Программа курса для специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии» Воскресенск 2011 Цель курса «Планирование на предприятии»

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

• 
  о стратегическом планировании;
  
• 
  о влиянии различных факторов на конечные результаты работы предприятия;
  
• 
  о применении экономико-математических методов в планировании и прогнозировании
  

• 
  сущность, цели, задачи, принципы, виды, методы планирования;
  
• 
  информационную базу для формирования разделов текущего плана;
  
• 
  структуру текущего плана;
  
• 
  вопросы, связанные с принятием управленческих решений;
  
• 
  методику планирования отдельных разделов годового плана
  

• 
  пользоваться источниками экономической производственной информации и необходимой методикой;
  
• 
  проводить подготовительные расчеты и сводить их в свободные планы;
  
• 
  использовать компьютерную технику и программные продукты;
  
• 
  принимать решения по повышению эффективности деятельности предприятия;
  
• 
  определить точку безубыточности;
  
• 
  формировать график безубыточности
  

• 
  плановых расчетов на основе изученных методик;
  
• 
  формирования цен;
  
• 
  бюджетирования;
  
• 
  определения эффективности проектов.
  

1. 
   Обеспечить знаниями основ организации производства и планирования производства.
   

1. 
   Конспектирование материала лекции и его освоение.
   
2. 
   Изучение учебной литературы и интернет – ресурсов.
   
3. 
   Закрепление знаний, навыков, путем выполнения контрольных работ.
   
4. 
   Защита контрольных работ и подготовка к зачету по дисциплине, т.е. к итоговой аттестации.
   

1. 
   Какова роль планирования на предприятии?
   
2. 
   В чем заключается взаимосвязь планирования с маркетингом?
   
3. 
   Предмет, цель и задачи курса?
   
4. 
   Каково значение планирования в управлении предприятием?
   
5. 
   С какими другими дисциплинами учебного плана связано планирование?
   

1. 
   В чем сущность рыночного планирования?
   
2. 
   Почему планирование и организация являются основными функциями менеджмента?
   
3. 
   На каких принципах строится планирование?
   
4. 
   Какие применяются методы планирования?
   
5. 
   Какая система планирования и планов?
   
6. 
   От чего зависит выбор горизонта планирования?
   
7. 
   Из каких разделов состоит текущий план?
   
8. 
   Что представляет собой стратегическое планирования?
   
9. 
   Какие задачи решает оперативно-календарное планирование?
   
10. 
    Какие функции выполняет экономический отдел?
    

1. 
   С какой целью используется нормативная база?
   
2. 
   В чем сущность норм и нормативов?
   
3. 
   На какие группы подразделяются нормы и нормативы?
   
4. 
   Какие применяются методы разработки нормативной базы?
   
5. 
   Кто занимается организацией нормирования на предприятии?
   
6. 
   Что характеризует трудовые нормативы?
   
7. 
   Какие существуют нормативы материальных затрат?
   
8. 
   Какие нормативы характеризуют эффективность предприятия?
   
9. 
   Какие нормативы применяются при планировании плана производства?
   
10. 
    В каких случаях можно применять опытно-статистические методы нормирования?
    

1. 
   Какая структура и показатели производственной программы?
   
2. 
   В каких измерителях можно выразить объем производства?
   
3. 
   Что раньше составляется: план производства или план продаж?
   
4. 
   С какой целью определяется производственная мощность предприятия?
   
5. 
   Как определяется среднегодовая мощность?
   
6. 
   Как рассчитывается коэффициент использования мощности?
   
7. 
   Что выявляет диаграмма (профиль) мощности?
   
8. 
   Что такое незавершенное производство?
   
9. 
   Каким образом осуществляется планирования сбыта?
   
10. 
    Как осуществляется стимулирование сбыта?
    

1. 
   Какие задачи решает план материально-технического обеспечения?
   
2. 
   Какие функции выполняют службы материально-технического обеспечения?
   
3. 
   Из каких разделов состоит план материально-технического обеспечения?
   
4. 
   Какие методы используются при определении потребности в сырье?
   
5. 
   Какие виды включают производственных запасов?
   
