Учебная программа курса по специальности 061100 Менеджмент организации Владивосток Издательство вгуэс 2003

2.3 Перечень примерных тем рефератов, эссе и выступлений на семинарах

1. 
   Составляющие инновационного процесса.
   
2. 
   менеджмент инновационной организации.
   
3. 
   Варианты организации инновационного бизнеса:
   
   1. 
      Венчурные фирмы.
      
   2. 
      Эксилирентные фирмы.
      
   3. 
      Патиентные фирмы.
      
   4. 
      Виолентные фирмы.
      
   5. 
      Инновационные подразделения крупных компаний.
      
4. 
   Варианты инновационного бизнеса по содержанию:
   

5. 
   Организационные структуры инновационного предприятия.
   
6. 
   Планирование инноваций.
   
7. 
   Инфраструктура организаций, обеспечивающая инновационную деятельность.
   
8. 
   Обоснование инвестиций в инновационную деятельность.
   
9. 
   Выбор инновационной стратегии предприятия.
   
10. 
    Финансирование инновационных программ.
    
11. 
    Разработка и продвижение инвестиционного проекта, базирующегося на инновациях.
    
12. 
    Специфика бизнес-плана в инновационном бизнесе.
    
13. 
    Маркетинг инновационного продукта.
    
14. 
    Инновационные инвестиции.
    
15. 
    Управление реализацией инновационных проектов.
    
16. 
    Диффузия инноваций.
    
17. 
    Роль инфраструктуры и роль социума в диффузии инноваций.
    
18. 
    SWOT-анализ стратегического плана инноваций.
    
19. 
    Концепция бенчмаркетинга.
    
20. 
    ВУЗ – как инновационная структура.
    
21. 
    Технопарки и бизнес-инкубаторы и их роль в развитии инновационного бизнеса.
    
22. 
    Жизненный цикл продукта и цикличность инновационного процесса.
    
23. 
    Концепция и рыночный отбор инноваций. Устарела ли теория нововведений Й. Шумпетера?
    
24. 
    Новые рынки сбыта как фактор нововведения.
    
25. 
    Международная кооперация в инновационном бизнесе.
    
26. 
    Глобализация с точки зрения инновационного процесса.
    
27. 
    Инновационные возможности российских предприятий.
    
28. 
    Продажа патентов, лицензий и «ноу-хау» - как высокоприбыльный бизнес.
    
29. 
    Технологический трансфер.
    
30. 
    Инжиниринг как разновидность инновационного процесса.
    
31. 
    Интеллектуальная собственность и ее защита в инновационном процессе.
    
32. 
    Высокие технологии - как основа инноваций.
    
33. 
    Инновации в финансовой сфере.
    
34. 
    Инновации в образовании.
    
35. 
    Японский опыт инновационной политики.
    
36. 
    Мотивация в инновационном менеджменте.
    
37. 
    Творчество и процесс решения проблем (алгоритм и приемы управления различными стадиями инновационного процесса).
    
38. 
    Правовое регулирование инновационной деятельности.
    
39. 
    Оценка эффективности инноваций.
    

2.4 Темы домашних заданий по курсу «Инновационный менеджмент»

1. 
   Изобразите графически организационную структуру фирмы, занятой разработкой, внедрением и продвижением на рынок нового продукта, технологии и услуги (с указанием конкретного направления фирмы – по Вашему выбору).
   
2. 
   Составьте штатное расписание одного из подразделений инновационной фирмы, входящего в научно-производственную структуру. Перечислите должностные обязанности каждой штатной единицы. Укажите и опишите вертикальные и горизонтальные связи между ними.
   
3. 
   Перечислите объекты управления, с которыми имеет дело инновационный менеджер на различных уровнях. Какие из объектов управления не зависят от характера фирмы, а какие специфичны для инновационного предприятия?
   
4. 
   В чем специфика бизнес-плана в инновационном бизнесе? Составьте исполнительное резюме такого бизнес-плана.
   
5. 
   Каким образом получает прибыль венчурный капиталист и как он минимизирует финансовый риск? Приведите конкретные примеры?
   
6. 
   Опишите этапы функционально-стоимостоного анализа применительно к любому выбранному вами нововведению. Составьте таблицы.
   
7. 
   Опишите жизненный цикл изделия на примере любого конкретного продукта. Какие проблемы сопутствуют каждому этапу? Какое минимальное количество продуктов должно быть одновременно в разработке и производстве инновационного предприятия?
   
8. 
   Перечислите и поясните примерами основные признаки инноваций и типичные изменения, относящиеся к инновациям (по Й. Шумпетеру). Что является движущей силой инновационного процесса?
   
9. 
   Приведите примеры различных форм инновационного процесса: натуральной, товарной и расширенной.
   
