Вопрос n под стратегическим управлением понимается процесс разработки, принятия и реализации стратегических решений, центральным звеном которого является
Скачать 90.76 Kb.
|
| ВОПРОС N 1. Под стратегическим управлением понимается процесс разработки, принятия и реализации стратегических решений, центральным звеном которого является Выбор единственно правильного ответа Вариантов ответов: 1. стратегический выбор 2. стратегическое планирование 3. миссия организации ВОПРОС N 2. Стратегия – это заранее спланированная реакция организации на Выбор единственно правильного ответа Вариантов ответов: 1. изменение внешней среды 2. собственный ресурсный потенциал 3. конкурентные преимущества ВОПРОС N 3. К этапам развития стратегического управления не относят Выбор единственно правильного ответа Вариантов ответов: 1. бюджетно-финансовый контроль 2. управление на основе экстраполяции 3. управление на ситуационной основе ВОПРОС N 4. Для стратегического управления на основе бюджетно-финансового контроля характерно Выбор единственно правильного ответа Вариантов ответов: 1. отсутствие системной информации о внешних условиях деятельности организации 2. наличие прогнозных оценок объемов продаж 3. проведение анализа внутренних возможностей фирмы ВОПРОС N 5. Для стратегического управления на основе экстраполяции главной задачей менеджера является Выбор единственно правильного ответа Вариантов ответов: 1. выявление экономических проблем, лимитирующих рост организации 2. внесение поправок в объем и структуру доходов (расходов) фирмы 3. учет изменчивости факторов деятельности ВОПРОС N 6. Система стратегического управления на основе предвидения изменений характеризуется Выбор единственно правильного ответа Вариантов ответов: 1. альтернативностью решений 2. акцентом на внедрение стратегических решений и интеграцию 3. децентрализацией и демократизацией управления ВОПРОС N 7. Четвертый этап развития стратегического управления (начало 1980-х гг. – наст. время) – это управление на основе Выбор единственно правильного ответа Вариантов ответов: 1. предвидения изменений 2. экстраполяции 3. гибких экстренных решений ВОПРОС N 8. Отличительной чертой стратегического управления на основе гибких экстренных решений является Выбор единственно правильного ответа Вариантов ответов: 1. рост значимости интуиции и усиление качественного подхода в оценках 2. анализ внутренних возможностей фирмы 3. выявление экономических проблем, лимитирующих рост организации ВОПРОС N 9. Использование стратегии в качестве основного инструмента управления развитием предприятия является отличительной чертой Выбор единственно правильного ответа Вариантов ответов: 1. бюджетно-финансового контроля 2. управления на основе экстраполяции 3. управления на основе гибких экстренных решений ВОПРОС N 10. Из существующих характеристик «по типу изменений» к стратегическому управлению относится характеристика Выбор единственно правильного ответа Вариантов ответов: 1. «медленнее реакции фирмы» 2. «сравнимо с реакцией фирмы» 3. «быстрее реакции фирмы» ВОПРОС N 11. «Приростный стиль» организационного поведения фирмы направлен на Выбор единственно правильного ответа Вариантов ответов: 1. минимизацию отклонений 2. разнообразие поведенческих стилей 3. существенные изменения ВОПРОС N 12. Предпринимательский стиль организационного поведения фирмы отличается Выбор единственно правильного ответа Вариантов ответов: 1. стремлением к изменениям 2. поиском альтернативных решений ведется последовательно 3. стремлением избежать изменений ВОПРОС N 13. Конечным результатом стратегического управления является Выбор единственно правильного ответа Вариантов ответов: 1. системный потенциал для достижения целей организации и ее внутренняя структура 2. использование существующей позиции предприятия 3. превращение потенциала предприятия в реальную прибыль ВОПРОС N 14. Задача руководителя, занимающегося стратегическими проблемами, состоит в Выбор единственно правильного ответа Вариантов ответов: 1. выявлении необходимости и проведении стратегических изменений 2. определении общих оперативных задач 3. предвосхищении будущих опасностей и новых возможностей ВОПРОС N 15. В первой половине ХХ в. стратегическое и оперативное управление, а также соответствующие стили поведения, выступали для организации как Выбор единственно правильного ответа Вариантов ответов: 1. альтернативные 2. общие 3. взаимоисключающие ВОПРОС N 16. Наряду с явными преимуществами стратегическое управление имеет ряд недостатков, например, оно не может Выбор единственно правильного ответа Вариантов ответов: 1. дать точной и детальной картины будущего 2. создать потенциал, способствующий стратегическим изменениям 3. выявить необходимость стратегических изменений и провести их ВОПРОС N 17. Ограничение на использование стратегического управления заключается в том, что оно не может Выбор единственно правильного ответа Вариантов ответов: 1. быть сведено к набору стандартных процедур 2. создать потенциал, способствующий стратегическим изменениям 3. определить общие оперативные задачи ВОПРОС N 18. Реализация методологии стратегического управления возможна при Выбор единственно правильного ответа Вариантов ответов: 1. высокой культуре рыночных отношений и внутрифирменной культуре 2. наличии набора стандартных процедур и схем 3. предвидении изменений ВОПРОС N 19. Применение принципов стратегического управления на российских предприятиях предполагает проведение комплекса подготовительных работ, главной из которых считается Выбор единственно правильного ответа Вариантов ответов: 1. создание системы стратегического информационного обеспечения предприятий 2. разработка сложных моделей стратегического анализа 3. предвосхищение будущих опасностей и новых возможностей ВОПРОС N 20. К ключевым характеристикам стратегического аспекта управления организацией относят Выбор единственно правильного ответа Вариантов ответов: 1. гибкость, готовность к изменениям 2. производство товаров и услуг 3. эффективность использования внутренних ресурсов ВОПРОС N 21. Стратегический менеджмент – это управленческий процесс, при котором руководители Выбор единственно правильного ответа Вариантов ответов: 1. определяют долгосрочные перспективы развития 2. превращают абстрактные, обобщенные цели в конкретные направления работы 3. определяют вид коммерческой деятельности фирмы ВОПРОС N 22. Главной задачей стратегического менеджмента считается формирование и развитие конкурентных преимуществ организации при Выбор единственно правильного ответа Вариантов ответов: 1. непрерывных изменениях во внешней среде 2. непрерывных изменениях во внутренней среде 3. периодических изменениях во внутренней и внешней среде ВОПРОС N 23. В основе стратегического менеджмента лежит стремление объяснить Выбор единственно правильного ответа Вариантов ответов: 1. какие стратегии являются наиболее эффективными 2. мотивацию к достижению стратегических результатов 3. планирование стратегии ВОПРОС N 24. Современным инструментом управления развитием организации в условиях нарастающих изменений во внешней среде и связанной с этим неопределенности является Выбор единственно правильного ответа Вариантов ответов: 1. методология стратегического управления 2. процедура их предвидения, регулирования, приспособления к целям организации 3. сущность, облик экономической организации общества ВОПРОС N 25. Понятие «стратегия» за последние 20 лет широко вошло в обиход специалистов, теорию и практику менеджмента как Выбор единственно правильного ответа Вариантов ответов: 1. набор правил, которыми руководствуется организация при принятии управленческих решений 2. достижение хозяйственных целей организации 3. процедуры предвидения, регулирования, приспособления к целям организации ВОПРОС N 26. Стратегия Выбор единственно правильного ответа Вариантов ответов: 1. определяет границы возможных действий организации и принимаемых управленческих решений 2. означает сознательное управление изменениями 3. представляет собой простое реагирование на происходящие перемены ВОПРОС N 27. Корпоративная стратегия формирует стратегию Выбор единственно правильного ответа Вариантов ответов: 1. организации в целом 2. отдельного стратегического подразделения организации 3. организации в целом и отдельного стратегического подразделения организации ВОПРОС N 28. Функциональная стратегия компании формирует стратегию