Отчет по итогам мониторинга реализации проектов победителей Ежегодного краевого конкурса гражданских и общественных инициатив 2012 г





Скачать 387.94 Kb.
НазваниеОтчет по итогам мониторинга реализации проектов победителей Ежегодного краевого конкурса гражданских и общественных инициатив 2012 г
страница2/2
Дата публикации04.09.2013
Размер387.94 Kb.
ТипОтчет
100-bal.ru > География > Отчет
1   2
Часть проектов оказались в ситуации форсирования проведения мероприятий к концу календарных планов, руководителями были написаны пояснительные записки, а в ряде случаев – заключены дополнительные соглашения. Исполнителям пришлось более интенсивно работать над проектом в предельно сжатые сроки. Корректировка календарных планов происходила в связи с перемещением сроков проведения мероприятий в среднем на 1-2 месяца. Сроки проведения мероприятий были существенно изменены в 12 проектах, что составляет 25%.

Между тем, сокращения объемов деятельности нет ни в одном из проектов, что в целом свидетельствует об ответственности исполнителей. Более того, следует отметить тенденцию роста объема деятельности, проведения дополнительных, незапланированных ранее мероприятий.

Система распространения полученного опыта отмечается в 25 проектах. Все еще слишком мал опыт систематизации и анализа того, что сделано, не говоря уже о понимании сущности происходящих в социальной сфере процессов. Исполнители чаще всего не владеют навыками описания используемых социальных технологий.

Эксперты анализировали степень совпадения выполнения технического задания и проектной заявки. В 32 (66% от числа победителей) случаях техническое задание практически полностью совпадает с проектной заявкой.


    1. Достижение целей, социальные последствия и эффекты от реализации проекта

Параметры этого раздела показывают, насколько, собственно, достигаются цели, поставленные заявителями в своих проектах.

В целом можно говорить о том, что степень получения заявленного продукта (мероприятий, услуг, материалов) достаточно близка к заявленным показателям.

Полная продуктивность мероприятий, с некоторыми оговорками, (достижение количественных результатов) достигнута во всех проектах.

Эксперты оценили качество результативности проектов.

    • начал формироваться слой активного населения, включившегося в процессы решения местных проблем, что в дальнейшем сможет стать базой для создания некоммерческих организаций во многих районах региона;

    • люди, ранее отделенные от включения в общественные процессы, стали воспринимать свое поселение и свое общество как организм, все механизмы в котором взаимосвязаны и отражаются на уровне жизни всех жителей территории;

    • жители поселений стали анализировать возможности своих территорий, как своими собственными усилиями они смогут изменить качество жизни в местных сообществах;

  • стали объединяться представители местных сообществ (администрации района, управление молодежной политики, культуры и спорта, управление образованием, миграционный центр), для воспитания культуры и толерантности в детской и молодежной среде;

  • Решение кадровых проблем – в муниципалитетах появляется ряд ярких представителей сельской молодежи, которых можно привлекать на различные должности в управления и департаменты сельского хозяйства, на предприятия и в бизнес-структуры.

  • Привлечено большое количество волонтёров – порядка 100 тыс. по всем проектам



Наибольший культурно-этический эффект получен в следующих проектах:

  • появление в Кудымкаре и сельских поселениях Кудымкарского района молодежных объединений, занимающихся сохранением и развитием коми-пермяцкого языка и культуры, увеличение числа молодых людей, говорящих на коми-пермяцком языке, увеличение числа молодых людей, знающих историю и культуру коми-пермяцкого народа, увеличение числа молодежи, умеющих разрабатывать и реализовывать собственные мини-проекты, направленные на сохранение и развитие коми-пермяцкого языка и культуры, появление программы проведения совместных мероприятий с молодежными объединениями муниципальных районов Коми-Пермяцкого округа по популяризации коми-пермяцкого языка и культуры на будущие три года. (проект «Земля уникальных находок»)


  • При совместной деятельности коммерческих и некоммерческих структур, государственных и общественных организации, жителей Кишертского района создана выставочная экспозиция, посвящённая жизни и деятельности Н.Кинёва, которую посетило около 1 000 человек; издан сборник «Голоса над околицей» в количестве 100 штук, которые переданы в поселенческие и школьные библиотеки Кишертского и Суксунского районов, в учреждения культуры, родным и близким Н.Кинёва. Установлен мемориал Н.Кинева, на открытие которого присутствовали жители нашего Суксунского и Кунгурского районов, а также члены Союза писателей Пермского края.



Для большинства проектов отмечена следующая управленческая эффективность:

  • Исполнители научились выстраивать партнерские взаимоотношения, расширять связи с общественностью, работать со СМИ.

  • В ходе реализации проектов появились идеи инфраструктурного решения проблемы (создание центров, профильных общественных организаций ).


