МИНОБРНАУКИ РОССИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Юго-Западный государственный университет»
УТВЕРЖДАЮ:
Председатель приемной комиссии
________________ С.Г. Емельянов
« 31 » января 2013 г.
ПРОГРАММА
вступительного испытания
для поступающих в магистратуру по направлению подготовки
080400.68 Управление персоналом
Курск - 2013 г.
Разработчики программы: _________________________________________________________________
(должность, инициалы, фамилия)
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
Председатель
экзаменационной комиссии ______________ ____________________________
(подпись) (инициалы, фамилия)
Программа обсуждена и рекомендована к использованию для проведения вступительных испытаний в 2013 г. на заседании экзаменационной комиссии по направлению подготовки 080400.68 Управление персоналом
1. Цель, миссия и особенность магистерской программы «Управление персоналом организации» по направлению подготовки 080400.68 Управление персоналом
Миссия магистерской программы - формирование корпуса профессионально подготовленных руководителей и менеджеров по персоналу для предприятий и организаций, консалтинговых и аудиторских фирм, органов государственного управления, образовательных учреждений, работающих в условиях национальной и интернациональной среды.
Целью специализированной магистерской программы «Управление персоналом организации» является развитие у студентов личностных качеств, а также формирование общекультурных (универсальных) и профессиональных компетенций в соответствии с требованиями ФГОС ВПО по направлению подготовки Управление персоналом.
Особенностью содержания программы является индивидуально-дифференцированный подход при определении области научно-исследовательских интересов магистрантов, ориентация на развитие их профессиональных компетенций и научного потенциала в целях формирования новой научной, методической и организационной базы управления персоналом, которая является основной успешной производственной деятельности любого предприятия (организации).
Магистры получают углубленные знания по следующим дисциплинам:
социальная политика государства и управление социальным развитием организации,
теория организации и организационного проектирования,
развитие трудового законодательства и его влияние на управление персоналом,
развитие систем менеджмента качества,
организация научно-исследовательской и педагогической деятельности в области управления персоналом,
современные методы социологических исследований,
современные концепции управления персоналом,
разработка стратегии управления персоналом,
формирование команды,
теория и практика кадровой политики государства,
современные проблемы управления персоналом,
инновационные технологии разработки, обоснования и принятия кадровых решений,
системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности,
технологии управления развитием персонала,
управление организационной культурой,
функционально-стоимостной анализ системы и технологии управления персоналом,
кадровый консалтинг и аудит,
современные проблемы управления безопасностью труда,
современные подходы к проектированию рабочих мест,
информационные технологии анализа деятельности и управления персоналом,
бюджетирование управления персоналом,
современные формы и системы оплаты труда,
технологии рекрутмента,
оценка эффективности службы управления персоналом,
управление поведением персонала,
управление эффективностью персоналом,
антикризисное управление персоналом.
Подготовка по данной образовательной программе позволяет магистрам быть готовыми квалифицированно решать проблемы экономики и менеджмента в сфере управления персоналом, разрабатывать философию и концепцию кадровой и социальной политики, стратегию управления персоналом организации в соответствии со стратегическими планами организации, осуществлять сбор и анализ информации для выявления потребности в обучении и развитии персонала, использовать ее результаты для подготовки решений в области оптимизации функционирования системы управления персоналом или отдельных ее функций.
Выпускающая кафедра: кафедра экономики и управления.
2. Требования к уровню подготовки, необходимому для освоения магистерской программы «Управление персоналом организации» и общая характеристика программы вступительных испытаний в магистратуру по направлению подготовки 080400.68 Управление персоналом (магистерская программа «Управление персоналом организации»)
Лица, успешно завершившие обучение по одной из образовательно-профессиональных программ высшего образования (имеющие диплом бакалавра или специалиста) и желающие освоить магистерскую программу «Управление персоналом организации» направления Управления персоналом зачисляются в магистратуру по результатам вступительных испытаний.
Подготовка магистров по программе «Управление персоналом организации» направлена на создание триединства знаний, умений, навыков по экономике и управлению предприятиями.
На вступительные испытания для поступающих в магистратуру на обучение по программе «Управление персоналом организации» выносятся вопросы по следующим дисциплинам:
Экономическая теория.
Основы теории управления.
Управление персоналом.
Экономика предприятия (организации).
