При президенте РФ





Скачать 471.17 Kb.
НазваниеПри президенте РФ
страница2/3
Дата публикации18.01.2015
Размер471.17 Kb.
ТипРабочая учебная программа
100-bal.ru > Право > Рабочая учебная программа
1   2   3
Тема 4. Внутренние коммуникации в учреждениях государственной и муниципальной службы с персоналом управления



Формы внутренней коммуникации в учреждениях государственной и муниципальной службы с персоналом управления Деловая беседа, ее цели и возможности. Структура деловой беседы: подготовительный этап, начало беседы, информирование и обоснование выдвигаемых положений, завершение. Спор, дискуссия, полемика как возможные элементы деловой беседы. Предмет спора, позиции полемистов. Употребление понятий. Поведение участников спора. Приемы убеждения в споре. Уловки в споре. Позволительные и непозволительные уловки. Аудирование (слушание) как процесс. Факторы, определяющие эффективность слухового восприятия. Принципы эффективного слушания. Слушание в ситуации диалога. Способы установления контакта. Использование вопросов. Вопросы как средство определения потребностей собеседника. Движение оппонента к нужному выводу с помощью вопросов. Типы вопросов, их формулировки, время предъявления.. Функции вопросов: привлечение внимания, получение информации, сообщение информации, запуск мышления, побуждение к принятию решения. Многофункциональные вопросы. Понятие служебного совещания, его цели, задачи, специфические особенности и значение. Типы служебных совещаний и их классификации. Организация служебных совещаний. Структура совещания. Общие принципы проведения служебного совещания. Роль руководителя в проведении совещания. Способы нейтрализации “блокирующих” ситуаций. Способы нейтрализации участников, играющих “блокирующие” роли. Методики проведения служебных совещаний. Техника передачи информации на совещании. Особенности публичного выступления на служебном совещании. Правила поведения участников совещания. Принятие решения руководителем на служебном совещании и его практическая реализация. Эффективность служебных совещаний. Стандарты проведения совещаний. Презентация как форма выступления на деловом совещании Цели презентации. Презентация как способ привлечения внимания к объекту, способ позиционирования говорящего, способ обмена информацией, идеями, мнениями. Интерактивность и презентация. Технологии подготовки презентации. Способы организации информации и последовательность ее предъявления. Способы объяснения проблемы. Сочетание логического и творческого в презентации. Мозговой штурм в презентации. Модели развития презентации. Смысловые блоки презентации. Визуальная составляющая презентации. Соотношение слайдов и комментария. Выступление с презентацией. Стратегии выступлений. Подготовка к переговорам. Порядок ведения переговорного процесса. Техника ведения переговоров. Тактика ведения переговоров. Формирование переговорного процесса. Ведение переговоров в неблагоприятных переговорных ситуациях. Переговоры с конфликтной доминантой. Создание благоприятного переговорного климата в переговорном процессе. Переговоры с доминантой отношений сотрудничества. Выслушивание партнера как психологический прием. Способы интерактивного взаимодействия в процессе переговоров. Конструктивные переговоры. Беспроигрышные переговоры. Рациональные переговоры. Концепции дозирования. Национальные стили ведения переговоров. . Выслушивание партнера как психологический прием. Способы интерактивного взаимодействия в процессе переговоров. Конструктивные переговоры. Беспроигрышные переговоры. Рациональные переговоры. Концепции дозирования. Национальные стили ведения переговоров. я - против тебя»-, «мы— «я - против тебя»-, «мы—прети»проблемы». Условия переговоров. Социальные роли в диалоге. Отношения партнеров на переговорах.Мягкий и жесткий подходы к переговорам. Суть принципиального подхода.

Позиции и интересы сторон на переговорах. Избежание позиционного торга. Способы идентифицировать интересы собеседников. Наиболее сильные интересы - основные человеческие нужды (пять базовых потребностей человека).Техника позитивного общения.

