Задания 12. 1 Продвинутый уровень: Подготовка отчета по проекту с учетом различных уровней спроса и вычисление ожидаемой прибыли





НазваниеЗадания 12. 1 Продвинутый уровень: Подготовка отчета по проекту с учетом различных уровней спроса и вычисление ожидаемой прибыли
страница2/5
Дата публикации20.08.2013
Размер0.5 Mb.
ТипДокументы
100-bal.ru > Информатика > Документы
1   2   3   4   5

Цифры по спросу приведены относительно реализации при текущей цене, однако считается, что компания сможет скорректи­ровать свои цены в соответствии с темпом инфляции так, что это не повлияет на спрос ъ реальном выражении.

Некоторые из составляющих постоянных издержек компании остаются неизменными, так как заложены в подписанные и дейст­вующие контракты, а некоторые пропорциональны прошлым из­держкам; из всех постоянных издержек, по оценке, 85% останутся прежними независимо от темпов инфляции.

Вам необходимо проанализировать представленную инфор­мацию и помочь бухгалтеру и менеджерам преодолеть проблему, с которой они столкнулись при составлении сметы. Хотя вы долж­ны исходить из допущения, что директора компании Laburnum Ltd заинтересованы только в том, чтобы узнать, как инфляция по­влияет на прибыль, исчисляемую по фактическим первоначаль­ным затратам, вам нужно прокомментировать глубину обоснован­ности подхода, которым предполагает воспользоваться бухгалтер. В частности, в ходе анализа вам необходимо вычислить:

  1. вероятность наименьшего значения спроса, при котором
    компания может выйти на уровень безубыточности;

  2. вероятность получения прибыли в размере не менее
    £20 000.

Б. Утверждают, что применение при оценках точечных веро­ятностей (как это сделано выше) является слишком нереалистиче­ским подходом, поскольку ограничивает переменные спроса и затрат всего до нескольких значений. Кратко опишите альтерна­тивную методику моделирования, которая не обладает указанным недостатком.

12.4* Продвинутый уровень: Решение об установлении цены реализации и вычисление ожидаемой прибыли и маржи безо­пасности

Компания Е Ltd выпускает устройство для подрезки изгородей из растений, которое оно уже несколько лет продает по £16 за шту­ку. Компания хочет пересмотреть цену реализации и собрала для этого следующую информацию о затратах и возможном спросе.

Нормативные переменные издержки производства на едини­цу продукции равны £10; анализ дисперсии затрат за последние 20 месяцев дает следующий тип. который, как предполагает ме­неджер по производству, сохранится и в будущем.

Противоположные дисперсии в размере +10% от нормативных переменных издержек наблюдались в течение десяти месяцев.

Нулевые дисперсии — в течение шести месяцев.

Сопутствующие дисперсии в размере —5% от нормативных переменных издержек наблюдались в течение четырех месяцев.

Данные за месяц

Постоянные издержки равны £4 на единицу при среднем объеме реализации в 20 000 шт., однако в будущем, как ожидает­ся, эти расходы возрастут. Ниже приведены данные по оценкам общих постоянных издержек.

Оптимистическая оценка (вероятность 0,3) 82 000
Наиболее вероятная оценка (вероятность 0,5) 85 000
Пессимистическая оценка (вероятность 0,2) 90 000

Компания подготовила оценки спроса при двух ценах реали­зации, данные по которым представлены ниже.

£17

£18

Если цена реализации будет такой, то спрос составит

21000ед. 19000ед. 19000ед. 17500ед. 16500ед. 15500ед.

Оптимистическая оценка (вероятность 0,2) Наиболее вероятная оценка (вероятность 0,5) Пессимистическая оценка (вероятность 0,3)

426

Раздел третий. Информация для принятия решений


Можно предположить, что все оценки и все вероятности неза­висимы друг от друга.

Необходимо выполнить следующее.

