Хакасский технический институт
Скачать 1.35 Mb.
|
Затем производится сравнительная оценка результата каждой i-й пары экспертов на их непротиворечивость. Условие 1: max|AiBi|≤50, i=1,2 , 3 …, n. (9.2) Условие 2:  (9.3)при  (9.4)где Ai и Bi – оценка каждой i-й пары экспертов. Условие 1 означает, что минимально допустимая разница между оценками двух экспертов по любому фактору должна быть меньше 50. Сравнение производится по модулю. Условие 2 означает, что оценки экспертов можно признать не противоречащими друг другу, если полученная величина по сумме каждой пары оценки не превышает 25. Пример. Три эксперта А, В и С дали следующие оценки проекту, в котором выделены четыре риска: А (100; 75; 50; 25); В (75; 75; 75; 75); С (25; 50; 75; 100). Легко заметить по оценкам, что эксперт В является центристом, а два других (А и С представляют по отношению к нему крайние точки зрения. В этом случае попарные сравнения векторов по условию 2 дают: АВ = (100 – 75|+|75 – 75|+|50 – 75|+|25 – 75|):4 = 25. Аналогично находят АС = 50 и ВС = 25, что и подчеркивает особые позиции экспертов A и В. В том случае, если между мнениями экспертов будут обнаружены противоречия (не выполняется хотя бы одно из условий 1 или 2), они обсуждаются на совещаниях с экспертами. К числу рисков, которые важно учитывать при оценке подготовительной стадии, относятся (кроме приведенных в табл. 9.1) и такие: удаленность от транспортных узлов; доступность альтернативных источников сырья; подготовка правоустанавливающих документов; организация финансирования и страхования кредитов; формирование администрации; создание дилерской сети, центров ремонта и обслуживания. Однако эти простые риски имеет смысл включать в расчет в том случае, если они играют весомую роль в принятии решения о строительстве цеха и неочевидны. Таблица 9.3 Постадийная оценка рисков
Продолжение табл. 9.3
Окончание табл. 9.3
Следуя описанной в главе методике оценки простых рисков, определим каждый из них, потом произведем оценку по каждой стадии, а затем уже определим совокупный или интегральный риск всего проекта. Определение вероятности по простым рискам связано с решением по крайней мере двух вопросов: ранжирование рисков по их приоритетности и определение веса каждого риска в общем объеме простых рисков. Для этого в табл. 9.3 все риски разделены на три уровня приоритетности. Отношение весов, соответствующих первому и третьему рангам, равно 10. Таким образом, вес риска первого ранга составит 10, третьего – 1, а второго ранга: 5,5х – (10 + 1)х/2. (9.5) Вероятность каждого простого риска с учетом их весов: Р = V × W. (9.6) Таким образом, можно определить не только вероятность каждого простого риска, но и определить совокупный риск по стадиям и общий интегральный риск всего проекта. Риск всего проекта равен: Рпр = 2,7 + 12,5 + 32,2 = 47,4. Риски проекта достаточно велики, чтобы рассматриваемый проект претендовал на его скорую реализацию, поэтому проект следует или отклонить, или доработать с точки зрения уточнения и снижения рисков. 9.4. Разработка схемы управления проектом Реализация инвестиционного проекта зависит от количества участников. Начиная от заказчика, инвестора и заканчивая органами местного самоуправления, от которых напрямую либо косвенно зависит состоятельность проекта. Разработка схемы управления – это процесс увязания в единое целое всех участников проекта, от которых зависит его реализация как в целом, так и на отдельных этапах. Данный подраздел вплотную связан с другими разделами ДП, особенно с правовым разделом. Необходимо выявить, как внутренних, так и внешних участников проекта и составить схему их взаимодействия с указанием конкретных исполнителей и их функций. Полученная схема должна давать четкое