Рабочая программа дисциплины опубликована на сайте ТюмГУ
Скачать 0.66 Mb.
|
| Тема 2. Теоретические основы кадровой политики Контрольные вопросы и задания: 1. Раскройте широкое и узкое понимание термина «кадровая политика». 2. Изложите основные требования к кадровой политике организации. 3. В чем состоит сущность кадровой политики и стратегии управления кадрами. 4. Назовите основную цель кадровой политики организации. 5. Охарактеризуйте типы кадровой политики. 6. Назовите принципы кадровой политики. 7. Подготовьте реферат на тему «Инновации в кадровой политики на государственной и муниципальной службе Российской Федерации». 8. Подготовьтесь к решению ситуационных задач по теме семинара. Литература: Антошина Н. Формирование кадрового состава государственной гражданской службы // Власть. 2009. № 5. Бабинцев В., Захаров В. Социально-технологическая компетентность государственного гражданского служащего // Государственная служба. 2010. № 3. Гаврилова Н. Вопросы кадрового обеспечения инновационного развития экономики России // Государственная служба. 2012. № 6. Глотов В., Ротов А., Сухарев С. Кадровая методика оценки руководящего состава федеральных органов власти // Государственная служба. 2009. № 5. Жуков, А., Берестова, Л. Европейская практика оплаты труда в органах государственного управления // Государственная служба. 2008. №3. Литвинцева Е. Государственная кадровая стратегия: формирование эффективного резерва // Государственная служба. 2009. № 3. Львов Д. Мы плохо работаем потому, что плохо живем // Проблемы теории и практики управления. 2003. № 4. Магомедов, К. Этносоциальные аспекты государственной кадровой политики // Государственная служба. 2008. №6. Магомедов К. Требование к государственному служащему – профессионализм // Государственная служба. 2013. № 4. Мозин А. Минимальная заработная плата: зарубежный опыт и отечественная практика // Человек и труд. 2004. № 6. Никифорова М. Формирование кадрового потенциала России: нужно ли менять методологию // Государственная служба. 2009. № 2. Осейчук В. И. О формировании нового механизма кадровой политики в системе государственной службы // Конституционное и муниципальное право. 2008. № 15. Осейчук В. И. Как преодолеть кадровый голод на гражданской и муниципальной службе России? // Государственная служба. 2010. № 2. Папонова Н. Е. Мотивация как стиль жизни // Кадры предприятия. 2011. № 2-3. Сардарян, А., Чернова, В. Кадровые миграции // Управление персоналом. 2009. №12. Тавокин Е. Качество управленцев для качества управления // Государственная служба. 2010. № 1. Тавокин Е. Принципы, источники, меры оптимизации кадрового состава // Государственная служба. 2010. № 6. Турчинов А. Кадровая безопасность России: постановка проблемы// Государственная служба. 2010. № 4-5. Чечурина М. Н. Управленческие инновации XXI века // Менеджмент в России и за рубежом. 2010. № 5. Тема 3. Кадровый аудит организации Контрольные вопросы и задания: 1. Дайте определение кадрового аудита. 2. Назовите основные причины проведения кадрового аудита. 3. Раскройте содержание и направления кадрового аудита. 4. Охарактеризуйте цели, задачи и порядок проведения кадрового аудита. 5. Назовите методы кадрового аудита. 6. Каков порядок оформления отчетов по кадровому аудиту. 7. Подготовьте реферат на тему: Кадровый аудит организации на основе использования матрицы целей и задач. 8. Подготовьтесь к выполнению письменной контрольной работы по теме семинарского занятия. Литература: Алексеева И. В. Исследование сущности и экономической природы стратегического аудита и его объектов // Аудит и финансовый анализ. 2010. № 6. Октябрьская Д. М. Аудит традиционного делопроизводства компании как первый этап на пути к электронному документообороту // Современные технологии делопроизводства и документооборота. 2010. № 0. Ситнов А. А. Аудит в управлении современными хозяйствующими субъектами // Аудитор. 2011. № 1. Суконников В. В. Аудиторское мнение и аудиторское заключение: объекты регулирования и информационные источники // Аудит и финансовый анализ. 2010. № 6. Федоренко И. В., Золотарева Г. И. Развитие методологии аудита на основе использования матрицы целей и задач // Аудит и финансовый анализ. 2010. № 6. Шапошникова О. В. Новые объекты обязательного аудита. Процедура выбора аудитора // Аудитор. 2011. № 2. Шестакова Е. Список кадровой документации: что необходимо подготовить для проверки // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. 2010. № 1. Щетина А. Персональные данные: а вы готовы к проверке? // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. 2010. № 1. Тема 4. Правовые и нравственно-этические основы кадровой политики и кадровой работы в организации Контрольные вопросы и задания: 1.