Программа научного семинара «Актуальные проблемы управления энергетической и сырьевой компанией»





Скачать 285.14 Kb.
НазваниеПрограмма научного семинара «Актуальные проблемы управления энергетической и сырьевой компанией»
страница3/5
Дата публикации28.04.2015
Размер285.14 Kb.
ТипПрограмма
100-bal.ru > Экономика > Программа
1   2   3   4   5

6Формы контроля знаний магистрантов





Тип контроля

Форма контроля

1 год обучения

Параметры

(для вывода оценки используются:

ki - оценка по десяти бальной шкале;

mi – веса для определения вклада оценки в итоговый результат Σ mi =1)

Текущий



Домашние работы

*

Письменная работа 4-5 слайдов

Qк/р = k1

Реферат

*

5-8 тыс. слов и 5-7 слайдов презентации

Qэ=k2

Промежуточный

Коллоквиум

*

Qсам. работа = k3
Qпромеж = m1 Qк/р + m2 Qэ +
+
m3 ·Qсам. работа

Итоговый

Зачет

Суммарная оценка

*

Подготовка ответов на два вопроса в течение до 20 минут, ответ – до 10 минут. Оценка за зачет равна среднеарифметической оценки за два вопроса.

Qзачет =0,5*k1 + 0,5*k2
Qитоговый = n1·Qзачет + n2· Qпромеж+ n Qработа в аудитории




6.1Критерии оценки знаний, навыков


Для получения оценки на текущем, промежуточном или итоговом контроле, магистрант должен продемонстрировать знания и умения, относящиеся к компетенции, формируемой в результате освоения дисциплины, перечисленные в разделе 3 настоящего документа. Оценки по всем формам промежуточного контроля выставляются по 10-ти балльной шкале.

Итоговая оценка выставляется на основе учета следующих показателей магистранта в процессе обучения:

  • оценка за работу на семинарах – 20%;

  • подготовка презентаций (по выбору магистранта) по каждой теме семинара - 15%;

  • оценка за реферат и презентацию по теме реферата – 15%;

  • оценка за домашние работы – 30%;

  • оценка за коллоквиум и зачет – 20%.

Выполнение домашних работ, участие в обсуждении результатов выполнения домашних работ, подготовка презентаций на тему занятий, а также подготовка реферата и презентация реферата в аудитории являются обязательным условием допуска к зачету. Итоговая оценка строится как средневзвешенная величина в пределах 10 баллов.

Критерии дифференцированной оценки:

от 8 до 10 – отлично;

от 6 до 7 – хорошо;

от 4 до 5 – удовлетворительно;

3 и менее – неудовлетворительно.


7Содержание дисциплины



Семинар 1. Организационное развитие в системе управления. Практикум «Распределение функций и полномочий между корпоративным центром и структурными подразделениями энергетической или сырьевой компании»

Анализ организационного развития энергетических и сырьевых компаний. Полномочия. Функции. Бизнес-процессы. Критерии оптимального распределения функций и полномочий в отечественных и транснациональных компаниях. Обоснование распределения функций между руководством компании. Типичные недостатки систем управления. Этапы оптимизации управления. Роль и место центрального офиса и структурного подразделения в достижении стратегической цели компании. Принципы распределения функций и полномочий между центральным офисом и структурным подразделением. Обоснование распределения функций между центральным офисом и структурным подразделением.
Литература:

  1. Актуальные проблемы корпоративного управления: Сборник статей. М.: Юридический дом «Юстицинформ», 2003.

  2. Гончарук В.А. Развитие предприятия. М.: Дело, 2000.

  3. Гританс Я.М. Организационное проектирование и реструктуризация (реинжиниринг) предприятий и холдингов. М.: Клувер,  2008 .

  4. Морган Гарет. Имиджи организации: восемь моделей организационного развития. Издательство «Вершина», 2006.

  5. Новиков Д.А., Иващенко А. А. Модели и методы организационного управления инновационным развитием фирмы. Издательство «ЛЕНАНД», 2006.