В рамках данных дисциплин формируются базовые знания и навыки, необходимые для подготовки по направлению 080400.68 Управление персоналом. Это комплексные дисциплины, требующие умения использовать знания и навыки по целому ряду смежных дисциплин.
3. Перечень вопросов, выносимых на вступительные испытания
Эволюция экономической мысли.
Собственность и предпринимательство. Развитие научных представлений о собственности.
Объективные условия и противоречия экономического развития.
Модели экономических систем.
Рынок, его структура, механизм функционирования.
Понятие эластичности и ее виды.
Место и роль конкуренции в рыночной системе.
Общая характеристика потребительского сектора в экономике.
Поведение потребителя в рыночной экономике.
Предприятие в рыночной экономике.
Роль государства в современной экономике. Экономические функции государства.
Сущность государственного регулирования экономики.
Национальная экономика: результаты и измерения.
Мера экономического успеха в современных обществах.
Система национальных счетов.
Баланс народного хозяйства.
Макроэкономическое равновесие и его обеспечение.
Модели макроэкономического развития.
Совокупный спрос и совокупное предложение.
Экономический рост и циклические колебания.
Финансовая система и бюджетно-налоговая политика.
Кредитно-денежная система и кредитно-денежная политика.
Социальная политика.
Внешнеэкономическая политика государства.
Международная валютная система и валютный курс.
Доходы населения: структура, показатели, принципы распределения, кривая Лоренца. Измерение неравенства доходов в обществе, индекс Джини.
Организационно-правовые формы организаций (предприятий).
Эволюция управленческих теорий. Современная парадигма управления.
Сущность и состав функций управления.
Сущность и общая характеристика процесса мотивации.
Содержательные теории мотивации: А. Маслоу, К. Альдерфер, Мак-Клелланд, Ф. Герцберг.
Коммуникации в управлении организацией.
Лидерство и власть.
Стили руководства: способы воздействия на подчиненных.
Групповая динамика: формальное и неформальное управление.
Общество как социокультурная система. Основные признаки современного общества.
Современные концепции развития общества.
Теории социальной стратификации. Социальная мобильность.
Человек в организации как субъект и объект управления.
Взаимодействие человека и организационного окружения.
Личность как социальная система, социальные роли, статусы и типы.
Институциональные отношения и социальные институты.
Понятие и структура организационной культуры.
Социальные нормы и ценности, их роль в современном обществе.
Социальные конфликты в современной России. Проблемы их урегулирования.
Основные навыки, необходимые для конструктивного поведения в конфликтах.
Групповые и организационные конфликты, конфликты больших социальных групп: специфические черты и возможности разрешения.
Самопознание и управление развитием персонала.
Воспроизводство и показатели использования основных фондов.
Понятие оборотных фондов, состав, структура и источники их формирования.
Инвестиции и их виды. Источники и роль инвестиций в развитии трудовых ресурсов.
Виды издержек предприятия. Влияние объёма производства на издержки предприятия.
Экономическая эффективность деятельности предприятия: сущность и методы расчета.
Прибыль предприятия, её экономическое содержание и функции.
Показатели оценки эффективности управления персоналом.
Основные типы организационных структур управления: их эволюция и сравнительные характеристики.
Организационная иерархия и делегирование полномочий.
Труд как общественно-полезная деятельность.
Рынок труда: сущность; сегменты и модели.
Трудовые ресурсы: сущность и классификация.
Основные категории населения, входящие в состав трудовых ресурсов.
Безработица: фрикционная, структурная, циклическая.
Механизм действия рынка труда.
Производительность труда. Показатели, факторы и резервы ее роста. Планирование производительности труда.
Сущность, содержание организации и нормирования трудовых процессов.
Условия труда работников, их оценка и совершенствование.
Формы и системы оплаты труда.
Планирование форм оплаты труда.
Уровень жизни работников и социальное развитие организации, качество трудовой жизни.
Система управления трудом, ее элементы; управление мотивацией труда.
Стратегия управления персоналом.
Планирование численности персонала.
Система управления как объект исследования.
Общенаучные методы исследования систем управления.
Методы диагностического анализа информационных потоков.
Оптимизация распределения прав, обязанностей и ответственности управленческих работников.
Функциональные блоки, определяющие структуру службы управления персоналом.
Процесс принятия решений в малой группе.
Процесс рационального решения проблем. Факторы, оказывающие влияние на этот процесс.
Подходы и методы разработки и выбора альтернатив при принятии решений.
Организация выполнения решений и контроль.
