Программа научного семинара «Актуальные проблемы управления энергетической и сырьевой компанией»

Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики» Программа научного семинара «Актуальные проблемы управления энергетической и сырьевой компанией» для направления 080100.68 «Экономика» подготовки магистра

1Область применения и нормативные ссылки

• 
  Стандартом НИУ ВШЭ;
  
• 
  Образовательной программой 080100.68 «Экономика»;
  
• 
  Рабочим учебным планом университета по направлению 080100.68 «Экономика» подготовки магистра, утвержденным в 2011г.
  

2Цели освоения дисциплины

3Компетенции, формируемые в результате освоения дисциплины

Знать:

• 
  принципы и методы построения системы менеджмента;
  
• 
  основы взаимодействия головной и дочерних компаний;
  
• 
  распределение функций и полномочий между корпоративным центром и структурными подразделениями;
  
• 
  подходы к оценке вклада подразделений в результаты работы компании, вознаграждению менеджеров по результатам работы.
  

Уметь:

• 
  применять принципы и методы стратегического планирования при подготовке концепций, стратегий, разработке целевых стратегических показателей,
  
• 
  подготавливать управленческие решения на основе миссии и стратегии компании;
  
• 
  применять принципы и методы бюджетирования при разработке форм бюджетов и их показателей, установлении взаимосвязи целевых стратегических показателей и планово-контрольных показателей, оценке выполнения бюджетов;
  
• 
  выявлять ключевые факторы реструктуризации, выявлять риски и ограничения реструктуризации.
  

Иметь навыки (приобрести опыт):

• 
  применения основных мировых тенденций формирования управленческого учета и отчетности при разработке модели отчетности, основных ее блоков и показателей,
  
• 
  разработки ключевых факторов стоимости, разработки планово-контрольных показателей,
  
• 
  подготовки управленческого отчета для высшего руководства компании и аналитической записки генеральному директору (президенту) компании.