Общая эффективность (качество достижения результатов) проектов оценивается как высокая в 31 проекте ( что составляет 64,5%), как «существенная, но менее, чем в проектной заявке» – в 13 проектах ( что составляет 27%) , несущественная эффективность зафиксирована в 4 проектах ( 8,3%).

Говоря о социальных инновациях в деятельности исполнителей, можно во многом прибегнуть лишь к субъективным оценкам Инновационная составляющая была представлена, прежде всего в трансляции существующих социальных технологий на конкретную территорию и на достаточно узкую целевую группу. Используя такой подход, эксперты обнаружили инновационные моменты в ходе реализации 5 проектов ( 10%).

В проектах происходит существенное изменение функций организаций и команд исполнителей, методическое наполнение, освоение новых методов работы.

Предполагается, что наиболее полно все эти факторы раскрываются с внедрением социального заказа.

Важным является параметр, связанный с деятельностью исполнителей по привлечению ресурсов и инвестиций. Имеются в виду ресурсы прежде всего внутренние – привлечение волонтеров, использование материально-технической базы, помещений, объектов для деятельности. Инвестиции представляют собой финансы, материалы, услуги, которые исполнители смогли привлечь за счет прежде всего партнерских связей. В 5 проектах (10%) объем такого привлечения даже больше заявленного. В 43 проектах (90%) совпадает с заявленными суммами. В целом можно говорить о достаточно высоком уровне привлечения ресурсов и инвестиций.

В подавляющем большинстве случаев эксперты считают, что существуют серьезные возможности для дальнейшего привлечения ресурсов и инвестиций, особенно при добросовестном отношении организаций-исполнителей к проектной деятельности и заинтересованности заказчиков и местных сообществ и выстраивания партнерской деятельности.

Значительность реализованных проектов для местных сообществ различна. Очевидно, что некоторые проекты, которые были не разовыми, а с прицелом на перспективу, в средне и долгосрочном плане будут гораздо более значимы, чем на этапе реализации.

4. Категории исполнителей – влияние на эффективность проектов


Как показывают результаты мониторинга, негосударственные некоммерческие организации во многих территориях края наряду с муниципальными структурами играют существенную роль в решении таких актуальных для общества проблемы, как предоставление адресной помощи ветеранам, поиск новых механизмов социализации трудных подростков, находящихся на учете в детских комнатах полиции, социальная реабилитация, комплекс проблем, связанных с взаимодействием муниципальной власти и ТОСов, формирование кадровых резервов и т.д.

В этом плане представленные проекты вполне отвечают характеристикам активного гражданского сектора, таких как:

  • способность оперативно реагировать на нужды различных социально-демографических групп,

  • новые социальные вызовы и проблемы

  • низкие административные издержки.

Деятельность организаций, представленных в мониторинге, помогает улучшить показатели уровня образования и здоровья нации, что, согласно современным исследованиям, увеличивает эффективность экономики и обеспечивает более высокие темпы экономического роста.

Улучшая социальный климат в регионе, НКО вносят вклад в обеспечение социальной и политической стабильности, которые являются необходимыми условиями экономического развития.

Представленные в рамках конкурса организации решают такие важные задачи как:

  1. Дополнительно обеспечивают социально-психологическую поддержку своих сотрудников и добровольцев

  2. Улучшают материально-техническую базу организации

  3. Более активны во вовлечении в экономическую деятельность социально уязвимой части населения (инвалиды, ветераны, дети - беспризорники.).

  4. Обеспечивают занятость населения

  5. Организации-исполнители проектов работают, как правило, в нишах, которые при естественном положении на свободном и конкурентном рынке не заинтересовали коммерческий сектор, поскольку они дают слишком малую прибыль.

В целом НКО-исполнители реализуют свои проекты с существенно более высоким качеством, чем муниципальные и государственные учреждения и организации. . При этом важной тенденцией является активное участие органов МСУ или других партнеров в проектах. Представленные в мониторинге НКО довольно остро ощущают остроту проблем, насущные проблемы, стоящие перед органами власти и гражданами. Поэтому «повестка дня» организаций исполнителей во многом определяется не столько собственными интересами организаций, сколько реально продиктованными задачами общества.

Принципиального характера различия в уровне реализации проектов пермскими организациями и НКО из других территорий не носят. И те, и другие проекты интересны в плане использования и внедрения новых социальных технологий.

Абсолютное большинство проектов реализуется в нескольких территориях. В первую очередь это касается пермских исполнителей – происходит тиражирование опыта, совместные мероприятия и т.п., причем во многом уже на равных. Это, по мнению экспертов связано прежде всего с усилением проектной деятельности в территориях – многие партнеры получили опыт участия в муниципальных конкурсах.

Подводя итоги данного отчета можно сделать вывод, что конкурс гражданских и общественных инициатив очень нужен для социально ориентированных НКО. Конкурс стимулирует СО НКО для разработки новых инициатив на муниципальном уровне, а власть для развития партнерских отношений.



