Вопросы к экзамену по дисциплине «Управленческие решения» для специальности 080507. 65 − «Менеджмент организации»

Скачать 55.84 Kb.

Название	Вопросы к экзамену по дисциплине «Управленческие решения» для специальности 080507. 65 − «Менеджмент организации»
Дата публикации	21.07.2013
Размер	55.84 Kb.
Тип	Вопросы к экзамену

100-bal.ru > Психология > Вопросы к экзамену

«УТВЕРЖДАЮ»:

Заведующая кафедрой экономики и менеджмента РГГМУ
___________________ И.П. Фирова
«___» _________________ 2012 г.

Вопросы к экзамену

по дисциплине «Управленческие решения»

для специальности 080507.65 − «Менеджмент организации»

на 2012/2013 уч. г.

Наука об управленческих решениях и ее связь с другими науками об управлении.
Характеристика управленческого решения как этапа процесса управления.
Сущность и содержание управленческого решения.
Определения основных понятий, характеризующих функцию управления «принятие решения».
Структура управленческой задачи и характеристика ее составляющих.
Отличия управленческого решения от других видов решений, принимаемых в организации.
Анализ факторов и условий, влияющих на подготовку и принятие управленческих решений.
Основные функции и структура управленческого решения, основные требования, предъявляемые к управленческому решению.
Классификация управленческих решений.
Формы подготовки и реализации управленческих решений.
Использование системного подхода при подготовке и реализации управленческих решений.
Диалектический метод как основа системного подхода при подготовке и реализации управленческого решения.
Постановка управленческой задачи и возникновение проблемы принятия управленческого решения, классификация проблем.
Цели как основы технологий при подготовке, принятии и реализации управленческих решений.
Основные управленческие технологии, применяемые при подготовке и реализации управленческих решений.
Сущность целевых технологий и условия их применения при подготовке и реализации управленческих решений.
Сущность процессорных технологий и условия их применения при подготовке и реализации управленческих решений.
Сущность регламентных технологий и условия их применения при подготовке и реализации управленческих решений.
Организация процесса управления как система формирования управленческих решений.
Влияние ситуаций на процесс подготовки и реализации управленческих решений, классификация ситуаций.
Характеристика стандартной информационной модели.
Особенности технологического подхода при разработке управленческих решений.
Принципиальная схема разработки и организации выполнения управленческих решений (детализированный и агрегированный варианты).
Характеристика «типового» процесса разработки управленческих решений, ориентированного на использование научных методов.
Характеристика метода декомпозиции и метода разработки карт мышления при подготовке управленческого решения.
Использование компьютерных технологий при подготовке управленческих решений.
Структуризация процесса и содержание цикла разработки, принятия и реализации управленческих решений.
Структуризация процесса разработки управленческого решения, основанная на использовании программно-целевого управления.
Понятие модели принятия управленческого решения.
Сущность методики проектного прогнозирования проблем и управленческих решений.
Этапы процесса подготовки и реализации управленческих решений.
Характеристика алгоритмов принятия управленческих решений при традиционном и системном менеджменте.
Характеристика алгоритмов принятия управленческих решений при ситуационном и социально-этическом менеджменте.
Характеристика алгоритма принятия управленческих решений при стабилизационном менеджменте.
Влияние организационно-распорядительных мероприятий на процесс подготовки и реализации управленческих решений.
Диагностика управленческой проблемы и характеристика модели проблемной ситуации.
Альтернативные варианты управленческих решений как результат процесса разработки управленческих решений.
Содержание контроля реализации управленческих решений.
Сущность моделирования процесса разработки управленческого решения.
Влияние личностных характеристик человека на процесс подготовки, принятия и реализации управленческих решений.
Сущность модели принятия решений В. Врума и Ф. Йеттона.
Влияние особенностей стилей управления на процесс подготовки, принятия и реализации управленческого решения.
Сущность проблемы достижения социально-психологической согласованности при подготовке и реализации управленческих решений.
Влияние корпоративной культура организации на процесс подготовки, принятия и реализации управленческих решений.
Психологические аспекты и этические основы подготовки и реализации управленческих решений.
Управленческая решетка Р. Блейка и Д. Моутона.
Подготовка, принятие и реализация управленческих решений в условиях неопределенности и риска.
Формирование информационной базы управленческих решений и ее влияние на неопределенность.
Управленческие риски, их оценка и классификация при подготовке управленческих решений.
Характеристика основных стратегий управления рисками.
Построение и применение матрицы эффективности управленческих решений.
Проведение анализа последствий риска при принятии управленческих решений.
Определение меры по снижению возможного риска при принятии и реализации управленческих решений.
Влияние психологических особенностей руководителей на их поведение в рисковых ситуациях.
Факторы внешней и внутренней среды и их воздействие на функционирование организации.
Необходимость прогнозирования состояния внешней и внутренней среды организации при ПРУР.
Сущность методов прогнозирования при принятии управленческих решений.
Характеристика этапов формирования нового управленческого решения.
Взаимодействие основных методов и моделей при подготовке, принятии и реализации управленческих решений.
Сущность Decision-анализа и математического программирования при ПРУР.
Сущность финансовых моделей, имитационного и сетевого моделирования при ПРУР.
Сущность экономико-математических методов при ПРУР.
Сущность активизирующих методов при ПРУР.
Сущность экспертных методов при ПРУР.
Сущность эвристических методов при ПРУР.
Сущность метода сценариев при ПРУР.
Сущность метода «дерево решений» при ПРУР.
Сущность ответственности руководителя и ее виды при принятии и реализации управленческих решений.
Характеристика регламентного управления и разделения ответственности при принятии и реализации управленческих решений.
Сущность и свойства качественных управленческих решений, условия и факторы качества управленческих решений.
Основные организационно-психологические предпосылки качества управленческих решений.
Понятие эффективности управленческих решений.
Условия эффективности управленческих решений
Понятие супероптимального решения и основные обстоятельства, обеспечивающие возможность его разработки и реализации.