Методы поиска многоплановых вариантов договоренностей сторон. Ошибки, препятствующие созданию изобилия вариантов. Как подготовиться к провалу в переговорах.
Тема 5. Внешние коммуникации специалистов ГМУ с общественностью, населением
Взаимодействие органов государственной власти (местного самоуправления) с общественными организациями. Взаимодействие государственной власти (местного самоуправления) и церкви в сфере социальной политики. Взаимодействие местных органов государственного управления и органов самоуправления. Взаимодействие органов местного самоуправления с творческими организациями. Взаимодействие органов местного самоуправления с коммерческими организациями. Взаимодействие федеральных и региональных органов государственной власти. Выборы в органы государственной власти и местного самоуправления: опыт социологического исследования. Государственная (муниципальная) служба как медиатор и сторона социальных конфликтов. Формы внешней коммуникации органов государственной власти и местного самоуправления. Формы работы с населением. Порядок работы с обращениями граждан. Виды обращения граждан. Эффективность внешних коммуникации: параметры оценки.
Тема 6. Устная публичная речь руководителя: особенности организации, правила подготовки
Построение, подготовка и доведение до слушателей публичного выступления в различных формах. Моделирование хода публичного выступления, прогнозирование возможных реакций слушателей, определение способов использования стилистических форм повышения выразительности  речи , основных  правил  культуры дискуссии. Две фазы подготовки речи: докоммуникативная и коммуникативная. Определение на докоммуникативной фазе темы и цели выступления и оценка аудитории и обстановки. Изучение потребностей аудитории, ее подготовленности к восприятию темы в процессе  подготовки  к  публичному  выступлению. Передача основных тезисов выступления в виде образов. Кодирование речи с заданной целью, для данной аудитории и в соответствии с конкретной обстановкой. Подбор материалов. Композиционно-логическое оформление речи. Использование фактологического материала. Работа над языком и стилем выступления. Структура публичного выступления. Собственная позиция, ее уникальность, доводы в поддержку. Сбалансированность доводов, обращенных к логическому началу и к эмоциональному. Пафос речи. Фигуры, тропы. Коммуникативная фаза и ее этапы. Произнесение  речи , ответы на вопросы слушателей, ведение дискуссии. Подготовка манеры поведения, учет сложившихся ритуалов и субординации. Уловки в публичном выступлении. Обращение к аудитории. Интерактивность в публичном выступлении. Стратегии публичного выступления при разных реакциях аудитории. Язык жестов и поз в публичном выступлении. Имидж и вербальные и паравербальные средства его формирования. Публичное выступление на совещании. Выступление-презентация. Поздравительная речь. Приветственная речь.