1   2

Похожие:

Отчет по итогам мониторинга реализации проектов победителей Ежегодного краевого конкурса гражданских и общественных инициатив 2012 г iconВ. А. Михайлов Право и Закон москва
Отчет по итогам мониторинга внедрения проектов победителей Ежегодного краевого конкурса гражданских и общественных инициатив 2012...
Отчет по итогам мониторинга реализации проектов победителей Ежегодного краевого конкурса гражданских и общественных инициатив 2012 г iconЮ. П. Гармаев процессуальные способы противодействия
Отчет по итогам мониторинга внедрения проектов победителей Ежегодного краевого конкурса гражданских и общественных инициатив 2012...
Отчет по итогам мониторинга реализации проектов победителей Ежегодного краевого конкурса гражданских и общественных инициатив 2012 г iconПрименение информационных технологий в бюджетном процессе: комплексный...
Отчет по итогам мониторинга внедрения проектов победителей Ежегодного краевого конкурса гражданских и общественных инициатив 2012...
Отчет по итогам мониторинга реализации проектов победителей Ежегодного краевого конкурса гражданских и общественных инициатив 2012 г iconИтоги краевого конкурса творческих работ
Гбоу дод «Краевой Центр развития творчества детей и юношества имени Ю. А. Гагарина» (город Ставрополь) состоялась церемония награждения...
Отчет по итогам мониторинга реализации проектов победителей Ежегодного краевого конкурса гражданских и общественных инициатив 2012 г iconПлан мероприятий социально значимых проектов победителей конкурса...
План мероприятий социально значимых проектов победителей конкурса социально ориентированных некоммерческих
Отчет по итогам мониторинга реализации проектов победителей Ежегодного краевого конкурса гражданских и общественных инициатив 2012 г iconПлан мероприятий социально значимых проектов победителей конкурса...
План мероприятий социально значимых проектов победителей конкурса социально ориентированных некоммерческих
Отчет по итогам мониторинга реализации проектов победителей Ежегодного краевого конкурса гражданских и общественных инициатив 2012 г iconПлан мероприятий социально значимых проектов победителей конкурса...
План мероприятий социально значимых проектов победителей конкурса социально ориентированных некоммерческих
Отчет по итогам мониторинга реализации проектов победителей Ежегодного краевого конкурса гражданских и общественных инициатив 2012 г iconОтчет по итогам реализации данного направления. Аналитический отчет...
Ф. И. О. учителя
Отчет по итогам мониторинга реализации проектов победителей Ежегодного краевого конкурса гражданских и общественных инициатив 2012 г iconПрограмма XVIII ежегодного краевого смотра-конкурса Talent
Шарафутдинова Любовь Михайловна, Голубенко Наталья Сергеевна, Голубенко Владимир Александрович
Отчет по итогам мониторинга реализации проектов победителей Ежегодного краевого конкурса гражданских и общественных инициатив 2012 г iconПрограмма по формированию навыков безопасного поведения на дорогах...
Список победителей краевого конкурса методических разработок «Созвездие талантов 2010»
Отчет по итогам мониторинга реализации проектов победителей Ежегодного краевого конкурса гражданских и общественных инициатив 2012 г iconОтчет кафедры общественных наук по итогам 2012\2013 учебного года
«От простого к интересному, от интересного к сложному, от сложного к творчеству, от творчества к саморазвитию и осознанию себя как...
Отчет по итогам мониторинга реализации проектов победителей Ежегодного краевого конкурса гражданских и общественных инициатив 2012 г iconГосударственное бюджетное образовательное учреждение дополнительного образования детей
В соответствии с Положением и по итогам проведения о ежегодного регионального этапа Всероссийского конкурса «Юннат» приказываю
Отчет по итогам мониторинга реализации проектов победителей Ежегодного краевого конкурса гражданских и общественных инициатив 2012 г iconКонкурс является своеобразной площадкой для отработки механизмов...
Инновационные технологии активно развиваются и внедряются по трем основным направлениям
Отчет по итогам мониторинга реализации проектов победителей Ежегодного краевого конкурса гражданских и общественных инициатив 2012 г iconКонкурс является своеобразной площадкой для отработки механизмов...
Инновационные технологии активно развиваются и внедряются по трем основным направлениям
Отчет по итогам мониторинга реализации проектов победителей Ежегодного краевого конкурса гражданских и общественных инициатив 2012 г iconКонкурс наш регион-2013 список победителей по направлению
По направлению A. Гордость земли Тюменской. Организация активной общественно-полезной деятельности старшего поколения, содействие...
Отчет по итогам мониторинга реализации проектов победителей Ежегодного краевого конкурса гражданских и общественных инициатив 2012 г iconМуниципальное бюджетное учреждение
«Ежегодного краевого месячника оборонно – массовой и военно – патриотической работы»


Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
100-bal.ru
Поиск