитель информатики, зам. директора по УВР.

Модернизация компьютерного оборудования.

2014 – 2017г.

Учитель информатики, техник по обслуживанию оборудования.

Организация дистанционного обучения детей обучающихся на дому, длительно-болеющих детей.

2016-2017г.


Учитель информатики, педагоги школы.

Приобретение программного обеспечения для логопедического кабинета:

Программно-аппаратный комплекс «Дельфа» – 142 (Приложение 6).
Программно-аппаратный комплекс «Видимая речь – III» (Приложение 6).
Компьютерная игра «Развитие речи. Учимся говорить правильно».
«Логозаврия» или «Уроки Мудрой Совы» или «Учимся с Логошей» (Приложение 6).
Комплекс компьютерных программ «Грамотей»
Моя мама – логопед (Приложение 6).

2015-2017г.

Учитель информатики, зам. директора по АХЧ.

Приобретение детских развивающих сенсорных столиков в кабинет психолога (Приложение 5).

2016 – 2017г.

Учитель информатики, зам. директора по АХЧ.

Приобретение интерактивного стола в кабинет дефектолога (Приложение 5).

Приобретение мобильной детской интерактивной сенсорной стойки в кабинет логопеда (Приложение 5).


2016 – 2017г.

Учитель информатики, зам. директора по АХЧ.

Приобретение компьютерного комплекса БОС «Логотерапевтический» (Приложение 6).

2015-2016г.

Учитель информатики, зам. директора по АХЧ.

Приобретение цифровых микроскопов в кабинет биологии, начальных классов, обучающихся по ФГОС.

2015-2016г

Зам. директора по АХЧ.

  1. Информатизация учебного процесса по курсу информатики и ИКТ.

Разработка и реализация программы в инструментальной среде «ЛогоМиры»

2014-2015г.

Учитель информатики.

Участие обучающихся в конкурсах, олимпиадах.

2014 – 2017г.

Учитель информатики.

Диагностика ИКТ-компетентности учащихся 4-х классов.

2014 – 2017г.

Учитель информатики.

Разработка проектов по информатике.

2014 – 2017г.

Учитель информатики.

Приобретение системы компьютерного тестирования и голосования Rinel-Test на основе радио пультов (Приложение 5).

2016-2017г.

Зам. директора по АХЧ.

  1. Информатизация управления научно-методической работой

Создание «Информационно-ресурсного методического центра»

2014 г. -

2015 г.

Директор, зам. директора по УВР, сетевой администратор,

руководители МО

Развитие

«Библиотеки - медиатеки»:

хранение достижений образовательного учреждения, его учеников и учителей.

2014 г.-

2015 г.

Директор, зам. директора по УВР, сетевой администратор,

руководители МО, учителя

Информатизация управления научно-методической работой: проведение вебинаров, онлайн – консультаций, прямых Интернет-трансляций, трансляции спутниковых телеканалов.

Сентябрь

2014 г.-

май 2015 г.

Директор, зам. директора по УВР, сетевой администратор,

руководители МО

Создание школьного методического консультационного ресурсного центра.

2015 – 2016 г.

Директор, зам. директора по УВР, руководители МО

Проведение школьных конкурсов уроков с использованием ИКТ.

2014 – 2017г.

Зам. директора по УВР, руководители МО

Участие педагогов в конкурсах, олимпиадах разного уровня.

2014 – 2017г.

Зам. директора по УВР, руководители МО

Создание учителями собственных ЦОР по предметам

2014 – 2017г.

Зам. директора по УВР, руководители МО, педагоги школы.

  1. Информатизация управления школой.

Формирование оптимальной модели управления УВП: Приобретение программного обеспечения. Создание базы данных по модулям: «Электронный директор/завуч/учитель/ученик»



2015г.

Директор, зам. директора по УВР

Поддержка школьного сайта.

2014 – 2017г.

Зам. директора по информатизации, системный администратор.

Проведение анализа успеваемости, составление общешкольного рейтинга успеваемости при помощи компьютерной обработки.

2014 – 2017г.

Зам. директора по УВР.

Создание банка электронных портфолио педагогов и учащихся

2014 – 2017г.

Зам. директора по УВР.


  1. Информатизация воспитательного процесса.

Организация внеклассной работы с использованием ИКТ.

2014 – 2017г.

Зам. директора по ВР, педагоги школы.

Использование метода проектов во внеклассной работе.

2014 – 2017г.

Педагоги школы, руководители ШМО.

Приобретение плазменной панели в библиотеку, для проведения библиотечных мероприятий.

2015-2016г.

Зам. директора по АХЧ.

Создание электронной экспозиции школьного музея.

2014г.

Системный администратор, учитель истории, библиотекарь.

Создание электронной экспозиции музея достижений школы.


2014г.

Системный администратор, учитель истории, библиотекарь.

Создание системы голосового информирования (радио).

2016-2017г.

Зам. директора по ВР.

Организация мультипликационной студии.

2015-2017г.

Зам. директора по ВР.

Создание клуба «Видеокорреспондентов»

2016-2017г.

Зам. директора по ВР.




  1. Критерии и способы оценки эффективности проекта




  • Расширение доступа к информационным ресурсам школы участникам образовательного пространства (число участников, использующих информационные ресурсы);

  • Рост количественных и качественных показателей (успеваемости, уровня обученности, качества знаний, показателей участия школьников в предметных олимпиадах, проектах, научной работе);

  • Действенная системаобновления школьного сайта, значимость рейтинга его использования учащимися, родителями, педагогами;

  • Оперативность подготовки отчетов, принятия решений, обработки и передачи информации;

  • Качество документооборота.




  1. Ожидаемые результаты




  1. Повышение качества образования в рамках реализации федеральных государственных образовательных стандартов;

  2. Повышение уровня социализации и адаптации обучающихся.

  3. Коррекция высших психических функций.

  4. Создание модели единой информационной среды общеобразовательного учреждения, включающей в себя систему взаимодействия всех субъектов образовательного процесса, на основе системы электронного управления;

  5. Создание банка данных электронных образовательных ресурсов с доступом к нему через веб-интерфейс всех участников образовательного процесса, педагогов и обучающихся других образовательных учреждений, участников сетевого профессионального сообщества;

  6. Создание условий равного доступа участников образовательного процесса к образовательным ресурсам и результатам обучения и воспитания;

  7. Создание Интернет-ресурса общеобразовательного учреждения для информационной поддержки и дистанционного обучения (не менее100ГБт);

  8. Создание сетевого профессионального сообщества заинтересованных лиц в рамках реализации механизма социального партнерства по созданию единой информационной среды в пределах МО г. Саяногорск;

  9. Диссеминация полученного опыта по всем направлениям деятельности школы по реализации проекта на массовые образовательные учреждения;

  10. Повышение активности включения родителей в управление учебно-воспитательным процессом;




  1. Факторы риска




  • Изменение цен на оборудование, программное обеспечение, услуги связи и организации мероприятий (инфляционные ожидания)

Пути решения: проведение конкурсов на приобретение оборудования и ПО на основании конкуренции. Поиск надежных партнеров.

  • Нарушение сроков и результатов конкурсов по закупке оборудования и программного обеспечения

Пути решения: своевременная подготовка технических заданий для проведения конкурсов, поиск надежных поставщиков, корректировка плана реализации проекта.

  • Проблемы с совместимостью программного обеспечения различных производителей, включая свободное программное обеспечение.

Пути решения: пробное использование демоверсий программных продуктов, работа с производителями программного обеспечения, поиск альтернативного программного обеспечения.

  • Недостаточная квалификация персонала.

Пути решения: перспективное обучение участников проекта.

  • Отказы в работе оборудования.

Пути решения: заключение договоров на сервисное обслуживание оборудования и программного обеспечения. Продумывание мероприятий с учетом быстрой замены неисправного оборудования. Создание мобильного комплекса оборудования. Своевременное сервисное обслуживание оборудования и программного обеспечения

  • Появление вирусного программного обеспечения на компьютерном оборудовании школы:

Пути решения: Установка антивирусного оборудования, сетевых экранов. Своевременное обновление антивирусных баз. Проверка программного обеспечения на предмет выявления вирусного программного обеспечения.

  • Попытки несанкционированного доступа к базам данных, специальному программному обеспечению.

Пути решения: создание учетных записей пользователей со специальными паролями, возможное использование электронных ключей, Применение антивирусного программного обеспечения и сетевых экранов. Разделение сервера, на котором хранится основная база данных, с сервером, имеющим веб-интерфейс.