Выбор единственно правильного ответа Вариантов ответов: 1. функциональной зоны хозяйствования 2. отдельного стратегического подразделения организации 3. организации в целом и отдельного стратегического подразделения организации ВОПРОС N 29. Бизнес-стратегия организации определяет стратегию Выбор единственно правильного ответа Вариантов ответов: 1. функциональной зоны хозяйствования 2. стратегию отдельного стратегического подразделения организации 3. стратегию организации в целом и отдельного стратегического подразделения организации ВОПРОС N 30. Задача стратегического управления, осуществляемого на основе миссии организации, состоит в том, чтобы Выбор единственно правильного ответа Вариантов ответов: 1. обеспечить ее взаимосвязь с основными целями организации в условиях быстро меняющейся внешней среды 2. четко представлять, что является ключевой компетенцией организации 3. обеспечить ее взаимосвязь с ключевыми принципами теории управления |
Добавить документ в свой блог или на сайт
Похожие:
 | Рабочая программа учебной дисциплины «Теория принятия решений (дополнительные главы)» Предметом изучения курса является процесс разработки и принятия управленческих решений на базе системной концепции и экономико-математических... | | Рабочая учебная программа теория принятия решений (дисциплина) для специальности Предметом изучения курса является процесс разработки и принятия управленческих решений на базе системной концепции и экономико-математических... |
 | Модель принятия решения о внедрении erp системы на предприятии Предметом изучения курса является процесс разработки и принятия управленческих решений на базе системной концепции и экономико-математических... | | Программа -сектор Вопрос: Центральным звеном построения простейшей конфигурации компьютера является |
| Программа дисциплины «Принятие индивидуальных и коллективных решений»... Предметом изучения курса является процесс разработки и принятия управленческих решений на базе системной концепции и экономико-математических... | | Доклад на тему «Уроки с элементами проблемных ситуаций, направленные... Ся максимально использовать данные психологии о тесной взаимосвязи процессов обучения (учения), познания, исследования и мышления.... |
| 1. Основные понятия и определения теории анализа и принятия решений... Вводные понятия теории анализа и принятия решений. Области применения. Лицо, принимающее решение (лпр). Альтернативы и критерии в... | | Определение уровня квалификации педагогических работников для установления... Предметом изучения курса является процесс разработки и принятия управленческих решений на базе системной концепции и экономико-математических... |
| Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах... Центральным звеном здесь является ребенок с особенностями в развитии, вокруг которого совместными действиями различных специалистов... | | Учебное пособие по дисциплине «Математическое моделирование и теория принятия решений» Общие сведения и основные понятия математического моделирования и теории принятия решений |
| Применение технологий olap и Data Mining для поддержки принятия стратегических решений в вузе Дагестанский государственный университет, факультет информатики и информационных технологий, Махачкала, Россия | | Статья начинается с разбора примера задачи принятия решения выбора... Орлов А. И. Теория принятия решений с позиций менеджмента. – Журнал «Современное управление». 2000. No С. 23-42 |
| Программа «Методы принятия решений». Гу-вшэ, 2010 г. Министерство... Методы принятия решений для направления 010500. 62 "Прикладная математика и информатика" подготовки бакалавра | | Реферат. По предмету: «Маркетинг». На тему: «Маркетинг, как метод... На тему: «Маркетинг, как метод принятия управленческих решений на предприятии. Методы принятия решений» |
| Цель. Задачи дисциплины, её место в подготовке бакалавра (с учетом... Цель дисциплины – комплексное раскрытие концептуальных основ финансового менеджмента в контексте управления, ориентированного на... | | «Экономическая информатика» Важная область принятия решений связана с производством. Чем больше объем производства, тем труднее принять решение и, следовательно,... |