представление об участниках проекта, кого инвестирует проект, кто является главным заинтересованным лицом, кто строит и т. д. 9.5. Оптимизация жилищного цикла проектируемого объекта Объект недвижимости отличается от других товаров на рынке продолжительным сроком использования. Поэтому необходимо учитывать, что в нашем изменчивом мире здания и сооружения должны служить долго не только с позиции технических характеристик, но и функциональных. Проект здания, по возможности, должен быть гибким, т. е. мог легко быть трансформирован в соответствии с меняющимися внешними условиями. В данном подразделе ДП необходимо построить график жизненного цикла объекта проектирования (рис. 9.1) и рассмотреть период долговременной эксплуатации.  Рис. 9.1. График жизненного цикла объекта проектирования Библиографический список 1. Грабовый, П. Г. Экономика и управление недвижимостью: учебник для вузов / П. Г. Грабовый. – М. : Ассоциация строительных вузов, 1999. – 255 с. 2. Горемыкин, В. А. Экономика и управление недвижимостью: учебник / В. А. Горемыкин. – М. : МГИУ, 2007. – 345 с. 3. Марченко, А. В. Экономика и управление недвижимостью : учеб. пособие / А. В. Марченко. – 2-е изд., испр. и доп. – Ростов н/Д : Феникс, 2007. – 448 с. 4. Нанасов, П. С. Управление проектно-строительным процессом (теория, правила, практика) : учеб. пособие / П. С. Нанасов. – М. : АСВ, 2005. – 164 с. 5. Середкина, Е. И. Управление рисками : учеб.-метод. пособие / Е. И. Середкина, Е. Б. Соломонова ; Хакасский технический институт – филиал КГТУ. – Красноярск : КГТУ, 2005. – 116 с. 6. Скуратенко, Е. Н. Планирование и контроллинг : учеб. пособие / Е. Н. Скуратенко ; ХТИ – филиал СФУ. – Красноярск : СФУ, 2007. – 93 с. 7. Тарасевич, Е. И. Управление эксплуатацией недвижимости / Е. И. Тарасевич. – СПб. : МКС, 2006. – 839 с. 8. Укрупненные показатели восстановительной стоимости зданий и сооружений [Электронный ресурс]. – Электрон. дан. 9. Управление рисками в недвижимости: учебник для вузов / под ред. П. Г. Грабового. – М. : Реалпроект, 2005. – 472 с. 10. Управление коммерческой недвижимостью : учебник / ред. М. Л. Разу. – М. : КНОРУС, 2007. – 248 с. 11. Шевчук, Д. А. Оценка недвижимости и управление собственностью / Д. А. Шевчук. – Ростов н/Д : Феникс, 2007. – 155 с. ПРИЛОЖЕНИЕ 1 Заявление студента на утверждение темы ДП  ПРИЛОЖЕНИЕ 2 Задание на разработку ДП  ПРИЛОЖЕНИЕ 3 Отзыв руководителя дипломного проекта  ПРИЛОЖЕНИЕ 4 Направление на рецензию  ПРИЛОЖЕНИЕ 5 Рецензия  ПРИЛОЖЕНИЕ 6 Титульный лист дипломного проекта  ПРИЛОЖЕНИЕ 7 Форма аннотации дипломного проекта  ПРИЛОЖЕНИЕ 8 Лист-заверитель  ПРИЛОЖЕНИЕ 9 Критерии оценки дипломного проекта Оценка «отлично» ставится в том случае, если: – тема дипломного проекта нестандартна, выбрана студентом инициативно (по согласованию с организацией-заказчиком и выпускающей кафедрой); – студент свободно владеет зарубежным теоретическим и практическим материалом по теме ДП; – студент изучил комплекс современных теорий, конференций, парадигм и научных публикаций по содержанию ДП; – студент предлагает авторскую методологию организации и проведения научного исследования на производстве; – студент способен выявить и грамотно сформулировать комплекс проблем предприятия – заказчика ДП и предложить несколько вариантов их оригинального и нестандартного разрешения (в том числе оптимальный и достаточно хороший); – студент способен разработать комплексную методику и грамотно оценить общую (экономическую и социальную) эффективность от внедрения разработанных автором и внедренных на производстве практических мероприятий; – студент предлагает научно обоснованную стратегию развития компании – заказчика НИР на ближайшую перспективу; – студент разработал и внедрил современные