Семинар 2. Подходы к разработке корпоративной стратегии энергетической или сырьевой компании. Деловая игра «Обоснование системы стратегических целевых показателей компании и разработка системы планово-контрольных показателей подразделения»

Анализ организации системы планирования энергетических и сырьевых компаний. Структура системы планирования деятельности отечественных и транснациональных компаний. Формирование стратегии развития компании. Практика стратегического планирования. Анализ подготовки концепций, стратегий, разработки и использования стратегических целевых показателей. Стратегические целевые показатели. Планово-контрольные показатели. Выбор стратегических целевых показателей и соответствующих им уровней управления. Процессы разработки управленческих решений на основе миссии и стратегии компании. Задачи по достижению и соответствующий состав стратегических целевых показателей. Анализ и оценка достижения целей. Цикл планирования и оценки подразделений.
Литература:

  1. Авдийский В.И., Курмашов Ш.Р. Прогнозирование и анализ рисков в деятельности хозяйствующих субъектов: научные и практические основы. М.: ФА, 2003.

  2. Гербер Майкл "Мастерство предпринимательства. 7 стратегических направлений развития своего бизнеса".   Издательство «Диалектика», 2008. 

  3. Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. Перевод с англ. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2003.

  4. Коупленд Том, Коллер Тим, Муррин Джек. Стоимость компаний: оценка и управление. Перевод с англ. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2001.

  5. Кузык Б.Н. Прогнозирование и стратегическое планирование социально-экономического развития. Издательство «Экономика», 2006.

  6. Топ-менеджер. Практическая энциклопедия. Том 1. Под общей и научной редакцией В.Л. Уланова. 2-е изд. М.: МЦФЭР, 2007.

  7. Уланов В.Л. Современные управленческие технологии в отчетности сырьевых компаний. // Экономика XXI века. Май 2010. №5. С. 27-42.



Семинар 3. Организация бюджетирования в энергетических и сырьевых компаниях. Проблемы бюджетирования.

Анализ бюджетирования энергетических и сырьевых компаний. Основные показатели бюджета отечественных и транснациональных компаний. Отличительные черты бюджетного управления. Негативные факторы бюджетирования. Основные инструменты бюджетного управления. Основной подход к бюджетному планированию («снизу вверх» или «сверху вниз»). Способ формирования и согласования бюджетов. Периодичность бюджетного планирования. Детальность бюджетного планирования и бюджетного контроля. Калькулирование себестоимости, определение финансовых результатов в ходе бюджетного планирования. Информационные системы, используемые для поддержки бюджетирования. Влияние внешних факторов на методику бюджетирования. Модели бюджетирования. Технология планирования основного бюджета. Определение объектов бюджетирования. Формы бюджетов. Проблемы разработки планово-контрольных показателей. Фактор учетной политики в расчете и анализе отдельных показателей. Связь целевых стратегических показателей и планово-контрольных показателей. Разработка ключевых факторов стоимости и их отражение в бюджетах компании. Оценка их выполнения. Организация бюджетирования в компании. Факторы успеха бюджетирования как технологии управления.
Литература:

  1. Бримсон Джеймс, Антонс Джон, Коллинз Джей Процессно-ориентированное бюджетирование. Издательство «Вершина» 2007.

  2. Добровольский Е., Карабанов Б., Боровков П. и др. Бюджетирование: шаг за шагом. Издательство «Питер», 2008.

  3. Кузьмина М. С. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отраслях производственной сферы. Издательство «Финансы и статистика», 2007.

  4. Савчук В. П.Управление прибылью и бюджетирование. Издательство «БИНОМ. Лаборатория знаний», 2007.

  5. Топ-менеджер. Практическая энциклопедия. Том 1. Под общей и научной редакцией В.Л. Уланова. 2-е изд. М.: МЦФЭР, 2007.

  6. Шим Д. К., Мигел Д. Г. Основы бюджетирования и больше: справочник по составлению бюджетов: Перевод с англ. Издательство «Вершина», 2007.


Семинар 4. Управленческий учет. Система показателей для оценки результатов деятельности компании. Практикум «Разработка сбалансированной системы показателей»

Проблемы управленческого учета энергетических и сырьевых компаний и пути их решения. Методические основы формирования системы показателей для оценки результатов работы отечественных и транснациональных компаний. Требования к ключевым показателям деятельности. Сбалансированная система показателей. Основные блоки управленческих показателей для оценки деятельности компании. Направления совершенствования системы управленческих показателей.
Литература:

  1. Датар Ширикант, Фостер Джордж, Хорнгрен Чарльз. Управленческий учет. Издательство «Питер», 2005.

