Учебная программа курса по специальности 061100 Менеджмент организации Владивосток Издательство вгуэс 2003





Скачать 460.46 Kb.
НазваниеУчебная программа курса по специальности 061100 Менеджмент организации Владивосток Издательство вгуэс 2003
страница2/5
Дата публикации25.09.2013
Размер460.46 Kb.
ТипПрограмма
100-bal.ru > Экономика > Программа
1   2   3   4   5

СОДЕРЖАНИЕ КУРСА



2.1 Тематика теоретической части курса

Тема 1. Введение. Основные понятия и определения


Цель и задачи курса. Его формальная и содержательная структура и место в учебном процессе среди других курсов.

“Правила игры”: соотношение между лекционной, семинарской и самостоятельной составляющими курса, контроль успеваемости, требования к эссе, рефератам, выступлениям; порядок проведения промежуточных аттестаций и итогового экзамена. Представление списков рекомендованной литературы и тем для самостоятельной работы.

Инновации, инновационный процесс. Признаки инноваций. Виды инноваций и их классификация. Формы и фазы инновационного процесса. Движущие силы нововведений. Методология системного описания инноваций. История нововведений и их теоретического осмысления. Труды Дж. Шумпетера, Н.Д. Кондратьева и С. Кузнеца.

Профессиональные требования к инновационному менеджеру (организации отличаются отношением менеджеров к использованию нововведений).

Характеристика инновационной деятельности. Виды инновационной деятельности. Классификация инновационных предприятий.

Тема 2. Методологические основы инновационного менеджмента


Сущность инновационного менеджмента. Аспекты инновационного менеджмента: вид деятельности и процесс принятия решений, наука и искусство управления инновациями, аппарат управления инновациями. Развитие и современное состояние инновационного менеджмента. Этапы развития инновационного менеджмента: факторный подход, функциональная концепция, системный и ситуационный подходы.

Цели и задачи инновационного менеджмента. Эндогенный и экзогенный аспекты гармонизации инновационной системы.

Система функций инновационного менеджмента. Основные (предметные) и обеспечивающие функции инновационного менеджмента. Структура основных (предметных) функций: формирование целей, планирование, организация и контроль. Социально-психологические и технологические функции менеджмента. Рациональное делегирование и мотивация труда исполнителей.

Функция коммуникации в инновационном менеджменте.

Стиль руководства инновациями. Модели формирования стиля руководства в инновациях.

Решения в инновационном менеджменте. Состав основных решений по функциям инновационного менеджмента.

Виды решений в инновационном менеджменте. Процесс принятия решений. Методы принятия решений в инновационном менеджменте: выявление мнения, аполитические методы, методы оценки, методы генерирования идей, методы принятия решений, методы прогнозирования, методы наглядного представления, методы аргументирования.

Тема 3. Государственное регулирование инновационных процессов


Государственная инновационная политика: понятие, цель, задачи, важнейшие принципы и элементы. Государственное регулирование инновационной деятельности: понятие, основное методы и инструменты. Стратегия сохранения и развития научно-технического и инновационного потенциала страны. Система государственного управления инновационной сферой. Основные задачи и функции государственных органов в процессе управления инновационной сферой. Приоритетные направления развития науки и техники. Процесс формирования и реализации приоритетных направлений НТП.

Зарубежный опыт государственного регулирования инновационной деятельности в США, Японии, Западноевропейских стран.

Правовая защита интеллектуальной собственности: патентно-правовое регулирование инновационной деятельности. Группы объектов интеллектуальной собственности, выделяемые в зависимости от правового режима. Патентная защита в РФ. Преимущества и недостатки применения патентной системы компенсации затрат на проведение НИОКР. Эффект патента на эффективное новшество (по Дж.Стиглицу). Понятие и сущность "ноу-хау”. Лицензирование инновационной деятельности.

Тема 4. Стратегическое управление инновациями


Сущность и необходимость конкуренции в инновационной деятельности. Основные факторы конкурентоспособности инновационной организации. Конкуренция и рынок инновационной продукции. Виды конкуренции и их влияние на инновационную деятельность.

Рынок инновационной продукции. Понятие научно-технической продукции. Характеристика рынка инновационной продукции. Понятие и сущность рыночной и технологической неопределенности. Понятие трансфера технологий. Формы передачи технологии на коммерческой и некоммерческой основах. Классификация трансфера технологий.

Понятие и сущность инновационной стратегии развития организации. Виды инноваций, необходимых для реализации стратегий организации. Параметры, характеризующие инновационный потенциал организации. Понятие и особенности инновационной стратегии организации. Факторы и условия эффективности инновационной стратегии развития организации. Общие рекомендации по повышению инновативности организации. Виды инновационной стратегии. Основные типы инновационной стратегии. Специфика стратегий, обеспечивающих конкурентоспособность продукции на разных стадиях инновационного процесса.

