2.3.6. Ожидаемые результаты реализации создания Центра.
Планируется достижение следующих научных результатов:
Задача «ПЛИС».
Методика автоматизированного проектирования гибридных суперкомпьютеров на базе ПЛИС, адаптированных для исполнения конкретного набора программ и оптимальных по производительности, форм-фактору, потребляемой мощности и цене. Разработка алгоритмов и технологий автоматического или полуавтоматического переноса алгоритмов, реализованных на языках высокого уровня (C\C++, Fortran) на гибридные суперкомпьютеры на базе ПЛИС. Алгоритмы и методы автоматического и полуавтоматического распараллеливания программ. Программный инструментарий и методики для анализа производительности программ, исполняемых на гибридных суперкомпьютерах (оценка времени выполнения отдельных блоков программ, анализ узких мест и т.д.)
Задача «Авионика».
Архитектура и функционально-структурная организация мобильных информационно-управляющих систем, работающих в реальном времени с заданными техническими надежностными характеристиками и инструментальных средств автоматизированного проектирования мобильных информационно-управляющих систем.
Задача «Гидронавтика»
Алгоритмы формирования динамических 3D-сцен в реальном масштабе времени, алгоритмы одновременной локализации объектов и оценивания навигационных параметров с анализом эффективности.- Алгоритмы оптимального и квазиоптимального стохастического управления с результатами исследования их эффективности. Новые методы распознавания объектов и погрешностей движения подводного аппарата по заданной траектории, алгоритмы мягкого декодирования с оценкой их эффективности. Новые алгоритмы формирования динамических 3D-сцен в реальном масштабе времени, алгоритмы одновременной локализации объектов и оценивания навигационных параметров с анализом эффективности, подтверждающем снижение дисперсии ошибки местоопределения. Повышение точности движения по прямолинейной траектории и на циркуляции, возможность планировать миссию с сложной траекторией движения. Снижение вероятности ошибки передачи информации за счет новых алгоритмов мягкого декодирования и повышение защищенности системы связи.
Задача «Обработка последовательности изображений»
Новые рекуррентные процедуры оценивания пространственных деформаций изображений в условиях априорной неопределенности. Новые способы нахождения псевдоградиента целевой функции при оценивании пространственных деформаций временных сечений динамических изображений в зависимости от доступной априорной информации. Новые приемы выявления признаков локальных экстремумов оценки целевой функции и алгоритмы на них основанные.Новая вероятностная математическая модель процесса псевдоградиентного оценивания параметров изображений; методики расчета распределения вероятностей оценок параметров при конечном числе итераций.
Задача «Интеллектуальный анализ временных рядов»
Методы, алгоритмы, программная система технической диагностики на базе нечеткого моделирования, программная системы концептуального индексирования информационного хранилища временных рядов не только с числовыми, но и с нечеткими (лингвистическими) значениями, моделирующие экспертные оценки. Ожидаемая ошибка прогноза нечетких тенденций - около 3%, ошибка прогноза значений МАРЕ около 6%.
Задача «Паттерн»
Новые модели индивидуального и коллективного опыта; экспериментальная версия базы опыта, включающей базу проектных прецедентов; качественные и количественные оценки эффективности внедрения баз опыта.
Задача «ИТ-кластер»
Результаты выполнения задачи «ИТ-кластер» Ульяновской области включают следующие аналитические и проектные материалы:
оценка емкости регионального рынка ИТ-услуг;
перечень программных продуктов ИТ-кластера Ульяновской области;
прогноз поведения ИТ-предприятий на 2014-2018 гг. на основе изучения поведенческих стратегий ИТ-предприятий разных типов;
обоснование выбора сценария создания центра ИТ-кластера из не менее чем трех вариантов: «компьютерного квартала»; «умного дома»; межвузовского кампуса для студентов компьютерных направлений;
опрос учёных с целью исследования существующих барьеров и ограничений на создание международных лабораторий на базе вузов;
концепция развития ИТ-кластера в форме программы мероприятий, со сроками, необходимым финансированием, зонами ответственности;
проект создания центра развития ИТ-технологий в форме дорожной карты создания;
обоснованный выбор организационно-правовой формы центра координации развития ИТ кластера;
процедура формирования специализированного венчурного фонда поддержки ИТ-стартапов Ульяновской области;
Положение о конкурсе грантов на содействие продвижению перспективных ИТ- проектов, в том числе обладающих экспортным потенциалом;
план популяризации и публичного освещения развития ИТ-кластера;
анализ и оценка рисков для развития ИТ-кластера Ульяновской области.
Задача «ИТ-кадры».
Аналитические материалы на основе социологических опросов старших школьников с целью идентификации мотивации школьников выпускников СПО из сузов; родителей школьников с целью идентификации мотивации – родителей школьников; учителей– учителей информатики школ и преподавателей сузов; студентов ИТ-специальностей вузов Ульяновской области; работодателей ИТ-кластера.
Программа по поддержке школьных инициатив, учителей; программа по поддержке талантливой молодежи в сфере ИТ; программа по популяризации профильных ИТ-факультетов в локальных вузах; программы обучения для участников инновационных ИТ-проектов по технологическому предпринимательству, управлению проектами.
Апробация метода обучения в формате исследовательских групп, когда опытный программист-практик из ведущей компании создает учебный или учебно-производственный проект, работая во главе студенческой группы.
Годовой календарь ИТ-событий региона с описанием основных мероприятий.
