Учебно-методический комплекс специальность: 080507. 65 Менеджмент организации направление: 080500 Менеджмент
Скачать 430.05 Kb.
|
4. Задание для самостоятельной работы
1. Цели и задачи инновационного менеджмента, его роль в развитии Российской и мировой экономки. 2. Основные виды инновационной деятельности и источники ее инвестирования. 3. Понятие инновационной сферы и ее обеспечение с использованием современных информационных технологий. 4. Принципы классификации инноваций и основные таксономические признаки.
12.Система бюджетного финансирования инновационных программ и основные требования к ним. 13. Организационные формы финансирования инновационной деятельности в Российской и мировой практике. 14.Основные этапы управления инновационными процессами и проблемы связанные с их реализацией. 15.Выбор инновационных стратегий на базе маркетингового подхода и изучение потребительских предпочтений. 16.Методы продвижения инноваций на внешний и внутренний рынок: ценовая конкуренция и бред-стратегия. 17.Венчурные инновационные организации в России и за рубежом. 18.Технопарковые структуры, их разновидности и назначение в развитии инновационного процесса. 19.Программно целевое управление инновационным процессом. 20.Возможности организационного развития организаций, реорганизация. Реинжиниранг, марджер, перераспределение имущества и обязательств. 21.Правовая поддержка инновационной деятельности. 22.Распределение инвестиций на основе анализа производственных функций и других характеристик хозяйствующего субъекта. 23.Использование метода сценариев и дерева, целей для выбора инновационных стратегий. 24.Коллективные методы активизации творческого процесса для поиска идеи инновации. 25.Морфологический анализ как средство отбора инновационных стратегий. 26.Методы оценивания альтернатив на базе решения многокритериальных задач. 27.Построение единой порядковой шкалы для сравнения нвестиционных проектов. 28.0снавные методы прогнозирования при формировании инвестиционных программ. 29.Содержание методов планирования инноваций, концепция скользящего планирования. 30.Определение объема и организация использования ресурсов под проект. 31.Особенности бизнес - планирования инновационного проекта. 32.Использование метода критического пути для управления проектом. 33.Распределение ответственности за выполнением основных задач по реализации проекта 34.Оценки эффективности инновационных проектов и определение сроков окупаемости. 35.Класификация инвестиционных рисков, причины возникновения и методы компенсации. 36.Особенности управления персоналом в период организационных изменений в организации. 37.Роль лизинга, в деятельности инновационных предприятий и диффузии инноваций. З8.Осносные тенденции в развитии НТП в мировой экономике. 39.Организационно - правовые формы инновационных предприятий. 40.Показатели и пути повышения конкурентоспособности товара 41. Формирование моделей управления для технической подготовки производства. 42.Использование моделей управления для технической подготовки производства. 43.Методы контроля и регулирование инновационного процесса. 7. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ И ТЕМАТИКА КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ ДЛЯ СТУДЕНТОВ ЗАОЧНОГО ОТДЕЛЕНИЯ Цель написания контрольной работы состоит в углубленном самостоятельном изучении студентами заочного отделения вопросов стратегического менеджмента и контроле результатов этой работы со стороны преподавателя. Контрольная работа должна иметь объем 12-15 печатных страниц, выполненных через два интервала (в компьютерном наборе - через 1,5 интервала). Текст пишется с одной стороны листа с оставлением полей. Страницы должны быть пронумерованы и сброшюрованы. Процесс написания контрольной работы включает в себя следующие последовательные этапы: выбор темы, сбор информационного материала, его обработка и написание работы. Тему контрольной работы студент выбирает самостоятельно из предлагаемого ниже перечня. В выборе темы студент ориентируется на собственные интересы. Желательно увязать выполняемую работу с профессиональной деятельностью, чтобы работа способствовала не только расширению общего кругозора будущего специалиста, но и помогала в решении практических задач. В исключительных случаях студенту предоставляется право выбрать тему вне предлагаемого списка, согласовав ее с преподавателем. Контрольная работа должна быть оформлена соответствующим образом. На титульном листе должны быть отражены наименование учебного заведения и факультета, наименование темы контрольной работы, а также фамилия, инициалы и номер группы студента. Затем идут план работы, основная содержательная часть и список использованной литературы. Подготовка контрольной работы начинается с изучения литературы по избранной теме. Рекомендуются учебная литература по стратегическому менеджменту, периодические издания по экономике, которые есть в каждой библиотеке, такие как «Российский экономический журнал», «Мировая экономика и международные отношения», «Экономист», «Секрет фирмы», «Экономика и жизнь» и др. Существенную помощь студенту могут оказать библиотечные каталоги (алфавитный и предметный), справочная литература. После изучения информационных источников студент составляет план работы из трех-четырех пунктов. План должен отражать основные вопросы темы в логической последовательности. В основной части работы необходимо изложить теоретическое содержание рассматриваемых вопросов темы со сравнительным анализом существующих точек зрения. При этом желательно увязать теоретические положения с практикой. Основная часть работы завершается выводами. В конце работы приводится список использованной литературы, составленный в следующей последовательности: 1) официальные материалы (законы, указы, постановления, другие нормативные документы); 2) остальные источники в алфавитном порядке фамилий авторов. ТЕМЫ КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ 1.Определение рейтинга факторов привлекательности объектов инвестирования.
