Рабочая программа дисциплины логистика специальность 080507. 65 «Менеджмент организации»
Скачать 234.85 Kb.
|
| Комитет общего и профессионального образования Ленинградской области Автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования ЛЕНИНГРАДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ имени А.С. Пушкина Алтайский филиал Кафедра экономики и права
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ ЛОГИСТИКА Специальность – 080507.65 «Менеджмент организации» Квалификация – менеджер Форма обучения - заочная Барнаул 2012 г. ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА Дисциплина «Логистика» относится к числу специальных дисциплин, и призвана сформировать у студентов, обучающихся по специальности 080507 «Менеджмент организации», систему знаний о приобретение современных базовых знаний о логистике – сфере управления материальными и сопутствующими им информационными, финансовыми и организационно-правовыми потоками, а также организации взаимодействия структурных подразделений партнеров для достижения общей корпоративной цели менеджмента в бизнесе в условиях развивающихся интегративных процессов миро вой экономики. Содержание курса строиться из того, что компетентность менеджера в области логистики охватывает: - способность решать профессиональные проблемы (компетентность в принятии решений умение выбирать и применять методы принятия решений); - способность к социальному и коммуникационному взаимодействию (коммуникационная компетентность, способность, эффективно участвовать в решении профессиональных и личных проблем). Концепция программы: изложение теоретических положений в тесной привязке к российской практике; закрепление знаний и умений путём использования активных методов обучения; ориентация на выполнение студентами рефератов или эссе по формированию стратегии и тактики по сквозному управлению материальными потоками. Программа направлена на формирование профессиональных и инструментальных компетенций, результатом которых является: - понимание целостной системы, обеспечивающей прохождение материального, информационного и финансового потоков от первичного источника сырья вплоть до конечного потребителя; - оценка новейших достижений в области интеграции материально-технического обеспечения, производства, транспорта и торговли; - ориентация на многоаспектную системную интеграцию с партнёрами, обеспечивающую высокую конкурентоспособность товаропроводящих систем; - умение разрабатывать и воплощать в практику комплексные планы логистической деятельности, проводить оценку их результативности; - способность и готовность проводить научные эксперименты, оценивать результаты практических исследований анализировать и синтезировать информацию. Цель курса. Целью преподавания дисциплины "Логистика" является ознакомление студентов с методами системной рационализации управления высокоэффективными организационными системами или их частями, исходя из анализа и синтеза сущности каждого логистического потока в системе и используя возможности оптимиза ции, синхронизации и интеграции всех логистических потоков. Задача дисциплины «Логистика» – реализация требований, установленных Государственным стандартом высшего профессионального образования, по напрвлению «Менеджмент». Изучение дисциплины «Логистика» направлено на решение следующих задач: - определение концепции управления логистической системы управления и ее эффективное использование в бизнесе на макро- и микроуровнях; - изучение организационно-функциональных структур логистических фирм на конкурирующем российском и зарубежных рынках; - получение знаний по использованию современных методов, форм и перспективных направлений организации закупок, формированию клиентской базы, организации производства, транспортировки, складирования и распределения продукции в дистрибутивных сетях логистических систем; - овладение методами оценки логистических затрат на всех этапах продвижения материального потока от начала его формирования до конечного потребителя; - получение практических навыков в выстраивании оптимальных логистических цепей поставок для конкретных предприятий с учетом интеграции российского бизнеса в мировую экономику. УЧЕБНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН
СОДЕРЖАНИЕ КУРСА РАЗДЕЛ 1. ОСНОВЫ ЛОГИСТИКИ Тема 1. Объект, предмет, сущность и основные категории логистики. Потоки в организационных системах. Потоки как процессы преобразования в организационных системах и как объект изучения логистики, оптимизации по токов (процессов преобразования) в организациях как предмет логистики. Важность использования логистики в различных сферах деятельности. Наиболее распространенные определения логистики. Современное определе ние логистики. Содержание логистики в связи с процессами дифферен циации и интеграции наук о производстве. Основные понятия логистики. Виды логистических систем. Фазы и стадии развития логистических систем. Главная задача логистики - обеспечение конкурентоспособности фирмы, а содержание логистики - моделирование и рационализация потоковых процес сов, характерных для данной сферы деятельности. Правила логистики. Основные задачи логистики: разработка методологии системного анализа и синтеза логистических систем, разработка методов оптимизации деятельности организаций и оценки их эффективности; повышение устойчивости функ ционирования фирмы в условиях возрастания неопределённости окружающей среды; направленность на устранение всех видов потерь в производстве; повы шение уровней организованности производственных процессов и организаци онных отношений; развитие системного мировоззрения как базы воспитания лидерских качеств; рационализация хозяйственной деятельности; устранение внутрисистемных и межсистемных конфликтов за счет развития корпоративного управления и развития корпоративной стратегии фирмы. Тема 2. Концепция логистики Логистика как концепция развития социальных систем. Логистика как наука о повышении организованности социальных систем, о разрешении меж- и внутрисистемных конфликтов. Принципы логистики: корпоративность, концентрация, гибкость, синхрони зация, оптимизация, координация, интеграция, «только тогда, когда нужно». Принципы логистики как носители системного мышления, преимущества системной парадигмы перед научной парадигмой развития систем. Связь принципов логистики с парадигмой развивающихся систем, со стратегией развития органи заций и управления ими в XXI веке. Логистика как новое мышление руководителей организаций. Особенности нового мышления. Преимущества логистического мышления пе ред традиционным. Методы перехода к логистическому мышлению. Основные признаки фирмы как логистической системы. Компоненты эф фективной логистики организации. Концептуальные положения логистики как логистики фирмы: реализация принципа сис темного подхода, индиви дуализация выпускаемой продукции, гуманизация технологических процессов и создание современных условий труда, учёт логистических издержек на протяжении всей логистической цепи, развитие услуг сервиса на современном уровне, развитие способностей логистических систем к адаптации в условиях неопределённости окружающей среды. Концептуальные положения логистики как корпоративной логистики: взаимодействие с другими фирмами в выработке корпоративной стратегии фирмы; тотальное обеспечение качества; интеграция информационных потоков и широкое использование контроллинга в координации и оценке внутренних усилий и эффективности взаимодействия с внешней средой; вертикальная и горизонтальная интеграция процессов производства и переход к постоянной модернизации производства; интеграция и синхронизация технического обслуживания производства с процессами основного производства; интеграция предметов труда, группирование, групповые маршруты и технологии; интеграция и прямоточность материальных потоков; интеграция оборудования; интеграция персонала.. Тема 3. Концепция построения логистических систем. Создание логистических систем на основе системного подхода. Моделиро вание: процессов производства; обслуживания и управления; преобразований в системах; конфликтов целей и затрат; интеграции управления сферами снаб жения, производства, транспортирования, хранения и сбыта. Учёт общих затрат и их взаимодействия при создании логистических систем. Логистизация об щих затрат при организации и движении материальных, информационных и прочих потоков логистической системы. Минимизация времени движения мате риальных, информационных и прочих потоков логистических систем. Оптимиза ция запасов и содержания материальных и прочих потоков на каждом уровне логистической системы. Обеспечение необходимого уровня сервиса в рамках логистической систе мы. Максимизация качества сервиса поставок готовой продукции потребителям. Влияние уровня сервиса на прибыль предприятия. Организационная структура управления логистическими организациями. Организационные структуры: с функциональной системой управления, основан ная на логистических задачах функциональных подразделений, со штабной ор ганизацией, с матричной организацией и другие. РАЗДЕЛ 2. ЗАКУПОЧНАЯ И РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНАЯ ЛОГИСТИКА. Тема 4. Логистика закупок Логистическая стратегия развития предприятия (организации) как основа закупочной и распределительной логистики. Классификация материальных ре сурсов в логистике. Материальные и информационные потоки в логистической системе предприятия. Задачи и функции закупочной логистики, их особенности и эволюция. Меха низм функционирования закупочной логистики. Управление закупочной ло гистикой. Планирование