информационные технологии, авторские компьютерные программы обеспечения и совершенствования управленческого процесса; – студент имеет значительный объем содержательных публикаций по теме ДП; – ДП удачно проиллюстрирован содержательно, разнообразно и разнопланово в форме электронных презентаций, слайдкомплексов, плакатов, раздаточного материала; – ДП удачно защищен: умело и грамотно построен доклад, даны исчерпывающие ответы на вопросы членов ГАК и замечания рецензентов; – ДП имеет положительные отзывы научного руководителя и рецензента; – ДП отражает реальные перспективы трудоустройства студента в компании-заказчике ДП по его точному направлению и тематике; – студент получает рекомендации ГАК к продолжению заявленных научных исследований и т. д. Оценка «хорошо» ставится в том случае, если: – тема дипломного проекта актуальна и точно выбрана из рекомендованных по данному направлению; – студент частично владеет теоретическим материалом по теме дипломного проекта; – студент частично знаком с современными концепциями и научными публикациями по основному содержанию дипломного проекта; – студент грамотно интерпретирует и адаптирует имеющиеся методологии научного исследования к практике конкретной фирмы; – студент способен выявить и грамотно сформулировать базовую проблему предприятия – заказчика ДП и предложить не всегда оптимальный, но хотя бы удовлетворяющий вариант ее разрешения; – студент способен использовать имеющиеся частные методики оценки экономической эффективности от предполагаемого внедрения практических мероприятий без точных расчетов в динамике по организации – заказчику ДП; – студент демонстрирует возможности использования и внедрения известных современных информационных технологий при разрешении базовой проблемы ДП. Оценка «удовлетворительно» ставится в том случае, если: – тема ДП точно выбрана из рекомендованных по данному направлению, но узко направлена; – в ДП отсутствует не более одного обеспечивающего раздела: экономическая оценка, компьютерный или правовой; – список литературы содержит не менее 35 специальных источников и по тексту ДП приводится не менее 20 ссылок (ссылки охватывают не все источники, но не менее 50–70 %); общий объем ДП с приложениями составляет не менее 60–80 печатных страниц; – в ДП предлагаются практические рекомендации, но справка об их внедрении либо не дана, либо носит формальный характер: без указания названия разработки, даты и места ее внедрения; – ДП не совсем удачно проиллюстрирован: несодержательно, неразнообразно и некрасочно; – ДП не совсем удачно изложен: есть ошибки в построении доклада, в ответах на вопросы председателя и членов ГАК и на замечания рецензентов; – отсутствует реальный запрос от производства о трудоустройстве студента; – ДП имеет положительные отзывы научного руководителя и рецензента; – в ДП полностью соблюдается типовая структура и пропорциональность основных и обеспечивающих разделов. Оценка «неудовлетворительно» выставляется, если: – ДП не носит исследовательского характера, не содержит анализа и практического разбора финансово-хозяйственной деятельности предприятия (организации), не отвечает требованиям, изложенным в методических указаниях кафедры; – ДП не имеет выводов либо они носят декларативный характер; – в отзывах руководителя и рецензента имеются критические замечания. ПРИЛОЖЕНИЕ 10  Рис. 1. Оформление листа основного содержания  Рис. 2. Основная надпись для оформления листа «Содержание»: 1 – наименование документа, тема проекта; 2 – децимальный номер, состоящий из обозначений: ДП – дипломный проект, номер специальности, ДФ – дневной факультет, номер зачетной книжки; 9 – наименование вуза, группа.  