Список профилей подготовки бакалавра по направлению 034700

Контрольные вопросы по курсу «Менеджмент»

1. 
   Определение понятия «менеджмент».
   
2. 
   Менеджмент как теория, практика и искусство управления.
   
3. 
   Определение миссии организации, ее значение в практической деятельности.
   
4. 
   «Жизненный цикл» организации и его практическое значение.
   
5. 
   Понятия о целях, задачах и уровнях менеджмента. Цели и ценности высшего руководства.
   
6. 
   Понятие о целевом управлении организацией. Практическое значение «дерева целей» организации и методика построения.
   
7. 
   Понятие организации: системный и поведенческий подходы к организации.
   
8. 
   Общая характеристика формальных, неформальных и сложных организаций.
   
9. 
   Понятие успешного управления организацией. Составляющие успешного управления.
   
10. 
    Понятие об интеграционных процессах в менеджменте. Основные предпосылки интеграции.
    
11. 
    Вертикальная и горизонтальная интеграция в организациях.
    
12. 
    Формы интеграции: науки и производства, промышленного и финансового капитала.
    
13. 
    Характеристика внутренних переменных организации. Формирование системной модели внутренних переменных.
    
14. 
    Характеристика внешней среды организации.
    
15. 
    Влияние среды косвенного воздействия на развитие международного бизнеса.
    
16. 
    Понятие о коммуникационном процессе в менеджменте. Классификация коммуникаций.
    
17. 
    Коммуникационные сети и коммуникационные стили. Виды коммуникационных барьеров и методы их преодоления.
    
18. 
    Модель принятия управленческих решений. Общая характеристика моделей и методов принятия решений.
    
19. 
    Понятия о функциях менеджмента, общая характеристика.
    
20. 
    Характеристика состава функций, прав и обязанностей на разных уровнях менеджмента. Метод системно-функционального анализа деятельности организации.
    
21. 
    Матрица распределения административных функций управления.
    
22. 
    Общая характеристика стратегического и текущего планирования в системе менеджмента.Сущность внутрифирменного планирования, виды планов.
    
23. 
    Принципы и методы планирования.
    
24. 
    Понятие и основные элементы бизнес-планирования. Типология бизнес-планов.
    
25. 
    Значение функции «организация» в менеджменте.
    
26. 
    Особенности организационных структур управления фирмами на современном этапе: дивизиональные, международные и адаптивные структуры управления.
    
27. 
    Виды полномочий в организациях.
    
28. 
    Взаимодействие линейных и функциональных руководителей в организации.
    
29. 
    Определение нормы управления (диапазона контроля).
    
30. 
    Делегирование полномочий, преимущества и недостатки.
    
31. 
    Сущность понятия «мотивация».
    
32. 
    Краткая характеристика содержательных теорий мотивации.
    
33. 
    Краткая характеристика процессуальных теорий мотивации.
    
34. 
    Практическое значение мотивации в менеджменте.
    
35. 
    Понятие регулирования и контроля в менеджменте. Прогностический характер процесса регулирования.
    
36. 
    Управление по отклонениям. Контроль и контроллинг.
    
37. 
    Внутрифирменный контроль: его формы и средства реализации.
    
38. 
    Развитие стратегий руководства: теория личностных черт, поведенческий подход, ситуационный подход.
    
39. 
    Диапазон стилей руководства. Адаптивное руководство.
    
40. 
    Ситуационные подходы к эффективному лидерству в менеджменте.
    
41. 
    Управление неформальной организацией и методы повышения эффективности групп.
    
42. 
    Проблемы межличностных отношений в трудовом коллективе.
    
43. 
    Понятие юридической и социальной ответственности организации.
    
44. 
    Понятие этики в современном управлении.
    
45. 
    Понятие «корпоративной культуры». Имидж менеджера и организации.
    
46. 
    Характеристика основных факторов эффективности менеджмента.
    
47. 
    Экономическое обоснование мероприятий по повышению эффективности менеджмента.
    
48. 
    Особенности и суть процессного подхода к управлению.
    
49. 
    Понятие бизнес-процессов, их классификация.
    
50. 
    Повышение эффективности деятельности организации на основе проектирования бизнес-процессов.
    

Основные

Дополнительные

Литература

Основная

Дополнительная

Учебная