Планы семинарских и практических занятий семинарское занятие по теме Процессы управления в организациях Вопросы для обсуждения

2. Характеристики организации.

3. 
   Управление как вид деятельности.
   
4. 
   Соотношение понятий власти и управления.
   

1. 
   Продуцирование идей методом «мозговой атаки» (брейнсторминг).
   
2. 
   Групповое принятие решений: установление фактов; оценка фактов; поиск решений; принятие решения.
   
3. 
   Групповое обсуждение отдельного случая.
   
4. 
   Выступление – дискуссия.
   
5. 
   Трудности коммуникации.
   

1. 
   Анализ методов группового принятия решений:
   

2. 
   Обоснуйте факторы, влияющие на удовлетворённость и неудовлетворённость людей работой.
   
3. 
   Проведите исследование уровня «эмоционального выгорания» у работников по опроснику на «выгорание» MBI (предназначен для измерения степени «выгорания» в профессиях типа «человек - человек». Авторы: К. Маслач, С. Джексон (США), адаптация Н.Е. Водопьяновой)
   

1. 
   Определение манипуляции и ее психологическое воздействие.
   
2. 
   Манипулятивная природа социума.
   
3. 
   Место манипуляции в системе организационных отношений.
   
4. 
   Манипулятивные технологии.
   
5. 
   Механизмы манипулятивного воздействия.
   
6. 
   Деструктивность манипулятивного воздействия.
   
7. 
   Исследование манипулятивного взаимодействия и защита от манипуляции.
   

1. 
   Организация группового процесса.
   
2. 
   Особенности комплектования групп.
   
3. 
   Групповые нормы и роли.
   
4. 
   Позиции руководителя.
   
5. 
   Виды групповой динамики.
   
6. 
   Этапы психотерапевтического процесса. Роль группы в преодолении личностных трудностей ее участников.
   
7. 
   Завершение психотерапии.