Рабочая программа учебной дисциплины теория менеджмента для подготовки бакалавров профилям «Производственный менеджмент»

6. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости и промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины

6.1 Оценочные средства текущего контроля успеваемости и сформированности компетенций

6.2 Примерный перечень вопросов к экзамену по дисциплине

1. 
   Определение менеджмента. Объект и субъект управленческих отношений.
   
2. 
   Ключевые элементом организации личной работы менеджера. Роли менеджера по Минцбергу.
   
3. 
   Понятие организации. Общие характеристики и свойства организации.
   
4. 
   Основы исследования организации как системы. Представление организации в виде открытой социально-экономической системы.
   
5. 
   Внешние и внутренние факторы, воздействующие на организацию.
   
6. 
   Эволюция науки об управлении.
   
7. 
   Основные положения школы научного управления.
   
8. 
   Теория бюрократической доктрины. Элементы бюрократии.
   
9. 
   Основные положения школы административного управления (14 принципов А. Файоля).
   
10. 
    Школа человеческих отношений.
    
11. 
    Поведенческий подход Д. МакГрегора и А. Маслоу.
    
12. 
    Школа социальных систем.
    
13. 
    Концепция управления тотальным качеством.
    
14. 
    Теория управления в России.
    
15. 
    Социальная ответственность организации. Корпоративная социальная ответственность.
    
16. 
    Этика. Критерии принятия этически сложных решений. Издержки неэтического поведения менеджеров.
    
17. 
    Структура социально-экономической организации. Горизонтальная и вертикальная структуры организации.
    
18. 
    Что понимается под жизненным циклом организации? Какие цели и на каких этапах достигает организация и как это можно интерпретировать?
    
19. 
    Основные закономерности деятельности и развития социально-экономической организации. Представления об аддитивности и синергии.
    
20. 
    Что понимается под управлением и чем отличается управление от менеджмента? Чем отличаются реактивное управление от проактивного управления? Каковы их роль и место в деятельности менеджера?
    
21. 
    В чем основная заслуга американской школы научного управления и что, в основном, было опровергнуто последующем развитием теории и практики управления?
    
22. 
    Какое сформировалось представление по вопросам оплаты и стимулирования труда в зарубежной науке управления, и какие рекомендации ею даются сегодня?
    
23. 
    В чем заключается концепция управления тотальным качеством У. Деминга, и почему она реализовалась в виде «Японского чуда», а не на его родине?
    
24. 
    Общие и конкретные функции управления.
    
25. 
    Контроль в системе менеджмента.
    
26. 
    Методы управления.
    
27. 
    Разработка и принятие управленческих решений.
    
28. 
    Особенности экономических методов управления. Примеры и цели применения.
    
29. 
    Особенности организационно-распорядительных методов управления. Примеры и цели применения.
    
30. 
    Особенности социально-психологических методов управления. Примеры и цели применения.
    
31. 
    Теория коммуникаций в менеджменте.
    
32. 
    Основные особенности экологического менеджмента
    
33. 
    Основные положения менеджмента качества.
    
34. 
    Стили управления и условиях их реализации.
    
35. 
    Понятие и виды планирования деятельности организации.
    
36. 
    Стратегический менеджмент. Виды стратегий.
    
37. 
    Оперативное планирование. Последовательность разработки оперативных (календарных) планов организации.
    
38. 
    Понятие, цели и структура бизнес-плана.
    
39. 
    Анализ внешний и внутренней среды организации. SWOT-анализ и STEP-анализ.
    
40. 
    Построение организации и ее структуры управления.
    
41. 
    Виды организационных структур.
    
42. 
    Система органов управления АПК.
    
43. 
    Методы государственного регулирования.
    
44. 
    Основные направления развития АПК
    
45. 
    Сущность и методы мотивации работников.
    
46. 
    Теория мотивации по А. Маслоу.
    
47. 
    Теория мотивации Д. МакКлелланда.
    
48. 
    Теория мотивации Ф. Герцберга.
    
49. 
    Теория мотивации Л. Портера.
    
50. 
    Теория партисипативного управления.
    
51. 
    Власть и личное влияние. Типы власти.
    
52. 
    Конфликты в организации.
    
53. 
    Теории лидерства.
    
54. 
    Влияние IT технологий на развитие менеджмента
    
55. 
    Маркетинг-менеджмент.
    
56. 
    Эффективность менеджмента. Система показателей эффективности.