Инвестиционная стратегия калужской области до 2020 года

Скачать 403 Kb.

Название	Инвестиционная стратегия калужской области до 2020 года
страница	3/9
Дата публикации	28.08.2013
Размер	403 Kb.
Тип	Документы

100-bal.ru > Экономика > Документы

1 2 3 4 5 6 7 8 9

2.2. Сдерживающие факторы

2.2.1. Демографическая ситуация, сдерживающая рост населения.

Преодоление негативных явлений будет осуществляться путем реализации социальной политики в этой сфере (стимулирование рождаемости и пропаганда здорового образа жизни, поддержка молодых и многодетных семей), привлечения соотечественников, поддержки процессов межрегиональной миграции.

2.2.2. Дефицит кадров по причине их оттока в город Москву.

Решение проблемы будет осуществляться путем создания более комфортной среды для проживания, стимулирования жилищного строительства, создания рабочих мест, востребованных творческой и инициативной молодежью.

2.2.3. Диспропорции развития между севером и югом Калужской области, которые будут сокращаться путем создания более привлекательных условий для частного капитала на территориях, отстающих в социально-экономическом развитии.

2.2.4. Усиление конкуренции с другими регионами в отношении цены размещения инвестиционных проектов. В связи с этим намечены переход к развитию других видов экономической деятельности, не востребованных в настоящее время в других регионах, привлечение средств федерального бюджета и внедрение механизма государственно-частного партнерства при реализации проектов по приоритетным направлениям.

2.3. Анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз (SWOT – анализ)

Сильные стороны:	Слабые стороны:
крупнейший рынок сбыта – московский регион; близость к человеческим, финансовым и транспортным потокам; расположение в створе транспортных потоков; близость к международным аэропортам; развитая сеть индустриальных парков, включая транспортно-логистическую инфраструктуру; высокий научный и инновационный потенциал; благоприятный инвестиционный климат; сплоченная команда руководителей региона; благоприятная экологическая обстановка.	отток трудовых ресурсов в г. Москву; дисбаланс развития территорий; отсутствие собственных электрогенерирующих мощностей; высокий износ энергопроводящей сети; дисбаланс трудовых ресурсов «белых» и «синих» воротничков; кадровый дефицит; низкая производительность труда; изношенность промышленной инфраструктуры.
Возможности:	Угрозы:
общий экономический рост России; близость к «инвестиционному центру» Российской Федерации -г. Москве; рост товарных потоков и вывод распределительных центров товаров из города Москвы; изменения в системе расселения и миграционные потоки из депрессивных регионов России; растущая динамика спроса на «локальные» путешествия в 2-3 часах езды от г. Москвы и повышающийся интерес к памятникам истории и культуры; новые требования к качеству среды проживания.	негативные последствия вступления во Всемирную торговую организацию для предприятий, работающих на внутренний рынок; ухудшение используемого пакета ресурсов (низкая стоимость рабочей силы, пониженные тарифные ставки); высокая привлекательность московской агломерации для талантливой молодежи; старение населения; мировой финансовый кризис.

3. Стратегические приоритеты

При анализе текущей ситуации развития экономики Калужской области, мировых и российских трендов, направлений инвестиционного развития были выделены две группы - главная и поддерживающая.

В состав главной группы включены направления, которые станут драйверами развития экономики Калужской области. Поддерживающая группа сформирована из направлений, без которых реализация направлений главной группы невозможна.

Главную группу составляют:

автомобильный кластер;

кластер фармацевтики, биотехнологий и биомедицины;

транспортно-логистический кластер;

агропромышленный кластер;

туристско-рекреационный кластер;

кластер информационных технологий.

Поддерживающую группу составляют:

качественная среда проживания с развитой социальной инфраструктурой;

модернизируемые на основе инновационных технологий действующие предприятия.

Стратегические приоритеты развития муниципальных районов и городских округов Калужской области с указанием потенциала и специфики территории, перспектив развития представлены в приложении к Стратегии «Территориальный разрез инвестиционной стратегии Калужской области до 2020 года».

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Похожие:

	Инвестиционная стратегия свердловской области на период до 2020 года 2 Общие положения и область применения инвестиционной стратегии Свердловской области 2		«инвестиционная стратегия хабаровского края на период до 2020 года» Экспертной группы ано «Агентство стратегических инициатив» по мониторингу внедрения и апробации Стандарта деятельности органов исполнительной...
	«инвестиционная стратегия хабаровского края на период до 2020 года» Экспертной группы ано «Агентство стратегических инициатив» по мониторингу внедрения и апробации Стандарта деятельности органов исполнительной...		«инвестиционная стратегия хабаровского края на период до 2020 года» Экспертной группы ано «Агентство стратегических инициатив» по мониторингу внедрения и апробации Стандарта деятельности органов исполнительной...
	Стратегия социально-экономического развития Республики Карелия до 2020 года Петрозаводск, 2007 Об утверждении условий предоставления из областного бюджета субсидий на иные цели государственным бюджетным и государственным автономным...		Стратегия развития легкой промышленности россии на период до 2020 года Стратегия развития легкой промышленности России на период до 2020 года (далее Стратегия) разработана в соответствии с поручением...
	Приложение к инвестиционной стратегии Калужской области до 2020 года «Особо охраняемые природные территории: состояние, проблемы и перспективы развития»		Доклад об итогах реализации долгосрочной целевой программы «Содействие... Калужской области (далее – министерство) в соответствии с распоряжением Губернатора Калужской области от 13. 08. 2010 №104-р и утверждена...
	Одобрено Коллегией Минобрнауки России (протокол от 18 июля 2013 г. № Пк-5вн) Стратегия развития системы подготовки рабочих кадров и формирования прикладных квалификаций на период до 2020 года (далее – Стратегия)...		Стратегия социально-экономического развития Мурманской области до... Рекомендовано Государственным университетом управления для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности – 080301...
	Тени чернобыля Главы администрации муниципального образования «Чердаклинский район на заседании региональной конференции «Стратегия социально-экономического...		В. А. Геодакян о теоретической биологии Главы администрации муниципального образования «Чердаклинский район на заседании региональной конференции «Стратегия социально-экономического...
	Ф. М. Достоевский русская философия Главы администрации муниципального образования «Чердаклинский район на заседании региональной конференции «Стратегия социально-экономического...		Совещание по безопасности гтс Главы администрации муниципального образования «Чердаклинский район на заседании региональной конференции «Стратегия социально-экономического...
	ЕН. 13 – Основы научных исследований Главы администрации муниципального образования «Чердаклинский район на заседании региональной конференции «Стратегия социально-экономического...		Отчет о выполнении работы по разработке научно-исследовательской... Первый заместитель руководителя федерального государственного бюджетного учреждения «Аналитический центр при Правительстве Российской...

Школьные материалы