Тема 7. Работа со СМИ, подготовка материалов для них

Пресс-службы в органах государственной власти и местного самоуправления. Освещение деятельности органов государственной власти и местного самоуправления в средствах массовой информации и формирование посредством этого положительного имиджа власти. Создание единого информационного поля. тока внутри организации и от организации формирует внутреннее информационное поле. Функции пресс-секретаря (пресс-службы). Освещение мероприятий проводимых органами государственной власти и местного самоуправления в  СМИ. Постоянное информирование  СМИ  о деятельности органов власти. Организация совместно со  СМИ  общественных акций,  подготовка  программ на ТВ и радио. Сотрудничество с изданиями. Организация брифингов, пресс-конференций. Формирование состава пресс-центра и организация его работы во время мероприятий. Формирование круга "доверенных" журналистов. Подготовка  информационных  материалов  и имиджевых статей, пресс-релизов, справок и других материалов, касающихся деятельности конкретного учреждения государственной и муниципальной службы. Организация интервью руководителя учреждения государственной и муниципальной службы для СМИ. Консультации с руководителем учреждения государственной и муниципальной службы и аппаратом по вопросам отношений с прессой и потенциальной реакции СМИ на предложенные решения. Контроль за подготовкой выступлений или пересмотр готовых речей и сообщений. Отслеживание (мониторинг) всех  материалов  (статей и видеоматериалов, по радиопрограммам - название радиостанции, название программы, дата, время выхода и краткое содержание) вышедших в  СМИ . Создание архива. Анализ эффективности проведенного мероприятия и выработка рекомендаций на будущее. Формирование базы данных СМИ и отслеживание изменений на рынке СМИ своего региона. Аккредитация журналистов. Сотрудничество с организациями, осуществляющими защиту прав и интересов журналистов и  СМИ  в своем регионе. Сотрудничество с пресс-службами общественных организаций и проведение совместных акций. Написание статей в газетах и журналы (по мере необходимости). Разъяснение гражданам, каким образом политика и целевые программы государства влияют на их жизнь, как основная задача государственной пресс-службы. Разъяснение гражданам положительных сторон действий правительства.
Тема 8. Аудитория и коммуникация. Коммуникативная компетентность
Психогеометрические характеристики личности. Психотипы, их виды. Знания о психотипах как инструмент управления коммуникационным процессом. Факторы, влияющие на эффективность восприятия информации. Харизматическая модель коммуникации. Типы харизматической личности.. Влияние интеллектуального уровня аудитории на восприятие информации. Двусторонние и односторонние сообщения для аудитории с разным уровнем образования. Изменение ценностных установок и поведения коммуниканта. Влияние и его способы. Принуждение, манипулируция сознанием коммуниканта; привлечение его к сотрудничеству. Цель манипуляции. Использование манипулятивных технологий в коммуникативном процессе. Целенаправленное преобразование информации (умолчание, селекция, “передергивание”, искажение информации, переворачивание). Сокрытие воздействия; мишени воздействия; роботизация. Манипуляция образами. Конвенциональная манипуляция. Операционально-предметная манипуляция. Манипуляция личностью. Манипуляция духовностью. Понятие  коммуникативной   компетентности. Высокая и низкая коммуникативная компетентность. Умения  и  навыки, определяющие коммуникативную компетентность. Инициативное   вступление в контакт. Формирование благоприятного первого впечатления. Умение задавать вопросы и отвечать на них. Умение вести беседу, кратко и четко выражать свои мысли. Умение стимулировать собеседника к прояснению его позиции и высказываниям. Умение слушать, слышать и понимать, что имел в виду собеседник. Умение осуществлять обратную связь. Выравнивание эмоционального напряжения в беседе и дискуссии. Считывание и грамотная интерпретация невербальных сигналов собеседника. Управление собственными экспрессивными сигналами в процессе общения. Эффективное взаимодействие с другими, умение сотрудничать. Владение моделями общения. Владение разнообразными стилями общения. Понимание специфики речевых жанров  и   коммуникативных  средств достижения цели при взаимодействии. Интерактивные навыки. Управление ролями, стратегиями  и  тактиками взаимодействия, индивидуальным  и  групповым стилями общения. Диагностика и оценка собеседника. Разрешение спорных ситуаций, умение снимать конфликты мнений. Коммуникативные умения и коммуникативные техники.
Тема 9. Информационные технологии как средство деловых коммуникаций в ГМУ
Концепция информатизации. Система автоматизированных рабочих мест (АРМ) в ГМУ для формирования групповых, кооперативных и коллегиальных решений. Ситуационные центры как мероприятие в рамках концепции информатизации. Ситуационные центры Президента России, Совета Безопасности, в центральных органах федеральной исполнительной власти. Информационно-управляющие системы комитетов по чрезвычайным ситуациям, налоговых служб, казначейства, пенсионного фонда, банков, крупных промышленных корпораций, фирм, предприятий. Информационно-управляющие системы городов как результат кооперации ведомственных и административных органов. Функциональные подсистемы как основа структуры информационно-управленческих системы города. Автоматизированный обмен информацией между подсистемами. Задачи информатизации административного управления мэрии. Справочная правовая система "Консультант Плюс" как продукт для оснащения автоматизированных рабочих мест руководителей и специалистов органов власти и управления. Возможности системы "Консультант Плюс". Задачи информатизации департаментов, городского хозяйства, образования, культуры и спорта, здравоохранения и социальной защиты. Базы данных общесистемные и специализированные. Их пополнение. Web-серверы мэрии. Разработка Web-браузеров, способных охватывать все имеющиеся муниципальные ресурсы. OLAP-технологии для муниципального управления - новый класс информационных систем, обеспечивающий ведение процесса анализа в режиме реального времени. Государственная система научно-технической информации (ГСНТИ) как совокупность научно-технических библиотек и организаций, специализирующихся на сборе и обработке научно-технической информации. Государственная система правовой информации. База данных действующего российского законодательства "Эталон". Сервер Министерства юстиции РФ www.scli.ru как компонент государственной системе правовой информации.

