Скачать 0.57 Mb.
|
Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «ФИНАНСОВАЯ АКАДЕМИЯ ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ» Кафедра «Государственное, муниципальное и корпоративное управление» И.Ю. Беляева, М.А. Эскиндаров, М.М. Пухова СОВРЕМЕННОЕ КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ БИЗНЕСА Рабочая учебная программа подготовки магистров по направлению «Менеджмент» Программа «Управление проектами» Москва 2010 Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «ФИНАНСОВАЯ АКАДЕМИЯ ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ» Кафедра «Государственное, муниципальное и корпоративное управление» УТВЕРЖДАЮ Ректор _______ М.А.Эскиндаров «____»____________2010 г. И.Ю. Беляева, М.А. Эскиндаров, М.М. Пухова СОВРЕМЕННОЕ КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ БИЗНЕСА Рабочая учебная программа подготовки магистров по направлению «Менеджмент» Программа «Управление проектами» Рекомендовано Ученым советом факультета менеджмента и социологии (протокол № от 2010 г.) Одобрено кафедрой «Государственное, муниципальное и корпоративное управление» (протокол № от 2010 г.) Москва 2010 УДК 338.24.01 (073) ББК 65.291.21 Б 44 Беляева И.Ю., Эскиндаров М.А., Пухова М.М. Современное корпоративное управление и ответственность бизнеса. Рабочая учебная программа подготовки магистров по направлению «Менеджмент» Программа «Управление проектами»/под ред. И.Ю.Беляевой.- М.: ФГОУ ВПО «Финансовая академия при Правительстве Российской Федерации», кафедра «Государственное, муниципальное и корпоративное управление», 2010. - 44 с. Рецензенты: Цыгалов Ю.М., д.э.н., профессор, Финакадемия, Бадалов Л.М., д.э.н., профессор, РЭА им. Г.В. Плеханова Настоящая рабочая программа «Современное корпоративное управление и ответственность бизнеса» разработана в соответствии с требованиями Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования (ФГОС ВПО) по направлению «Менеджмент» (магистр). Учтены особенности развития современных корпоративных структур, процессов слияний и поглощений в мировой и отечественной практике на современном этапе, влияния корпоративной социальной ответственности на стоимость бизнеса, зарубежных моделей корпоративного управления и социальной ответственности бизнеса и т.д. Рабочая программа предназначена для эффективной организации учебного процесса и включает содержание дисциплины, тематику семинарских занятий, требования к самостоятельной работе, контрольные вопросы, учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины. Беляева Ирина Юрьевна, Эскиндаров Михаил Абдурахманович, Пухова Марина Михайловна Компьютерный набор Компьютерная верстка Формат 60х90/16. Гарнитура Times New Roman Усл. п.л. Изд. № Тираж экз. Отпечатано в ФГОУ ВПО «Финансовая академия при Правительстве Российской Федерации» Полное и частичное воспроизведение или размножение каким-либо способом допускается только с письменного разрешения Финакадемии СОДЕРЖАНИЕ 1. Организационно-методический раздел 4
2. Объем дисциплины и виды учебной работы 7 3 Содержание дисциплины 7 4. Междисциплинарные связи разделов и (или) тем дисциплины с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами 15 5. Разделы и темы дисциплины и виды занятий (учебно-тематический план) 15 6. Семинарские занятия 17 7. Самостоятельная работа 22 8. Контрольные вопросы и система оценивания 39 9. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины 42 9.1 Рекомендуемая литература – основная 42 9.2 Рекомендуемая литература – дополнительная 43
Задачами дисциплины являются:
1.3 Место дисциплины в структуре ООП магистратуры Дисциплина «Современное корпоративное управление и ответственность бизнеса» является обязательной дисциплиной вариативной части профессионального цикла дисциплин Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования (ФГОС ВПО) по направлению «Менеджмент» (магистр) и обеспечивает обязательный минимум знаний для профессиональной деятельности в качестве руководителя корпоративной структуры, консалтинговой и аудиторской фирмы, государственного служащего, сотрудника муниципальных органов. Изучение данной дисциплине базируется на сумме знаний и навыков, получаемых магистрами в ходе изучения таких дисциплин как управленческая экономика, методы исследования в менеджменте, теория организации и организационное поведение. 