A. Дать рекомендации менеджерам, основываясь только на
имеющейся информации, о том, следует ли им менять цену реа­
лизации, и если да, то указать, какую цену вы бы предложили им.

Б. Вычислить ожидаемую прибыль при той цене, которую вы рекомендовали, и связанную с ней маржу безопасности, выражен­ную в виде процентов от ожидаемых поступлений от реализации продукции.

B. Критически проанализировать метод, которым вы восполь­
зовались для обработки вероятностей, которые указаны в задании.

Г. Кратко описать, как компьютер может повысить качество проводимого анализа.

12.5* Продвинутый уровень: Решение об аренде оборудова­ния, принимаемое с учетом неопределенности спроса и вы­числение максимальной цены, которую можно заплатить за абсолютную информацию

Компания Siteraze Ltd занимается уборкой помещений и под­готовкой их к последующим работам. Ниже приведены данные по ее операциям.

  1. Компания придерживается политики аренды всех помеще­
    ний и оборудования, необходимых для выполнения всех получае­
    мых ею заказов, вместо приобретения их в собственность.

  2. Siteraze Ltd заранее стремится заключить соглашение о
    будущем контракте на следующий год на одном из трех возмож­
    ных уровней — высоком, среднем и низком, который зависит от
    того, какими будут заказы на ее услуги — высокими, средними или
    низкими.

  3. Объем получаемых компанией заказов при заключении
    предварительного соглашения ей неизвестен, поэтому менедже­
    рам приходится оценивать вероятности того, что объем заказов
    будет высоким, средним или низким.

  4. Если заключенное соглашение оказывается более низкого
    уровня, чем компании фактически требуется, то она должна пла­
    тить повышенную надбавку за получение в аренду необходимых
    ей площадей и оборудования.

  5. Если заключенное соглашение оказывается более высоко­
    го уровня, чем компании фактически требуется для уборки поме­
    щений и подготовки их к последующим работам, то никакого воз­
    мещения она не получает.

Обобщенная информация об указанных условиях представ­лена в таблице:

Расходы на аренду помещений и оборудования

Уровень полученных заказов

Товаро­оборот, £тыс.

Вероят­ность

Предвари­тельная аренда, £ тыс.

Надбавка за изменение уровня, £тыс.

Высокий

Средний

Низкий

От низкого к среднему

От среднего к высокому От низкого к высокому

15000 8500 4000

0,25 0,45 0,30

2300 1500 1000


850 1300 2150

Переменные издержки составляют 70% товарооборота.

Необходимо на основе имеющейся информации выполнить следующее.

A. Подготовить обобщенный отчет по прогнозу чистой прибы­
ли Siteraze Ltd на следующий год для каждого из возможных вари­
антов ее действий.

Б. На основе максимального ожидаемого значения дать ре­комендации руководству Siteraze Ltd о том, на каком уровне ей следует подписывать предварительное соглашение об аренде — на низком, среднем или высоком.

B. Объяснить, как отношение к риску менеджеров, отвечаю­
щих за выбор варианта предварительного соглашения об аренде
помещений и оборудования, может повлиять на принимаемое
решение в п. Б.

Г. Siteraze Ltd в настоящее время рассматривает вариант приглашения консультанта для проведения рыночного исследова­ния, который смог бы сказать наверняка, на каком уровне следует заключать соглашение об аренде помещений и оборудования. На основе ожидаемого значения заказов определите максимальную сумму, которую Siteraze Ltd могла бы заплатить консультанту за такую информацию.

12.6 Продвинутый уровень: Решение о выходе продукции на основе ожидаемых значений

Агент по реализации билетов заключил соглашение с одним концертным залом, в котором проводятся выступления поп-исполнителей, на реализацию билетов на 60 выступлений в год. Ниже приведены данные о скидках, которые получает агент в зависимости от количества реализованных билетов.

Агент получает скидку, %

При реализации билетов в количестве

200

20

300

25

400

30

500 и более

40

Реализация учитывается полными сотнями. Средняя цена за билет £3.

