2.2. Долгосрочная инвестиционная программа ОАО «МРСК Урала» на территории Свердловской области.
Инвестиционная программа филиала ОАО «МРСК Урала» – «Свердловэнерго» разработана на основе соглашения о взаимодействии между правительством Свердловской области и РАО ЕЭС России, анализа схемно-режимной ситуации энергоузлов, планов развития территорий, прогнозного потребления электроэнергии.
Программа включает так же первоочередные безотлагательные меры по реконструкции и модернизации существующих объектов системы электроснабжения с целью сокращения их износа, снижения аварийности и обеспечения надёжного и бесперебойного электроснабжения.
Цели программы. Снятие существующих ограничений по присоединению новых потребителей на существенной части территории Свердловской области и обеспечение резерва мощности опережающими темпами.
Обеспечение нормативных показателей надёжности и качества оказываемых услуг по передаче электроэнергии существующим и вновь подключаемым потребителям в условиях роста потребления электроэнергии.
Повышение устойчивости энергосистемы при существенных возмущениях с целью не допущения развития крупных аварий, уменьшения времени локализации повреждения и сокращения времени перерывов энергоснабжения потребителей.
Существующее положение. В результате интенсивного экономического роста в период 2007-2008гг., сопровождающегося ростом потребления электроэнергии, во многих районах Свердловской области исчерпан резерв установленной мощности электрических сетей. Значительная часть территории Свердловской области «закрыта» для «доступного» подключения – без выполнения мероприятий по усилению электрической сети.
В составе Свердловской энергосистемы можно выделить шесть энергорайонов:
Серово-Богословский – характеризуется удаленностью от основных сетей энергосистемы и наличием на территории сетей крупных промышленных предприятий металлургической промышленности с плотным графиком нагрузки: БАЗ-СУАЛ, Серовский ферросплавный завод, Металлургический завод им. Серова. При отключении ВЛ 500 кВ Тагил – БАЗ напряжение в сети 110 кВ снижается до недопустимых значений. По условиям статической устойчивости требует ввод ограничения нагрузки потребителей энергорайона на величину около 300 МВт. Электрические связи по сети 110 кВ энергорайона с соседними весьма ограничены.
Нижнетагильский – электрическая нагрузка района представлена промышленным, коммунально-бытовым и сельскохозяйственным секторами: Уральский электрохимический комбинат, Нижнетагильский металлургический комбинат, Уралвагонзавод, Корпорация ВСМПО-АВИСМА, Качканарский ГОК «Ванадий». Электрические связи по сети 110 кВ энергорайона с соседними весьма ограничены.
Западный – самый крупный энергорайон Свердловской энергосистемы, в него входят такие крупные промышленные узлы как Свердловский (г.Екатеринбург с пригородом), Первоуральский, Красноуфимский и Полевской. Потребители электрической мощности – предприятия тяжелого машиностроения, черной металлургии, строительной индустрии, пищевой и легкой промышленности, коммунально-бытовым сектором, имеющим тенденцию к быстрому росту. Мощности электрических станций недостаточно для покрытия нагрузок потребителей. Наблюдается высокая загрузка сетей 110 кВ района г. Екатеринбурга и низкие уровни напряжения на транзитах 110 кВ Первоуральская – Красноуфимская.
Восточный – основные потребители энергоузла – промышленные предприятия, сельское хозяйство и коммунально-бытовые потребители. Наиболее энергоемкие потребители такие как, СУАЛ-УАЗ, Синарский трубный завод, Каменск-Уральский металлургический завод, сконцентрированы в Каменском энергоузле. Сеть 110 кВ энергорайона характеризуется большой протяженностью линий электропередач и как следствие – снижение уровня на удаленных от питающего центра подстанциях 110 кВ.
