Методические указания разработаны канд экон наук, доцентом Т. И. Никифоровой, ассистентом А. Б. Чернобровиной Рассмотрены и утверждены методической комиссией

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ

АРХИТЕКТУРНО-СТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ (СИБСТРИН)

Кафедра менеджмента

ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Практикум. Часть 1

для студентов специальности 080502

«Экономика и управление на предприятии (в строительстве)»

всех форм обучения


НОВОСИБИРСК 2011

Методические указания разработаны канд. экон. наук, доцентом Т.И. Никифоровой, ассистентом А.Б. Чернобровиной


Рассмотрены и утверждены методической комиссией

факультета экономики и менеджмента

Практикум охватывает основные темы дисциплины «Инновационный менеджмент». Закрепляются знания об инновациях и инновационном процессе, основное внимание уделено вопросам финансирования инновационной деятельности (цена и структура капитала, финансовые расчёты), управления рисками в инновационном процессе, управления инновационными проектами (оценка эффективности инновационных проектов), оценки интеллектуальной собственности.

Предназначен для студентов всех форм обучения специальности 005002 «Экономика и управление на предприятии (в строительстве)».

Рецензенты:

- Н.С.Дереповская, канд. экон. наук, доцент

НГАСУ (Сибстрин)

- И.В.Быковская, канд. экон. наук,

руководитель группы управления изменениями

«МТС Марко-регион Сибири», ОАО


© Новосибирский государственный

архитектурно-строительный

университет (Сибстрин), 2011

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ

В современных условиях быстро меняющийся мир требует от предприятий иных методов управления. Сокращение жизненного цикла продукта, растущие потребности рынка и потребителей заставляют производителей приспосабливаться к изменяющейся конъюнктуре. В выигрыше оказывается тот, кто быстрее всех способен реагировать на перемены в обществе и воплощать в жизнь задуманное.

Эффективность деятельности организаций повышается вследствие использования новых технологий, техники, методов управления, повышения гибкости и адаптивности производства, активизации творческого потенциала персонала и более широкого его участия в управлении производством.

Инновационный менеджмент призван гарантировать наиболее эффективное использование инноваций для обеспечения развития и устойчивости организаций в динамичной рыночной среде. Это менеджмент организации - лидера или организации, стремящейся стать лидером в определенной сфере, видах деятельности на рынках конкретных товаров и услуг.

Курс инновационный менеджмент – неотъемлемое, логически взаимосвязанное звено в системе управленческих дисциплин. Он дает возможность с научных позиций проводить исследования и анализ системы и механизма управления инновациями, обеспечить развитие качеств современного руководителя, способного использовать весь комплекс управленческих функций, приемов и способов эффективного воздействия на организацию.

Практикум поможет студентам сформировать теоретические знания и практически освоить методики оценки эффективности инноваций и инновационной деятельности, использовать полученные знания при выполнении курсовых работ и проектов, дипломного проекта, в дальнейшей практической деятельности.