Методическая разработка по дисциплине «Антикризисное управление» для проведения семинарских, практических занятий и самостоятельной
Скачать 438.2 Kb.
|
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «КАЗАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ» Кафедра экономики производства Методическая разработка по дисциплине «Антикризисное управление» для проведения семинарских, практических занятий и самостоятельной работы студентов, обучающихся по направлению 080500.62 «Менеджмент» и специалистов по специальности 080507.65 «Менеджмент организации» Казань 2009 Составители: к.э.н., доцент Костицына Л.С., к.э.н., доцент Хисамова Э.Д., к.э.н., доцент Яруллина Г.Р., к.э.н., ст. преподаватель Холодова И.К. к.э.н., ассистент Яковлев В.Ю. Рецензенты: к.э.н., доцент Туфетулов А.М., к.э.н., доцент Салахиева М.Ф. Обсуждена на заседании кафедры экономики производства 22.04.2009 г, протокол №12. Контроль качества: методист: доцент Кузнецова Э.Г. ст. методист: доцент Калинина Т.Н. начальник отд. УККО: доцент Андреева Р.Н. Содержание Введение 3 Тема 1. Основы антикризисного развития 5 Тема 2. Механизмы антикризисного управления 8 Тема 3. Нормативно-правовые основы банкротства 11 Тема 4. Диагностика банкротства 14 Тема 5. Санация предприятий и процедуры банкротства 20 Тема 6. Инвестиционная политика в антикризисном управлении 26 Тема 7. Стратегия и тактика антикризисного управления 31 Приложение 35 Введение Учебная дисциплина «Антикризисное управление» нацелена на предоставление возможностей студентам получить теоретические знания в области методики антикризисного управления, распознания диагностики, предотвращения кризисов в организациях, определения путей выхода из кризиса, а также практические навыки применения принципов и методов анализа кризисных ситуаций на предприятиях, проведения диагностики кризиса, прогнозирования возможного банкротства организации с использованием прогрессивных методов и методик. Настоящая методическая разработка составлена в соответствии с требованиями ГОС ВПО второго поколения, программой дисциплины, календарно-тематическим планом и предназначена для проведения семинарских и практических занятий, а также для организации самостоятельной работы студентов при изучении дисциплины «Антикризисное управление». Методическая разработка включает вопросы для обсуждения, практические задания, контрольные вопросы и задания для самостоятельной работы студентов, список рекомендуемой литературы. Семинарские занятия по дисциплине «Антикризисное управление» проводятся с целью усвоения студентами теоретических основ антикризисного управления и закрепления изученного материала решением практических заданий. Уровень усвоения студентами изучаемой темы проверяется на основе ответов на контрольные вопросы и задания, решение которых требует дополнительного изучения материала в соответствии с предложенными заданиями для самостоятельной работы и рекомендуемой литературы. С целью закрепления изучаемого материала в методической разработке приведены тесты, решение которых проводится на семинарских занятиях для оценки текущей успеваемости студентов. Тема 1. Основы антикризисного развития (1 занятие) Вопросы для обсуждения 1. Причины возникновения кризисов и их роль в социально-экономическом развитии. Разновидности кризисов. 2. Особенности и виды экономических кризисов. 3. Потребность и необходимость в антикризисном управлении. 4. Государственное регулирование кризисных ситуаций. Контрольные вопросы 1. Охарактеризуйте цепочку этапов возникновения кризиса. 2. Представьте модель фаз возможного развития и преодоления кризиса. 3. Раскройте сущность, закономерности и причины возникновения экономических кризисов. 4. Как осуществляется государственное регулирование кризисных ситуаций? Тесты 1. Управление, в котором поставлено определенным образом предвидение опасности кризиса, анализ его симптомов, мер по снижению отрицательных последствий кризиса и использование его факторов для последующего развития – это: А) процесс предотвращения или преодоления кризиса Б) специально организованные действия по определению вероятности и реальности наступления кризиса В) антикризисное управление 2. Применение антикризисных процедур на микро уровне по отношению к конкретному предприятию, направленное на использование реорганизационных или ликвидационных мероприятий, составляет содержание: А) антикризисного регулирования Б) диагностики банкротства В) государственного регулирования кризисных ситуаций Г) антикризисного управления 3. Необходимость антикризисного управления на предприятии определяется: А) знанием циклического характера развития социально-экономических систем Б) целями развития предприятия В) человеческим фактором 4. Комплекс последовательно осуществляемых мер предупреждения профилактики, преодоления кризиса, снижения уровня его отрицательных последствий – это: А) система антикризисного управления Б) метод антикризисного управления В) система антикризисного регулирования г) технология антикризисного управления. 