Артемовский – характеризуется небольшой величиной электрической нагрузки, потребители которой находятся на достаточно большой территории, что привело к наличию на территории энергорайона одноцепных линий электропередач 110 кВ большой протяженностью (62-153 км). Промышленные потребители района – металлургический и станкостроительный заводы в г. Алапаевск, Сафьяновская медь в г. Реж, Мотозавод в г. Ирбит, Фанерный комбинат в г. Тавда, Комбинат по производству спичек и Цементнобетонный завод в г. Туринск. Район имеет слабые связи с энергосистемой по сети 110 кВ. При аварийном (или ремонтном) отключении ВЛ 220 кВ Рефтинская ГРЭС – Ницца снижаются уровни напряжения в сети 110 кВ на подстанциях не только Артемовского, но и Талицкого энергорайона (107 кВ).
Талицкий – потребители электрической мощности – сельскохозяйственный сектор, электротяга, предприятия по переработке продукции сельского хозяйства, небольшие промышленные предприятия (Биохимический завод, Завод «Талицкий полимер») и коммунально-бытовой сектор. Линии электропередач 110 кВ, связывающие потребителей данных сетей с источником питания, имеют большую протяженность (140-160 км). Напряжение па подстанциях, удаленных от центров питания, составляют 104-105 кВ. при аварийном или ремонтном отключении ВЛ 110 кВ Ницца – Красноплянск напряжение на удаленных подстанциях снижается до 96-97 кВ.
Обоснование мероприятий. Реализация долгосрочной инвестиционной программы ОАО «МРСК Урала» на 2011-2016 гг. позволит в рамках полномочий компании решить проблемы дефицита мощности в проблемных электрических узлах, реконструировать «закрытые» центры питания, остановить старение энергетического оборудования.
Инвестиционная программа ОАО «МРСК Урала» - «Свердловэнерго» на 2011-2016 гг. предусматривает капитальные вложения в размере 32 496,0 млн. руб. (в прогнозных ценах без учета НДС). Затраты на присоединение потребителей составят 1 487, 8 млн. руб. (в прогнозных ценах без учета НДС). Динамика капитальных вложений наглядно отображена на рисунке 2.
Рисунок 2 – Динамика капитальных вложений 2010 – 2016 гг.
За данный период будет введено в эксплуатацию 2 923 км линий электропередач 0,4-110 кВ и 1 503 МВА трансформаторной мощности на ПС 35-110 кВ. Планируемые линии электропередач и подстанции наглядно представлены на рисунке 3.
Рисунок 3 – Динамика ввода мощности 2010 – 2016 гг.
Источниками финансирования инвестиционной программы на 2011 - 2016 гг. являются собственные и привлеченные средства.
Инвестиционная программа на 2011 - 2016 гг. предусматривает как реконструкцию существующих, так и строительство новых объектов электросетевого комплекса. Соотношение объемов реконструкции и нового строительства отображено на рисунке 4.
Рисунок 4 – Соотношение объемов реконструкции и нового строительства.
Основная доля капитальных вложений инвестиционной программы приходится на электросетевые объекты (подстанции, электрические линии). Кроме этого, в инвестиционной программе предусмотрено выполнение работ по модернизации систем учета электроэнергии, релейной защиты и автоматики, телемеханики и связи, реконструкция производственных объектов. Структра КВЛ показана на рисунке 5
Рисунок 5 – Структура капитальных вложений.
Реконструкция. В настоящее время на территории Свердловской области большое количество сетевых объектов, имеющих 100% износ и нуждающихся в реконструкции. На протяжении ряда лет в энергетику не вкладывали средств, и парк оборудования морально и физически устарел. Обеспечение электроэнергией потребителей производилось исходя из минимального вкладывания средств. Деревянные опоры сгнили, провода и кабели потеряли механическую прочность, подвергаясь коррозии, ветровым и другим агрессивным воздействиям окружающей среды. Силовое оборудование на подстанциях морально и физически устарело, что приводит к частым аварийным ситуациям. Это привело к большим потерям, как объема транспорта электроэнергии, так и его качества. Для изменения данной ситуации необходимо оптимизировать схемы питания, устанавливать новое оборудование на подстанциях, менять деревянные опоры на железобетонные и металлические, устанавливать новый современный тип провода и кабеля, изоляторы и грозотросы, избавляться от длинных «хвостов».
Инвестиции в основной капитал ОАО «МРСК Урала» осуществляются в форме капитальных вложений, которые включают в себя затраты на новое строительство, расширение, реконструкцию и техническое перевооружение действующих объектов, приобретение оборудования и другие расходы капитального характера.