закупок. Анализ потребностей и возможностей. Определе ние потребностей и расчет количества закупок. Оптимизация закупок. Определение метода закупок. Условия и направления анализа количества и качества поставок. Входной контроль и размещение товаров. Выбор поставщика. Получение и оценка предложений. Основные требова ния к выбору поставщика. Правовые основы закупок. Контракты и договоры. Методы закупок. Оплата поставок. Тема 5. Логистика распределения Распределительная логистика - понятия и сферы её применения. Логистика и маркетинг. Маркетинговая логистика. Управление заказами: составляющие цикла заказа, обработка заказов, выполнение заказов. Концепция «своевременного» производства и её основные вариан ты. Дистрибьюция и физическое распределение. Дистрибутивные каналы и сети. Логистические посредники. Координация и интеграция действий логистических посредников. Планирование, документирование и контроль продаж. Оптимизация продаж и определение степени сервиса продаж и продукции. Логистизация издержек на сбыт и реализацию продукции и услуг. Тема 6. Логистика запасов. сущность товарно-материальных запасов. Стратегия и тактика управления запасами фирмы. Место логистики запасов в логистической системе фирмы. Виды запасов. Основные модели управления запасами. Модель управления запасами с фиксированным размером заказа. Модель управления запасами с фиксиро ванным интервалом заказов. Модель управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня. Модель управле ния запасами по минимуму-максимуму и с постоянной периодичностью пополнения запасов. Методические основы проектирования эффективной логистической систе мы управления запасами. Учёт сбоев поставки и потребления в логистической системе предприятия. Методика проектирования логистической системы управ ления запасами. Тема 7. Логистика складирования. Роль складирования в логистической системе. Основные проблемы функционирования складов в логистике. Основ ные логистические издержки на складе. Система складирования как основа рентабельности работы склада. Элементы системы складирования. Логистический процесс на складе. Методы организации эффективного функционирования складов. Факторы выбора собственного склада или склада общего пользования. Определение рационального количества складов и вопросы размещения складской сети. Выбор места расположения, определение вида и размера склада. Основы организации складского хозяйства. Рациональная организация транспортно-складских систем, погрузо-разгрузочных и транспортно-складских (ПРТС) работ. Системное планирование на складе. Склады в системе комиссионирования. Тема 8. Логистика транспорта. О значении транспорта в логистике и в экономике России. Влияние логистики на транспорт. Политика транспортных предприятий в условиях конкуренции и изменения в характере их деятельности. Новые систе мы сбора и распределения грузов. Критерии выбора логистических посредников. Тенденции развития внутрифирменного транспорта. Цели и значение транспортного хозяйства предприятия. Классификация транспортных средств. Определение грузооборота и оптимизация грузопотоков. Разработка транспортно-технологических схем грузопотоков, механизация и автоматизация ПРТС работ. Границы эффективного применения схем механизации ПРТС работ. Выбор и расчёт потребности в транспортных средствах. Организация сис темы перевозок. Направления рационализации управления внутрифирменным транспортом. Системный подход к организации транспортно-складских систем. Рационализация транспортных маршрутов и генеральной планировки организации. Выбор оптимальных транспортных средств. Основные пути сокращения затрат на подъёмно-транспортных работах. Синхронизация и интеграция ПРТС работ в ИСУ производством. Тема 9. Логистика сервиса и упаковка Конкуренция и сервис. Сервис как одна из функций логистики распределения. Понятие логистического сервиса. Формирование логистического сервиса. Логистическое обслуживание. Экономико-математическое моделирование логистического сервиса. Критерии сервиса. Целесообразный уровень обслуживания. Упаковка промышленная и потребительская. Защита от повреждений. Эффективность упаковки в грузопереработке. Упаковочные материалы и технологии. РАЗДЕЛ 3. ЛОГИСТИКА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ Тема 10. Оптимизация, синхронизация и интеграция основных производственных процессов в пространстве и во времени Цели и пути повышения организованности материальных потоков в произ водстве. Требования к организации и управлению материальными потоками. Законы организации производственных процессов и возможности оптими зации организации материальных потоков в пространстве и во времени. Законы организации производства и конкурентоспособность. Закон упоря доченности движения предметов труда в производстве. Проявления и следст вия закона непрерывности хода производственного процесса. Проявления и следствия закона ритма производственного цикла изготовления изделия. Про явления закона календарной синхронизации циклов процессов изготовления изделий и их частей. Рациональная организация материальных потоков в не поточном произ водстве. Основы упорядочения материальных потоков в пространстве. Анализ конструктивно-технологической общности деталей. Анализ организационно-плановых признаков группирования деталей. Оптимизация состава станочного парка производственных участков. Оптимизация организации производственного процесса во времени. Ста тичное представление об организованности производственного процесса во времени. Динамическое представление: оптимизация процесса изготовления комплекта деталей . Динамическое представление: оптимизация процесса вы полнения программы предметно-замкнутым участком предприятия. Динамиче ское представление: оптимизация согласованной работы основных цехов пред приятия. Оптимизация организации и управления материальными потоками в интег рированной системе управления предприятием. Перемещение материалов в процессе производства. Паллетизация установки заготовок на станках. Переме щение материалов с помощью робокар. Автоматизация складирования матери алов. Решение основных транспортно-складских задач. Тема 11. Организация, оптимизация, синхронизация и интеграция процессов по обслуживанию производства. Организация и оптимизация обслуживания рабочих мест. Основные понятия организации рабочего места. Планировка рабочих мест. Организация обслуживания рабочих мест. Проектирование рациональной органи зации обслуживания рабочих мест по основным функциям обслуживания: под готовительно-технологическая, ремонтная, инструментальная, транспортная, наладочная, энергетическая, контрольная, хозяйственно-бытового и социально-культурного обслуживания. Организация и рационализация ремонтного обслуживания. Значение и задачи ремонтного хозяйства. Организационно-производственная структура и техническая база ремонтного хозяйства. Рационализация управления ремонтным обслуживанием. Система ремонта оборудо вания. Определение объёма ремонтных работ. Организация подготовки ре монтных работ. Изготовление и восстановление запасных деталей. Организа ция технического обслуживания оборудования. Прогрессивные формы и мето ды ремонта оборудования. Организация и рационализация инструментального обслуживания. Значение и задачи инструментального хозяйства. Организационно-производственная струк-тура и техническая база инструментального хозяйства. Рационализация управления инструментальным хозяйством. Рационализация и автоматизация инструментального хозяйства. Классификация, индексация и стандартизация инструмента. Определение по требности и структуры запасов инструмента. Организация эксплуатации инстру мента и оснастки. Организа ция инструментального хозяйства в условиях применения станков с ЧПУ и ГПС. Автоматизация смены инструмента на станках типа ОЦ. Мониторинг процесса обработки деталей. Интеграция и синхронизация процессов по обслуживанию производства с ходом основного производства. Тема 12. Повышение организованности производственных процессов и реинжиниринг Понятие микро- и макроструктуры производственного процесса. Функцио нальная, элементная и организационная структуры производственного процес са. Понятие организованности производственного процесса. Оценка уровня ор ганизованности производственного процесса как уровня реализации принципов организации производства и интеграция оценок. Оценка уровня организованности производственного процесса по полноте состава и уровню сложности элементов его организационной структуры. Нормативы организации производственного процесса как основа его орга низованности. Состав нормативов организации производственного процесса по уровням его иерархии и по их функциональному назначению: единицы движения производственного процесса, организационно-плановые нормативы организа ции производственного процесса, пространственно-временные нормативы ор ганизации движения производственного процесса, нормативы пропорций дви жения производственного процесса. Функционально-стоимостной анализ как метод повышения организованно сти изделий, процессов и структур. Основы функционально-стоимостного проек тирования изделия. Использование функционально-стоимостного анализа (ФСА) при совершенствовании технологических процессов. Совершенствование организации управления подразделениями предприятия на основе ФСА. ФСА организации производства: совершенствование функциональной, элементной и организационной структур предприятия и его подразделений на основе ФСА. РАЗДЕЛ 4. ИНФОРМАЦИОННАЯ ЛОГИСТИКА Тема 13. Информационное обеспечение логистической системы. Три вида взаимодействия материальных и информационных потоков. Ти повые функции информационной технологии. Требования к информационному обслуживанию логистической системы. Автоматизированная система информационного обслуживания (АСИО): со став, задачи (информационные и технологические), программное и техническое обеспечение Информационно-справочные и информационно-советующие информаци онные системы (стратегические, планирующие, трансакционнные). Передача логистических данных. Компьютерные сети передачи данных. Практика использования систем передачи данных. Триединый поток (материально-информационно-финансовый) как основа логистического управления производством. Семь критериев классификации информационных потоков. Значение информационной системы логистики. Характеристики информационной системы логистики: структуризация се тей, иерархическое построение, возрастающая автоматизация и компьютерная поддержка создания банка данных, растущее применение стандартных про грамм для ЭВМ. Тема 14. Организация и интеграция информационных потоков для принятия решений Необходимость реализации постоянно действующей программы интегра ции информационных потоков для принятия решений. Контроллинг, как ориентированная на перспективу система информационно-аналитической и методической поддержки менеджмента в процессе планирования, контроля, анализа и принятия управленческих решений по всем функциональным сферам деятельности предприятий. Автоматическое распознавание объектов и элементов производства. Дан ные и информация. Информационное обеспечение технической подготовки производства. Информационное обеспечение производственных процессов. Управление с ис пользованием имитационного моделирования. Матричная структура связей и потоков информации для принятия решений. Организация сети информационных потоков для принятия решений. РАЗДЕЛ 5. ОРГАНИЗАЦИЯ ЛОГИСТИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ. Тема 15. Взаимодействие логистического управления с общими функциями управления. Логистическая миссия и окружающая среда. Место логистического управления в организации. Взаимодействия и издержки в логистических цепях, каналах и сетях. Взаимосвязь логистического управления с маркетингом и контроллингом. Взаимодействие логистического управления с другими общими функциями управления. Направления совершенствования организационных структур управления логистическими организациями Тема 16. Интегрированное логистическое управление организацией и контроллинг. Традиционные методы планирования и управления производством. Трудности, связанные с традиционным подходом к планированию и управлению про изводством. Продуктовые атрибуты и логистический цикл товара. Логистические концепции управления производством. Интегрированные система управления (ИСУ) производством как методы реализации логистических концепций. Четыре концепции управления и четыре стандарта ИСУ: MRP, MRP-2, ERP, CSRP Стандарт MRP (Material Requirements Planning). Планирование календарной потребности в материалах для производства Основные концепции MRP. Особенности и преимущества использования системы MRP. Стандарт MRP-II (Manufacturing Resource Planning). Объеди нение системы MRP с финансовыми службами компании: планирование производственных ре сурсов (ППР). Планирова ние и контроль затрат. Системы и функции контроля выполнения заказов. Формирование гра фиков работ. Стандарт ERP (Enterprise Resource Planning). Управление всеми ресурсами предприятия. Интеграция управления заказами, снабжением, запасами, производством, сбытом, финансами и т.д. Стандарт CSRP (Customer Synchronized Resource Planning – логистическое планирование ресурсов). Взаимодействие с клиентами: оформление наряд-заказа, техзадание, поддержка заказчика на местах и прочее. Дальнейшая интеграция процессов управления от проектирования будущего изделия, с учетом требований заказчика, до гарантийного и сервисного обслуживания после продажи. Философия контроллинга. Основные функции контрол линга. Разработка систем и поддержка процессов планирования и контроля деятельности предприятия Организация сбора, измерения, анализа и интерпретации плановой и отчетной информации Структурирование организационных систем и бизнес-процессов. Координация и интеграция процессов управления в сфере разработок, закупок, производства, продаж, финансирования иерархии. Систематическая инструментальная и методическая поддержка, а также координация процессов принятия решений Формирование интегрированной концепции управления предприятием. Прозрачность, понятность и объективная интерпретация цифр и полученных результатов Реализацию процедур планирования и контроля по уровням иерархии Тема 17. Опыт создания логистических систем и систем логистического управления Основные этапы создания логистических систем: оценка логистической окружающей среды, формулирование логистической стратегии, создание системы с минимальными общими издержками, создание системы поддержки принятия решений. Опыт проектирования и использования логистической системы организации и управления материальными потоками от возникновения идеи нового продукта до создания системы послепродажного сервиса на ВАЗе. Логистические системы, технологии, машины и производства будущего (государственная научно-техническая программа). Создание производств будущего в Японии. Автосбо рочный завод компании «Вольво». Компьютерная интеграция производства ав томобиля «Ровер-800».