Рис. 3. Основная надпись для оформления графической части ДП ПРИЛОЖЕНИЕ 11 Экспликация помещений  Спецификация  Ведомость проемов ворот и дверей  Экспликация зданий и сооружений  Технико-экономические показатели (ТЭП)  Оглавление Введение 3 1. Порядок разработки и защиты ДП 3 1.1. Цели и задачи 3 1.2. Порядок выполнения ДП 4 1.3. Внешнее рецензирование ДП 6 1.4. Подготовка доклада к защите ДП 7 1.5. Порядок защиты ДП 7 2. Основные требования к содержанию ДП 9 2.1. Состав и структура ДП 9 2.2. Требования к оформлению ДП 10 3. Исследовательский раздел 16 3.1. Общие положения 16 3.2. Анализ рынка потенциальных услуг 16 3.3. Анализ конкурентов 17 3.4. Оценка местоположения потенциального объекта 19 3.5. Анализ наилучшего и наиболее эффективного использования 19 3.6. Анализ потенциальных потребителей. Анкетирование 20 3.7. Экспертный опрос 22 4. Правовой раздел 23 4.1. Общие положения 23 4.2. Идентификационные признаки земельного участка 23 4.3. Характеристики правового режима использования земельного участка 24 4.4. Характеристики фактического использования земельного участка 27 5. Инженерный раздел 29 5.1. Общие положения 29 5.2. Новое строительство отдельного объекта 32 5.3. Реконструкция отдельного объекта 34 5.4. Развитие территории жилого района (микрорайона) 36 6. Экологический раздел 41 6.1. Общие положения 41 6.2. Общие сведения о проектируемом объекте 42 6.3. Оценка воздействия на окружающую среду 44 7. Безопасность жизнедеятельности 48 7.1. Общие положения 48 7.2. Организация работы по обеспечению охраны труда на предприятии 48 7.3. Безопасность устройств производственных территорий, участков работ и рабочих мест 49 7.4. Безопасность при складировании материалов и конструкций 49 7.5. Обеспечение электробезопасности 49 7.6. Мероприятия по защите работников от воздействия опасных и вредных факторов 50 7.7. Безопасность эксплуатации строительных машин, транспортных средств, производственного оборудования 51 7.8. Безопасность транспортных и погрузочно-разгрузочных работ 52 7.9. Безопасность при выполнении электросварочных и газопламенных работ 52 7.10. Пожарная безопасность 53 8. Экономический раздел 54 8.1. Общие положения 54 8.2. Определение величины проектных затрат 55 8.3. Определение величины производственных затрат при реализации инвестиционного проекта 56 8.4. Определение величины разовых (единовременных) затрат 57 8.5. Определение источников финансирования 57 8.6. Расчет расходной части 58 8.7. Расчет налогооблагаемой базы от текущей деятельности ИП 59 8.8. Расчет экономической эффективности реализации инвестиционного проекта 60 9. Управленческий раздел 62 9.1. Общие положения 62 9.2. Календарное планирование инвестиционного проекта 63 9.3. Оценка риска 65 9.4. Разработка схемы управления проектом 72 9.5. Оптимизация жилищного цикла проектируемого объекта 72 Приложения 74 Учебное издание Организация и проведение дипломного проектирования студентов специальности«Экспертиза и управление недвижимостью»Методические указанияСоставители: Шибаева Галина Николаевна Скуратенко Елена Николаевна Бабушкина Елена Анатольевна Соломонова Елена Борисовна Шурышева Галина Валерьевна Мартынов Константин Яковлевич Коняхина Татьяна Борисовна Шкробко Евгения Владимировна Андрюшина Екатерина Евгеньевна Печатается в авторской редакции Корректор Н. А. Решетникова Компьютерная верстка О. С. Казакова Подп. в печать 25.01.2011. Формат бумаги 60×84/16. Бумага тип № 1. Усл. печ. л. 5,1. Уч.-изд. л. 4,0. Тираж 100 экз. Заказ С 1 Редакционно-издательский отдел Хакасского технического института – филиала ФГАОУ ВПО «Сибирский федеральный университет» 655017, Абакан, ул. Щетинкина, 27 Отпечатано в полиграфической лаборатории ХТИ – филиала СФУ 655017, Абакан, ул. Щетинкина, 27 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
