Скачать 273.86 Kb.
|
Тема: Понятие и сущность инновационных проектов. План семинара. 1. Определение и основные элементы инновационного проекта. 2. Цели и задачи инновационных проектов. 3. Основные участники инновационного проекта. 4. Классификация инновационных проектов. 5. Содержание инновационных проектов. Семинар 2 Тема: Инновационный проект и управление им. План семинара. 1. Сущность и принципы управления инновационными проектами. 2. Общая схема управления инновационными проектами. 3. Задачи и функции менеджера в управлении инновационным проектом. 4. Преимущества и недостатки организационных структур, построенных на принципах проектного управления. Семинар 3 Тема: Разработка инновационного проекта. План семинара. 1. Разработка концепции проекта. 2. Исследование внешней среды. 3. Структуризация инновационного проекта. 4. Анализ неопределенности и риска. 5. Разработка системы планов инновационного проекта. 6. Оформление проектной документации. Семинар 4 Тема: Реализация инновационного проекта. План семинара 1. Выбор варианта реализации инновационного проекта. 2. Организация управления инновационным проектом. 3. Контроль и регулирование работ по управлению инновационным проектом. 4. Порядок завершения проектов. Семинар 5. Тема: Оценка эффективности инновационного проекта. План семинара. 1. Понятие оценки эффективности инновационного проекта. 2. Виды оценки эффективности инновационного проекта. 3. Методы оценки эффективности инновационного проекта. Семинар 6. Тема: Финансирование инновационного проекта. План семинара. 1. Цели, задачи, формы финансирования инновационного проекта. 2. Оценка потребности в финансировании инновационного проекта. Семинар 7. Тема: Управление затратами и ценообразование в инновационном проекте. План семинара. 1. Выбор целей, состава, структуры формирования затрат. 2. Методы управления инновационными затратами. 3. Специфика ценообразования на продукцию, произведенную в рамках инновационного проекта. Семинар 8. Тема: Управление человеческими ресурсами в инновационном проекте. План семинара. 1. Классификация и специфические характеристики работников, участвующих в разработке и реализации инновационных проектов. 2. Специфика организации, нормирования и оплаты труда работников в инновационных проектах. Семинар 9. Тема: Социально-психологические аспекты управления инновационным проектом План семинара. 1. Делегирование полномочий в инновационном проекте. 2. Мотивация в инновационном проекте. 3. Стиль руководства инновационным проектом. Семинар 10. Тема: Роль государства в разработке и реализации инновационных проектов План семинара. 1. Стимулирование инноваций. 2. Государственная инновационная политика. 3. Влияние государства на эффективность инновационных механизмов. Самостоятельная работа студентов включает изучение законодательных и нормативных документов по государственной поддержке научной, научно-технической и инновационной деятельности, аналитический обзор международного и отечественного опыта развития и управления инновационной деятельностью. Примерные темы рефератов 1. Этапы, содержание и процесс разработки инновационных проектов. 2. Цикл инновационного проекта и виды прединвестиционных исследований и проработок. 3. Сущность и содержание инновационного управления организацией. 4. Сущность и структура инновационного потенциала организации. 5. Системный подход в управлении инновационной деятельностью. 6. Показатели эффективности инновационных проектов. 7. Методы учета факторов инновационного риска при определении эффективности инновационного проекта. 8. Методы выбора инновационной стратегии. 9. Методика расчета систем показателей экономической эффективности инновационного проекта. 10. Маркетинговый подход к разработке и выведению на рынок нового товара. 11. Управление рисками в инновационной деятельности. 12. Инновационный маркетинг: сущность, виды и их характеристика. 13. Инновационная стратегия предприятия. 14. Формирование синергетического эффекта в команде инновационного проекта. 