1.4 Требования к результатам освоения дисциплины В совокупности с другими дисциплинами базовой части профессионального цикла ФГОС ВПО по направлению менеджмент дисциплина «Современное корпоративное управление и ответственность бизнеса» обеспечивает инструментарий формирования следующих общекультурных (ОК) и профессиональных (ПК) компетенций: - способность самостоятельно приобретать и использовать новые знания и умения (ОК-3); - способность управлять организациями, подразделениями, группами (командами) сотрудников, проектами и сетями (ПК-1); - владение методами экономического анализа поведения экономических агентов и рынков в глобальной среде (ПК-6); - способность обобщать и критически оценивать результаты, полученные отечественными и зарубежными исследователями; выявлять и формулировать актуальные научные проблемы (ПК-9); В результате освоения дисциплины «Современное корпоративное управление и ответственность бизнеса» обучающийся должен: Знать:
Уметь:
Общий объем дисциплины составляет 3 зачетные единицы. Итоговый контроль - экзамен
РАЗДЕЛ I. Теоретические основы формирования корпоративного управления и социальной ответственности бизнеса ТЕМА 1. Рыночные преобразования в экономике России и формирование крупных корпоративных структур Необходимость становления рыночной экономики как условие институциональных перемен в России. Стадии развития рыночной экономики. Главные проблемы системной трансформации: массовая приватизация, концентрация экономической власти, бюрократическая координация, формирование номенклатурного капитала, развитие личной унии крупного капитала и властных структур, нескоординированность процесса формирования рыночных институтов. Объективный характер объединения капиталов при переходе к рынку. Корпоративизация российской экономики как завершение индустриальной эпохи. Необходимость создания современных форм хозяйствования. Проблемы корпоративного строительства в России. Организационная схема образования корпоративной структуры, используемая в крупном производстве. Особенности акционирования в России. Основные принципы функционирования корпорации. Классификационные признаки корпораций, их особенности в российской экономике. Стратегические цели и преимущества создания интегрированных корпоративных структур. Характеристика механизма функционирования интегрированных корпоративных структур. ТЕМА 2. Современный рынок слияний и поглощений и корпоративное управление Слияния (поглощения): сущность, типы, мотивы и факторы, их ускоряющие. Слияния (поглощения) и возможности внешнего экономического роста. Мировой опыт слияний (поглощений) и его использование в российской экономике. Мировые волны слияний и поглощений в развитых странах. Анализ состояния и организации сделок слияний (поглощений) в российской экономике. Основные характеристики современных российских слияний (поглощений). Причины распространения враждебных поглощений. Организация, критерии и принципы эффективных слияний (поглощений). Проблемы отторжения отдельных частей интегрированного корпоративного образования: цель и организация процесса. Успешные и неуспешные сделки. Проблемы интеграции. ТЕМА 3. Корпоративная социальная ответственность: сущность и роль в создании положительного имиджа и деловой репутации компании Корпоративная социальная ответственность, корпоративный имидж, деловая репутация: сущность, понятия и взаимосвязь. Подходы к определению «корпоративная социальная ответственность» (КСО): классический, теория корпоративного альтруизма, теория «разумного эгоизма», интегрированный подход. Этапы развития КСО. Связь социальной ответственности бизнеса и его деловой репутации. Деловая репутация и обеспечение конкурентоспособности современной корпорации. Комплекс мероприятий, направленный на улучшение деловой репутации компании в России. Социальное реагирование и социальная ответственность корпораций: сравнительный анализ. Взаимосвязь основных структурных компонентов КСО. РАЗДЕЛ II. Обеспечение реализации принципов корпоративного управления в современных условиях ТЕМА 4. Современное корпоративное управление: сущность и принципы Корпоративное управление: суть, функции, задачи и способы реализации. Основные субъекты корпоративного управления. Менеджмент в системе внутрикорпоративных отношений, взаимодействие со служебным персоналом, принципы организации. Стейкхолдеры: место и роль в системе корпоративного управления. Собственность как объект корпоративного управления. Роль корпоративного управления в защите прав акционеров. Необходимость создания эффективного механизма корпоративного управления. Понятие корпоративного контроля: учет и обеспечение сбалансированности корпоративных интересов. Модели корпоративного управления: американская, японская, западно-европейская (германская). Их достоинства и недостатки. Необходимость соответствия системы корпоративного управления уровню развития экономики и культуры стран. Анализ состояния организации корпоративного управления в российской практике. Особенности и тенденции развития российской модели корпоративного управления. Потенциал системы корпоративного управления. Основные механизмы корпоративного управления. Принципы распространения корпоративного управления, их конфликт с целями предпринимательской деятельности. Инвестиционная привлекательность корпорации и ее обеспечение в системе корпоративного управления. Корпоративное управление и стоимость корпорации. Готовность инвесторов платить за «хорошее» корпоративное управление. Рейтинговые оценки инвестиционной привлекательности предприятий. ТЕМА 5. Особенности управления современной корпорацией Общее собрание акционеров как высший орган управления акционерным обществом, его функции. Корпоративное законодательство в России: ГК РФ и Федеральный закон «Об акционерных обществах», Кодекс корпоративного поведения и другие нормативно-правовые документы. Корпоративный секретарь в системе корпоративного управления. Роль в корпоративной структуре коллегиальных органов управления. Совет директоров: сущность, задачи и функции. Взаимодействие менеджмента и совета директоров в корпоративной структуре. Зарубежная и российская практика деятельности совета директоров. Понятие «независимый директор». Соблюдение на практике независимости членов совета директоров от менеджмента. Подбор и критерии независимости членов совета директоров. Обязанности и права членов совета директоров. Порядок созыва и проведение заседания совета директоров. Оценка работы совета директоров как в целом, так и отдельных членов совета директоров. Корпоративное законодательство России о деятельности совета директоров. Высшее исполнительное руководство корпорации (топ-менеджмент): понятие, функции и предназначение. Основные аспекты корпоративных отношений. Принцип разделения собственности и управления. Высшее исполнительное руководство и принципы корпоративного управления. Трудности организации контроля за действиями менеджмента. Проблемы взаимоотношений менеджмента и акционеров. Основные направления нарушения прав акционеров (размывание акций, использование преимущественного положения основного акционера, сомнительные правовые решения и т.д.). Противоречия соблюдения принципов корпоративного управления и целей предпринимательства. Контроль за эффективностью деятельности высшего управленческого состава в системе корпоративного управления. Процедура оценки деятельности топ-менеджмента. ТЕМА 6. Особенности корпоративного управления на предприятиях с государственным участием Особенности корпоративного управления на предприятиях с государственным участием. Роль совета директоров в защите интересов основного инвестора (доминирующего акционера) – государства. Проблемы сбалансированности интересов государства, частных интересов и менеджмента корпорации. Повышение ответственности менеджмента за эффективное управление государственной и муниципальной собственностью. Совершенствование модели корпоративного управления на предприятиях с государственным участием. РАЗДЕЛ III. Современные корпоративные стратегии и технологии: реализация концепции КСО ТЕМА 7. Модели и основные направления корпоративной социальной ответственности Модели корпоративной социальной ответственности (американская, британская, европейская (страны континентальной Европы), канадская): их составные элементы и сравнительная характеристика. Роль социальных альянсов в продвижении принципов КСО. Выгоды экономического и социального характера социально ответственных компаний. Анализ практики реализации концепции КСО в России. КСО и позиции концепции корпоративного гражданства. Нормативное регулирование социальной ответственности в отечественной практике. Тема 8. Социальное инвестирование в корпорациях: российский и зарубежный опыт Социальные инвестиции, социальное партнерство, социальная сфера: сущность, понятия и взаимосвязь. Структура инвестиционной сферы. Формы инвестирования. Особенности социального инвестирования корпоративного сектора. Классификация корпоративных социальных инвестиций. Взаимоотношение компаний с социальной средой. Анализ систем социального инвестирования в корпорациях. Зарубежные модели взаимодействия «общество-бизнес-государство»: американская, германская, скандинавская. Специфика российской модели социального инвестирования. Организационно-управленческий механизм социального инвестирования. Тема 9. Взаимодействие