Программа шифр Наименование дисциплины в. Дв. 1 Тайм-менеджмент
Скачать 369.17 Kb.
|
б) матрица Бостонской консультационной группы в) модель пяти сил М. Портера г) матрица стратегических хозяйственных единиц д) модель конкурентных сил е) нет правильного ответа Б3.В.ДВ.1.2– 30 Сущность SWOT-анализа состоит в анализе: а)шансов и рисков, анализа возможностей и опасностей; б) слабых и сильных сторон, анализа возможностей и опасностей; в) сильных и слабых сторон, анализа конкурентных преимуществ; г) пяти сил М. Портера д) ответ «а» и ответ «б» е) нет правильного ответа Б3.В.ДВ.1.2– 31 В поле СИВ матрицы SWOT-анализа отражаются: а)конкурентные преимущества предприятия б) мероприятия, направленные на использование возможностей внешней среды и устранение слабых сторон предприятия в) мероприятия, направленные на использование возможностей внешней среды за счет сильных сторон предприятия г) мероприятия, направленные на учет угроз внешней среды за счет сильных сторон предприятия д) мероприятия, направленные на учет угроз внешней среды и устранение слабых сторон предприятия е) нет правильного ответа Б3.В.ДВ.1.2– 32 Одному субъекту управления должно подчиняться не более: а)10 объектов управления; б) 8 объектов управления; В) 6 объектов управления; Г) 4 объектов управления; Д) 2 объектов управления; Е) 1 объекта управления; Б3.В.ДВ.1.2– 33 Полномочия, которые передаются непосредственно от начальника к подчиненному и далее к другим подчиненным называются: а)линейными полномочиями; б) чрезвычайными полномочиями; в) штабными полномочиями. г) матричными полномочиями д) дивизиональными полномочиями е) стратегическими полномочиями Б3.В.ДВ.1.2– 34 Делегирование полномочий является составной частью: а)бюрократизации; б) централизации; в) концентрации; г) децентрализации. д) организации е) контроля Б3.В.ДВ.1.2– 35 Главной функцией любого менеджера (по продажам, по кадрам, финансового менеджера и т.д)) является: а)определение целей организации б) определение должностных обязанностей подчиненных в) делегирование г) определение структуры организации д) подготовка, принятие и реализация управленческих решений е) нет правильного ответа Б3.В.ДВ.1.2– 36 Менеджер при постановке целей исходит из приоритета интересов а)коллективных (организационных интересов) б) личных интересов в) персональных, личных интересов (собственная выгода) г) интересов клиентов д) интересов сотрудников е) интересов общества Б3.В.ДВ.1.2– 37 Специалист в области управления, наемный управляющий, организующий работу предприятия, руководящий деятельностью подчиненных ему работников и выполняющий одновременно определенные управленческие функции называется: а)бизнесмен б) акционер в) учредитель г) сотрудник д) клиент е) менеджер Б3.В.ДВ.1.2– 38 Сотрудник, обладающий творческой направленностью, богатым воображением, неординарным мышлением, являющийся источником новых идей для команды, называется: а)«Мыслитель» б) «Исполнитель» в) «Оценщик» г) «Исследователь ресурсов» д) «Специалист» е) нет правильного ответа Б3.В.ДВ.1.2– 39 Сотрудник, претворяющий идеи в практику, который вносит упорядоченность в деятельность команды, называется: а)«Мыслитель» б) «Исполнитель» в) «Оценщик» г) «Исследователь ресурсов» д) «Специалист» е) нет правильного ответа Б3.В.ДВ.1.2– 40 При низкой квалификации сотрудников и ограничением ресурсов наиболее эффективно использовать следующие методы управления: а)организационно – распорядительные методы б) социально – психологические методы в) делегирование г) ответ «а» и ответ «б» д) ответ «а» и ответ «в» е) ответ «б» и ответ «в» Б3.В.ДВ.1.2– 41 При высокой квалификации и достаточности ресурсов следует использовать: а)организационно – распорядительные методы б) социально – психологические методы в) делегирование г) ответ «а» и ответ «б» д) ответ «а» и ответ «в» е) ответ «б» и ответ «в» Б3.В.ДВ.1.2– 42 Устоявшая манера поведения руководителя называется: а)харизма б) принцип управления в) стиль управления г) метод управления д) механизм управления е) нет правильного ответа Б3.В.ДВ.1.2– 43 Методы управления, направленные на повышение мотивации сотрудников называется: а)организационные б) распорядительные в) экономические г) социально – психологические д) ответ «а» и «б» е) ответ «а» и «в» Б3.В.ДВ.1.2– 44 Методы управления, предполагающие прямое целенаправленное воздействие на сотрудников посредством директивных актов называется: а)регламентирующие б) социальные в) экономические г) социально – психологические д) ответ «а» и «б» е) ответ «а» и «в» Б3.В.ДВ.1.2– 45 Социоматрица или социограмма используется в методах управления: а)организационные б) распорядительные в) экономические г) социально – психологические д) ответ «а» и «б» е) ответ «а» и «в» Б3.В.ДВ.1.2– 46 Различные виды льгот и поощрений используются в методах управления: а)организационные б) распорядительные в) экономические г) социально – психологические д) ответ «а» и «б» е) ответ «а» и «в» Б3.В.ДВ.1.2– 47 Какой стиль управления присущ руководителю, считающему, что его подчиненные соответствуют теории «X» Дугласа МакГрегора: а)автократичный б) демократичный в) либеральный г) социально – психологический д) ответ «а» и «г» е) нет правильного ответа Б3.В.ДВ.1.2– 48 Какой стиль управления присущ руководителю, считающему, что его подчиненные соответствуют теории «Y» Дугласа МакГрегора: а)автократичный б) демократичный в) либеральный г) социально – психологический д) ответ «а» и «г» е) нет правильного ответа Б3.