Проект «Сатурн» компании «Дженерал Моторс» ТЕМАТИКА РЕФЕРАТОВ 1. Система "Канбан": реализация логистических принципов и правил. 2. Система "Точно вовремя": реализация логистических принципов и правил. 3. Метод MRP-1 в планировании потребностей в материалах: сущность, состав задач и их взаимосвязь. 4. Система планирования производственных ресурсов /MRP-2 или ППР/: синхро низация, интеграция, оптимизация материальных потоков. 5. Стандарт ERP (Enterprise Resource Planning). Управление всеми ресурсами предприятия. 6. Стандарт ERP (Enterprise Resource Planning). Управление всеми ресурсами предприятия. 7. Стандарт CSRP (Customer Synchronized Resource Planning – логистическое планирование ресурсов). Взаимодействие с клиентами. 8. Контроллинг как систематическая инструментальная и методическая поддержка, а также координация процессов принятия решений. 9. Информационно-справочные и информационно-советующие информаци онные системы (стратегические, планирующие, трансакционнные). 10. Информационное обеспечение производственных процессов. Управление с ис пользованием имитационного моделирования. 11. Оценка уровня организованности производственного процесса. 12. Логистический сервис как фактор повышения конкурентоспособности фирмы. ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ К ЭКЗАМЕНУ 1. Содержание логистики в связи с процессами дифферен циации и интеграции наук о производстве. 2. Основные задачи логистики 3. Логистика как концепция развития социальных систем 4. Логистика как новое мышление руководителей организаций. 5. Учёт общих затрат и их взаимодействия при создании логистических систем. 6. Обеспечение необходимого уровня сервиса в рамках логистической систе мы 7. Задачи и функции закупочной логистики, их особенности и эволюция. 8. Выбор поставщика. Получение и оценка предложений. Основные требова ния к выбору поставщика. 9. Управление заказами: составляющие цикла заказа, обработка заказов, выполнение заказов. 10. Планирование, документирование и контроль продаж. 11. Основные модели управления запасами. 12. Методические основы проектирования эффективной логистической систе мы управления запасами. 13. Элементы системы складирования. Логистический процесс на складе. 14. Методы организации эффективного функционирования складов 15. Политика транспортных предприятий в условиях конкуренции и изменения в характере их деятельности. 16. Определение грузооборота и оптимизация грузопотоков. 17. Сервис как одна из функций логистики распределения. 18. Критерии сервиса. Целесообразный уровень обслуживания. 19. Требования к организации и управлению материальными потоками. 20. Законы организации производства и конкурентоспособность. 21. Организация обслуживания рабочих мест. 22. Рационализация управления ремонтным обслуживанием. 23. Рационализация управления инструментальным хозяйством. 24. Оценка уровня ор ганизованности производственного процесса 25. Нормативы организации производственного процесса как основа его орга низованности. 26. Функционально-стоимостной анализ как метод повышения организованно сти изделий, процессов и структур. 27. Требования к информационному обслуживанию логистической системы. 28. Автоматизированная система информационного обслуживания (АСИО). 29. Контроллинг, как ориентированная на перспективу система информационно-аналитической и методической поддержки менеджмента. 30 Управление с ис пользованием имитационного моделирования. 31. Место логистического управления в организации. 32. Взаимодействия и издержки в логистических цепях, каналах и сетях. 33. Взаимосвязь логистического управления с маркетингом и контроллингом. 34. Философия контроллинга. Основные функции контрол линга. 35. Основные этапы создания логистических систем. 36. Опыт создания системы послепродажного сервиса на ВАЗе УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ Основная: 1. Неруш Ю. М. Логиcтика. Учебник. — 4-е изд-, перераб. и доп, — М: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. — 520 с. http://www.twirpx.com/file/73342/ 2. Алесинская Т. В. Основы логистики. Общие вопросы логистическогоуправления /Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2005. http://www.twirpx.com/file/30307/ 3. Алесинская Т.