В чем состоит сущность правового регулирования кадровой политики и кадровой работы в организации? 2. Назовите основные нормативные акты, регулирующие кадровую политику и кадровую работу в организации. 3. Выделите проблемы правового регулирования кадровой политики и кадровой работы в организации. 4. Дайте сравнительную характеристику регуляторных функций морали и права. 5. Назовите основные проблемы морального регулирования кадровых отношений в организации. 6. Назовите этические требования к поведению государственных гражданских служащих. 7. Подготовьте реферат на тему «Особенности правового регулирования кадровой политики и кадровой работы на государственной гражданской службе Российской Федерации». Литература: Болдырев А.Н. Правовые основы становления современной государственной службы в Российской Федерации // Государственная власть и местное самоуправление. 2010. N 8. Булатов О. Ш. Модернизация и законодательное совершенствование политической системы Российской Федерации // Право и политика. 2011. № 2. Ершова Е. А. Правовая природа служебных отношений: вопросы теории и практики // Трудовое право. 2006. № 5. Жукова А. С. Особенности законодательного обеспечения противодействия коррупции в субъектах РФ // Государственная власть и местное самоуправление. 2013. № 10. Иванова, С.А. Проблемы правового регулирования аттестации // ЧиновникЪ. 2008. № 6. Кабашов С. Ю. Морально-этические и правовые основы государственного и муниципального управления// Государственная служба. 2010. № 4. Карцев В. А. Методологический смысл идеи взаимосвязи права и морали // Государственная власть и местное самоуправление. 2013. № 8. Курбанов Р. Проблемы совершенствования правового регулирования государственной гражданской службы // Государственная служба. 2010. № 2. Максимов, М., Соломатин, Е. О механизме реализации конституционных прав граждан на равный доступ к государственной службе // Государственная служба. 2008. №6. Сергеева Г. Правовое обеспечение урегулирования конфликта интересов // Государственная служба. 2010. № 2. Свиридова И. Ответственность за разглашение персональных данных работника// Кадровик. Кадровое делопроизводство. 2007. № 1. Чанов С. Е. Особенности дисциплинарной ответственности государственных гражданских служащих // Трудовое право. 2006. № 6. Тема 5. Управление кадровыми процессами в организации Контрольные вопросы и задания: 1. Назовите основные направления деятельности по управлению кадровым потенциалом организации. 2. Раскройте современные технологии оценки кандидатов при конкурсном отборе кадров. 3. Дайте характеристику современным требованиям к профессиональным знаниям, деловым и морально-нравственным качествам руководящих кадров. 4. В чем состоит суть управления служебно-профессиональным развитием кадров? 5. Назовите основные методы деловой оценки и аттестации кадров. 6. Подготовьтесь к деловой игре «Аттестация руководителя кадровой службы организации». Литература: Боголюб Т. Управление человеческим капиталом на промышленном предприятии // Проблемы теории и практики управления. 2012. № 11-12. Бутенко Т. Современные методы диагностики трудовой мотивации // Справочник по управлению персоналом. 2010. № 4. Гапонова О., Чилипенюк Ю. Подбор персонала в организации: методологический подход // Проблемы теории и практики управления. 2012. № 2. Гафаров, З.С. Принципы правового регулирования аттестации // ЧиновникЪ. 2009. № 8. Глотов, В. Кадровая методика оценки руководящего состава федеральных органов власти // Государственная служба. 2009. № 5. Горшкова Л. Оценка управленческого персонала: параметры и методы // Человек и труд. 2008. № 3. Гутгарц, Р. Автоматизация аттестации по методу "360 градусов" // Служба кадров и персонала. 2010. № 3. Залюбовский, И. Современным проектам резерва современные технологии оценки и отбора // Управление персоналом. 2009. №14. Идигова, Л. Оценка персонала: нетрадиционные методы // Служба кадров и персонала. 2009. № 4. Катунина И. Система управления человеческими ресурсами: институциональный аспект // Кадровик. 2010. № 5. Кейсы об управлении персоналом // Справочник по управлению персоналом. 2010. № 4. Кондратьев Э. Управленческий персонал предприятия: оценка потенциала развития // Проблемы теории и практики управления. 2012. № 12. Коробцов А., Сагирова М. Человеческий фактор в производственной деятельности // Проблемы теории и практики управления. 2012. № 4. Лазарев М. В. Зарубежный опыт отбора и проверки политической лояльности кадров на государственные должности // Конституционное и муниципальное право. 2002. N 3-4. Лазарев, С. Оценка методом диагностика / С. Лазарев // Служба кадров и персонала. 2010. № 6. Левитский Б. Развитие персонала в российских организациях на основе «компетентностного» подхода // Проблемы теории и практики управления. 