3.2.2. План практических занятий

Практические занятия проводятся с изпользованием активных и интерактивных форм обучения (i)
Тема 1. Коммуникационный процесс: структура и содержание. Особенности деловой коммуникации
Задание 1. Подготовьте ответы на вопросы

  1. Что такое коммуникация?

  2. Соотнесите понятия «коммуникация»  и  «общение». Какое является более широким?

  3. Что такое  деловая коммуникация ?

  4. Каковы особенности  деловой коммуникации ?

  5. В чем состоит цель деловой коммуникации?

  6. Что это такое средства коммуникации? Каковы их виды?

  7. Перечислите функции коммуникации.

  8. Назовите три взаимосвязанные стороны  деловой коммуникации .

  9. Назовите этапы коммуникации.

  10. Какие факторы могут обусловить ошибки, допускаемые при восприятии незнакомых людей?

  11. Назовите психологические механизмы восприятия людей, с которыми уже встречались.


Задание 2. Заполните таблицу.

Расположение за столом

Характер  общения 

Напротив




По обе стороны угла




По одну сторону стола




По диагонали





Задание 3i. Деловая игра: Демонстрация типичных ошибок слушания в ходе коммуникации.
Тема 2. Социологические подходы к исследованию деловой коммуникации
Задание: 1. Заполните тест « Оценка социально-коммуникативной компетентности».

Инструкция. На следующих страницах вы найдете ряд высказываний об особенностях поведения, привычках и взглядах. Решите по каждому высказыванию, согласны вы с ним или нет. Если согласны, то поставьте на бланке ответов под номером вопроса цифру «+», а если не согласны - цифру «-». В самом опроснике никаких пометок не делайте. Отвечайте по порядку, не пропуская ни одного вопроса и не стараясь произвести «лучшее» впечатление. Здесь нет «правильных» и «неправильных» ответов. Вы облегчите себе работу, если будете давать первый ответ, который приходит вам в голову.

  1. Если в разговоре неожиданно возникает большая пауза, мне часто ничего не приходит на ум, чтобы спасти ситуацию.

  2. Мне досадно, что другие более удачливы, чем я.

  3. Мне приятно, если я должен высказывать свое мнение по какому-то делу, не зная, что другие думают об этом.

  4. Я быстро теряю самообладание, но также быстро опять беру себя в руки.

  5. Человек с неясным или гнусавым произношением раздражает меня.

  6. На вечеринке, в кругу малознакомых людей, я тоже могу внести вклад в то, чтобы вечер удался.

  7. Я еще не достиг той должности, которую заслуживаю по результатам моей работы.

  8. Я смущаюсь, когда меня представляют известному деятелю, потому что не знаю, что он обо мне подумает.

  9. Я могу так рассвирепеть, что, например, бью посуду.

  10. Я часто пасую перед трудностями прежде, чем возьмусь за дело.

  11. В отпуске я редко знакомлюсь с другими людьми.

  12. Я не люблю быть в центре внимания.

  13. Если я сам не могу принять решение по важному личному вопросу, то действую по совету пожилого уважаемого человека.

  14. Если я прихожу в ярость, то разряжаюсь, выполняя такую физическую работу, как, например, рубка дров.

  15. Я придаю большое значение тому, что другие обо мне думают.

  16. Мне легче тогда, когда мне говорят, что нужно сделать, чем в том случае, когда я сам должен руководить.

  17. Мне трудно подружиться с кем-нибудь.

  18. В большинстве случаев я всегда вижу вначале хорошие стороны человека или дела.

  19. Принимая решения, я спокойно взвешиваю все «за» и «против».

  20. Время от времени я теряю терпение и свирепею.

  21. Я с удовольствием берусь за такие задания, при которых другие люди находятся в моем подчинении.

  22. Я легко отказываюсь от намерения, если другие об этом невысокого мнения.

  23. В обществе я могу непринужденно беседовать с людьми, которых я никогда не видел.

  24. У меня нет настоящих друзей.

  25. Я часто вижу сначала плохие или слабые стороны человека или дела.

  26. Мне было бы приятно, если бы другие восторгались мной.

  27. У меня часто бывает плохое настроение.

  28. Мне лучше, если я могу присоединиться к мнению других.

  29. В целом я спокоен; меня нелегко вывести из себя.

  30. У меня редко бывают гости.

  31. Я чувствую себя ущемленным, когда других повышают в должности.

  32. В решительных ситуациях зачастую внутреннее беспокойство заставляет меня принимать быстрое решение.

  33. Я присоединяюсь к мнению моего трудового коллектива, как правило, лишь тогда, когда большинство его одобрит.

  34. Меня редко приглашают в гости.

  35. Как правило, я отношусь к людям скептически и недоверчиво.

  36. Я с удовольствием хожу на карнавал или другие веселые празднества.

  37. Чаще всего я уверенно гляжу в будущее.

  38. На производственных совещаниях я охотнее присоединяюсь к мнению начальства.

  39. В поездках я почти никогда не беседую с попутчиками.

  40. Меня угнетает, если я должен откладывать принятые решения.

  41. Я охотно даю указания.

  42. Если в моем трудовом коллективе возникают разногласия, я держусь в стороне.

  43. Если я здорово рассвирепею, то часто теряю самообладание.

  44. Чаще всего я нахожу, что жизнь стоит того, чтобы жить.

  45. Я охотно провожу свой досуг с друзьями или в группах по интересам.

  46. Меня тревожит то обстоятельство, что я не знаю, что меня ждет в жизни.

  47. Если я хорошо подумаю, то я скорее склонен что-то критиковать, чем признавать.

  48. Мне нравится, когда другие делают то, что я от них требую.

  49. Мне не нравится, когда в книгах или фильмах действие в конце остается незавершенным или кончается иначе, чем я ожидал.

  50. Я – оптимист.

  51. Часто у меня проскальзывают замечания, которые я лучше всего проглотил бы.

  52. Мне трудно установить контакт с людьми, если я их не знаю.

  53. Когда я в ярости, то говорю неслыханные вещи.

  54. Я скучаю, когда другие веселятся.

  55. Чаще всего я нахожу бессмысленным преследовать личные цели: все равно получается иначе.

  56. Я избегаю общения с людьми, мнение о которых у меня не сложилось.

  57. У меня нет никаких особенных интересов, так как мне ничто по-настоящему не доставляет удовольствия.

  58. Часто я не могу совладать со своим раздражением и бешенством.

  59. Я – коммуникабельный и открытый человек.

  60. Я стремлюсь превосходить других.

  61. По отношению к другим я отзывчив и обязателен.

  62. Я везде быстро завязываю знакомства.

  63. Ежедневные трудности часто лишают меня покоя.

  64. Прежде чем высказывать свое мнение, я сначала проверяю, что об этом думают другие.

  65. Неожиданный гость часто бывает для меня некстати.

  66. На должности, соответствующей моим претензиям, я мог бы по-настоящему развернуться.

  67. Я считаю, что лучше никому не доверять.

  68. Я могу хорошо настроиться на неожиданный визит.

  69. К сожалению, я отношусь к тем, кто часто приходит в бешенство.

  70. Я редко бываю в подавленном, плохом настроении.

  71. Я легко теряю хладнокровие, когда на меня нападают.

  72. Я думаю, что популярность меня бы не тяготила.

  73. Я могу во всех сторонах жизни найти что-то хорошее.

  74. Часто я сам отказываю себе в исполнении желаний, чтобы избежать разочарований.

  75. Я лучше примирюсь с чем-то, чем дам дойти делу до спора.

  76. Я редко нахожу нужные слова, когда мне кого-нибудь представляют.

  77. Я не люблю еще раз обдумывать решения.

