«утверждаю» «утверждаю» Начальник гуит фтс россии

ЗАО Лаборатория новых информационных технологий «ЛАНИТ»

1. Управление документом 4

1.1. Таблица изменений 4

1.2. Список согласований 4

1.3. Список рассылки 5

2. Основные сокращения и определения 6

3. Назначение документа 7

4. Общие сведения 8

4.1. Заказчик 8

4.2. Исполнитель 8

4.3. Соисполнитель 8

4.4. Цели и задачи проекта 8

4.5. Руководящие документы 9

5. Объекты обследования 10

5.1. Целевая аудитория должностных лиц 10

5.2. Уровни использования и владения ИТ 10

6. Ожидаемые результаты 11

7. План Проекта 12

7.1. План выполнения Задания 12

7.2. Детализация плана работ по задачам обследования 15

7.2.1. Детализация плана работ подзадачи C.V.2.1.С/1 15

7.2.2. Детализация плана работ подзадачи C.V.2.1.С/2 15

7.3. Содержание работ 16

8. Отчетные материалы проекта 20

8.1. Примерное содержание аналитического отчета «Результаты анализа существующей системы и комплекса программ обучения (подготовки, переподготовки, повышения квалификации) должностных лиц таможенных органов в области информационных технологий, учебных материалов, методик и пособий, их соответствия современным требованиям, с определением потребностей по их совершенствованию и разработки новых». 22

8.2. Примерное содержание аналитического отчета «Результаты анализа используемых и перспективных таможенных технологий, используемых в таможенных органах, с классификацией категорий сотрудников таможенных органов с учетом возложенных на них функциональных обязанностей по признаку использования информационных технологий» 23

8.3. Примерное содержание документа «Стратегия проведения подготовки, переподготовки, повышения квалификации должностных лиц таможенных органов всех уровней (центральный аппарат, РТУ, таможня, таможенный пост) и направлений деятельности с учетом использования современных информационных технологий и системы дистанционного образования» 24

8.4. Примерное содержание документа «Типовые требования к программам подготовки, переподготовки, повышения квалификации, проведению аттестационных и сертификационных мероприятий должностных лиц таможенных органов всех уровней (центральный аппарат, РТУ, таможня, таможенный пост) в области информационных технологий с учетом направлений их деятельности, положений Таможенного кодекса Российской Федерации, направлений развития ЕАИС ФТС России 3-ей очереди, а также – требования к учебным материалам, методикам и пособиям» 26

8.5. Примерное содержание документа «Программы подготовки, переподготовки, повышения квалификации различных категорий должностных лиц таможенных органов, проведения аттестационных, сертификационных мероприятий и тестирования» 27

8.6. Примерное содержание документа «План - проспекты учебных материалов, методик и пособий, необходимых при проведении обучения должностных лиц таможенных органов в области информационных технологий с использованием, как традиционных форм, так и современных информационных технологий, включая систему дистанционного образования ФТС России» 27

9. Организационная структура проекта 28

9.1. Схема управления проектом 28

9.2. Персональный состав руководства проекта и рабочих групп 29

9.3. Руководитель проекта от Заказчика 32

9.4. Руководитель проекта от Исполнителя 33

9.5. Координатор проекта от Заказчика 33

9.6. Координатор проекта от Исполнителя 33

9.7. Рабочая группа Заказчика 34

9.8. Рабочая группа Исполнителя 34

10. Регламент управления Проектом 37

10.1. Порядок проведения заседаний рабочих группы 37

10.1.1. Рассмотрение Процессного отчета 37

10.1.2. Разрешение проблемных вопросов на внеплановом заседании рабочей группы 39

10.2. Порядок взаимодействия Исполнителя с уполномоченными представителями Заказчика 41

10.2.1. Организация интервью, встреч со специалистами Заказчика 41

10.2.2. Предоставление информации Заказчиком по запросу Исполнителя 42

10.2.3. Рассмотрение и согласование промежуточных материалов 43

10.3. Процедура согласования отчетной документации 45