2013. № 5. Малиновсий, П. Методы оценки персонала // Кадровик. 2008. №6. Махов Е. Универсальный ключ оценки: Профессиограмма - важнейший инструмент управления // Служба кадров . 2003. № 6. Меньшова В.Н. Оценка деятельности государственных служащих: проблемы и приоритеты // Государственная служба. 2008. №. Никитин Е. Оптимальное использование кадров организации // Служба кадров и персонал. 2011. № 2. (анализ ситуаций) Половникова, Л.И. Особенности аттестации муниципальных служащих // ЧиновникЪ. 2008. № 8. Пугачев, В.П. Оценка персонала // Справочник кадровика. 2009. № 9-10. Резник И. Личное дело работника // Кадровик. Кадровое делопроизводство. 2007. № 1. Решетов И. Численность аппарата управления предприятием и уровень самоорганизации // Проблемы теории и практики управления. 2013. № 3. Розенбаум, Ю. А. Проблемы оценки государственного служащего // Государство и право. 1998. № 8. Саралидзе А., Доничев О. Новое качество человеческого капитала // Проблемы теории и практики управления. 2013. № 11. Смольков В. Г. Управление персоналом государственной службы в зарубежных странах // Социально-гуманитарные знания. 2001. № 5. Симонова, И. Оценка персонала: объективные и субъективные факторы // Служба кадров и персонал. 2010. № 5. Соломатин, Е. Формирование кадрового резерва на федеральной государственной гражданской службе // Государственная служба. 2008. №5. Шамарова, Г. Эффективность методов оценки кадрового потенциала органов местного самоуправления // Региональная экономика: теория и практика. 2009. №18. Шаталова Н. Социальные технологии как важнейший элемент механизма управления персоналом // Кадровик. 2010. № 5. Чеботарева Е. Штатное расписание: друг или враг кадровику // Трудовое право. 2006. № 1. Тема 6. Разработка, инструменты реализации и анализ результатов кадровой политики организации Контрольные вопросы и задания: 1. Раскройте содержание основные этапы проектирования кадровой политики организации. 2. Каков порядок определения целей и формирования приоритетов кадровой политики организации. 3. Какие факторы внешней и внутренней среды влияют на формирование и реализацию кадровой политики? 4. Какие инструменты используются при реализации кадровой политики организации? 5. Назовите основные направления анализа результатов реализации кадровой политики и кадровой работы в организации. 6. Разработайте проект кадровой стратегии организации. Литература: Зборовский Е. Г. Исследование тенденций кадровой политики в рамках государственного управления // Социс. 2003. № 12. Илышев А. Так создают госэлиту в стране восходящего солнца // Служба кадров. 2001. № 8. Илышев А. Экзамен в токийской мэрии // Служба кадров. 2001. № 11. Кондратович И. Формирование элит // Кадровик. 2010. № 5. Марченко И. Социальные уроки реформирования кадровой работы в системе государственной (муниципальной) службы // Служба кадров и персонал. 2004. № 8. Михайлов В. В центре государственной кадровой политике – человек // Государственная служба. 2008. №5. Никифорова М. Формирование кадрового потенциала России: нужно ли менять методологию // Государственная служба. 2009. № 2. Оболонский А. В. Кадровая политика в федеральной государственной службе США: история и современность // Общественные науки и современность. 2001. № 3. Осейчук В. И. О формировании нового механизма кадровой политики в системе государственной службы // Конституционное и муниципальное право. 2008. № 15. Осейчук В. И. Как преодолеть кадровый голод на гражданской и муниципальной службе России? // Государственная служба. 2010. № 2. Тавокин Е. Качество управленцев для качества управления // Государственная служба. 2010. № 1. Тавокин Е. Принципы, источники, меры оптимизации кадрового состава // Государственная служба. 2010. № 6. Турчинов А. Кадровая безопасность России: постановка проблемы// Государственная служба. 2010. № 4-5. Хазин М. Стратегическое планирование будущего как способ предотвращения новых кризисов // Государственная служба. 2010. № 5. Яковлев, В. Кадры для местного самоуправления: проблемы и пути их решения / В. Яковлев // Государственная служба. 2009. №6. Тема 7. Оценка и пути повышения эффективности кадровой политики и кадровой работы в организации Контрольные вопросы и задания: 1. Назовите показатели правильно выбранной кадровой политики организации. 2. Дайте характеристику индикаторов эффективности кадровой политики и кадровой работы в организации. 3. Раскройте содержание унифицированной системы оценки кандидатов и работников органов исполнительной власти США. 4. Подготовьтесь для работы на круглом столе: Пути повышения эффективности кадровой политики и кадрового аудита в системе государственной службы Российской Федерации Литература: Аршакян Д. Эффективность государственного управления // Проблемы теории и практики управления. 