  78. Я редко могу по-настоящему радоваться.

  79. Мне не трудно внести оживление в общество.

  80. Если что-то мне не удается, я думаю: в следующий раз получится лучше.

  81. Мне нравится, когда другие просят у меня совета.

  82. Я буду лучше сам по себе, тогда мне не придется разочаровываться.

  83. Я не люблю дел, решение которых предоставляют будущему и выжидают, как они будут развиваться.

  84. При хороших известиях я всегда боюсь, что при ближайшем рассмотрений в деле окажется загвоздка.

  85. К новым коллегам я чаще могу привыкнуть спустя лишь длительное время.

  86. Часто я высказываю угрозы, к которым не отношусь всерьез.

  87. Когда меня несправедливо критикуют, я скорее с этим соглашаюсь, чем защищаюсь.

  88. Часто я, не подумав, говорю что-то, а потом раскаиваюсь.

  89. Меня беспокоит, что я не знаю точно, что другие обо мне думают.

  90. Я не боюсь неожиданных ситуаций.

  91. Я чаще всего признаю правоту других, хотя и не разделяю их мнения.

  92. Я радуюсь общению.

  93. Для меня обременительно, если мой распорядок дня нарушают непредвиденные события.

  94. Я быстро капитулирую, если что-то не удается.

  95. Мои будни в целом интересны и занимательны.

  96. Непредвиденные события чаще всего приводят меня в замешательство.

  97. Когда мне кто-то что-то обещает, я опасаюсь, что это не получится.

  98. Мне не нравится, что я по статусу должен выполнять распоряжения людей, которые меньше меня понимают.

  99. Неловкую ситуацию, в которую кто-нибудь попадает, я могу обыграть таким образом, что другим это не бросится в глаза.

  100. Часто я нервничаю из-за кого-нибудь.

  101. Я люблю знать заранее, кто будет на званом вечере, на который я приглашен, и как он будет проходить.

  102. Я избегаю критиковать своего начальника, хотя иногда это необходимо.

  103. Меня беспокоит, когда у друзей, к которым я приглашен, я встречаю незнакомых людей.

  104. Часто я слишком быстро сержусь на других.

  105. Когда со мной заговаривает незнакомый человек, я часто не знаю, что я должен сказать.

  106. При неудачах я, как правило, боюсь за свой авторитет.

  107. Я часто сомневаюсь в своих способностях.

  108. Я охотно стал бы знаменитостью.

  109. Я часто чувствую себя как пороховая бочка перед взрывом.

  110. Мне неприятно, когда мой супруг(а) приглашает гостей без моего ведома.

  111. Когда я получаю новое задание, то часто думаю, что я его не осилю.

  112. Я охотно беседую с другими людьми, когда предоставляется возможность.

  113. Я не утаиваю своего мнения.

  114. Я думаю, что другие относятся ко мне предвзято.

  115. Я охотно пробую что-то, когда с самого начала неизвестно, каким будет исход.

  116. Мне нравится, когда мне дают почувствовать, что без меня нельзя обойтись.

  117. Я могу втянуть в разговор незнакомых людей.

  118. По сравнению с произведенной мной работой я должен заслуживать большего признания.

  119. Мне трудно вести беседу с незнакомым человеком.

  120. Мои чувства легко оскорбить.

  121. Чаще всего мне трудно сделать выбор из нескольких вещей или возможностей.

  122. Со знакомыми, которых я долго не видел, я неохотно заговариваю первым.

  123. Я склонен во время спора говорить громче, чем обычно.

  124. Чаще всего я придерживаюсь пословицы: «Смелость города берет».

  125. Я охотно вошел бы в круг людей, которые принимают важные решения.

  126. Я склонен к тому, чтобы или быстро осуждать, или защищать людей.

  127. Если бы я мог повторить свое становление, то я бы быстрее достиг того положения, которое сегодня мне еще не дано.

  128. Я могу припомнить, что как-то раз был так взбешен, что взял первую попавшуюся мне вещь и разгрыз или разбил ее.

  129. Я, как правило, придерживаюсь принципа: сначала подумай, потом сделай.