15. Правовое регулирование инновационной деятельности. Формы промежуточного и итогового контроля В рамках изучения курса предусматривается: - текущий контроль, проводимый в виде дискуссий по тематическим вопросам на лекциях. Текущий контроль проводится в устной форме; - промежуточный контроль представляющий собой три промежуточные аттестации в форме семинарских занятий, в виде письменных тестов, а также в форме защиты по реферату; - итоговая аттестация проводимая в виде устного зачета в 7 семестре и письменного экзамена (тесты) в 8 семестре. Для получения итоговой аттестации в 7 семестре на зачете студент должен посещать занятия и проявлять активность на занятиях, выполнять тестовые задания во время промежуточной аттестации, подготовить и защитить реферат по выбранной теме (по желанию студента). Процентный вклад в итоговый результат этих трех составляющих следующий: - посещаемость – 10%; - успеваемость по итогам промежуточных аттестаций – 45%; - зачет – 45%. Непосредственно на зачете требуется ответить на два теоретических вопроса и выполнить расчет одного из показателей оценки эффективности инновационного проекта. Для допуска к итоговой аттестации по курсу в 8 семестре студент должен посещать занятия и проявлять активность на занятиях, выполнять тестовые задания во время промежуточной аттестации, подготовить и защитить реферат по выбранной теме (по желанию студента). Непосредственно на экзамене требуется ответить на вопросы тестов, выбрав один из пяти предложенных вариантов ответа. Разработчики: Кафедра организации и управления профессор Ю.П. Григорьев (место работы) (занимаемая должность) (инициалы, фамилия) ______________________________________________________________-__________________________________________ (место работы) (занимаемая должность) (инициалы, фамилия) Эксперты: ________________ __________________ _________________________ (место работы) (занимаемая должность) (инициалы, фамилия) ____________________ ______________ _________________________ (место работы) (занимаемая должность) (инициалы, фамилия) |
Аннотация дисциплины «Памятники архитектуры Урала» для ооп направления 035400 «История искусств» Управление проектами развития территорий, архитектурными проектами, проектами строительства | Аннотация дисциплины «Градостроительные концепции XIX – XX веков»... Управление проектами развития территорий, архитектурными проектами, проектами строительства | ||
Рабочая учебная программа дисциплины по направлению подготовки 080200.... Изучение и формирование навыков применения методов календарного планирования являются неотъемлемой частью профессиональной подготовки... | Рабочая учебная программа дисциплины по направлению подготовки 080200... Цель дисциплины состоит в обучении студентов необходимым навыкам работы со специализированными информационными технологиями и системами... | ||
Методические указания к выполнению курсовой работы студентом по дисциплине... Управление проектами развития территорий, архитектурными проектами, проектами строительства | Программа включает вопросы управления предприятием, инвестициями... Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования | ||
1. Область применения и нормативные ссылки Управление проектами развития территорий, архитектурными проектами, проектами строительства | Пресс-центр ite Управление проектами развития территорий, архитектурными проектами, проектами строительства | ||
Вступительное слово на открытии Общего собрания раасн-2013 Управление проектами развития территорий, архитектурными проектами, проектами строительства | Итоги V всероссийского семинара градостроительных проектировщиков.... Управление проектами развития территорий, архитектурными проектами, проектами строительства | ||
Московский Архитектурный Институт (мархи) Кафедра «Советской и современной... Управление проектами развития территорий, архитектурными проектами, проектами строительства | Рабочая программа учебной дисциплины управление проектами Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования | ||
Рабочая программа по дисциплине дс. 02. 6 Управление инновационными процессами Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования | Рабочая программа по дисциплине дс. 01. 6 Управление инновационными процессами Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования | ||
Рабочая программа учебной дисциплины управленческая экономика для... Рабочая программа предназначена для преподавания дисциплины блока б студентам очной формы обучения | Рабочей программы дисциплины «Управление качеством» Цель и задачи дисциплины «Стратегический менеджмент», «Инновационный менеджмент», «Управление проектами», «Маркетинг» и др. Знания, приобретенные при изучении... |