5. Крайнее обострение противоречий в социально-экономической системе, угрожающее ее жизнедеятельности в окружающей среде – это: А) нестабильность Б) кризис В) риск 6. Непосредственно в самом начале технологической схемы антикризисного управления: А) проводится анализ кризисной ситуации Б) осуществляется сбор и первичный анализ исходной информации в предприятии В) создается специализированная рабочая группа по выведению предприятия из кризисной ситуации Г) разрабатывается система мер по выводу предприятия из кризисной ситуации. 7. По масштабам проявления существуют кризисы: А) скрытые и явные Б) общие и локальные В) макро- и микро- кризисы 8. Глубокие и легкие кризисы выделяют по классификационному признаку: А) степень воздействия Б) масштаб проявления В) причина возникновения Г) возможность преодоления 9. Государственное регулирование кризисных ситуаций включает следующие виды деятельности: А) нормативно-законодательная деятельность, налоговое регулирование, производство и коммерция, социальная политика Б) финансирование антикризисных программ, нормативно-законодательная деятельность, социальная политика В) нормативно-законодательная деятельность, финансовое регулирование, промышленная политика, социальная политика 10. В соответствии с выделением фаз кризиса предприятия в зависимости от их экономического содержания первая фаза характеризуется: А) снижением рентабельности и объемов прибыли Б) убыточностью производства В) неплатежеспособностью Г) истощением резервных фондов 11. В соответствии с выделением фаз кризиса предприятия в зависимости от их экономического содержания проблема снижения рентабельности и объемов прибыли решается в области: А) стратегического управления и/или тактического управления Б) стратегического управления В) тактического управления Задание для самостоятельной работы. 1. Раскрыть роль дисциплины «Антикризисное управление» в повышении профессионализма управленческих кадров. 2. Дать сравнительную характеристику существующих концепций антикризисного управления. 3. Охарактеризовать основные причины кризиса на макро- и микро- уровнях. 4. Раскрыть роль государства в предотвращении кризисных ситуаций в экономике. 5. Изучить основные черты и функции антикризисного управления. 6. Уточнить, в чем заключается государственная поддержка и стимулирование развития малого предпринимательства как фактора антикризисного управления в условиях глобального экономического кризиса. 7. Выявить факторы и условия, определяющие эффективность антикризисного управления. Рекомендуемая литература 1. Балдин К.В. и др. Антикризисное управление: макро- и микроуровнь: уч. пособ. – М.: Дашков и К., 2007. – С. 7-40. 2. Баринов В.А. Антикризисное управление: уч. пособ.- М.: ИдФБК-Пресс, 2005. - С. 40-52. 3. Вишневская О.В. Антикризисное управление предприятием./ уч. пособ.- Рн/д: Феникс, 2008. – С. 7-55. 4. Жарковская Е.П. Антикризисное управление: учебник. - / М.: Омега – Л, 2007. – С. 5-24. 5. Попов Р.А. Антикризисное управление: учебник -М.: Высш. школа, 2008. – С. 70-95, 164-176. Тема 2. Механизмы антикризисного управления (1 занятие) Вопросы для обсуждения 1. Превентивные механизмы антикризисного управления предприятием. 2. Схема процесса управления в кризисной ситуации, ее основные блоки и ключевые моменты системы контроля и раннего обнаружения признаков кризисной ситуации. 3. Разработка управленческих решений и факторы, влияющие на качество управленческих решений. 4. Параметры контроля кризисных ситуаций в антикризисном управлении. Контрольные вопросы 1. Раскрыть понятие превентивные механизмы, антикризисного управления предприятием. 2. В чем сущность превентивных механизмов нейтрализации начинающегося кризиса? 3. Обозначьте ключевые моменты системы контроля и раннего обнаружения признаков кризисной ситуации. 4. Раскройте последовательность разработки управленческих решений в антикризисном управлении и факторы, влияющие на качество управленческих решений. 