  130. Я должен бы больше делать для того, чтобы найти то признание, которого я заслуживаю.


Ключи к тесту

1. Социально-коммуникативная неуклюжесть:

1+, 6-, 11 +, 17+, 23-, 24+, 30+, 34+, 36-, 39+, 45-, 52+, 59-, 61 -, 62-, 65+, 68-, 76+, 79-, 85+, 92-, 99-, 103+, 105+, 110+, 112-, 117-, 119+, 122+ (29 вопросов);

2. Нетерпимость к неопределенности:

5+, 8+, 13+, 19-, 32+, 40+, 46+, 49+, 56+, 77+, 83+, 89+, 90-, 93+, 96+, 101+, 115-, 121+, 126+, 129- (20 вопросов);

3. Чрезмерное стремление к конформности:

3-, 15+, 16+, 22+, 28+, 33+, 38+, 42+, 64+, 75+, 87+, 91+, 102+, 113-
(14 вопросов);

4. Повышенное стремление к статусному росту:

2+, 7+, 12-, 21+, 26+, 31+, 41+, 48+, 60+, 66+, 72+, 81+, 98+, 106+, 108+, 116+, 118+, 125+, 127+, 130+ (20 вопросов);

5. Ориентация на избегание неудач:

10+, 18-, 25+, 27+, 35+, 37-, 44-, 47+, 50-, 54+, 55+, 57+, 67+, 70-, 73-, 74+, 78+, 80-, 82+, 84+, 94+, 95-, 97+, 107+, 111+, 114+, 124- (27 вопросов);

6. Фрустрационная нетолерантность:

4+, 9+, 14+, 20+, 29-, 43+, 51+, 53+, 58+, 63+, 69+, 71+, 86+, 88+, 100+, 104+, 109+, 120+, 123+, 128+ (20 вопросов).
Нормативы


Шкала

СКН

НН

К

ССР

ИН

ФН

Среднее

8,04

9,71

5,83

9,13

8,13

8,50


Подсчитайте число совпадений в ваших ответах с ключом  и  сравните с нормативами.
Тема 3.Управленческая деятельность как вид коммуникационного взаимодействия. Специфика деловых коммуникаций в сфере ГМУ
Задание 1. Подготовьте ответы на вопросы

1. Какие помехи и барьеры чаще всего выступают в организационном контексте?

3. Что такое обратная связь?

4. Что такое коммуникативные барьеры? Какой характер они носят?

5. В каких случаях чаще всего происходит искажение сообщения?

6. Как происходит оценка источника сообщения?

7. Как связаны между собой общение и статус?

8. Что такое эго-состояние?

9. Кто разработал основы трансактный анализа?
Задание 2. Какие коммуникативные барьеры проиллюстрированы в предложенной истории?

Немецкий писатель Т. Манн в одном из писем швейцарскому ли­тератору и педагогу О. Баэлеру рассказывает следующую историю:

«Маленького Морица спрашивают в школе, кто написал «Разбойников». «Господин учитель, не я». За это его наказывают. А потом к учителю приходит старый Мориц и говорит: «Господин учитель, у моего Морицхена много недостатков, но он никогда не врет. Если он говорит, что не он написал «Разбойников», значит, не он. И в конце концов, господин учитель: даже если бы он и написал «Разбойников», он же еще ребенок».
Задание 3. Один из наиболее ярких примеров искажения получаемой информации описан французским исследователем А. М. Молем в работе «Социодинамика культуры». Он приводит типичную для армейской жизни ситуацию передачи информации (приказа) по цепочке от капитана через адъютанта, сержанта и капрала солдатам.

1. Капитан – адъютанту:

«Как вы знаете, завтра произойдет солнечное затмение, а это бывает не каждый день. Соберите личный состав завтра в 5 часов на плацу в походной одежде. Они смогут наблюдать это явление, а я дам им необходимые объяснения. Если будет идти дождь, то наблюдать будет нечего, так что в таком случае оставьте людей в казарме».

