Отчет по итогам мониторинга реализации проектов победителей Ежегодного краевого конкурса гражданских и общественных инициатив 2012 г

Отчет

1. Общие сведения о конкурсе и проведении мониторинга внедрения проектов

1. 
   Щеткина Татьяна Алексеевна – независимый эксперт – оценщик ОО «Эксперт - Пермь».
   
2. 
   Лежнева Ирина Васильевна – специалист ПРО «Дом дружбы».
   
3. 
   Самарина Нина Николаевна – руководитель Фонда общественных инициатив «Содействие», независимый эксперт – оценщик, член ОП.
   
4. 
   Субботина Анастасия Анатольевна – начальник отдела национальных отношений департамента внутренней политики АГПК.
   
5. 
   Вьюжанинов Василий – независимый эксперт г. Пермь.
   
6. 
   Егоров Константин Борисович – президент Фонда поддержки общественных инициатив «Гражданская позиция», проректор по учебной работе ПГПУ.
   
7. 
   Замараева Зинаида Петровна – заведующий кафедрой социальной работы ПГНИУ, доктор социологических наук, профессор.
   
8. 
   Ожегов Евгений Максимович – преподаватель кафедры ПМиМСС НИУ «Высшая школа экономики».
   
9. 
   Кольмай Дмитрий Викторович – начальник отдела молодежной политики Министерства культуры, молодежной политики и массовых коммуникаций Пермского края.
   
10. 
    Калих Александр Михайлович – независимый эксперт, почетный председатель Пермского краевого отделения международного общества «Мемориал», член ОП.
    
11. 
    Жакова Ольга Владимировна – начальник отдела профилактики детского и семейного неблагополучия Министерства социального развития.
    
12. 
    Черемных Татьяна Владиславовна – независимый эксперт.
    
13. 
    Анучина Ольга Юрьевна – консультант контрольного департамента АГПК.
    

1. 
   Значительное развитие получила деятельность целого ряда организаций, представляющих в своих проектах историко-патриотическую направленность. Как правило, подобные проекты реализовывали краевые организации советов ветеранов. Причем направленность их распространялась как на подрастающее поколение, так и пожилое.
   
2. 
   Так же широкое распространение получили проекты, реализующие различные обучающие программы и осуществляющие консультационные услуги в правовых, социо-культурных аспектах жизни
   

• 
  Подготовительный этап
  
• 
  Проведение мониторинга на месте
  
• 
  Подготовка экспертного отчета
  

• 
  Ознакомление с утвержденной проектной заявкой
  
• 
  Подготовка вопросов, вызванных спецификой проекта
  
• 
  Подготовка баз данных участников мониторинга
  
• 
  Определение сроков проведения оценки
  
• 
  Выбор форм и методов проведения оценки
  
• 
  Установление контактов с исполнителями проекта, партнерами
  
• 
  Техническая подготовка материалов, необходимых для проведения оценки
  

• 
  Ознакомление с документацией проекта
  
• 
  Интервью с основными исполнителями (персоналом проекта)
  
• 
  Предоставление консалтинговых услуг участникам мониторинга
  
• 
  Обсуждение замечаний и рекомендаций, высказанных экспертом
  

1. 
   Выполнение плановых показателей реализации проекта
   

• 
  сроки и объемы проведения мероприятий
  
• 
  степень совпадения технического задания и проектной заявки
  
• 
  корректировка цели
  
• 
  корректировка задач
  
• 
  корректировка механизма проекта
  
• 
  корректировка календарного плана мероприятий
  
• 
  охват целевой группы
  
• 
  количественные показатели
  

• 
  материально-техническое обеспечение проекта
  
• 
  организационная готовность
  
• 
  информационное обеспечение
  
• 
  методическая подготовленность.
  

3. 
   Система управления проектом
   
   • 
     степень квалификации и профессионализма исполнителей
     
   • 
     использование дополнительных ресурсов
     
   • 
     трудности при реализации проекта и способы их преодоления
     
   • 
     благоприятные факторы для реализации проекта
     
   • 
     процедуры качества контроля хода реализации проекта
     
   • 
     контакты со СМИ
     
4. 
   Документация и отчетность
   

• 
  исполнение бюджета
  
• 
  фиксация нецелевого расходования средств
  
• 
  корректировка сметы
  

3. 
   Взаимодействие с благополучателями
   

• 
  представление исполнителей о составе и численности целевой группы
  
• 
  проекты, где используются мероприятия обратной связи
  
• 
  степень информированности целевых групп о деятельности по проекту
  

3. 
   Взаимодействие с партнерами
   

• 
  новые, «незапланированные» в проектной заявке партнеры
  
• 
  взаимодействие с органами государственной власти
  
• 
  взаимодействие с органами местного самоуправления
  

3. 
   Информационное сопровождение проекта
   
4. 
   Система реализации механизма проекта
   

• 
  распространение опыта победителей конкурса
  

• 
  наличие статей в СМИ
  
• 
  проведение семинаров, "круглых столов", экспертных комиссий
  
• 
  проверка наличия и эффективного использования инструмента "обратной связи" с целевой группой посредством проведения социологических опросов, фокус-групп, и т.п.
  

3. 
   Достижение целей, социальные последствия и эффекты от реализации проекта
   

• 
  количественные результаты
  
• 
  качественные результаты
  
• 
  позитивные и негативные незапланированные результаты
  
• 
  истории успеха
  
• 
  продолжение проекта
  
• 
  оценка степени влияния опыта распространенного в ходе реализации проекта на развитие инновационной деятельности в территориях края
  
• 
  изменение перечня и содержания внедряемых инновационных технологий
  
• 
  изменения в приоритетах инновационной деятельности общественных организаций
  

1. 
   Несвоевременное начало проекта чрезвычайно уплотнило график работы. Происходило это по различным причинам – разногласия с подрядчиками (проект «Чтобы память жила»), смена руководителя организации (проект «Из легенды в жизнь»)
   
2. 
   Некоторые организации испытывали проблемы с привлечением собственных средств – проект «Труба зовет, призыв идет».
   
3. 
   Смещение календарного плана мероприятий из-за болезни руководителя проекта («Учебный центр НКО»)
   
4. 
   Ценовые колебания на приобретение необходимого оборудования либо оказываемых услуг («Голоса над околицей», «Музей боевой и трудовой славы»)
   
5. 
   Проблемы при подготовке отчетов из–за отсутствия опыта бухгалтерской деятельности или его низкого уровня (в той или иной степени испытали все организации при сдаче итоговой отчетности)
   

• 
  Заинтересованность и поддержка органов государственной власти и ОМСУ
  
• 
  Актуальность, востребованность проблемы и технологии ее решения со стороны целевых групп
  
• 
  Партнерское взаимодействие и ОМСУ и другими НКО
  
• 
  Система управления конкурсом
  
• 
  Расширение кругозора исполнителей в ходе реализации проекта