5. Охарактеризуйте параметры контроля кризисных ситуаций в антикризисном управлении. 6. Дайте характеристику основных направлений деятельности специалистов по выводу организации из кризисной ситуации. Тесты 1 Непосредственно в самом начале разработки управленческих решений в антикризисном управлении осуществляется: А) сбор и первичный анализ исходной информации на предприятии Б) анализ кризисной ситуации В) разработка системы мер по выводу предприятия из кризисной ситуации 2. В процессе разработки управленческих решений в антикризисном управлении выявлена невозможность достижения поставленных целей. Непосредственно за этим осуществляется: А) контроль за происходящими на предприятии процессами Б) анализ кризисной ситуации В) разработка системы мер по выводу предприятия из кризисной ситуации 3. Цели предприятия разрабатывается исходя из: А) стратегии Б) миссии В) задач 4. Разработка антикризисной стратегии начинается с этапа: А) пересмотр миссии и системы целей предприятия Б) анализ внутренних и внешних причин кризисной ситуации на предприятии В) определение необходимых для достижения поставленных целей ресурсов 5. На реализацию стратегии антикризисного управления накладывает ограничения: А) циклический характер развития специально-экономических систем Б) управленческая культура В) обострение противоречий в социально-экономической системе 6. Принятие решений в отношении организационной структуры входит в состав задач менеджера, которые выполняются в процессе: А) реализации стратегии антикризисного управления Б) разработки стратегии антикризисного управления В) пересмотра миссии и системы целей предприятия Задания для самостоятельной работы 1. Изучить взаимодействие механизмов антикризисного управления и финансового менеджмента. 2. Рассмотреть возможности встраивания антикризисных механизмов в цикл управления предприятием. 3. Изучить превентивные механизмы идентификации финансового состояния. 4. Рассмотреть превентивные механизмы прогнозирования вероятности банкротства предприятия. 5. Уточнить превентивные механизмы, сочетающие идентификацию финансовых состояний с прогнозированием банкротства предприятий. Рекомендуемая литература 1. Балдин К.В. и др. Антикризисное управление: макро и микроуровень: уч. пособ. – М.: Дашков и К, 2005. – С. 38-48. 2. Баринов В.А. Антикризисное управление: уч. пособ. – М.: ИдФБК.- Пресс, 2005. – С. 35-67. 3. Вишневская О.В. Антикризисное управление предприятием: уч. пособ. – Рн/д: Феникс, 2008, - С. 44- 59, 62, 142. 4. Ларионов И.К. Антикризисное управление: уч. пособ. – М.: Дашков и К., 2005. – С. 45-48. Тема 3. Нормативно-правовые основы банкротства (1 занятие) Вопросы для обсуждения 1. Несостоятельность (банкротство) предприятий и банков: основные понятия, признаки, субъекты. 2. Порядок рассмотрения дел о банкротстве в арбитражном суде. 3. Процесс осуществления ликвидационных процедур при банкротстве предприятий. Контрольные вопросы 1. Охарактеризуйте признаки банкротства предприятия. 2. Дайте характеристику арбитражному управляющему, его прав и ответственности. 3. Что представляет собой саморегулируемая организация арбитражных управляющих, как формируется и ее функции? 4. При каких условиях дела о банкротстве возбуждаются и рассматриваются арбитражным судом? 5. Какие решения и определения выносятся арбитражным судом по результатам рассмотрения дела о банкротстве? 6. Дайте определение умышленному и фиктивному банкротству. Тесты 1. Юридическим лицом не исполнены денежные обязательства перед кредиторами в течение трех месяцев с даты, когда они должны быть исполнены. Это является: А) признаком банкротства Б) основанием для признания должника банкротом В) основанием для возбуждения арбитражным судом дела о банкротстве 2. При рассмотрении дела о банкротстве должника-гражданина применяются следующие процедуры: А) наблюдение, финансовое оздоровление, иные процедуры банкротства, предусмотренные законодательством Б) мировое соглашение, внешнее управление, иные процессы, предусмотренные законодательством В) конкурсное производство, мировое соглашение, иные процедуры, предусмотренные законодательством 3. Процедура банкротства, применяемая к должнику в целях восстановления его платежеспособности и погашения задолженности в соответствии с графиком погашения задолженности – это: А) наблюдение Б) внешнее управление В) конкурсное производство Г) финансовое оздоровление Д) мировое соглашение 4. Процедура банкротства, применяемая к должнику в целях обеспечения сохранности имущества должника, проведения