  2. Колин Друри. Управленческий и производственный учет. Издательство «Юнити», 2007.

  3. Николаева О.Е., Шишкова Т.В. Управленческий учет. Изд. 6-е. М.: КомКнига, 2006.

  4. Уланов В.Л. Современные управленческие технологии в отчетности сырьевых компаний. // Экономика XXI века. Май 2010. №5. С. 27-42.

  5. Уланов В.Л. Учет стоимости бизнеса при принятии инвестиционных решений. // Казахский экономический вестник, 2010, сентябрь.

  6. Уорд Кит. Стратегический управленческий учет. Перевод с англ. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2002.


Семинар 5. Разработка управленческой отчетности. Практикум «Подготовка макета управленческого отчета для высшего руководства компании»

Основные мировые тенденции разработки управленческой отчетности. Методические основы формирования управленческой отчетности для высшего руководства отечественных и транснациональных компаний. Основные блоки управленческой отчетности для высшего руководства компании. Показатели, используемые в отчетности. Варианты управленческого отчета для высшего руководства компании и аналитической записки генеральному директору (президенту) компании: цели отчета, формат управленческого отчета. Использование сбалансированной системы показателей. Ключевые факторы стоимости. Учет показателей ресурсной базы. Недостатки управленческого отчета и пути их устранения.
Литература:

  1. Аверчев И. В.Управленческий учет и отчетность. Постановка и внедрение. Издательство «Вершина», 2008.

  1. Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. Перевод с англ. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2003.

  2. Уланов В.Л. Мировые тенденции формирования управленческой отчетности. - Международная экономика. 2010. №5. С. 38-45.

  3. Уланов В.Л. Управленческая отчетность для высшего руководства: методические и организационные вопросы. – Генеральный директор (Украина). №5. 2010.

  4. Экклз Р.Дж., Герц Р.Х., Киган Э.М., Филлипс Д. М. Х. Революция в корпоративной отчетности: Как разговаривать с рынком капитала на языке стоимости, а не прибыли. Перевод с англ. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2002..


Семинар 6. Реструктуризация компании как путь повышения эффективности. Практикум «Подготовка аналитической записки по обоснованию реструктуризации компании»

Анализ текущей ситуации и необходимость проведения реструктуризации отечественных и транснациональных компаний (на примере горно-металлургической компании): цели и способы, риски и ограничения, принципы проведения, потенциал, особенности проведения реструктуризации по основным бизнес-процессам, сохранение необходимых функций, ожидаемые результаты. Организация процесса реструктуризации в энергетических и сырьевых компаниях.
Литература:

  1. Белых Л.П. Реструктуризация предприятия: Учебное пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.

  2. Гохан Патрик А. Слияния, поглощения и реструктуризация компаний. Издательство «Альпина Бизнес Букс». 2007.

  3. Гританс Я.М. Организационное проектирование и реструктуризация (реинжиниринг) предприятий и холдингов. Издательство «Клувер»,  2008 .

  4. Депамфилис Доналд. Слияния, поглощения и другие способы реструктуризации компании.   Издательство «Олимп-Бизнес». 2007. 

  5. Уланов В.Л. Современные тенденции реструктуризации отечественных компаний // Экономика и организация промышленного производства. 2010. №10.

  6. Уланов В.Л. Учет стоимости бизнеса при принятии инвестиционных решений // Казахский экономический вестник. 2010. №1.

  7. Уланов В.Л. Реструктуризация как фактор повышения инвестиционной привлекательности компании // Экономист. 2010. №11.