Формирование и использование трудовых ресурсов. Структура рынков труда экономических районов и федеральных округов.
Информация в управлении персоналом: качественные и количественные характеристики, классификация.
Информационные системы в управлении.
Основные этапы и современные тенденции развития информационных технологий в управлении персоналом.
4. Список рекомендованной литературы
Альберт, М. Основы менеджмента / М. Альберт, М. Мескон, Ф. Хедоури – М.: Дело, 2009. – 702 с.
Андреев А. Ф. Основы теории управления: курс лекций / А.Ф. Андреев; Российская таможенная академия. - М.: Изд-во Российской таможенной академии, 2009 . - 166 с.
Андреев А.Ф. Основы теории управления: курс лекций / А.Ф. Андреев. - М.: Изд-во Российской таможенной академии, 2009 . - 166 с.
Вертакова Ю.В. Управленческие решения: разработка и выбор: учебное пособие/ Ю.В. Вертакова, И.А. Козьева, Э.Н. Кузьбожев. – М.: КНОРУС, 2005. - 352 с.
Вечканов Г. Макроэкономика: 2-е изд. / Г. Вечканов, Г. Вечканова – СПб.: Питер, 2008. – 544с.
Виханский О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов – М.: Высшая школа, 2009. – 224с.
Государственное регулирование рыночной экономики: учебник / Российская академия государственной службы при Президенте РФ ; под общ. ред. В. И. Кушлина. - Изд. 3-е, доп. и перераб. - М. : РАГС, 2010. - 616 с.
Ивашковский С.Н. Экономика для менеджеров: микро- и макроуровень: учебное пособие / С.Н. Ивашковский ; Российская акад. нар. хоз-ва и гос. службы при Президенте РФ, Ин-т бизнеса и делового администрирования. - [6-е изд., испр.]. - М.: Дело, 2011. - 440 с.
Информационные системы и технологии управления: учебник / под ред. проф. Г. А. Титоренко. - 3-е изд., перераб. и доп. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2011. - 591 с.
Иохин В.Я. Экономическая теория: учебник / В.Я. Иохин. – М.: Экономистъ, 2008. - 861 с.
Кибанов А. Я. Управление персоналом : учебник / А. Я. Кибанов, Л. В. Ивановская, Е. А. Митрофанова ; Государственный ун-т управления. - М. : Риор, 2010. - 288 с.
Козлов В. В. Психология управления: учебное пособие / В.В. Козлов, Г.М. Мануйлов, Н.П. Фетискин. - М. : Академия, 2011. - 224 с.
Концептуальные основы управления: учебное пособие / под ред. Ю.В. Вертаковой, Е.В. Харченко. - Курск : КурскГТУ, 2008. - 612 с.
Корпоративный менеджмент: учебное пособие / И. И. Мазур [и др.] ; под общ. ред.: И. И. Мазура, В. Д. Шапиро. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : Омега-Л, 2008. - 781 с.
Мартиросян Р.М. Экономика и управление: контрольно-экзаменационный сборник / Р.М. Мартиросян. - М.: Экономика, 2008. - 399 с.
Парахина В.Н. Теория организации: учебное пособие / В.Н. Парахина, Т.М. Федоренко. - 5-е изд., стер. - М.: КноРус, 2010. - 296 с.
Пахомова Н.В. Экономика отраслевых рынков и политика государства: учебник / Н.В.Пахомова, К.К. Рихтер. - М.: Экономика, 2009. - 815 с.
Психология и этика делового общения : учебник / под ред. проф. В. Н. Лавриненко. - 5-е изд., перераб. и доп. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2010. - 415 с.
Рамендик Д. М. Управленческая психология: учебник / Д.М. Рамендик. - 2-е изд., испр. и доп. - М. : Форум, 2010. - 256 с.
Резник С. Д. Организационное поведение: учебник / С. Д. Резник. - 3-е изд., перераб. и доп. - М. : ИНФРА-М, 2011. - 460 с.
Сажина М. А. Экономическая теория: учебник / М.А. Сажина, Г.Г. Чибриков. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ФОРУМ, 2012. - 608 с.
Сакс, Дж. Д. Макроэкономика. Глобальный подход: пер. с англ. / Дж. Д. Сакс – М.: Дело, 2008. - 848 с.