Тема 5. Организационные формы инновационной деятельности


Понятие и сущность управления инновационной деятельностью организации. Влияние интенсивности и масштабов нововведений на организационную структуру управления. Выбор и создание новых организационных форм, приемов и методов инновационного менеджмента организации. Формы организации управления нововведениями. Способы организации управления инновационной деятельностью. Основные принципы совершенствования организационных структур управления нововведениями.

Понятие и сущность концепции “инкубаторный синдром” (60-е годы). Понятие и сущность концепции создания внутренних подразделений, использующий венчурный механизм финансирования (70-е годы).

Понятие и сущность концепции создания стратегических альянсов (80-е годы). Понятие и сущность концепции создания научно-исследовательских консорциумов (80-90-е годы).

Преимущества и недостатки крупной организации в процессах разработки, освоения и реализации новой продукции (технологии). Понятие ФПГ. Понятие консорциума. Понятие глобальной корпорации. Понятие альянса. Понятие сетевого союза. Понятие союза на основе долевых инвестиций.

Малый бизнес и инновационная деятельность. Преимущества и недостатки малой организации в процессах разработки, освоение и реализации новой продукции (технологии). Отличительные черты малых специализированных инновационных организаций. Группы малых инновационных организаций по состоянию их развития. Поддержка инновационной деятельности малых организаций в России и за рубежом.

Технопарковые структуры инновационной деятельности. Классификация технопарковых структур. Понятие инкубатора бизнеса. Назначение и основные функции инкубатора бизнеса. Понятие инкубатора бизнеса как самостоятельно существующей организации. Национальная специфика инкубаторов бизнеса. Понятие технопарка. Назначение и основные задачи создания технопарков. Классификация технопарков. Обобщенная “классическая” внутренняя структура технопарка. Понятие и сущность технополиса. Понятие и сущность региона науки и техники.

Тема 6. Управление затратами и ценообразование в инновационной сфере


Цели и задачи управления затратами. Состав и структура инновационных затрат. Факторы, определяющие величину затрат.

Механизм управления затратами. Затраты на основные промежуточные стадии выполнения ОКР. Инвестиции в освоение производства новой продукции. Определение коммерческого риска при инвестициях в инновационную деятельность. Выявление фактической результативности работы научно-технических организаций и коммерческого риска инвестора. Методы уменьшения коммерческого риска инвестиций в инновационную деятельность.

Принципы ценообразования на инновационную продукцию. Особенности формирования договорных (контрактных) цен на инновационную продукцию.

Тема 7. Финансирование инновационной деятельности


Необходимость инвестиций в инновационную деятельность. Система финансирования инновационной деятельности. Критерии оценки эффективности системы финансирования инновационной деятельности. Факторы, оказывающие наиболее существенное влияние на механизм финансирования инновационной деятельности. Основные источники финансирования инновационной деятельности: мировая практика и российский опыт. Понятие и сущность внебюджетного финансирования инновационной деятельности. Схема функционирования внебюджетного фонда. Собственные средства организаций как один из источников финансирования инновационной деятельности. Перспективные источники финансирования инновационной деятельности.

Венчурное (рисковое) финансирование инноваций: понятие и отличие от традиционных банковских операций. Практические формы осуществления рисковых капиталовложений. Организационные формы, используемые крупными корпорациями при осуществлении рисковых капиталовложений. Венчурный механизм поэтапного финансирования нововведений.

Тема 8. Оценка эффективности и экспертиза инновационных проектов


Сущность проблемы оценки эффективности инноваций. Основные принципы оценки эффективности инноваций при рыночной экономике. Виды эффекта и комплексная оценка эффективности инновации. Статистические методы оценки эффективности. Динамические показатели эффективности.

Понятие “риск” и его соотношение с понятием «эффективность». Выбор индивидуальной ставки дисконта по инновационному проекту. Учет склонности к риску индивидуального инвестора. Сущность и практические приемы использования метода сценариев.

Принципы формирования пакетов инновационных проектов. Сущность и процедуры отбора инновационный проектов. Основные этапы и технология экспертной оценки инновационных проектов.

Тема 9. Управление инновационными проектами


Понятие и сущность инновационных проектов. Виды и содержание инновационных проектов. Разработка концепции проекта. Планирование инновационного проекта. Оформление проектной документации.

Сущность и принципы управления инновационными проектами. Организация управления проектом. Контроль и регулирование работ по проекту. Порядок завершения проектов.