Инвестиционная программа ОАО «МРСК Урала» на 2011 год утверждена Советом директоров (протокол № 91 от 09.09.2011 года). Фактические данные по итогам реализации инвестиционной программы 2011 года указаны в таблице 8
Таблица 8 – Фактические данные по итогам реализации инвестиционной программы ОАО «МРСК Урала» за 2011 год:
Филиал
|
Освоение, млн.руб. без НДС
|
Ввод ОФ, млн.руб
|
Финансирование, млн. руб. с НДС
|
Ввод мощности
|
Прирост мощности
|
МВА
|
км
|
МВА
|
КМ
|
Пермэнерго
|
2 439
|
2 770
|
2 818
|
129
|
571
|
111
|
437
|
Свердловэнерго
|
2 266
|
2 044
|
2 417
|
92
|
382
|
55
|
124
|
Челябэнерго
|
1 691
|
1 662
|
1 783
|
203
|
215
|
157
|
135
|
Исп. аппарат
|
16
|
8
|
20
|
0
|
0
|
0
|
0
|
МРСК Урала
|
6 412
|
6 484
|
7 038
|
424
|
1 169
|
323
|
697
|
Фактические данные по исполнению инвестиционной программы ОАО «МРСК Урала» за 2011 г. по направлениям инвестиций отображены в таблице 9.
Таблица 9 – Фактические данные по исполнению инвестиционной программы ОАО «МРСК Урала» за 2011 г. по направлениям инвестиций (млн. руб. без НДС)
Филиал
|
Объем капитальных вложений
|
В том числе:
|
ТПиР
|
Новое строительство
|
Прочие (приобр. ОС)
|
Пермэнерго
|
2 439
|
1 415
|
964
|
60
|
Свердловэнерго
|
2 266
|
1 746
|
378
|
142
|
Челябэнерго
|
1 691
|
1 035
|
640
|
15
|
Исполнительный аппарат
|
16
|
8
|
3
|
5
|
МРСК Урала
|
6 412
|
4 205
|
1 984
|
222
|
Фактические данные по вводу мощностей инвестиций отображены в таблице 10.
Таблица 10 – Фактические показатели по вводу мощностей
Филиал
|
Ввод ОФ, млн. руб.
|
Вводимая мощность
|
км
|
МВА
|
Пермэнерго
|
2 770
|
571
|
129
|
Свердловэнерго
|
2 044
|
382
|
92
|
Челябэнерго
|
1 662
|
215
|
203
|
Исполнительный аппарат
|
8
|
0
|
0
|
МРСК Урала
|
6 484
|
1 169
|
424
|
Динамика капитальных вложений в целом по ОАО «МРСК Урала» положительная. Объём инвестиций в 2011 году больше объема 2010 года на 1 850 млн. руб. Данное увеличение обусловлено необходимостью реализации стратегии по модернизации электросетевого комплекса с целью повышения надежности, обеспечения бесперебойного питания, повышения качества передачи электроэнергии за счет замены изношенного оборудования.
В 2011 году был выполнен значительный объем работ по строительству новых объектов, по реконструкции и техническому перевооружению существующих электросетевых объектов.
Основные направления капитальных вложений в 2011 году:
предотвращение процесса старения электросетевого оборудования — поддержание эксплуатационных характеристик электросетевого оборудования в пределах допустимых значений;
новое строительство — снятие ограничений по подключению в энергодефицитных узлах и создание новых центров питания;
развитие бизнеса электросетевых услуг — увеличение объемов передаваемой по сетям электрической энергии за счет присоединения к ним новых потребителей;
обеспечение системной надежности сети — бесперебойная передача электрической энергии в требуемых объемах.
Фактический объём освоения капитальных вложений за 2011 год составил 6 412 млн. руб., в том числе по техническому перевооружению и реконструкции объектов — 4205 млн. руб. без НДС, по новому строительству и расширению действующих объектов — 1 985 млн. руб. без НДС, по прочим объектам инвестиционной программы — 222 млн. руб. без НДС[42].
|