Обсуждено и одобрено на заседании кафедры экономики и менеджмента РГГМУ.

Протокол № _____ от «___» ____________ 2012 г.

Добавить документ в свой блог или на сайт

Похожие:

	Учебно-методический комплекс для специальности 080507 Менеджмент... Учебно-методический комплекс «Управленческие решения» составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта...		Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями гос впо... Воронин А. В. Управленческие решения. Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов специальности 080507. 65 «Менеджмент...
	Тесты и глоссарий. Предназначен для студентов всех форм обучения... Управленческие решения: Учебно-метод комплекс. Ростов н/Д.: Изд-во рсэи, 2011. 62 с		Учебное пособие для подготовки к государственному итоговому междисциплинарному... Учебное пособие предназначено для подготовки к государственному итоговому междисциплинарному экзамену по специальности 080507 менеджмент...
	Учебно-методический комплекс по дисциплине экономика предприятия... Гос впо по специальности 080507. 65 Менеджмент организации, утвержденными 17 марта 2000, №234 эк/сп		Рабочая программа по курсу «История стран Западной Европы» содержит... Программа курса и методические рекомендации для студентов специальности 080507 «Менеджмент организации»
	Учебно-методический комплекс по дисциплине статистика специальность... Гос впо по специальности 080507. 65 Менеджмент организации, утвержденный Министерством образования РФ «17» марта 2000 г., №234 эк...		Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов специальности... «Менеджмент организации» 080507. 65 (Финансовый менеджмент) заочной формы обучения
	Методические указания по дисциплине «управление персоналом» Специальность... Управление персоналом. Методические указания по дисциплине. Факультет заочного обучения. Для студентов, обучающихся по специальности...		Учебно-методический комплекс по дисциплине «Связи с общественностью»... Учебная программа дисциплины «Связи с общественностью» разработана для студентов экономического факультета направления 080507. 65...
	Методические указания к выполнению контрольной работы для студентов... Студенты, обучающиеся по специальности 080507 «Менеджмент организации», выполняют контрольную работу по проблемным вопросам курса...		Методические указания для студентов специальности 080507. 65 «Менеджмент... Учебно-методические указания предназначены для студентов, обучающихся по специальности 080507. 65 «Менеджмент организации» инаправлению...
	Методические указания по изучению дисциплины составлены в соответствии... Управленческие решения: Методические указания по изучению дисциплины. Для студентов, обучающихся по специальности 080507. 65 − Менеджмент...		Программа итогового междисциплинарного экзамена по специальности 080507 «Менеджмент организации» Программа предназначена для подготовки студентов к итоговому междисциплинарному экзамену
	Программа для студентов 1 курса озо специальности 080507. 65 «Менеджмент... Рабочая программа предназначена для студентов 1 курса озо, обучающихся по специальности 080507. 65 "Менеджмент организации"		Программа итогового междисциплинарного экзамена по специальности... Программа предназначена для студентов экономического факультета всех форм обучения и позволяет определить уровень усвоения выпускниками...

Школьные материалы