Задание по дисциплине «Управление проектами» Вам на выбор предлагается два возможных варианта выполнения самостоятельной работы по дисциплине «Управление проектами» (выбирается только один ): написание реферата; выполнение контрольной работы.

Задание по дисциплине «Управление проектами» Вам на выбор предлагается ДВА возможных варианта выполнения самостоятельной работы по дисциплине «Управление проектами» (выбирается только один): написание реферата; выполнение контрольной работы. Задание 1 (РЕФЕРАТ). Перечень тем рефератов: Сущность и преимущества проектного управления. Методологические аспекты управления проектной деятельностью. Классификация типов проектов. Жизненный цикл проекта. Структуризация проекта. Внешняя среда проекта. Участники проекта. Требования, предъявляемые к проектам и оценка качества проекта. Организация работ на стадии разработки проекта. Появление бизнес-идеи. Использование методов анализа и прогнозирования в ходе разработки проекта. Формирование концепции проекта. Исследование инвестиционных возможностей и формирование инвестиционной стратегии, обоснование инвестиций, предварительный план проекта. Проектный анализ. Разработка бизнес-плана проекта Цели, назначение и виды планов. Сетевое планирование. Календарное планирование. Порядок разработки и состав проектно-сметной документации Проектные структуры управления: понятие «проектная структура управления». Виды проектных структур управления. Контроль и регулирование при реализации проекта. Управление изменениями. Обеспечение качества проекта. Управление завершением проекта. Технологии и методы управления проектами. Социально-психологические аспекты формирования проектной группы: а) Опредление требований к персоналу: выбор руководителя проекта. б) Опредление требований к персоналу: подбор членов рабочей группы. Формирование и развитие проектной группы. Основы эффективного общения в проектной группе. Обратная связь в управлении деловыми отношениями. Организация совещаний. Управление конфликтами в проектной группе Типы контрактов. Организация подрядных торгов. Регулирование материально-технического обеспечения проекта. Задание 2 (КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА) Выберете объект управления проектом: это может быть некая реальная работа на текущем Вашем месте деятельности или вымышленная, может быть ремонт дома и все что угодно. Затем следуйте ниже приведенному заданию: Дайте краткое описание целей проекта и проектных ограничений (бюджетных, временных и т.д.), которые важны для управления проектом. Описание осуществляется в произвольной форме. Разбейте работы на этапы. Процесс реализации проекта разбивается на отдельные процессы, определяются этапы выполнения проекта, приводится описание результатов ("выходов") каждого этапа и контрольные отметки. Для облегчения работ можно использовать представленную ниже таблицу (заполняются столбцы 1, 2, 4,5). Дата/Время Мероприятие Ответственный/исполнитель Требуемые ресурсы Ожидаемый результат 1 2 3 4 5 Основные этапы проекта и ключевые контрольные точки рекомендуется представить в виде схемы, как представлено ниже: Опишите способы подбора команды (персонала) для выполнения проекта. Кратко оцените компетентность каждого члена коллектива в выполнении поставленных перед ними задач. Распределите обязанности между членами команды и занесите данные в выше представленную таблицу (столбец 3). Используя любые графические средства (включая электронные) или специальные программные комплексы постройте ряд графиков представленных ниже: а) Сетевая диаграмма - отображает зависимости между различными этапами проекта. На основе приведенных значений длительности этапов и зависимости между ними строится сетевой график последовательности этапов (рисунок 2). На этом графике видно, какие работы могут выполняться параллельно, а какие должны выполняться последовательно друг за другом. Этапы обозначены прямоугольниками. Контрольные отметки и контрольные проектные элементы показаны в виде овалов и обозначены (как и в табл. 1) буквой М с соответствующим номером. Даты на данной диаграмме соответствуют началу выполнения этапов. Сетевую диаграмму следует читать слева направо и сверху вниз. На рис. 3 критический путь показан более толстыми линиями, чем остальные пути. Таблица 1 Рис. 2 - Сетевая диаграмма этапов б) Временная диаграмма длительности этапов (Диаграмма Ганта). Временная диаграмма показывает время начала и окончания каждого этапа и его длительность. Она показывает длительность выполнения каждого этапа и возможные их задержки (показаны затененными прямоугольниками), а также даты начала и окончания каждого этапа. Этапы критического пути ­не имеют затененных прямоугольников; это означает, что задержка с завершением данных этапов приведет к увеличению длительности всего проекта. Рис. 3 - Временная диаграмма длительности этапов (Диаграмма Ганта) в) Временная диаграмма распределения работников по этапам. Строиться аналогично диаграмме Ганта. Важное правило, работник должен отвечать только за один ключевой процесс. Рис. 4. Временная диаграмма распределения работников по этапам Сформируйте краткий бюджет проекта.

Похожие:

	Методические указания к выполнению курсовой работы студентом по дисциплине... Управление проектами развития территорий, архитектурными проектами, проектами строительства		Московский Архитектурный Институт (мархи) Кафедра «Советской и современной... Управление проектами развития территорий, архитектурными проектами, проектами строительства
	Рекомендации студенту по выполнению рефератА (курсовой работы) Процесс... Выбор темы является весьма ответственным этапом выполнения реферата (курсовой работы), тема выбирается студентами самостоятельно...		1. Область применения и нормативные ссылки Управление проектами развития территорий, архитектурными проектами, проектами строительства
	Пресс-центр ite Управление проектами развития территорий, архитектурными проектами, проектами строительства		Вступительное слово на открытии Общего собрания раасн-2013 Управление проектами развития территорий, архитектурными проектами, проектами строительства
	Аннотация дисциплины «Памятники архитектуры Урала» для ооп направления 035400 «История искусств» Управление проектами развития территорий, архитектурными проектами, проектами строительства		Программа самостоятельной работы и фонд оценочных средств по дисциплине «Управление проектами» Методические указания рассмотрены на заседании кафедры менеджмента (протокол № от ), одобрены и рекомендованы к изданию методической...
	Контрольная работа является неотъемлемой частью курса. Допуск к экзаменационному... Задание на выполнение контрольной работы по дисциплине: «Общая геология» (специальности «Геология нефти и газа»)		Итоги V всероссийского семинара градостроительных проектировщиков.... Управление проектами развития территорий, архитектурными проектами, проектами строительства
	Аннотация дисциплины «Градостроительные концепции XIX – XX веков»... Управление проектами развития территорий, архитектурными проектами, проектами строительства		Методические указания по самостоятельной работе студентов Методические указания предназначены студентам для выполнения самостоятельной работы по дисциплине «Избранные главы экологической...
	Методические рекомендации по написанию курсовой работы по дисциплине... Цель курсовой работы состоит в том, чтобы развить у студентов навыки самостоятельной творческой работы, углубленно изучить какую-либо...		Рабочая программа дисциплины «Управление инновационными проектами» Рекомендуется для направления подготовки 080200 – Менеджмент, профиль подготовки «Управление проектами»
	Темы контрольных работ по дисциплине «Социальное управление конфликтами»... Самостоятельные занятия (работа над коллективными и индивидуальными проектами, курсовые работы)		Методические указания для выполнения курсовой работы по дисциплине «Управление персоналом» Методические указания для выполнения курсовой работы по дисциплине «Управление персоналом» для студентов специальности 080504. 65...