2. Адъютант – дежурному сержанту:

«По приказу капитана завтра утром в 5 часов произойдет солнеч­ное затмение в походной одежде. Капитан на плацу даст необходи­мые объяснения, а это бывает не каждый день. Если будет идти дождь, наблюдать будет нечего, но тогда явление состоится в казарме».

3. Дежурный сержант – капралу:

«По приказу капитана завтра утром в 5 часов затмение на плацу людей в походной одежде. Капитан даст необходимые объяснения в казарме насчет этого редкого явления, если будет дождь, а это быва­ет не каждый день».

4. Дежурный капрал – солдатам:

«Завтра в 5 часов капитан произведет солнечное затмение в по­ходной одежде на плацу. Если будет дождливо, то это редкое явле­ние состоится в казарме, а это бывает не каждый день».

5. Один солдат – другому:

«Завтра, в самую рань, в 5 часов, солнце на плацу произведет затмение капитана в казарме. Если будет дождливо, то это редкое явление состоится в походной одежде, а это бывает не каждый день».

Для адекватного понимания информации важна встречная мыс­лительная деятельность, активность получающего информацию, за­пускающая механизм упреждающего понимания, прогнозирования в речевой деятельности. Пример, который приведен выше, показывает весьма утрированно факт искажения информации в процессе ее пе­редачи от одного партнера другому. Чем это вызвано?

Задание 4 i. Мозговой штурм . Задание направлено на формирование умения оперировать словами, точно выражать свои мысли.

Предлагается фраза: «Нынешнее лето будет очень теплым». Предложите несколько вариантов передачи этой же мысли другими словами. Не употребляйте слов данного предложения, не меняйте смысл высказывания. Побеждает та команда, у которой больше вариантов.

1   2   3

Похожие:

При президенте РФ iconХозяйства и государственной службы при президенте российской федерации
Ставропольский филиал федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования...
При президенте РФ iconХозяйства и государственной службы при президенте российской федерации
Ставропольский филиал федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования...
При президенте РФ iconСтенографический отчёт о совместном заседании президиума Государственного...
Потому что мы сегодня с вами обсудим меры по дальнейшему развитию физкультуры и спорта в нашей стране. Это давно запланированное...
При президенте РФ iconПринят за основу рабочей группой по подготовке Стратегии государственной...
Стратегии государственной национальной политики Российской Федерации Совета при Президенте Российской Федерации по межнациональным...
При президенте РФ iconПри президенте российской федерации III международная социологическая...
При разработке учебно-методического комплекса учебной дисциплины в основу положены
При президенте РФ iconПоложение о формировании оценочных средств в федеральном государственном...
Смоленский филиал Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации
При президенте РФ iconГосударственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального...
Обстоятельства, подлежащие доказыванию при расследовании грабежей и разбойных нападений
При президенте РФ iconА кадемия при Президенте Российской Федерации (ранхиГС) Кафедра акмеологии...
При написании индивидуальной письменной работы должно быть исследовано не менее трех литературных источников
При президенте РФ iconПрофессор Академии государственного управления при Президенте Республики...
Профессор Академии государственного управления при Президенте Республики Казахстан, кандидат философских наук
При президенте РФ iconАнализ учебно- воспитательной работы на основании решений, принятых...
Совета при Президенте Российской Федерации по реализации приоритетных национальных проектов и демографической политике 13 сентября...
При президенте РФ iconХозяйства и государственной службы при президенте российской федерации
Общие сведения о филиале
При президенте РФ iconХозяйства и государственной службы при президенте российской федерации
Общие сведения о филиале
При президенте РФ iconДокладчик
«российская академия народного хозяйства и государственной службы при президенте российской федерации»
При президенте РФ iconПрограмма 23 ноября, среда
А. И. Пригожин (Российская академия народного хозяйства и гос службы при Президенте рф)
При президенте РФ iconПрограмма 23 ноября, среда
А. И. Пригожин (Российская академия народного хозяйства и гос службы при Президенте рф)
При президенте РФ iconВолгоградский филиал
«российская акАдемия народного хозяйства и Государственной службы при президенте российской федерации»


Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
100-bal.ru
Поиск