8.Экономическая эффективность инновационных проектов и методика их оценки. 9.Место и роль государства в управлении инновационным процессом. 10.Развитие инновационной инфраструктуры в России и за рубежом. 11.Формирование рынка инноваций в Российской экономике и взаимодействие с международными финансовыми организациями. 12.Основные направления стимулирования инновационной деятельности фирмы. 13.Особенности управления венчурной фирмой в Российской и мировой экономике. 14.Учет факторов риска в инновационном бизнесе. 15.Внедрение инноваций в финансовой сфере и их влияние на развитие интеграции в мировую экономику. 16.Характеристика задач и методов их решений в инновационном менеджменте. 17.Выбор проекта на базе многокритериальных оценок с использованием системы «Запрос». 18.Построение единой порядковой шкалы для оцениваемых проектов. 19.Построение программно целевых организационных структур для управления инновационным процессом, разбор конфликтных ситуаций. 20.Основные этапы планирования инновационного проекта и методы регулирования его реализации, использование концепции скользящего планирования. 21.Использование метода критического пути для управления инновационным проектом и упорядочения договорных отношений с инвестором. 22.Экономическая эффективность инновационных проектов и методика их оценки. 23.Место и роль государства в управлении инновационным процессом. 24.Развитие инновационной инфраструктуры в России и за рубежом. 25.Формирование рынка инноваций в Российской экономике и взаимодействие с международными финансовыми организациями. 26.Основные направления стимулирования инновационной деятельности фирмы. 27.Особенности управления венчурной фирмой в Российской и мировой экономике. 28.Учет факторов риска в инновационном бизнесе. 29.Внедрение инноваций в финансовой сфере и их влияние на развитие интеграции в мировую экономику. 30.Характеристика задач и методов их решений в инновационном менеджменте. 31. Концепции развития инновационного процесса и их место в теории развития инноваций во времени и в пространстве. 32.Государственные и негосударственные источники финансирования инноваций в Российской и мировой практике и возможности их мобилизации. 33. Основные этапы подготовки и реализации инновационного проекта и распределение ответственности. 34. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов и определение сроков окупаемости. 35. Проведение маркетинговых исследований для определения инновационной стратегии. 36.Роль менеджера в организации и управлении инновационного проекта. 37.Особенности бизнес-планирования инновационного проекта. 38.Методы отбора инновационных проектов на базе количественных и качественных многокритериальных оценок. 39.Оценка эффективности инвестиционных проектов. 40. Морфологический анализ как средство отбора инновационных стратегий. 8. Список литературы.
б) Дополнительная литература
9. Тестовые задания для самостоятельной подготовки и промежуточного контроля знаний. Вариант № 1. (Необходимо отметить все правильные утверждения) 1. Результаты исследований каких ученых легли в основу современной теории инноватики:
|
Похожие:
 | Учебно-методический комплекс по дисциплине экономика предприятия... Гос впо по специальности 080507. 65 Менеджмент организации, утвержденными 17 марта 2000, №234 эк/сп |  | Учебно-методический комплекс по специальности: 080507- менеджмент... Исследование систем управления: Учебно-методический комплекс / Авт сост. Т. М. Дерендяева – кфспб.: Ивэсэп, 2010 |
| Учебно-методический комплекс по дисциплине статистика специальность... Гос впо по специальности 080507. 65 Менеджмент организации, утвержденный Министерством образования РФ «17» марта 2000 г., №234 эк... | | Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов специальности... «Менеджмент организации» 080507. 65 (Финансовый менеджмент) заочной формы обучения |
| Учебно-методический комплекс дисциплины история религии специальность:... История религии специальность: 080507. 65 «Менеджмент организации» Форма подготовки: очная/заочная | | Учебно-методический комплекс для студентов специальности 080507,... Извлечение из образовательного стандарта положений для дисциплин, включенных в государственный образовательный стандарт |
| Учебно-методический комплекс по направлениям: 080500 ”менеджмент”... Цель дисциплины: дать студентам сведения об основных закономерностях поведения человека в организации и способствовать формированию... | | Учебно-методический комплекс Для специальностей: 080507 Менеджмент... Учебно-методический комплекс «Теория организации» составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта... |
| Учебно-методический комплекс по дисциплине социология специальность... Гос впо по специальности 080507. 65 Менеджмент организаций, утвержденный Министерством образования РФ «17» марта 2000 г., №234 эк... | | Учебно-методический комплекс Для специальностей 080505 Управление... Учебно-методический комплекс «Эстетика» составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего... |
| Учебно-методический комплекс для специальности 080507 Менеджмент... Учебно-методический комплекс «Управленческие решения» составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта... | | Учебно-методический комплекс дисциплины безопасность жизнедеятельности... Целью настоящей программы является получение студентами знаний о теории и практике защиты человека в чрезвычайных ситуациях и сохранении... |
| Учебно-методический комплекс по направлениям: 080500 «Менеджмент»... Дисциплина «Внешнеэкономическая деятельность организаций (предприятий)» это первая часть дисциплины «управление внешнеэкономической... | | Учебно-методический комплекс экологический туризм высшее профессиональное... Учебно-методический комплекс подготовлен Малиновским Л. Ф. кандидатом экономических наук, доцентом |
| Учебно-методический комплекс дисциплины стратегический менеджмент... В настоящее время в сфере образования активно внедряется одна из форм оценки знаний учащихся тестирование. В тестовой форме проводятся... | | Учебно-методический комплекс по направлениям: 080500 «Менеджмент»... Целью изучения дисциплины является овладение студентами основных концепций стратегического менеджмента, приобретение ими практических... |