Агент заранее каждый год должен решить, сколько билетов ему удастся реализовать. Если какая-та часть билетов оказывает­ся у него нереализованной к обеду того дня, когда вечером состо­ится концерт, он должен вернуть их в кассу зала. Если касса успе­ет продать какую-то часть из возвращенных билетов, он получает 60% их цены.

Опыт реализации агентом билетов за несколько лет показы­вает, что на концерт, в котором выступают особенно популярные исполнители, он гарантированно может продать 500 билетов, при участии менее известных артистов —- 350 билетов, а при выступ­лениях новых исполнителей, которых мало кто знает, — 200 билетов.

Его учет предыдущих реализаций также свидетельствует о том, что из билетов, которые он возвращает в кассу зала в день концерта, там продается в среднем 10%.

Его административные расходы, связанные с реализацией билетов, не зависят от того, кто из исполнителей выступает на концерте.

Есть два возможных сценария, которые можно рассматривать для дальнейшего анализа.

Сценарий 1: в среднем агент должен исходить из того, что на концерте будут выступать не самые известные исполнители.

12. Принятие решений в условиях риска и неопределенности

427


Сценарий 2: распределение концертов по популярности ис­полнителей будет следующим:

С популярными исполнителями 45

С менее популярными исполнителями 30

С неизвестными исполнителями 25

100

Необходимо вычислить:

А. (1) ожидаемый спрос на билеты на концерты; (2) а) количество билетов, закупаемых агентом в концертном зале, на один концерт, при котором он получит в долго­срочном плане самую высокую прибыль; б) прибыль за концерт при указанном количестве билетов. Б. только для сценария 2: максимальную сумму в год, которую агент должен заплатить концертному критику, который предскажет ему с вероятностью 100% успех каждого из предстоящих концер­тов.

12.7 Продвинутый уровень: Заключение контракта на услуги гостиницы с учетом неопределенного спроса

Компания Crabbe, владелец гостиницы Ocean Hotel, обеспо­коилась финансовым состоянием этой гостиницы и просит вас дать совет по этому вопросу. Для этого вам предоставили сле­дующую информацию:

«У нас 80 номеров для отдыхающих. Когда гостиница работа­ет, то при любой ее загрузке каждый месяц мы должны обеспечи­вать следующие условия:

Компания Airtravel Tours прислала запрос о цене резервиро­вания блока мест и возможных скидок на сентябрь. Мы готовы предоставить им скидку в 40% с обычной цены номера. По услугам ресторана клиенты Airtravel Tours будут тратить только по £3 на человека в сутки с учетом переменных издержек. Airtravel Tours может забронировать всю нашу гостиницу, однако мы хотим ре­шить, какую часть номеров нам целесообразно им выделить. По условиям, закладываемым в контракт, мы должны установить заранее точное число мест, которое будем выделять Airtravel Tours каждый день в течение всего сентября. Если они не будут готовы принять наши условия, нам придется соглашаться на скид­ку в 60%.

(2) Когда наступает зима, наш бизнес обычно находится на­столько в упадке, что мы вообще закрываемся на три месяца. На этот срок мы оставляем в штате только самый минимум персона­ла, что стоит нам £1500 в месяц и снижает общие накладные рас­ходы с £8000 до £2000. Мы стараемся отыскать способы, чтобы не закрываться на зиму, но в этом случае мы будем нести все обыч­ные расходы.

Если мы продолжим работать в течение трех зимних меся­цев, по оценкам, нам надо снижать базовую цену на проживание. Кроме того, мы можем проводить у себя конференции. Обобщен­ные данные в этих условиях будут следующими:

Среднее число Плата за место Чистые посту-
отдыхающих в сутки, пления от


в сутки £ ресторана, £

Обычные отдыхающие Участники конференций

12

30

14

13

5

4


12500

8000 2200 1800 2500 1000 28 000

Заработная плата и премии персоналу

Общие накладные расходы (налог на недвижимость, оплата

электричества и т.п.)