В. Основы логистики. Функциональные области логистического управления. - Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2010. – 116 с. http://www.twirpx.com/file/352882/ 4. Гаджинский А.М. Логистика. Учебник. - М.: Дашков и К, 2010 год. - 432 с. http://www.twirpx.com/file/382817/ 5. Корсаков А.А. Логистика. Учебник. – М.: Московская финансово-промышленная академия, 2005, -37 с. http://www.twirpx.com/file/50603/ 6. Миротин Л.Б., Сергеев В.И. Основы логистики. Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2009. http://www.twirpx.com/file/82474/ Дополнительная: 7. Александров В.В., Андреева Н.А., Кулешов С.В. Методы построенияинформационно-логистических систем. СПБ: 2005, - 109 с. http://www.twirpx.com/file/343568/ 8. Аникин Б.А. Практикум по логистике. Учебное пособие, 2-е изд. перераб. и доп., М: Инфра-М, 2007 г. - 276 стр. http://www.twirpx.com/file/365094/ 9. Бауэрсокс Доналд Дж., Клосс Дейвид Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок. 2-е изд. - М.: ЗАО Олимп-Бизнес , 2008 г. - 640 с. http://www.twirpx.com/file/31903/ 10. Бокарев П.А. Коммерческая логистика. Сборник практических задач. Пробное электронное издание, - М.: МАИ, 2009. http://www.twirpx.com/file/434008/ 11. Волгин В.В. Склад. Логистика, управление, анализ. – М.: Дашков и Ко, 2009, -734 с. http://www.twirpx.com/file/460275/ 12. Гвилия Н.А., Ефремов А.А. Корпоративная логистика: Учебное пособие. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2009. – 119 с. http://www.twirpx.com/file/279567/ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Добавить документ в свой блог или на сайт
Похожие:
 | Учебно-методический комплекс дисциплины история религии специальность:... История религии специальность: 080507. 65 «Менеджмент организации» Форма подготовки: очная/заочная |  | Учебно-методический комплекс по дисциплине экономика предприятия... Гос впо по специальности 080507. 65 Менеджмент организации, утвержденными 17 марта 2000, №234 эк/сп |
| Учебно-методический комплекс по дисциплине статистика специальность... Гос впо по специальности 080507. 65 Менеджмент организации, утвержденный Министерством образования РФ «17» марта 2000 г., №234 эк... | | Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов специальности... «Менеджмент организации» 080507. 65 (Финансовый менеджмент) заочной формы обучения |
| Рабочая учебная программа по дисциплине «Национальная экономика»... Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования | | Рабочая программа дисциплины Специальность 080507. 65 «Менеджмент организации» Утверждено к печати научно-методическим советом ноу впо сибирская академия финансов и банковского дела |
| Рабочая программа дисциплины опд. Ф. 04. Теория организации специальность... Выявление и реализация их – миссия организатора. Без нее невозможно наведение порядка ни в обществе в целом, его устройстве, управлении... | | Учебное пособие для подготовки к государственному итоговому междисциплинарному... Учебное пособие предназначено для подготовки к государственному итоговому междисциплинарному экзамену по специальности 080507 менеджмент... |
| Методические указания по дисциплине «управление персоналом» Специальность... Управление персоналом. Методические указания по дисциплине. Факультет заочного обучения. Для студентов, обучающихся по специальности... | | Учебно-методический комплекс по дисциплине «Связи с общественностью»... Учебная программа дисциплины «Связи с общественностью» разработана для студентов экономического факультета направления 080507. 65... |
| Рабочая программа дисциплины гсэ. Ф. 02. Иностранный язык специальность... Ему отводится значительная роль в выполнении общеобразовательных и воспитательных задач, повышении образовательного и культурного... | | Учебно-методический комплекс дисциплины стратегический менеджмент... В настоящее время в сфере образования активно внедряется одна из форм оценки знаний учащихся тестирование. В тестовой форме проводятся... |
| Рабочая программа дисциплины государственный контроль рекламы специальность... При современном становлении рыночных отношений, основной презентирующей сферой которых является деловая информация, значение рекламы... | | Рабочая учебная программа по дисциплине «Теоретические основы финансового... Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования |
| Учебно-методический комплекс дисциплины: 1с-бухгалтерия (наименование... Наименование документа: «Положение об основной профессиональной образовательной программе по специальности (профессии)» | | Учебно-методический комплекс дисциплины антикризисное управление... «Менеджмент (по отраслям)» и другие экономические специальности, и относится к специальным дисциплинам, введенным для изучения решением... |
