Учебно-методическое пособие по дисциплине «Анализ финансово-хозяйственной деятельности» для студентов специальности 100701. 51 «Коммерция (по отраслям)»

Занятие 1. Анализ технико-организационного уровня производства Методические указания Для определения количественного соотношения руководите­лей и подчиненных им работников используется такой показа­тель, как норма управляемости (подчиненности). Норма управ­ляемости - число работников, непосредственно подчиненных одному линейному руководителю, при котором трудоемкость выполняемых руководителем функций равна или приближается к продолжительности его фонда рабочего времени (8 часов в день, 40 часов в неделю и т.п.), а эффективность управленческого тру­да наибольшая. В ряде случаев норма управляемости может быть рассчитана по формуле: , (1.1) где - норма управляемости m-ой степени управления для n-ого руководителя - норма управляемости первого, второго, ….., n-ого руководителя по ступеням управления. Разделение труда по управлению производством между ру­ководителями должно основываться на учете затрат их рабочего времени. При распределении управленческих работ нужно исхо­дить из загруженности и реальных возможностей руководителей. Часто современные руководители выступают одновременно в качестве специалистов (инженеров, конструкторов, технологов и др.) и (или) в качестве менеджеров по управлению соответству­ющими подразделениями предприятий. Поэтому если по экспер­тной оценке на выполнение работы, например, в качестве специ­алиста уходит 30% времени руководителя, то норма управляемо­сти должна быть соответственно скорректирована, уменьшена, и составлять 70% нормы руководителя, не выполняющего функции специалиста. Решение задач Задача 1 Составьте по произвольной форме схему под­разделения цехов промышленного предприятия. Дайте краткую характеристику их назначения и особенностей. Задача 2 Постройте производственную структуру пред­приятия, которая представляет совокупность процессов: литей­ных, кузнечных, механической обработки, сборки, испытания готовой продукции, материально-технического обеспечения про­изводства, организации энергетического, инструментального, ремонтного, транспортного и складского хозяйств. Задача 3 Дайте письменную характеристику организаци­онным структурам управления предприятием - линейной, функ­циональной, проектной, дивизиональной, матричной, штабной по следующим признакам: определение, характерные черты, пре­имущества, недостатки, область применения. Выполнение задания произведите в краткой, конкретной фор­ме. Можно использовать табличную форму. Задача 4 Определите фактическую норму управляемости для начальника цеха, если известно, что в подчинении одного мастера находятся 15 рабочих, начальника участка - 5 мастеров, а начальника цеха - 3 начальника участка. Задача 5 Плановая норма управляемости (подчинен­ности) для данного подразделения предприятия составляет 20 человек на одного руководителя отдела. Определите фактическую норму управляемости для руково­дителя отдела, если известно, что в его подчинении находятся 2 руководителя групп, а каждому руководителю группы соответ­ственно подчинены 10 специалистов. Кроме того, руководитель отдела выполняет функции специалиста (по экспертной оценке на выполнение данной работы он затрачивает 60% рабочего времени). Занятие 2. Анализ эффективности использования материальных ресурсов организации Методические указания Потребность материалов в натуральном выражении можно рассчитать по следующей формуле: , (2.1) где - норма расходов материала на единицу продукции, кг. - объем производства в натуральном выражении, шт. - запас материала на конец периода, кг. Объем закупок ранен разности между потребностью в материалах и запаса, имеющегося в организации на начало планового периода: , (2.2) где - объем закупок, кг. - запас материала на начало периода, кг. Стоимость закупок определяется по формуле: , (2.3) где - стоимость закупок, руб. - цена материала, руб. Коэффициент заключения договоров на поставку материалов рассчитывается: , (2.4) где, - объем заключенных договоров, кг. - плановая потребность в материале, кг. Коэффициент выполнения договоров на поставку материалов рассчитывается: , (2.5) где - объем поставок по выполненным договорам, кг. Коэффициент выполнения планового задания по материально-техническому обеспечению рассчитывается по формуле: (2.6) Решение задач Задача 1 По данным табл. 2.1 требуется: Определить количество материалов, необходимых для производства необходимого объема продукции. Определить количество материалов, которое следует закупить в течение планируемого периода. Рассчитать бюджет потребности в материалах в табл. 2.2. Сделать выводы. Таблица 2.1 Потребность в материалах по видам продукции, кг. Материалы Изделие А Изделие Б Остаток материала на конец периода Итого потребность в материале Норма расхода на единицу Объем продукции Норма расхода на единицу Объем продукции Молоко 1 100 0,5 50 100 Сахар 2 200 3 300 150 Яйца 4 400 2 200 120 Агар-агар 1 10 1 10 50 Таблица 2.2 Бюджет потребности в материалах Материал Потребность в материале, кг. Запас материала на начало периода, кг. Объем закупок, кг (гр.1-гр.2) Цена за 1 кг., руб. Стоимость закупок, тыс. руб. (гр.3*гр.4) Выполнение плана, % (гр.3/гр.1) А 1 2 3 4 5 6 Молоко 70 15 Сахар 200 20 Яйца 300 32 Агар-агар 30 50 Задача 2 По данным таблицы 2.3. и 2.4: Определить коэффициент оформления и выполнения договоров. Рассчитать коэффициент выполнения планового задания по материально-техническому обеспечению. Провести анализ ритмичности поставок сахара. Сделать выводы. Таблица 2.3 Анализ обеспеченности материалами, кг. Материал Плановая потребность Заключено договоров Реализовано договоров Молоко 90 85 Сахар 1250 1250 Яйца 1800 1700 Агар-агар 40 40 Таблица 2.4 Анализ ритмичности снабжения поставок сахара за месяц Декады месяца Поставки, кг. Отклонение (гр.2-гр.1) Процент обеспеченности материалами, % (гр.2/гр.1) Величина, засчитываемая в выполнение плана поставок, кг. Коэффициент ритмичности (гр.5/гр.1) по плану фактически А 1 2 3 4 5 1 400 350 2 400 410 3 450 490 Итого Задача 3 По данным табл. 2.5 требуется: Рассчитать показатели материалоемкости и материалоотдачи за предыдущий и отчетный год, определить их изменение. Выявить влияние материалоотдачи на объем продукции. Определить эффективность использования материалов. Таблица 2.5 Анализ эффективности использования материалов Показатель Предыдущий год Отчетный год Абсолютное отклонение Темп роста,% Объем проданной продукции, тыс. руб. 22319 35946 Материальные затраты, тыс. руб. 7452 13896 Среднесписочная численность рабочих, чел. 217 209 Материалоемкость продукции, руб. Производительность труда 1 рабочего, тыс. руб. Материалоотдача, руб. Стоимость материала на одного рабочего, тыс. руб.