Амортизация

Выплата процентов по ипотеке и банковскому кредиту

Выплаты основных сумм по ипотеке и банковскому кредиту

На нужды владельца гостиницы

Как правило, в среднем мы устанавливаем цену на наши ус­луги в размере £20 за сутки для каждого отдыхающего. Сюда вхо­дят переменные издержки в £4 за работу прачечной и горничных. Отдыхающие также тратят деньги в ресторане, что в среднем приносит нам £5 с отдыхающего в сутки с учетом переменных издержек на это направление бизнеса.

Нам необходимы рекомендации по двум проблемам: одна ка­сается сентября, а вторая — зимних месяцев.

(1) Обычно наша деятельность в сентябре зависит от погод­ных условий, а значения вероятности загруженности гостиницы при нормальных условиях выглядят следующим образом.

Погодные условия

Варианты для сентября

0,3 0,4 0,3 1440 1680 1920

ABC

Вероятность

Общая загруженность (общее число человеко-
суток)

В качестве альтернативного варианта мы сейчас рассматри­ваем возможность предложить наши помещения для проведения языковых курсов. Но в этом случае мы не сможем принимать дру­гих отдыхающих. По оценкам, общий спрос при таком варианте в течение 3 месяцев будет следующим.

Рыночные условия X Y Z

Вероятность 0,3 0,4 0,3

Общая загруженность (общее число человеко-

суток) 2160 4320 6480

Если мы станем предоставлять наши помещения для курсов, то должны будем заниматься этим в течение всех трех месяцев независимо от складывающейся ситуации. Плата для одного уча­стника курсов — £24 в день, а чистые поступления от его посеще­ний ресторана — £1 в сутки.

Кроме того, в этом случае нам придется потратить £5000 в месяц на преподавателей и выделить £1500 на рекламу этих кур­сов, которая должна пройти заранее.

При расчетах мы исходим из того, что продолжительность месяца — 30 дней.

Необходимо выполнить следующее.

  1. Рассчитать общее число человеко-суток, которое Crabbe
    могла бы предложить Airtravel Tours со скидкой 40%.

  2. Вычислить минимальную цену для места для отдыхающего
    в сутки, при которой Crabbe выгодно взаимодействовать с Airtravel
    Tours, а также максимальное число человеко-суток, которое ком­
    пания могла бы предложить по такой цене.
1   2   3   4   5

Похожие:

Задания 12. 1 Продвинутый уровень: Подготовка отчета по проекту с учетом различных уровней спроса и вычисление ожидаемой прибыли iconРеферат Отчета по проекту №1812
Отчета по проекту №1812 «Управляемая спиновая динамика квантово размерных полупроводниковых наноструктур». Руководитель проекта:...
Задания 12. 1 Продвинутый уровень: Подготовка отчета по проекту с учетом различных уровней спроса и вычисление ожидаемой прибыли iconПрактическая работа Учащиеся получают карточки с заданиями, где им...
Рассмотреть влияние различных факторов на величину спроса и предложения и их качество
Задания 12. 1 Продвинутый уровень: Подготовка отчета по проекту с учетом различных уровней спроса и вычисление ожидаемой прибыли iconЗаключение о результатах публичных слушаний по проекту Генерального...
Об утверждении годового отчета, годовой бухгалтерской отчетности, в том числе отчета о прибылях и убытках Общества
Задания 12. 1 Продвинутый уровень: Подготовка отчета по проекту с учетом различных уровней спроса и вычисление ожидаемой прибыли iconРеферат Отчет состоит из Введения, двух разделов, списка используемых...
Содержание деятельности и результаты Мероприятия №7 «Подготовка и обучение различных возрастных групп населения г. Москвы основам...
Задания 12. 1 Продвинутый уровень: Подготовка отчета по проекту с учетом различных уровней спроса и вычисление ожидаемой прибыли iconРабочая программа дисциплины Микроэкономика (продвинутый уровень)...
Целью освоения дисциплины является усвоения теоретического и практического материала по курсу «Микроэкономика (продвинутый уровень)»...
Задания 12. 1 Продвинутый уровень: Подготовка отчета по проекту с учетом различных уровней спроса и вычисление ожидаемой прибыли iconРабочая программа дисциплины Микроэкономика (продвинутый уровень)...
Целью освоения дисциплины является усвоения теоретического и практического материала по курсу «Микроэкономика (продвинутый уровень)»...
Задания 12. 1 Продвинутый уровень: Подготовка отчета по проекту с учетом различных уровней спроса и вычисление ожидаемой прибыли iconСамостоятельная работа студента. Оформление текста рукописи сто 0493582-004-2009...
Уирс; отчета по научно- исследовательской работе студента нирс; отчета по учебной практике; отчета по производственной практике;...
Задания 12. 1 Продвинутый уровень: Подготовка отчета по проекту с учетом различных уровней спроса и вычисление ожидаемой прибыли iconКонспект урока по экономике. Класс: 11. Дата: Тема: Эластичность спроса
Эластичность спроса – масштаб изменения величины спроса (в %) при изменении цены на один процент
Задания 12. 1 Продвинутый уровень: Подготовка отчета по проекту с учетом различных уровней спроса и вычисление ожидаемой прибыли iconОтчет о проведении круглого стола «Интеграция различных уровней обучения...
Отчет о проведении круглого стола «Интеграция различных уровней обучения в антикризисном управлении» 28. 03. 2013г организованного...
Задания 12. 1 Продвинутый уровень: Подготовка отчета по проекту с учетом различных уровней спроса и вычисление ожидаемой прибыли icon"Сравнение уровней raid массивов в серверах для различных компаний."...
Из такой цели (безопасная защита данных на работающих дисковых накопителях) выросли raid-массивы, а разнообразие пользовательских...
Задания 12. 1 Продвинутый уровень: Подготовка отчета по проекту с учетом различных уровней спроса и вычисление ожидаемой прибыли iconТемы вашего учебного проекта
Работая над проектом, студенты рассмотрят виды и свойства функции полезности, решение задачи потребительского выбора, функции спроса,...
Задания 12. 1 Продвинутый уровень: Подготовка отчета по проекту с учетом различных уровней спроса и вычисление ожидаемой прибыли iconОсновные правила оформления отчета
Изложение текста и оформление отчета выполняют в соответствии с требованиями госта 32 ( см раздел 6). Текст отчета следует печатать,...
Задания 12. 1 Продвинутый уровень: Подготовка отчета по проекту с учетом различных уровней спроса и вычисление ожидаемой прибыли iconРеферат отчета по проекту рнп 2 3818 «Виртуальный мир минералов (учебная...
Отчет 30 с., состоит из введения, основной части и заключения, 4 приложений, списка литературы
Задания 12. 1 Продвинутый уровень: Подготовка отчета по проекту с учетом различных уровней спроса и вычисление ожидаемой прибыли iconДоклад Муниципального общеобразовательного учреждения средней общеобразовательной...
Охватывает все проверяемые умения и навыки. Таких уровней три: минимальный, средний и продвинутый. Приведём пример одного варианта...
Задания 12. 1 Продвинутый уровень: Подготовка отчета по проекту с учетом различных уровней спроса и вычисление ожидаемой прибыли iconПрограмма по формированию навыков безопасного поведения на дорогах...
Деление на 3 команды. Объяснение правил игры. Игра состоит из трех уровней, каждый последующий сложнее предыдущего. Задания не предполагают...
Задания 12. 1 Продвинутый уровень: Подготовка отчета по проекту с учетом различных уровней спроса и вычисление ожидаемой прибыли iconИнновационно-инвестиционная деятельность в электронном бизнесе преподаватель...
Архитектура предприятия (продвинутый уровень). Управление электронным предприятием


Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
100-bal.ru
Поиск