Сергеев И. В. Экономика организаций (предприятий): учебник / И.В. Сергеев, И.И. Веретенникова ; под ред. И.В. Сергеева. - 3-е изд., перераб. и доп. - М. : Проспект, 2009. - 560 с.
Тупчиенко В. А. Государственная экономическая политика: учебное пособие / В.А. Тупчиенко. - М. : ЮНИТИ, 2010. - 663 с.
Управление персоналом организации. Практикум: учебное пособие / под ред. А. Я. Кибанова . - Изд. 2-е, перераб. и доп. - М. : ИНФРА-М, 2012. - 365 с.
Управление персоналом: учебник / под ред. И. Б. Дураковой. - М. : ИНФРА-М, 2012. - 570 с.
Финансовый менеджмент: учебник / отв. ред. Г. Б. Поляк. - М. : Волтерс Клувер, 2009. - 608 с.
Чалдаева Л. А. Экономика предприятия: учебник / Л.А. Чалдаева. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Юрайт, 2011. - 348 с.
Шеметов П. В. Менеджмент: управление организационными системами: учебное пособие / П.В. Шеметов, Л.Е. Чередникова, С.В. Петухова. - 3-е изд., стер. - М.: ОМЕГА-Л, 2009. - 407 с. - (Высшая школа менеджмента).
Шепеленко Г. И. Антикризисное управление производством и персоналом: учебное пособие / Г.И. Шепеленко. - Изд. 2-е, доп. и перераб. - Ростов н/Д : МарТ : Феникс, 2010. - 256 с.
Экономика организации (предприятия): учебник / под ред. Н. А. Сафронова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2009. - 618 с.
Экономика предприятия: тесты, задачи, ситуации: учебное пособие / под ред.: В. Я. Горфинкеля, Б. Н. Чернышева. - 5-е изд., стер. - М. : Юнити-Дана , 2009. - 335 с.
Экономика предприятия: учебник / под ред. В. Я. Горфинкеля. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Юнити-Дана , 2009. - 767 с.
Экономика предприятия: учебник / под ред. В. Я. Горфинкеля. - 5-е изд., перераб. и доп. - М. : Юнити-Дана , 2009. - 767 с.
5. Порядок проведения вступительных испытаний
Дата проведения определяется решением заседания кафедры по согласованию с деканом экономического факультета.
Состав комиссии для проведения вступительных испытаний ежегодно формируется из преподавателей кафедры и рекомендуется для утверждения ректору университета. Состав комиссии для проведения вступительных испытаний утверждаются соответствующим приказом по ЮЗГУ.
В перечень экзаменационных вопросов включаются вопросы по основным общепрофессиональным и специальным дисциплинам направления «Управления персоналом». Экзаменационные вопросы выдаются поступающим на обучение по программе «Управление персоналом организации» за месяц до проведения испытаний. Экзаменационный билет состоит из тридцати уникальных тестовых заданий, в том числе 20 категории А и 10 категории В, по разным дисциплинам. Перечень экзаменационных вопросов и экзаменационные билеты обсуждаются и утверждаются зав. кафедрой Экономики и управления и деканом экономического факультета.
В период подготовки к вступительным испытаниям преподавателями кафедры проводятся консультации по основным дисциплинам. График консультаций по согласованию с преподавателями разрабатывается кафедрой Экономики и управления и доводится до сведения поступающих в магистратуру.
Ответы на вопросы экзаменационного билета готовятся абитуриентами в течение одного часа в письменном виде. После проверки письменных ответов абитуриенту могут быть заданы дополнительные вопросы членами экзаменационной комиссии.
Оценка ответов осуществляется на основе следующих критериев:
1. «отлично» - 86-100% правильных ответов на тестовые задания;
2. «хорошо» - 66-85% правильных ответов на тестовые задания;
3. «удовлетворительно» - 50-65% правильных ответов на тестовые задания;
4. «неудовлетворительно» - менее 50% правильных ответов на тестовые задания.
Оценки выставляются по результатам письменных ответов и собеседования и объявляются испытуемым по окончании экзамена.
Разработчик программы
зав. кафедрой Экономики и управления,
доктор экон. наук, профессор ________________ Л. С. Белоусова
Рассмотрено на заседании кафедры экономики и управления
Протокол №_____ от «_____»__________2013 г.
Зав. кафедрой ЭиУ _________________ Л.С. Белоусова
СОГЛАСОВАНО
Декан экономического факультета ________________Е.В. Харченко
« ____ » _______________ 2013 г. |