Семинар 7. Резервные темы (по согласованию с выпускающей кафедрой): ценообразование, экономическая экспертиза и т.п. Обсуждение тем и результатов по отдельным курсовым работам и магистерским диссертациям.
1   2   3   4   5

Похожие:

Программа научного семинара «Актуальные проблемы управления энергетической и сырьевой компанией» iconПрограмма научного семинара Актуальные проблемы мировой энергетики...
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов 2 курса направления 031900....
Программа научного семинара «Актуальные проблемы управления энергетической и сырьевой компанией» iconПрограмма научного семинара «Актуальные проблемы экономики невозобновляемых ресурсов»
Программа предназначена для магистрантов направления подготовки 080100. 68 «Экономика», обучающихся по магистерской программе «Мировая...
Программа научного семинара «Актуальные проблемы управления энергетической и сырьевой компанией» icon«Актуальные вопросы аритмологии: механизмы возникновения, диагностика, лечение и прогноз нрс»
Приглашаем врачей: кардиологов, анестезиологов и реаниматологов, терапевтов принять участие в работе школы-семинара (тематическое...
Программа научного семинара «Актуальные проблемы управления энергетической и сырьевой компанией» iconМетодические рекомендации дисциплины в. 1 Информационные системы...
Целями и задачами освоения дисциплины (модуля) в. 1 Информационные системы управления производственной компанией являются
Программа научного семинара «Актуальные проблемы управления энергетической и сырьевой компанией» iconПрограмма дисциплины «Современные тенденции развития медиасистемы»
Актуальные проблемы современности и журналистика: актуальные проблемы мировой цивилизации и журналистика, основные проблемы развития...
Программа научного семинара «Актуальные проблемы управления энергетической и сырьевой компанией» iconРабочая программа дисциплины 050400 опд. Р. 05 Актуальные проблемы...
Дисциплина «Актуальные проблемы социальной истории России» включена в структуру цикла общекультурного блока базового высшего образования...
Программа научного семинара «Актуальные проблемы управления энергетической и сырьевой компанией» iconПрограмма семинара: 9 30 10 00 регистрация участников семинара. 10...
«Современные образовательные технологии как средство повышения качества знаний сельских школьников с учетом их познавательных и творческих...
Программа научного семинара «Актуальные проблемы управления энергетической и сырьевой компанией» icon«Актуальные проблемы административного права»
...
Программа научного семинара «Актуальные проблемы управления энергетической и сырьевой компанией» iconРабочая программа по курсу: «Актуальные проблемы обществознания:...
Программа по курсу «Актуальные проблемы обществознания» составлена на основе государственного стандарта среднего (полного) общего...
Программа научного семинара «Актуальные проблемы управления энергетической и сырьевой компанией» iconПрограмма дисциплины научно-исследовательского семинара «Актуальные...
Программа предназначена для преподавателей, ведущих нис, и студентов направления подготовки 40. 04. 01 «Юриспруденция», обучающихся...
Программа научного семинара «Актуальные проблемы управления энергетической и сырьевой компанией» iconПрограмма научно-исследовательского семинара «Актуальные вопросы...
Программа предназначена для преподавателей, ведущих нис, и студентов направления подготовки 030900. 68 «Юриспруденция», обучающихся...
Программа научного семинара «Актуальные проблемы управления энергетической и сырьевой компанией» iconМетодические рекомендации для слушателей по освоению программы повышения...
Методические рекомендации предназначены для оказания помощи слушателям при освоении программы повышения квалификации «Актуальные...
Программа научного семинара «Актуальные проблемы управления энергетической и сырьевой компанией» iconПрограмма дисциплины актуальные проблемы современной науки и журналистика...
Актуальные проблемы современной науки. Современные научные концепции дальнейшего развития человечества
Программа научного семинара «Актуальные проблемы управления энергетической и сырьевой компанией» icon«актуальные проблемы экономики и права» с 2007 года
Алпатова Э. С. Факторы формирования новой институциональной среды в банковском секторе // Актуальные проблемы экономики и права....
Программа научного семинара «Актуальные проблемы управления энергетической и сырьевой компанией» iconПрограмма дисциплины «Актуальные проблемы регулирования трудовых отношений»
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 030900....
Программа научного семинара «Актуальные проблемы управления энергетической и сырьевой компанией» iconЛ. Г. Егорова актуальные проблемы информационного общества казань 2008
Актуальные проблемы информационного общества: Программа дисциплины и темы дискуссий для студентов отделений и факультетов социологии,...


Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
100-bal.ru
Поиск