2006. № 8. Васильев С., Жуковский А., Цукер И. Эффективность работы организаций государственного и муниципального управления и их служащих // Муниципальная служба. 2004. № 3. Жильцов В. Эффективность в системе государственной гражданской службы // Государственная служба. 2008. №4. Жиляев А.. Расчеты социальной эффективности руководящей деятельности // Государственная служба. 2012. № 4. Зенкова Н. Разработка индикаторов для муниципальных образований // Государственная служба. 2010. № 1. Зерчанинова Т., Шитова И. Социальный аудит эффективности деятельности государственной бюрократии // Государственная служба. 2013. № 1. Ивлева Г. «Экономический империализм» и эффективность государственной службы // Государственная служба. 2012. № 5. Исаенко А. Н. Система оценки исполнения в федеральных ведомствах США // США. Канада. Экономика, политика, культура. 2004. № 5. Лапин А., Королева Л. К вопросу об эффективности управления персоналом в секторе государственного управления // Экономика и управление. 2001. № 3. Магомедов К. Эффективность системы власти. Социологический ракурс // Государственная служба. 2009. № 2. Мезенцева А. Справедливо оценить труд чиновника // Служба кадров. 2007. № 1; № 3. Мельник М. В., Антипова Т. В. Особенности аудита эффективности государственных и муниципальных учреждений// Аудит и финансовый анализ. 2010. № 6. Мельников, В. Практика квалификационной оценки госслужащих России: исторический опыт // Государственная служба. 2007. N 1. Нестеров А. В. О качестве государственного и муниципального управления // Государственная власть и местное самоуправление. 2007. № 1. Понкин И. О понятии и концепте «хорошего управления» // Государственная служба. 2013. № 4. Свирина А. А. Методические аспекты оценки нормы управляемости и применение ее в менеджменте// Менеджмент в России и за рубежом. 2010. № 5. Симагина, О. Оценка эффективности государственного управления // Государственная служба. 2008. №6. Стрыгина В., Беляева Н. Как оценить должность: практические примеры // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. 2010. № 1. Тарасов А. «Электронное правительство» как эффективный механизм государственного управления // Проблемы теории и практики управления. 2013. № 9. Шамарова Г. Эффективность методов оценки кадрового потенциала органов местного самоуправления // Региональная экономика: теория и практика. 2009. №18. Швецов А. Российское электронное правительство в контексте мирового опыта // Проблемы теории и практики управления. 2013. № 4. |
Похожие:
 | Рабочая программа дисциплины опубликована на сайте ТюмГУ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования | | Рабочая программа дисциплины опубликована на сайте ТюмГУ Специальное (дефектологическое) образование, профиль Логопедия, форма обучения – очная |
| Рабочая программа дисциплины опубликована на сайте ТюмГУ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования | | Рабочая программа дисциплины опубликована на сайте ТюмГУ Специальное (дефектологическое) образование, профиль Логопедия, форма обучения – очная |
 | Рабочая программа дисциплины (модуля) опубликована на сайте ТюмГУ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования | | Рабочая программа дисциплины опубликована на сайте ТюмГУ: Основы медицинских знаний «Физическая культура» профиля подготовки «Физкультурное образование», очной и заочной формы обучения |
| Рабочая программа дисциплины опубликована на сайте ТюмГУ «Государственное управление» направления «Муниципальное управление и местное самоуправление» очной формы обучения | | Рабочая программа дисциплины (модуля) опубликована на сайте ТюмГУ:... ... |
| Рабочая программа дисциплины (модуля) опубликована на сайте ТюмГУ:... ... | | Рабочая программа дисциплины (модуля) опубликована на сайте ТюмГУ:... ... |
| Рабочая программа дисциплины (модуля) опубликована на сайте ТюмГУ:... ... | | Рабочая программа дисциплины опубликована на сайте ТюмГУ: Основы... Специальное (дефектологическое) образование, профиль – Логопедия, форма обучения – очная |
| Рабочая программа дисциплины опубликована на сайте ТюмГУ: Логоритмика... Специальное (дефектологическое) образование, профиль – Логопедия, форма обучения – очная, заочная | | Рабочая программа дисциплины опубликована на сайте ТюмГУ: Специальная... Специальное (дефектологическое) образование, профиль Логопедия, форма обучения – очная, заочная |
| Рабочая программа дисциплины (модуля) опубликована на сайте ТюмГУ:... ... | | Рабочая программа дисциплины опубликована на сайте ТюмГУ: Декоративное... Ландшафтная архитектура очной формы обучения профиля Садово-парковое и ландшафтное строительство |
