Программа дисциплины «Эволюция стратегического менеджмента» направления 080200. 68 «Менеджмент»

• 
  Интерактивные лекции и семинары;
  
• 
  Анализ практических проблем и ситуаций;
  
• 
  Дискуссии по лекционным материалам и прочитанным научным публикациям;
  
• 
  реферат.
  

1. 
   Динамические способности фирмы как основа для новой парадигмы стратегического управления.
   
2. 
   Почему одни фирмы более успешны, чем другие
   
3. 
   Влияние современных форм межфирменной кооперации на стратегический процесс.
   
4. 
   Сетевая концепция как основа для новой парадигмы стратегического управления
   
5. 
   Лидерство и управление знаниями
   
6. 
   Влияние теории игр на стратегическое управление
   
7. 
   Концепция социальной ответственности и стратегического управления
   
8. 
   Теория игр и стратегический менеджмент: вклад экономической теории в развитие стратегического управления
   
9. 
   Маркетинг и стратегический менеджмент: враги, конкуренты или партнеры
   
10. 
    Неявные знания как основа для создания конкурентного преимущества фирмы»
    
11. 
    Влияние современных форм межфирменной кооперации на стратегический процесс
    
12. 
    Стратегические инновации: процесс, движущие силы, результаты
    
13. 
    Управление знаниями, как конкурентное преимущество фирмы
    
14. 
    Нематериальные активы в стратегическом управлении: трудноуловимые источники конкурентного преимущества
    
15. 
    Лидерство и управление знаниями.
    
16. 
    Сравнительный анализ концепций М. Портера, Д. Аакера, Г. Минцберга по стратегическому позиционированию компаний.
    
17. 
    Стратегические дихотомии: решения на стыках проблем
    
18. 
    Теория лидерства и стратегический менеджмента: «мягкие» факторы стратегического управления
    
19. 
    Вклад консультантов по управлению в развитие теории и практики стратегического управления
    
20. 
    Интеллектуальные корни теории стратегического управления: от китайских мудрецов до американских профессоров
    
21. 
    Стратегические инновации: процесс, движущие силы, результаты
    
22. 
    Плюрализм школ стратегий: конструирование интегрированного алгоритма стратегического управления
    
23. 
    Вклад Питера Друкера в развитие теории и практики стратегического управления»
    
24. 
    Стратегические инновации как способ предотвращения стратегического распада
    
25. 
    Влияние межфирменных сетей на конкуренцию в отрасли
    
26. 
    Стейкхолдер-менеджмент как основа для новой парадигмы стратегического управления
    
27. 
    Плюрализм школ стратегий: конструирование интегрированного алгоритма стратегического управления».
    
28. 
    Проблемы трансформации Бизнес-модели
    
29. 
    Эволюция подходов к управлению организационными изменениями.
    

1. 
   Основные предпосылки появления концепции динамических способностей и область ее применения
   
2. 
   Связь ресурсного подхода и подхода ориентированного на компетенции с концепцией динамических способностей
   
3. 
   Микро-компоненты (процессы) лежащие в основе динамических способностей компаний
   
4. 
   Каков механизм влияния динамических способностей на бизнес результаты компаний?
   
5. 
   Основные преимущества и недостатки подхода динамических способностей (теоретической концепции и механизма реализации на практике) в современных условиях.
   
6. 
   Охарактеризуйте и прокомментируйте этапы пути, который прошла Стратегическая теория фирмы с 1984 (статья Рамелта) по 2009 год (анализ Тамбовцева). Охарактеризуйте современный этап развития (2011)
   
7. 
   На какие 6 вопросов (включая вопросы специфичные для стратегического менеджмента) по мнению Тамбовцева должна отвечать теория фирмы, которая претендует на роль оснований для исследований в области менеджмента?
   
8. 
   Охарактеризуйте ресурсный подход к объяснению деятельности фирмы. Что такое «причинная неоднозначность»?
   
9. 
   Охарактеризуйте подход к объяснению фирмы, основанный на знаниях. Каковы причины существования фирмы согласно данному подходу?
   
10. 
    Охарактеризуйте концепцию динамических способностей. Какие преимущества и недостатки можно выделить в данном подходе?
    

• 
  оценки за работу на лекционных, семинарских/практических занятиях (эту оценку преподаватель выставляет в рабочую ведомость). Результирующая оценка по 10-ти балльной шкале за работу на лекционных, семинарских и практических занятиях определяется перед итоговым контролем (в форме зачета) – О_{аудиторная;}
  
• 
  оценки за домашнее задание,
  
• 
  оценки за зачет
  

1. 
   Катькало В.С. Эволюция теории стратегического управления. СПб., 2006.
   

2. 
   Прахалад К., Рамасвами В. Будущее конкуренции. Создание уникальной ценности вместе с потребителем. «Олимп –Бизнес», Москва, 2006.
   

1. 
   Андреева Т.Е., Чайка В.А. К дискуссии о сущности динамических способностей // Вестн. С.-Петерб. ун-та. Сер. Менеджмент. Вып. 4. 2006. С. 163 – 174.
   
2. 
   Барнард Ч. Функции руководителя: власть, стимулы и ценности в организации. Гл. XV.
   
3. 
   Благов Ю.Е. Бизнес и общество: Новая парадигма исследований. Российский журнал менеджмента. № 2, 2003
   
4. 
   Благов Ю.Е. Концепция корпоративной социальной ответственности и стратегическое управление // Российский журнал менеджмента. 2004. № 3.
   
5. 
   Благов Ю.Е. Корпоративная социальная ответственность: эволюция концепции. Изд-во «Высшая школа менеджмента», СПбГУ, 2010.
   
6. 
   Боумен К. Стратегия на практике. ИД «Питер», 2003.
   
7. 
   Де Вриес М. К. Лидеры, шуты и мошенники. Эссе по психологии лидерства. Изд-во «Аквамариновая Книга», Москва, 2008.
   
8. 
   Де Вриес М. К. Мистика лидерства. Развитие эмоционального интеллекта. «Альпина паблишер»., Москва, 2012.
   
9. 
   Johnson, G; Scholes, K and Whittington, R (2006) Exploring Corporate Strategy, 7th ed. Essex: Pearson Education. Джонсон Д., Шоулз К., Уиттингтон Р. (2007) Корпоративная стратегия: теория и практика. Пер с англ. ИД Вильямс
   
10. 
    Друкер П. Теория бизнеса // Вестник СПбГУ. Сер. Менеджмент. 2002. № 4.
    
11. 
    Катькало В.С. Исходные концепции стратегического управления и их современная оценка // Российский журнал менеджмента. 2003. № 1.
    
12. 
    Катькало В.С. Межфирменные сети: проблематика исследований новой организационной стратегии в 1980-90-е годы // Вестник СПбГУ. Серия «Экономика». 1999. Вып.2.
    
13. 
    Катькало В.С. Взаимодействие теории фирмы и теории стратегического управления: на пути к «стратегической теории фирмы»? // Экономическая наука современной России. 2004. № 4.
    
14. 
    Клейнер Г.Б. От теории предприятия к теории стратегического управления // Российский журнал менеджмента. 2003. № 1.
    
15. 
    Когут Б., Зандер У. Знания фирмы, комбинационные способности и репликация технологий // Российский журнал менеджмента. 2004. №
    
16. 
    Койн К., Субрананиам С. Дисциплина стратегии // Вестник McKinsey. 2002. № 1.
    
17. 
    Коллиз Д.Дж., Монтгомери С.А. Конкуренция на основе ресурсов: стратегия для 1990-х годов // Вестник СПбГУ. Сер. Менеджмент. 2003. Вып.4.
    
18. 
    Коллинз Дж., Поррас Дж. Построенные навечно. Успех компаний, обладающих видением. Изд-во «Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге», 2004.
    
19. 
    Кристенсен К.М., Овердорф М. Организационный ответ вызову «прорывных» инноваций // Российский журнал менеджмента. 2004. № 4.
    
20. 
    Мильнер.Б.З. Концепция управления знаниями в современных организациях. // Российский журнал менеджмента. 2003. № 1.
    
21. 
    Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Д. Школы стратегий. «Питер», 2000. Гл.8-10.
    
22. 
    Нонака И., Такеучи Х. Компания – создатель знания. М., 2003.
    
23. 
    Огье М., Тис Д.Дж. Научные исследования, публикации и образование в области менеджмента // Российский журнал менеджмента. 2004. № 4.
    
24. 
    Петров М. А. 2004. Теория заинтересованных сторон: пути практического применения. Вестник СПбГУ. Сер. 8. Вып. 2 (№16).
    
25. 
    Рамелт Р. П. 2006. К стратегической теории фирмы. Вестник С.-Петербургского ун-та. Сер. Менеджмент. 2006. № 1.
    
26. 
    Роуз М.Дж., Даелленбах У.С. Переосмысление методов исследований для ресурсной концепции: выявление источников устойчивых конкурентных преимуществ // Российский журнал менеджмента. 2003. Вып.2.
    
27. 
    Тамбовцев В.Л. Стратегическая теория фирмы: состояние и возможное развитие // Российский журнал менеджмента. 2010. № 1
    
28. 
    Тис Д.Дж., Пизано Г., Шуен Э. Динамические способности фирмы и стратегическое управление // Вестник СПбГУ. Сер. Менеджмент. 2003. Вып.4.
    
29. 
    Тис Д.Дж. Получение экономической выгоды от знаний как активов: «новая экономика», рынки «ноу-хау» и нематериальные активы // Российский журнал менеджмента. 2004. № 1.
    
30. 
    Третьяк О.А., Румянцева М. Сети как форма межфирменной кооперации: подходы к объяснению феномена // Российский журнал менеджмента. 2003. № 1.
    
31. 
    Файоль А. Общее и промышленное управление. В: Управление - это наука и искусство, 1992. С. 20 – 84.
    
32. 
    Хэмел Г., Прахалад К., Томас Г., О’Нил Д. Стратегическая гибкость. «Питер», 2005.
    
33. 
    Хамел Г., Прахалад К.К. Конкурируя за будущее. М., 2002.
    
34. 
    Чандлер А.Д. Функции штаб-квартиры в многопрофильной фирме // Российский журнал менеджмента. 2003. № 1.
    
35. 
    Чезборо Г.У. Логика «открытых» инноваций: новый подход к управлению интеллектуальной собственностью // Российский журнал менеджмента. 2004. № 4.
    
36. 
    Чезборо Г.У., Тис Д.Дж. Когда виртуальная корпорация эффективна? Организационные формы инноваций // Российский журнал менеджмента. 2003. № 1.
    
37. 
    Эндрюс К. Концепция корпоративной стратегии. В: Минцберг и др. Стратегический процесс. Концепции. Проблемы. Решения. СПб.: Питер, 2001. С.76-87.
    
38. 
    Winter S. G. Understanding Dynamic Capabilities // Strategic Management Journal. Vol. 24. № 10. 2003. P. 991-995
    
39. 
    Eisenhardt K. M., Martin J. A. Dynamic Capabilities: What Are They? // Strategic Management Journal. Vol. 21. № 10-11. 2000. P. 1105-1121
    
40. 
    Lowendahl B., Revang J. Challenges to existing strategy theory in a postindustrial society // SMJ. 1998. Vol.19.
    
41. 
    Prahalad C.K., Hamel G. Strategy as a field of study: Why search for a new paradigm? // SMJ. 1994. Vol.15, № 1.
    
42. 
    Dyer J.H., Singh H. The relational view: Cooperative strategy and sources of interorganizational competitive strategy // Academy of Management Review. 1998. Vol.23, № 4.
    

12. Материально-техническое обеспечение дисциплины

13. Академическая честность

1. Обеспечение условий для студентов с ограниченными возможностями