анализа финансового состояния должника, составления реестра требований кредиторов и проведения первого собрания кредиторов – это: А) внешнее управление Б) конкурсное производство В) мировое соглашение Г) наблюдение Д) финансовое оздоровление 5. Процедура банкротства, применяемая к должнику в целях восстановления его платежеспособности – это: А) мировое соглашение Б) внешнее управление В) наблюдение Г) финансовое оздоровление Д) конкурсное производство 6. Процедура банкротства, применяемая к должнику признанному банкротом, в целях соразмерного удовлетворения требований кредиторов – это: А) внешнее управление Б) наблюдение В) финансовое оздоровление Г) мировое соглашение Д) конкурсное производство 7. Правом обращения в арбитражный суд с заявлением о признании должника банкротом обладают: А) должник, кредитор, прокурор и другие лица в случаях, предусмотренных законодательством Б) любой субъект, участвующий в деле о банкроте В) должник, конкурсный кредитор, уполномоченные органы 8. Требования кредиторов по текущим платежам в реестр требований кредиторов: А) не включаются Б) включаются 9. Дело о банкротстве рассматривается: А) любым уполномоченными судом Б) Верховным судом В) Арбитражным судом |
Добавить документ в свой блог или на сайт
Похожие:
 | Методическая разработка по дисциплине «Управление затратами организации»... Обсуждена на заседании кафедры экономики производства 27 января 2009, протокол №9 | | Методическая разработка по дисциплине "Деловое администрирование... Обсуждена на заседании кафедры управленческого учета 28. 04. 09г., протокол №. 11 от 28. 04. 09г |
| Методическая разработка для проведения семинарских и практических занятий по дисциплине Утверждено на заседании кафедры экономического анализа и аудита кгфэи (протокол №4 от 26 декабря 2007 г.) | | Методическая разработка по дисциплине «Стратегический менеджмент»... Методическая разработка составлена в соответствии с Программой дисциплины «Стратегический менеджмент» и состоит из двух частей: 1... |
| Учебно-методические указания по подготовке и проведению практических... Учебно-методические указания предназначены для проведения практических и семинарских занятий по курсу «Конфликтология», а также для... | | Методическая разработка по дисциплине «Мировая экономика» Методическая разработка предназначена для проведения индивидуальных занятий студентов дневной формы обучения кгфэи по дисциплине... |
| Учебно-методическая разработка по дисциплине «Контроль и ревизия»... Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки от 25 октября 2011 г. №2267 на основе требований Государственного образовательного... | | Методическая разработка по дисциплине "Бухгалтерский учет в системе... Целью изучения дисциплины является формирование у магистрантов представления об экономической безопасности, как важнейшем условии... |
 | Методические рекомендации по проведению практических (семинарских)... Методические рекомендации по проведению практических (семинарских) занятий по дисциплине | | Темы семинарских занятий Роль дисциплины «Антикризисное управление» в повышении профессионализма управленческих кадров |
| Методические рекомендации студентам организации самостоятельной работы по экономике Основной целью в самостоятельной работе студента по курсу экономика является формирование с помощью самостоятельной работы семинарских... | | Методические рекомендации студентам организации самостоятельной работы по макроэкономике Основной целью в самостоятельной работе студента по курсу макроэкономика является формирование с помощью самостоятельной работы семинарских... |
| Методические указания для проведения семинарских занятий по дисциплине... Методические указания предназначены для аудиторной и самостоятельной работы студентов очной и заочной форм обучения по специальности... | | Методические рекомендации студентам организации самостоятельной работы... Основной целью в самостоятельной работе студента по курсу институциональная экономика является формирование с помощью самостоятельной... |
| Методические рекомендации студентам организации самостоятельной работы по мировой экономике Основной целью в самостоятельной работе студента по курсу мировая экономика является формирование с помощью самостоятельной работы... | | Методические рекомендации студентам организации самостоятельной работы по экономической теории Основной целью в самостоятельной работе студента по курсу экономическая теория является формирование с помощью самостоятельной работы... |