В.ДВ.1.2– 49 Каков стиль управления руководителя, считающего, что самое главное в управлении – сохранить хорошие межличностные отношения в коллективе: а)автократичный б) демократичный в) либеральный г) социально – психологический д) ответ «а» и «г» е) нет правильного ответа Б3.В.ДВ.1.2– 50 Организации, где доминирует демократичный стиль управления, характеризуются высокой степенью… а)централизации б) децентрализации в) интеграции г) бюрократии д) ответ «в» и «г» е) нет правильного ответа Б3.В.ДВ.1.2– 51 Организации, где доминирует автократичный стиль управления, характеризуются высокой степенью… а)централизации б) децентрализации в) интеграции г) бюрократии д) ответ «в» и «г» е) нет правильного ответа Б3.В.ДВ.1.2– 52 Возможность влиять на поведение сотрудников называется: а)влияние б) убеждение в) власть г) стиль управления д) авторитет е) нет правильного ответа Б3.В.ДВ.1.2– 53 Власть, при которой у подчиненных появляется желание подражать руководителю, называется: а)экспертная власть б) эталонная власть в) законная власть г) харизма д) авторитет е) нет правильного ответа Б3.В.ДВ.1.2– 54 Власть, основанная на делегировании полномочий, называется: а)экспертная власть б) эталонная власть в) законная власть г) харизма д) авторитет е) нет правильного ответа Б3.В.ДВ.1.2– 55 Власть специалистов, называется: а)экспертная власть б) эталонная власть в) законная власть г) харизма д) авторитет е) нет правильного ответа Б3.В.ДВ.1.2– 56 Поведение одного индивида, которое вносит изменения в поведение других индивидов называется: а)влияние б) убеждение в) власть г) стиль управления д) авторитет е) нет правильного ответа Б3.В.ДВ.1.2– 57 Влияние путем убеждения основано на: а)законной власти б) власти эксперта в) власти примера г) ответ «а» и «б» д) ответ «а» и «в» е) ответ «б» и «в» Б3.В.ДВ.1.2– 58 Формального лидера в коллективе: а)любят б) уважают в) контролируют г) организуют д) ответ «а» и «б» е) ответ «в» и «г» Б3.В.ДВ.1.2– 59 Неформального лидера в коллективе: а)любят б) уважают в) контролируют г) организуют д) ответ «а» и «б» е) ответ «в» и «г» Б3.В.ДВ.1.2– 60 Какой подход в классификации лидеров основан на оценке их манеры поведению по отношению к подчиненным: а)личностный подход б) поведенческий подход в) ситуационный подход г) ответ «а» и ответ «б» д) ответ «в» и ответ «б» е) ответ «а» и ответ «б» 4. Ключи к оценочным средствам
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Похожие:
 | Рабочая программа по дисциплине В. В тайм- менеджмент Цель курса «Тайм- менеджмент» способствовать подготовке квалифицированных специалистов, способных в современных условиях, не нарушая... | | Рабочая программа Шифр Наименование дисциплины б. 8 Управление человеческими ресурсами Структура и содержание дисциплины «Управление человеческими ресурсами» соответствуют требованиям государственного образовательного... |
| Рабочая программа по дисциплине опд. Ф. 8 Менеджмент (шифр и наименование дисциплины) Омский институт водного транспорта (филиал) фбоу впо «Новосибирская государственная академия водного транспорта» | | Рабочая программа Шифр и наименование специальности/направления: 080200 Регионоведение 2 Код и наименование дисциплины (в соответствии с Учебным планом): гсэ. В. 04. 1 Политические реформы на Ближнем Востоке |
| Рабочая программа дисциплины в. Од. 2 Методология науки и методы... Целью освоения дисциплины «Методология науки и методы научных исследований» является формирование у магистрантов углубленных знаний... |  | Рабочая программа дисциплины б. 3 Д. В. 4 Экономика и управление... Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями Федерального Государственного Образовательного Стандарта (фгос) впо и... |
| Учебно-методический комплекс дисциплины: 1с-бухгалтерия (наименование... Наименование документа: «Положение об основной профессиональной образовательной программе по специальности (профессии)» | | Рабочая программа дисциплины б. 3 В организационное поведение (указывается... Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования |
| Рабочая программа дисциплины б дв товарная политика (указывается... Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования | | Учебно-методический комплекс дисциплины опд. Ф. 08 Менеджмент и маркетинг... Умк составлен в соответствии с содержанием и требованиями Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования... |
| E-mail Источник: Тайм-менеджмент: Практикум по управлению временем. — Спб.: Речь, 2006. 371с | | Рабочая программа по дисциплине гсэ. Ф. 9 «Экономика» (шифр и наименование дисциплины) «Эксплуатация водного транспорта и транспортного оборудования» /270100 «Строительство» |
| Рабочая программа по дисциплине гсэ. В2 Основы менеджмента (шифр и наименование дисциплины) Электропривод и автоматика промышленных установок и технологических комплексов (ЭП) | | Рабочая программа дисциплины б дв организация и проведение закупок... Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования |
| Программа дисциплины дпп. Ф. 14 Основы психологии семьи и семейного... Раскрыть основы воспитания детей, влияние родительских установок на личность ребенка | | Тема: Биологические ритмы Источник: Тайм-менеджмент: Практикум по управлению временем. — Спб.: Речь, 2006. 371с |