10. 
    Сформулируйте профессиональные требования к инновационным менеджерам.
    
11. 
    Приведите классификацию нововведений по различным критериям. Приведите примеры инноваций по каждой классификационной позиции.
    
12. 
    Как рассчитывается эффективность инноваций? Приведите основные показатели эффективности.
    
13. 
    Из чего складывается процесс исследования и разработки нового продукта? Опишите кратко содержание этапов НИР и ОКР.
    
14. 
    Какие части процессов исследования, разработки, промышленного внедрения и продвижения на рынок нового продукта можно компьютеризировать (автоматизировать)?
    
15. 
    Перечислите принципы менеджмента в исследованиях и разработках. Проиллюстрируйте каждый из принципов примерами.
    
16. 
    Опишите технологический трансфер на основе лицензионного соглашения. Чем отличаются процедуры передачи интеллектуальной собственности, защищенной патентом и не имеющей такой защиты?
    
17. 
    Приведите примеры изобретений, товарных знаков, торговых марок, «ноу-хау». Что объединяет эти понятия?
    
18. 
    Приведите примеры диверсификации. Какова роль менеджмента инновационной фирмы в этом процессе?
    
19. 
    Опишите процесс снятия продукта с производства. Что является основным для этой процедуры? Когда в связи со снятием старого продукта должен появиться новый продукт?
    
20. 
    В чем состоит предпродажное и послепродажное обслуживание нового продукта? Приведите примеры.
    
21. 
    Сформулируйте 10 конкретных целей инновационной стратегии фирмы, разрабатывающей:
    

22. 
    Перечислите и приведите примеры инновационных воздействий на сотрудников, занимающихся исследованиями и разработками новых продуктов.
    
23. 
    Перечислите и приведите примеры известных Вам инновационных рисков с указанием способов их минимизации.
    
24. 
    Опишите процесс технологического трансфера с помощью лицензионного соглашения, включающего передачу «ноу-хау», Как защитить «ноу-хау» от несанкционированного использованию?
    
25. 
    Проанализируйте известные методы управления применительно к разработке, внедрению в производство и продвижению на рынок «нового» продукта «по продукту», «по процессу», «по целям».
    

5. 
   Перечень и тематика самостоятельных работ студентов заочной формы обучения по курсу «Инновационный менеджмент»
   

• 
  Титульный лист;
  
• 
  Оглавление;
  
• 
  Введение;
  
• 
  Последовательное изложение текста работы в соответствии с планом, заданием на контрольную работу (текст, графики, таблицы, диаграммы, схемы, рисунки, расчеты);
  
• 
  Заключение;
  
• 
  Перечень использованной литературы.
  

1. 
   Законодательная база развития научной, научно-технический и инновационной деятельности в России.
   
2. 
   Формы финансирования инновационной деятельности.
   
3. 
   Задача.
   

1. 
   Инновации как объект менеджмента. Виды инноваций.
   
2. 
   Инновационные стратегии фирмы.
   
3. 
   Задача.
   

1. 
   Сущность, задачи и функции инновационного менеджмента.
   
2. 
   Технопарковые образования: Сущность, функции и виды.
   
3. 
   Задачи.
   

1. 
   Инновационный процесс: Сущность и этапы реализации.
   
2. 
   Организация внедрения и трансфера инноваций.
   
3. 
   Задача.
   

1. 
   Инновационная деятельность: Сущность и виды.
   
2. 
   Инновационное предпринимательство.
   
3. 
   Задача.
   

1. 
   Методы государственной поддержки инновационной деятельности.
   
2. 
   Методы оценки экономической эффективности инновационных проектов.
   
3. 
   Задача.
   

1. 
   Виды и классификация инновационных предприятий.
   
2. 
   Управление инновационными проектами.
   
3. 
   Задача.
   

1. 
   Экспертиза инновационных проектов.
   
2. 
   Государственная инновационная политика.
   
3. 
   Задача.
   

1. 
   Роль науки в развитии инновационной деятельности.
   
2. 
   Организационные формы инновационных предприятий.
   
3. 
   Задача.
   

1. 
   Правовое регулирование инновационной деятельности.
   
2. 
   Венчурные инновационные организации.
   
3. 
   Задача.
   

1. 
   Определим показатель внутренней нормы доходности, его расчет строится на основе равенства инвестиционных вложений и чистой прибыли, которые приводятся к нулевому моменту времени с помощью времени с помощью операции дисконтирования:
   

2. 
   Определим показатели чистого приведенного дохода (Ч):
   

3. 
   Определим показатель рентабельности инвестиций.
   

4. 
   Определим срок окупаемости инвестиций и реализованного объекта. Рассчитаем сумму капитальных вложений по исходным данным: