Тестовые задания по дисциплине «Организация проектной деятельности» Раздел «Основы управления проектами»

Тестовые задания по дисциплине «Организация проектной деятельности» Раздел 1. «Основы управления проектами» Тема 1.1. «Проект. Основные понятия и определения» Задание 1.1.1. К общим признакам проекта относят: - ограниченная во времени цель - ограниченная по ресурсам продолжительность проекта - плановость Задание 1.1.2. Что является одним из наиболее важных навыков руководителя проекта? - навыки ведения переговоров - навыки влияния - коммуникативные навыки Задание 1.1.3. Что входит в три основных ограничения проекта: - время, расписание, качество - время, деньги, расписание - время, деньги, качество Задание 1.1.4. В договорных отношениях с заказчиком участвует: - спонсор проекта - бизнес менеджер - менеджер проекта Задание 1.1.5. Управляет сроками, стоимостью и областью применения проекта - … проекта. - спонсор - бизнес - менеджер Задание 1.1.6. Проект считается успешным когда: - проект удовлетворяет требованиям заинтересованных лиц, или превосходит их ожидания - произведен продукт проекта - спонсор проекта объявил об окончании проекта Задание 1.1.7. … - отдельный человек или организация, для которых проект предпринят и которые в наибольшей степени принимают на себя проектный риск. - куратор проекта - спонсор проекта - менеджер проекта Задание 1.1.8. … - документ, разработанный вышестоящей администрацией, который предоставляет менеджеру проекта право использовать ресурсы организации для выполнения работ. - план управления проектами - устав проекта - расписание проекта Задание 1.1.9.… - совокупность продуктов и услуг, намеченных к производству в проекте. - цели - предметная область - объем проекта Задание 1.1.10. Менеджер, отвечающий за успешную реализацию всего проекта: - менеджер проекта - куратор проекта - спонсор проекта Тема 1.2. «Команда и проект» Задание 1.2.1. Отбором проектной команды занимается: - куратор проекта - менеджер проекта - спонсор проекта Задание 1.2.2. … - организационная структура проекта, возглавляемая управляющим проекта и создаваемая на период осуществления или одной из стадий проекта. - команда проекта - команда управления проектом - команда менеджмента проекта Задание 1.2.3. … - организационная структура команды проекта, в том числе некоторые участники и административно-управленческий персонал. - командный состав проекта - команда управления проектом - команда менеджмента проекта Задание 1.2.4. … - участник проекта, вступающий в отношение с заказчиком и берущий на себя ответственность за выполнение работ и услуг по контракту. - контрактор - субконтрактор - подрядчик Задание 1.2.5. Особенностью команды менеджмента проекта является: - занимает внешнюю и внутреннюю позицию по отношению к проекту - управление отдельными процессами проекта - оперативное управление Задание 1.2.6. Выберите правильную последовательность стадий существования команды проекта: - образование, нормализация деятельности, интенсивное формирование, трансформация, исполнение планов по реализации проектов - образование, интенсивное формирование, нормализация деятельности, исполнение планов по реализации проектов, трансформация - интенсивное формирование, образование, нормализация деятельности, трансформация, исполнение планов по реализации проектов Задание 1.2.7. Культура команды, включающая в себя систему ценностей, ментальность и модель действий команды проекта: - корпоративная - организационная - профессиональная Задание 1.2.8. К характеристике эффективной команды проекта относят: - удовлетворение от работы - ясное понимание общих целей - эффективность внутренней процедуры Задание 1.2.9. К характеристике высокоэффективной интегрированной команды проекта относят: - удовлетворение от работы - ясное понимание общих целей - чувства и гордость за команду Задание 1.2.10. Культура команды, включающая в себя систему профессиональных ценностей, мышления и модель профессиональной деятельности участников проекта: - корпоративная - организационная - профессиональная Тема 1.3. «Международные и национальные стандарты по управлению проектами» Задание 1.3.1. К стандартам управления проектами относят: - RUP - PJM - PMI Задание 1.3.2. К технологиям управления проектами относят: - PMI - IPMA - RUP Задание 1.3.3. Какая организация устанавливает стандарт де-факто в области управления проектами: - РМВОК - РМО - РМI Задание 1.3.4. Программа «Поларис» способствовала появлению метода: - PERT - PJM - DMI Задание 1.3.5. Расписание проекта не используется для определения: - даты начала и окончания отдельных работ - общего резерва времени - бюджета проекта Задание 1.3.6. Какая организация устанавливает стандарт де-юре в области управления проектами: - PMI - ANSI - BSO 10006:1997 Задание 1.3.7. Первые стандарты по управлению проектами появились в: - США - Англии - России Задание 1.3.8. Международным нормативным документом, определяющим систему международных требований и компетенций менеджеров проектов, является: - IPMA - PMI - ANSI Задание 1.3.9. Российским нормативным документом, определяющим систему международных требований и компетенций менеджеров проектов, является: - совнет - роснет - роспроект Задание 1.3.10. Международный свод знаний по управлению проектами: - AIPM - ICB IPMA - GPM Тема 1.4. «Структура и содержание плана управления проектами» Задание 1.4.1. Рамочный шаблон плана управления проектами можно создать используя: - PJM - PMBO PMI - WBS Задание 1.4.2. Выберите правильную последовательность структуры стандарта управления проектами: - политика компании, детальные инструкции, процедуры управления, шаблоны документов - шаблоны документов, детальные инструкции, процедуры управления, политика компании - политика компании, процедуры управления, детальные инструкции, шаблоны документов Задание 1.4.3. Основные события проекта и план их достижения, возможно, определить с использованием: - WBS - PJM - ANSI Задание 1.4.4. К задачам структуризации проекта относят: - увязка работ по проекту - этапы жизненного цикла - компоненты продукции проекта Задание 1.4.5. Выберите правильную последовательность процесса структуризации проекта: - определение проекта, уровень детализации, структура процесса, организационная структура - определение проекта, уровень детализации, организационная структура, структура процесса - структура процесса, определение проекта, уровень детализации, организационная структура Задание 1.4.6. Модели используемые для структуризации проекта: - сетевая модель - ветвей и границ - дерево задач Задача 1.4.7. Что из перечисленного определяет начало проекта: - появление инициатора проекта - определение даты завершения проекта - определение бюджета проекта Задача 1.4.8. Что такое освоенный объем: - плановая стоимость работ - фактическая стоимость работ - фактическая стоимость выполненных работ Задача 1.4.9. Наибольшая угроза успешного завершения проекта: - изменение границ проекта - перерасход средств - ослабление внимания к проекту Задание 1.4.10. В чем состоит специфика IT проектов: - быстрое моральное устаревание - состав специалистов - высокий уровень затрат Тема 1.5. «Административное управление» Задание 1.5.1. Главной функцией процесса завершения является: - проведение проверки в части соответствия результатов проекта- проектным требованиям - проведение послепроектного анализа для документирования успеха - формальное завершение проекта и распространение информации среди его участников Задание 1.5.2. Объем полномочий руководителя проекта связан с: - коммуникативными навыками - организационной структурой - навыками оказывать влияние Задание 1.5.3. Что входит в пять групп процессов управления проектом (по порядку исполнения) - инициирование, исполнение, планирование, контроль, завершение - инициирование, планирование, исполнение, контроль, завершение - инициирование, контроль, планирование, исполнение, завершение Задание 1.5.4. В течение какого процесса управления проектами максимальны риск и возможность заинтересованных лиц влиять на результаты проекта? - планирования - исполнения - инициирования Задание 1.5.5. В сферу ответственности начальника подразделения входит: - методология создания информационных систем - проектирование информационных систем - разработка информационных систем Задание 1.5.6. В сферу ответственности руководителя проекта водит: - формирование команды проекта - контроль дисциплины - организация обучения Задание 1.5.7. В сферу ответственности координатора проекта водит: - подготовка стратегии, стандартов и процедур - анализ разделов плана качества работ - обучение персонала Задание 1.5.8. Укажите недостающую проектную роль: - координатор - спонсор - консультант Задание 1.5.9.Оптимальный период отчетности в проектно-ориентированных организациях составляет: - день - неделя - месяц Задание 1.5.10. Сотрудник подразделения может получать распоряжения от: - начальника подразделения - руководителя проекта - от обоих вышеперечисленных Раздел 2. «Теоретические основы проектного управления» Тема 2.1. «Сетевые модели. Понятия, виды» Задание 2.1.1. В сетевой модели с вершинами на дугах роль вершин графа играют: - события - работы - продолжительность Задание 2.1.2. В сетевой модели с работами в узлах роль вершин графа играют: - события - работы - продолжительность Задание 2.1.3. … - полное графическое отображение структуры сетевой модели на плоскости: - временная диаграмм - табличная форма - сетевой график Задание 2.1.4. Два события в сетевом графике могут быть соединены: - одной работой - двумя работами - одной или более работ Задание 2.1.5. … - момент времени, когда происходит начало или окончание какой-либо работы: - факт - событие - результат Задание 2.1.6. … - элемент структуры сетевого графика, используемый исключительно для указания логической связи отдельных событий: - фиктивное событие - фиктивная работа - фиктивный результат Задание 2.1.7. В нижнем сегменте кружка сетевого графика проставляются: - начало работы - продолжительность - индекс события Задание 2.1.8. В табличной форме сетевая модель задается: - в виде отношения между событиями - множеством - сшиванием предыдущих работ со следующими Задание 2.1.9. График Ганта – это сетевая модель: - в форме временных диаграмм - в матричной форме - в табличной форме Задание 2.1.10. Для реальных задач сетевого моделирования используют: - сетевой график - временную диаграмму - табличную форму Тема 2.2. «Временные параметры сетевой модели» Задание 2.2.1. Пути, связывающие исходное и завершающее событие сетевой модели называют: - замкнутые - полные - главные Задание 2.2.2. Самый … из всех полных путей называется критическим путем: - короткий - продолжительный - средний Задание 2.2.3. К временным параметрам относят: - продолжительность работ - критические работы - критические события Задание 2.2.4. Позднее время окончания работы минус ее продолжительность равно позднему времени: - наступления работы - начало работы - окончания события Задание 2.2.5. Разница между поздним и ранним сроками наступления события - это: - полный резерв - независимый резерв времени - резерв времени наступления события Задание 2.2.6. В левом сегменте сетевого графика указывается раннее время: - окончания события + наступления события - наступления работы - окончания работы Задание 2.2.7. Максимально возможный запас времени для выполнения данной работы сверх продолжительности самой работы при условии, что в результате такой задержки конечное для данной работы событие наступит не позднее, чем в свой поздний срок.: - Полный резерв времени выполнения работы - Свободный резерв времени выполнения работы - Независимый резерв времени выполнения работы Задание 2.2.8. Запас времени, которым можно располагать при выполнении данной работы в предположении, что предшествующее и последующее события этой работы наступают в свои самые ранние сроки: - Полный резерв времени выполнения работы - Свободный резерв времени выполнения работы - Независимый резерв времени выполнения работы Задание 2.2.9. Запас времени, на который можно отложить начало выполнения работы без риска повлиять на какие бы то ни было сроки наступления каких-либо событий в модели вообще: - Полный резерв времени выполнения работы - Свободный резерв времени выполнения работы - Независимый резерв времени выполнения работы Задание 2.2.10 В правом сегменте сетевого графика указывается позднее время: - окончания события - наступления события - наступления работы - окончания работы Тема 2.3. «Методы расчета временных параметров и критического пути» Задание 2.3.1. Определите критический путь: - 8 - 11 - 12 Задание 2.3.2. Определите раннее время наступления второго события: 1 2 1 0 2 2 2 2 - 2 - 4 - 6 Задание 2.3.3. Раннее время окончания работы 1-2 равно: 1 2 1 0 4 2 4 4 - 2 - 4 - 6 Задание 2.3.4. Позднее время наступления третьего события равно: 1 2 3 1 0 2 2 2 2 7 9 3 9 - 7 - 9 - 16 Задание 2.3.5. Позднее время начала работы 3-2 равно: 1 2 3 1 0 3 3 2 3 1 4 3 1 4 4 - 3 - 4 - 5 Задание 2.3.6. Раннее время начала работы А, В и С равно: - 0 - 2 - 6 Задание 2.3.7. Определите позднее время начала работы В: - 4 - 7 - 10 Задание 2.3.8. Определите табличным методом позднее время начала работы М: Работа Непосредственно предшествующая Непосредственно следующая Продолжительность Раннее время начала работ Позднее время начала работы Позднее время окончания работы М D,H - 10 26 36 N G,L - 5 19 31 36 - 26 - 31 - 36 Задание 2.3.9. Полный резерв времени работы М равен: Работа Продолжительность Время окончания работ Раннее Позднее M 10 26 36 N 5 24 36 - 26 - 16 - 10 Задание 2.3.10. Раннее время непосредственно следующее за работой А работы В равно 14. Продолжительность и раннее время начала работы А равно 7 и 1 соответственно. Определите свободный резерв времени работы А: - 6 - 8 - 22

Похожие:

	Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах... Требования, предъявляемые к проектам. Методологические аспекты управления проектной деятельностью. Технологии и методы управления...		Тестовые задания открытой формы Тестовые задания по дисциплине «Материаловедение и технология конструкционных материалов»
	Элективный курс «Основы проектирования». 10 класс. Составитель программы... Курс «Основы проектной деятельности» изучается в старшей ступени обучения в средней школе		Тестовые задания по дисциплине «основы безопасности жизнедеятельности» Для определения количества баллов, набранных участником за выполнение задания, подсчитывается сумма баллов по критериям (максимальное...
	Организация исследовательской и проектной деятельности как способ... Может выступить организация исследовательской и проектной деятельности школьников – направление, которое следует отнести к современным...		Тестовые задания 21. Генетика Принципы воспроизводства живых систем (молекулярные основы) Учебно-методический комплекс по дисциплине «Биохимия молока и мяса» составлен на основе
	Оценочные средства (ОС) Оценочные средства для промежуточной аттестации... Организация проекта: организационные структуры компаний, выполняющих проекты; офисы управления проектами		Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах... Фгоу впо сибгути. Раздел 1 Основы теории множеств. Раздел 2 Формулы логики. Раздел 3 Булевы функции. Раздел 4 Предикаты и бинарные...
	Тестовые задания по дисциплине «теоретические основы товароведения и экспертизы» «Нам дан во владение самый богатый, меткий, могучий и поистине волшебный русский язык». (К. Г. Паустовский)		Рабочая программа по основам проектной деятельности 5 класс Настоящая программа регионального компонента базисного учебного плана модульного курса «Основы проектной деятельности»
	Доклад на методическом занятии заместителя директора по увр дмитриевогорской... Совместная поэтапная деятельность учащихся, имеющая общую цель, согласованные методы и способы деятельности, направленная на достижение...		Контрольная работа Зачет по дисциплине «Организация предпринимательской деятельности» «Основы экономической теории», «Основы менеджмента», «Маркетинг», «Основы предпринимательства», Экономика предприятия». Курс призван...
	Общие методические указания для учителя по использованию проектной... Задания по проектной и исследовательской деятельности в теме «Политическое развитие России в 1990-е годы»		Учебно-методические указания включают тестовые задания по двум разделам... Современные требования к обучению иностранным языкам в высшей школе предусматривают формирование специалиста нового типа – личности,...
	В. А. Бушуев тестовые задания по учебной дисциплине «Финансовое право»... Об аттестационной комиссии управления здравоохранения области по присвоению (подтверждению) квалификационных категорий врачам, провизорам...		Кафедра интеллектуальных информационных систем и геоинформатики Целью настоящего курса является рассмотрение основ различных методик управления проектами, специфики управления проектами в области...