 Правительство Российской Федерации
федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования
"Национальный исследовательский университет
"Высшая школа экономики"
Факультет менеджмента
Программа дисциплины
Стратегии в менеджменте: современные проблемы менеджмента и проектного управления
для направления 080200.68 Менеджмент
подготовки магистра
Магистерская программа
«Управление проектами: проектный анализ, инвестиции, технологии реализации»
Автор программы: Д. Г. Артемьев, к.э.н., доцент, ArtemyevDG@hse.perm.ru
(И.О. Фамилия, учёная степень, звание, электронный адрес)
Одобрена на заседании кафедры стратегического менеджмента «___»____________ 2012 г.
Зав. кафедрой _________________________ Е.И. Бабенко
Утверждена Учебно-методическим Советом НИУ ВШЭ - Пермь «___»_____________2012 г.
Председатель ________________________Г.Е. Володина
Пермь, 2012
Настоящая программа не может быть использована другими подразделениями университета и другими вузами без разрешения кафедры-разработчика программы.
Область применения и нормативные ссылки
Настоящая программа учебной дисциплины устанавливает минимальные требования к знаниям и умениям студента и определяет содержание и виды учебных занятий и отчетности.
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 080200.68 Менеджмент, обучающихся по магистерской программе "Управление проектами: проектный анализ, инвестиции, технологии реализации", изучающих дисциплину «Стратегии в менеджменте: современные проблемы менеджмента и проектного управления».
Программа разработана в соответствии с:
ФГОС высшего профессионального образования по направлению подготовки 080200.68 Менеджмент, утвержденным Приказом Министерства образования и науки РФ от 18.11. 2009г. №636.
Образовательной программой «Управление проектами: проектный анализ, инвестиции, технологии реализации» для направления подготовки магистра 080200.68 Менеджмент.
Рабочим учебным планом университета по направлению подготовки 080200.68 Менеджмент для магистерской программы «Управление проектами: проектный анализ, инвестиции, технологии реализации», утвержденным в 2011г.
Цели освоения дисциплины
Магистр по направлению подготовки 080200.68 Менеджмент должен быть подготовлен к решению профессиональных задач в соответствии с профильной направленностью магистерской программы и видами профессиональной деятельности.
Базовой целью изучения дисциплины являются формирование у будущих магистров теоретико-методологических знаний и закрепление профессиональ ных навыков в области диагностики и решения проблем управле ния и проектной деятельности в современной организации.Целями освоения дисциплины «Стратегии в менеджменте: современные проблемы менеджмента и проектного управления» являются
3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины
В результате изучения дисциплины «Стратегии в менеджменте: современные проблемы менеджмента и проектного управления» студент должен:
знать:основы развития бизнеса и предпринимательской деятельности;направления развития современного менеджмента и проектного управления в услови ях глобализации и инновационного развития экономики;проблемы управления организационными изменениями:методы проектирования и реструктуризации организации и основных бизнес-процессов; интеграция процессов управления проектами в общую систему управления организации; проблемы развития корпоративного управления;факторы конкурентоспособности компаний и принципы раз работки стратегий конкуренции;методы и приемы развития системы управленческих технологий:принципы эффективного руководства и проблемы лидерства, как на уровне отдельных проектов, так и всей компании в целом;внутренние ресурсы менеджера и руководителя проектов, проблема их эффективного использования; ключевые проблемы управления проектами; сущностные взаимосвязи стратегии бизнеса и управления проектами; основы успешного управления проектами;
уметь:системно мыслить; диагностировать и структурировать пробле мы организации;применять на практике теоретические принципы, методы и модели менеджмента и проектного управления;формировать варианты управленческих решений, оценивать их и выбирать лучшие;общаться и участвовать в коллективных действиях, работать в проектныхкомандах;
обладать навыками:постановки и решения проблем менеджмента с по зиций системного, процессного и проектного подходов;методами организации, координации и контроля процессов управления;способами количественной оценки и прогнозирования послед ствий управленческих решений.
В результате освоения дисциплины студент осваивает следующие компетенции:
Компетенция
|
Код по ФГОС/ НИУ
|
Дескрипторы – основные признаки освоения (показатели достижения результата)
|
Формы и методы обучения, способствующие формированию и развитию компетенции
|
способен развивать свой общекультурный и профессиональный уровень и самостоятельно осваивать новые методы исследования
|
ОК-1
|
- владеет культурой управления сложными и открытыми системами, проектно-ориентированными организациями, отдельными монопроектами; понимает взаимосвязь управления организацией с социально-значимыми процессами, происходящими в современном обществе и государстве;
|
лекции, семинарские занятия, самостоятельная работа, включающая выполнение задач и уп ражнений
|
Способенсамостоятельно приобретать и использовать новые знания и умения
|
ОК-3
|
- знает основные положения подходов и концепций управления, стандартов управления проектами, понятия, определения;обоснованно применяет инструменты управления диагностики и управления организациями, проектами для решения поставленных задач
|
семинарские занятия с использованием техно логии кейс-метода;обсуждение и анализ современных публикаций по проблемам общего менеджмента, процессного подхода к управлению, проектного менеджмента
|
Способен принимать организационно-управленческие решения и оценивать их последствия
|
ОК-4
|
-уверенно использует инструменты процессного и проектного управления в ходе практической деятельности;
Владеетосновнымикомпетенциями менеджера проекта;
|
лекции, семинарские занятия с использованием техно логии кейс-метода; самостоятельная работа, результатом которой является написание домашней работы;обсуждение и анализ решений, предлагаемых студентами
|
Способен управлять организациями, подразделениями, группами (командами) сотрудников, проектами и сетями
|
ПК-1
|
- разрабатывает проекты организационных структур организаций, моделирует основные и вспомогательные бизнес-процессы, с учетом нормативно-правовых,ресурсных, административных и иных ограничений;
|
лекции, семинарские занятия, самостоятельная работа, включающая выполнение задач и упражнений, кейс-стади
|
Способен разрабатывать программы организационного развития, изменений и обеспечивать их реализацию
|
ПК-4
|
- показывает умение формулировать и решать профессиональные задачи, а также выбрать подходы к их решению;
|
лекции, семинрские занятия, самостоятельная работа
|
Способен готовить аналитические материалы для управления бизнес-процессами и оценки их эффективности
|
ПК-8
|
- понимает взаимосвязь общего и проектного управления с экономическими процессами, происходящими на макро и микро уровнях; понимает значение процессного управления для наиболее эффективного решения профессиональных задач
|
лекции, семинарские занятия, самостоятельная работа
| |