Похожие:

	Кафедра экономического анализа и аудита учебные материалы для самостоятельной... «Анализ финансово-хозяйственной деятельности» разработано в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта...		Учебно-методическое пособие по дисциплине «Анализ и диагностика финансово-хозяйственной... Автор к э н., доцент Богомолова Л. Л., зав кафедрой «Экономики организаций и предпринимательства»
	Учебно-методический комплекс по дисциплине комплексный экономический... Анализ результатов социального развития организации. Анализ использования материальных ресурсов и состояния их запасов. Оценка эффективности...		Методическое пособие по дисциплине «Статистика» для специальности... Данное методическое пособие предназначены для студентов и преподавателей колледжей, реализующих Государственный образовательный стандарт...
	Методические указания по выполнению контрольных работ для студентов... ...		Методические указания и контрольные задания для студентов заочной... Государственное образовательное учреждение среднего профессионального образования Ярославской области
	Методические указания и контрольные задания для студентов заочной... Государственное образовательное учреждение среднего профессионального образования Ярославской области		Методические указания по выполнению курсовых работ по дисциплине... «Экономический анализ хозяйственной деятельности» разработаны в соответствии с государственным стандартом по специальности 080105....
	Программа учебной дисциплины История является Задания домашней контрольной работы по учебной дисциплине История разработаны на основе программы и «Учебно-методического пособия...		Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах... Задания домашней контрольной работы по учебной дисциплине История разработаны на основе программы и «Учебно-методического пособия...
	Общая документация по работе в системе Vitalms Тесты по дисциплине «Статистика» разработаны в соответствии с фгос для специальностей спо 030912 Право и организация социального...		Учебно-методический комплекс по дисциплине «анализ и диагностика... Специальность 080502 Экономика и управление на предприятии на транспорте, в связи и лесном комплексе
	Методические рекомендации по выполнению самостоятельной работы по... «Экономика», специальности 080110 «Экономика и бухгалтерский учет» (в пищевой промышленности) на третьем курсе обучения в пятом и...		Положение о заочном отделении Специальность 100701 «Коммерция» (по... Специальность 100701 «Коммерция» (по отраслям) срок обучения 2 г. 10 м на базе среднего общего образования
	Учебно-методический комплекс по дисциплине «Документационное обеспечение... Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования		Программа дисциплины основы банковского дела Анализ финансово-хозяйственной деятельности является частью основной профессиональной образовательной программы Уфимского филиала...