6. 
   Как составляется баланс МТО?
   
7. 
   Какие исходные данные необходимы для составления плана МТО?
   
8. 
   Какие существуют источники покрытия потребности в ресурсах?
   
9. 
   Какие требования предъявляются при составлении договоров на поставку ресурсов?
   
10. 
    В чем сущность организации складского хозяйства?
    

1. 
   Как определяется производительность труда?
   
2. 
   Что представляют собой трудовые нормы?
   
3. 
   Какие методы планирования потребности в персонале?
   
4. 
   С какой целью рассчитывается баланс рабочего времени?
   
5. 
   С помощью каких методов изучаются затраты рабочего времени?
   
6. 
   Какие задачи решает формирование фонда оплаты труда?
   
7. 
   Что включается в состав заработной платы?
   
8. 
   Какие традиционные методы формирования фонда заработной платы?
   
9. 
   На чем основаны нетрадиционные методы формирования фонда заработной платы?
   
10. 
    Какие функции выполняет отдел труда и заработной платы?
    

1. 
   Какая цель планирования затрат на производство и реализацию продукции, работ, услуг?
   
2. 
   Какие методы планирования себестоимости?
   
3. 
   Что представляет собой объект учета затрат?
   
4. 
   С какой целью составляется смета затрат?
   
5. 
   Чем характеризуется метод «директ-костинг»?
   
6. 
   Какие исходные данные необходимы для разработки калькуляции?
   
7. 
   Что включает смета общехозяйственных расходов?
   
8. 
   По какому критерию распределяются общепроизводственные расходы на каждый вид продукции?
   
9. 
   Какие факторы влияют на снижение себестоимости?
   
10. 
    Что отражается в Учетной политике?
    

1. 
   Какая цель планирования прибыли?
   
2. 
   Как распределяется прибыль?
   
3. 
   Какое основное требование к затратам при формировании графика безубыточности?
   
4. 
   Как определяется маржинальный доход?
   
5. 
   Что такое точка безубыточности и критический объем?
   
6. 
   Какие наиболее применяемые методы ценообразования?
   
7. 
   В каком методе ценообразования используется график безубыточности?
   
8. 
   На какую продукцию осуществляется государственный контроль цен?
   
9. 
   Какие финансовые документы, применяемые на предприятии?
   
10. 
    Какие статьи составляют баланс доходов и расходов?
    

1. 
   Понятие бюджетирования?
   
2. 
   Какое назначение бюджетирования?
   
3. 
   Какие виды бюджетов?
   
4. 
   В чем отличие бюджета продаж от плана продаж?
   
5. 
   Перечислить плановые документы.
   
6. 
   Что включает технология бюджетирования?
   
7. 
   Что такое форматы бюджетов?
   
8. 
   Каким документом осуществляется контроль исполнения бюджета?
   
9. 
   На чем основан план движения денежных средств?
   
10. 
    Почему автоматизация является необходимым условием бюджетирования?
    

1. 
   Почему необходимо на предприятии планирование социального развития?
   
2. 
   Каковы основные направления социального развития?
   
3. 
   Из каких разделов состоит социальный план развития?
   
4. 
   Что является важнейшими мероприятиями плана социального развития коллектива?
   

1. 
   Предмет и задачи курса «Планирование на производстве»
   
2. 
   Сущность прогнозирования и планирования в условиях рыночной экономики. Необходимость планирования на предприятии.
   
3. 
   Роль планирования в управлении предприятием.
   
4. 
   Принципы и методы планирования на предприятии (организации).
   
5. 
   Стратегическое и тактическое планирование. Горизонты планирования.
   
6. 
   Виды планов по целям, функциям, назначению, уровням управления.
   
7. 
   Процесс планирования на предприятии, организация его и контроль.
   
8. 
   Функции и структура экономической службы предприятия.
   
9. 
   Типовая система текущего планирования деятельности предприятия.
   
10. 
    Планирование продаж: цель, задачи, обоснование плановых решений по объему продаж.
    
11. 
    Сущность норм и нормативов. Классификация норм и нормативов.
    
12. 
    Разработка нормативной базы на предприятии.