1   2   3   4   5

Похожие:

Учебная программа курса по специальности 061100 Менеджмент организации Владивосток Издательство вгуэс 2003 iconИнститут О
Студенты, обучающиеся по специальности 061100 «Менеджмент организации» могут выполнить могут выполнить самостоятельную научно-исследовательскую...
Учебная программа курса по специальности 061100 Менеджмент организации Владивосток Издательство вгуэс 2003 iconКафедра менеджмента К. т н., доцент Моисеев А. В методическое пособие для
Учебное пособие для студентов специальности 061100 "Менеджмент организации" по дипломному проектированию. Орел, Издательство орагс,...
Учебная программа курса по специальности 061100 Менеджмент организации Владивосток Издательство вгуэс 2003 iconПо специальности 351400 «Прикладная информатика в области международного...
Методические указания по проведению итоговой государственной аттестации бакалавров, магистров по направлению 521500 «Менеджмент»...
Учебная программа курса по специальности 061100 Менеджмент организации Владивосток Издательство вгуэс 2003 iconМетодические указания по проведению итоговой государственной аттестации...
Методические указания по проведению итоговой государственной аттестации бакалавров, магистров по направлению 521500 «Менеджмент»...
Учебная программа курса по специальности 061100 Менеджмент организации Владивосток Издательство вгуэс 2003 iconПрограмма государственного междисциплинарного экзамена по направлению
Методические указания по проведению итоговой государственной аттестации бакалавров, магистров по направлению 521500 «Менеджмент»...
Учебная программа курса по специальности 061100 Менеджмент организации Владивосток Издательство вгуэс 2003 iconПрограмма вступительных испытаний в магистратуру по напарвлению 151000....
Методические указания по проведению итоговой государственной аттестации бакалавров, магистров по направлению 521500 «Менеджмент»...
Учебная программа курса по специальности 061100 Менеджмент организации Владивосток Издательство вгуэс 2003 iconУчебный план основной профессиональной образовательной программы...
Методические указания по проведению итоговой государственной аттестации бакалавров, магистров по направлению 521500 «Менеджмент»...
Учебная программа курса по специальности 061100 Менеджмент организации Владивосток Издательство вгуэс 2003 iconПеречень экзаменационных вопросов по пм. 04 Выполнение работ по профессии...
Методические указания по проведению итоговой государственной аттестации бакалавров, магистров по направлению 521500 «Менеджмент»...
Учебная программа курса по специальности 061100 Менеджмент организации Владивосток Издательство вгуэс 2003 iconКонспект лекций по специальности 08010565 Финансы и кредит Владивосток...
Предназначен для изучения дисциплины «Организация исполнения бюджета» студентами всех форм обучения специальностей 08010565 «Финансы...
Учебная программа курса по специальности 061100 Менеджмент организации Владивосток Издательство вгуэс 2003 iconУчебно-методический комплекс Рабочая учебная программа для студентов...
Петрова И. А. Обеспечение жизнедеятельности и экологии Тюменского региона. Учебно-методический комплекс, рабочая учебная программа...
Учебная программа курса по специальности 061100 Менеджмент организации Владивосток Издательство вгуэс 2003 iconСапронов Ю. Г, Сыса А. Б., Шахбазян В. В. Учеб. Пособие для студентов...
Методические указания по проведению итоговой государственной аттестации бакалавров, магистров по направлению 521500 «Менеджмент»...
Учебная программа курса по специальности 061100 Менеджмент организации Владивосток Издательство вгуэс 2003 iconПоложение о проверке знаний требований безопасности у руководящих...
Методические указания по проведению итоговой государственной аттестации бакалавров, магистров по направлению 521500 «Менеджмент»...
Учебная программа курса по специальности 061100 Менеджмент организации Владивосток Издательство вгуэс 2003 iconМетодические указания к курсовому проектированию по дисциплине» Налоговая...
Тема – Методические аспекты учета финансовых результатов в пассажирских автотранспортных организациях
Учебная программа курса по специальности 061100 Менеджмент организации Владивосток Издательство вгуэс 2003 iconФедеральное государственное образовательное бюджетное учреждение...
Методические указания по проведению итоговой государственной аттестации бакалавров, магистров по направлению 521500 «Менеджмент»...
Учебная программа курса по специальности 061100 Менеджмент организации Владивосток Издательство вгуэс 2003 iconВиханский О., Наумов А. Менеджмент: Человек, стратегия, организация, процесс
Для студентов I обр., 3 курса специальности «Менеджмент организации», специализации «Производственный менеджмент», бакалавров, обучающихся...
Учебная программа курса по специальности 061100 Менеджмент организации Владивосток Издательство вгуэс 2003 iconМетодические указания по дисциплине «управление персоналом» Специальность...
Управление персоналом. Методические указания по дисциплине. Факультет заочного обучения. Для студентов, обучающихся по специальности...


Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
100-bal.ru
Поиск