  • Перебои со связью, доступом к сети Интернет. Поломки в локальной вычислительной сети образовательного учреждения.

Пути решения: копию банка данных электронных образовательных ресурсов, используемых на уроках иметь на сервере образовательного учреждения. Иметь локальные источники электронных образовательных ресурсов. Использовать резервное оборудование с программным обеспечением по обеспечению управлением образовательным учреждением с альтернативными источниками энергии.

  • Болезни сотрудников и преподавателей.

Пути решения: корректировка плана реализации проекта. Поиск замены преподавателей.

  • Погодные условия.

Пути решения: корректировка плана реализации проекта.

  • Проблемы с получением разрешительных документов на использование оборудования и специализированного программного обеспечения.

Пути решения: поиск альтернативного оборудования и программного обеспечения. Корректировка сметы проекта.

  • Получение лицензионных соглашений на использование программного обеспечения и оборудования.

Пути решения: в технических заданиях оговаривать условия по предоставлению лицензионных соглашений на использование программного обеспечения и оборудования.

  • Возможный отказ программного обеспечения по электронному управлению общеобразовательным учреждением

Пути решения: закупка и установка комплекта альтернативного программного обеспечения.

  • Социальные риски

Пути решения: через проведение целенаправленной информационной работы по пропаганде информационных стратегий в реализации проекта – повышение качества образовани.

1   2   3   4   5   6

Похожие:

Организации iconТребования гос впо к обязательному минимуму содержания основной образовательной...
В организации; анализ и конструирование организации; управление поведением организации; лидерство в организации; изменения в организации;...
Организации iconОбщеобразовательной организации коллективный договор
Директор Председатель профсоюзной образовательной организации образовательной организации организации
Организации iconПояснительная записка рабочая программа составлена на основе: Федерального...
«Биосферный уровень организации жизни», «Биогеоценотический уровень организации жизни», «Популяционно – видовой уровень организации...
Организации iconТема: Внешняя среда организации
Цель: Познакомить студентов с понятием внешней среды организации. Изучить основные факторы среды прямого и косвенного влияния и степень...
Организации iconПравила организации деятельности
Настоящие Правила устанавливают порядок организации деятельности отделения хирургического торакального, которое является структурным...
Организации iconПрограмма по формированию навыков безопасного поведения на дорогах...
Местная общественная организация территориальной организации Восточного административного округа региональной общественной организации...
Организации iconПрограмма по формированию навыков безопасного поведения на дорогах...
Законом РФ «Об образовании», типовым Положением об общеобразовательном организации, Санитарными правилами, Уставом школы, Инструктивным...
Организации iconРабочая программа по дисциплине в технологии организации и предоставления услуг питания
Целью освоения дисциплины является получение студентами теоретических знаний и приобретение практических навыков организации услуг...
Организации iconНп «нефтегазсервис) Стандарт организации сто нгс 16 2011 Стандарт...
Методические указания рассмотрены и одобрены на заседании кафедры фхтзб, протокол №2 от 01. 10. 08 г
Организации iconПрограмма по формированию навыков безопасного поведения на дорогах...
На смену традиционным методам организации педагогического процесса доу пришли технологии личностно-ориентированного взаимодействия...
Организации iconПрограмма по формированию навыков безопасного поведения на дорогах...
На смену традиционным методам организации педагогического процесса доу пришли технологии личностно-ориентированного взаимодействия...
Организации iconПрограмма по формированию навыков безопасного поведения на дорогах...
Образования. На смену традиционным методам организации педагогического процесса доу пришли технологии личностно-ориентированного...
Организации iconТеория организации Конспект лекций для студентов специальности «Менеджмент организации»
Макарова н. Н. Теория организации. Конспект лекций с практическими заданиями для студентов специальности "Менеджмент организации....
Организации iconРабочая программа составлена в соо
«Менеджмент организации», специализация «Управление конкурентоспособностью организации»
Организации iconО проведении смотра-конкурса «Лучшее подразделение в организации...
Нои «Наша новая школа» и перехода на новые образовательные стандарты, с апреля по сентябрь 2012 года проведен республиканский конкурс...
Организации iconУчебно-методический комплекс Для специальностей: 080507 Менеджмент...
Учебно-методический комплекс «Теория организации» составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта...


Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
100-bal.ru
Поиск