бизнеса и властных структур в обеспечении социально ответственного поведения Необходимость и особенности взаимодействия бизнеса и власти в современной экономике. Виды и особенности социальных программ. Основные формы и мотивы участия российских компаний в реализации социальной ответственности. Экономическая роль государства. Проблемы правительственного вмешательства в деятельность корпораций: российский и зарубежный опыт. Конфликты общества и корпораций. Тенденция развития личных связей, лоббизм, коррупция. Лоббизм как объект корпоративного управления. Коррупция как элемент реальной действительности. Соблюдение стандартов КСО и требований по предоставлению социальной отчетности. Проблемы реализации концепции КСО в России. Особенности взаимодействия государства и бизнеса в обеспечении социально ответственного поведения и выполнения социальных обязательств. Тема 10. Организация эффективной системы социальной ответственности: роль и влияние государства Роль государства в формировании программ корпоративной социальной ответственности. Организация эффективной системы социальной ответственности в России. Сущность государственно-частного партнерства (ГЧП). Инструменты, достоинства и недостатки государственно-частного партнерства в России. Роль государства в формировании программ КСО. Государственно-частное партнерство как нематериальный стратегический актив бизнес-структуры. Необходимость создания эффективного механизма государственно-частного партнерства. Оценка бизнесом эффективности инструментов ГЧП.
|
Тема введение в курс «корпоративное управление» Корпоративное управление — это управление организационно-правовым оформлением бизнеса, оптимизацией организационных структур, построение... | И. Ю. Беляева, О. В. Панина, М. М. Пухова, Г. Г. Чахкиев Учебно-методический комплекс деловое общение составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта... | ||
Рабочая программа дисциплины в. Дв. 4 Корпоративное управление и... Программа одобрена на 2014-2015 учебный год на заседании кафедры «Стратегический менеджмент и управление инновациями» (Протокол №... | Методические указания по выполнению магистерской диссертации для... Методические указания по выполнению магистерской диссертации для направления 080500. 68 – Менеджмент / О. В. Данилова, И. Ю. Беляева.... | ||
Учебно-методический комплекс для направления 38. 03. 02 “Менеджмент”... «Антикризисное управление», «Инвестиционный менеджмент», «Корпоративное управление», «Управление проектами» | Программа дисциплины «Корпоративное право» для направления 030900. 68 «Юриспруденция» Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 030900.... | ||
Учебно-методический комплекс по дисциплине корпоративная социальная ответственность Целью изучения дисциплины “Корпоративная социальная ответственность” является формирование у бакалавров в будущей профессиональной... | Методические указания по выполнению контрольных работ учебная дисциплина... Учебная дисциплина «Корпоративное управление» для студентов, обучающихся на заочной форме по специальности | ||
Программа дисциплины «Стратегическое управление экономической безопасностью» «Менеджмент» подготовки магистра для магистерской программы «Стратегическое и корпоративное управление» | Змиенко М. В. Теория управления: рабочая программа дисциплины для... Беляева И. Ю., Бутова Т. В., Змиенко М. В. Теория управления: Рабочая программа дисциплины для студентов, обучающихся по направлению... | ||
Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах... Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 080200. 62 менеджмент,... | Программа вступительных испытаний (тестирования) для поступления... Программа вступительных испытаний содержит требования по уровню знаний абитуриентов, поступающих в магистратуру по направлению подготовки... | ||
И. Н. Ильина управление крупнейшими городами учебно-методический комплекс Учебно-методический комплекс. Для студентов Института управления, обучающихся по специальности 08050465 «Государственное и муниципальное... | Финансы и кредит» (протокол №10 от 14 сентября 2010 г.) Одобрено... М.: Финансовый университет, кафедра «Оценка и управление собственностью», «Государственное муниципальное и корпоративное управление»,... | ||
Волков Юрий ээ-112 Основные этические требования культурного бизнеса. Бизнес и социальная ответственность | Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах... Рабочая программа дисциплины «Корпоративное право: современное состояние и перспективы развития» предназначена для магистров первого... |