По окончании проекта будет создан центр прорывных исследований в области информационных технологий – центр развития технологий проектирования и программирования специализированных встраиваемых микропроцессорных устройств для интеллектуальных систем на базе Ульяновского государственного технического университета
В составе центра будут работать не менее 10 докторов, не менее 35 кандидатов технических наук, не менее 130 аспирантов и не менее 450 студентов. Коллектив центра будет осуществлять исследовательскую и педагогическую работу, а также выполнять коммерческие разработки.
В рамках проекта будет создан вычислительный гибридный кластер, который будет использован как в рамках работ центра, так и другими исследовательскими группами, которые нуждаются в аппаратных ресурсах для высокопроизводительных вычислений. Поддержка и модернизация кластера будет одной из задач центра.
Научная работа будет сфокусирована на создании современных средств разработки программного обеспечения для гибридных архитектур, цифровой микроэлектроники. Кроме того, центр будет заниматься исследованиями свойств и особенностей современных аппаратных систем для высокопроизводительных вычислений. Предполагается, что, в частности, центр будет сотрудничать с другими исследовательскими группами, оказывая помощь по переносу программного обеспечения на гибридные кластеры, а также участвуя в создании и технической поддержке специализированных вычислителей для научно-исследовательских задач.
Ключевая задача центра в плане учебной работы будет заключаться в подготовке высококвалифицированных специалистов, способных эффективно использовать потенциал разрабатываемых методов и программных средств при решении научных и практических задач с помощью современных технологий разработки ПО.
2.3.7. Управление реализацией Программы по созданию Центра.
Ответственность за реализацию и конечные результаты программы по созданию центра несет Институт информационных технологий УлГТУ.
Механизм управления реализацией включает в себя использование принципов проектного менеджмента при организации реализации программы, в частности принципа назначения менеджера проекта, осуществляющего горизонтальное управление и взаимодействие исполнителей наряду с вертикальной административной иерархией.
Директор Института информационных технологий осуществляет деятельность по налаживанию горизонтальных связей между структурными подразделениями. Этому способствует деятельность по активному внедрению процессного подхода в рамках совершенствования системы менеджмента качества университета.
Структура Программы по созданию центра предусматривает решение 8 задач, реализацию и контроль которых осуществляют проектные менеджеры в соответствии с зонами ответственности решаемых задач.
Проектным менеджером задачи 1 «ПЛИС» является зав. каф. «Измерительно-вычислительные комплексы», который организуют работу соответствующих научных, инновационных и учебных подразделений по реализации намеченных в данной задаче мероприятий.
Задача 2 «Авионика» также находится в зоне ответственности зав. каф. «Измерительно-вычислительные комплексы», которая выполняет работы в партнерстве базовой кафедрой ОАО «Ульяновское конструкторское бюро приборостроения». Коммерциализация разработок осуществляется малым инновационным предприятием ООО «Интелсофт».
Задача 3 «Гидронавтика» выполняется на двух кафедрах: «Телекоммуникации» и «Прикладная математика». Непосредственным координатором работ по осуществлению мероприятий и проектов задачи должен стать зав каф. «Телекоммуникации».
Организация работ по реализации задачи 4 «Обработка последовательности изображений» будет осуществляться зав. каф. «Радиотехника» в партнерстве с базовой кафедрой Ульяновского филиала Института радиотехники и радиоэлектроники РАН «Радиотехника, опто и наноэлектроника». Научная инфраструктура сосредоточена в научно-исследовательской лаборатории «Сигнал». Внедрение инноваций по данному направлению занимается малое инновационное предприятие ООО «Центр инновационных беспроводных технологий».
Задача 5 «Интеллектуальный анализ временных рядов» и задача 7 «ИТ-кластер» находятся в зоне зав. каф. «Информационные системы». Задача 5 выполняется в партнерстве с Институтом исследований и приложений нечеткого моделирования университета г. Острава (Чехия) (Institute for Research and Applications of Fuzzy Modeling of the University of Ostrava in Ostrava, Czech Republic) в рамках российско-чешского проекта, поддержанного Правительством Чешской республики CZ-RU 2011/11 «Разработка нового метода интеллектуального анализа временных рядов для задач стратегического планирования». В реализации задачи участвует базовая кафедра ФНПЦ ОАО «НПО МАРС» «Инфокоммуникационные и радиоэлектронные системы».
Задача 6 «Паттерн» контролируется зав. каф. «Вычислительная техника Проректором по науке. При этом за непосредственную реализацию задачи 6 выполняет каф. «Вычислительная техника», студенческое конструкторское бюро «Автоматизированные системы» и секция робототехники Центра новых информационных технологий.
Задача 7 «ИТ-кластер» находится в зоне ответственности зав. каф. «Информационные системы». Партнерами кафедры в реализации задачи являются крупные объединения ИТ-предприятий Ульяновской области:
- Некоммерческое партнерство содействия развитию интернет-технологий объединяет компании «СимбирСофт», «Плати Дома», Magento e commerce, веб-студия Creator, Веб-студия INTERRA-digital, Компания "Симбирские технологии", MST-digital agency, Группа Компаний ИТМ, My media company.
- Автономная некоммерческая организация «Ульяновский советкультивации интернет технологий» объединяет компании Echo, Ekwid, X-cart.
Задача решается совместно с Правительством Ульяновской области и ОГУ «Электронный Ульяновск».
Задача 8 «ИТ-кадры» выполняется на двух факультетах: радиотехническом и факультете информационных систем и технологий. Управление осуществляет лаборатория «Инновационные образовательные технологии» совместно с Некоммерческим партнерством содействия развитию интернет-технологий (проект ИТ-академия Ульяновск). Непосредственно реализацией задачи должно заниматься Учебное управление, в структуре которого должны быть предусмотрены подразделения по разработке методического обеспечения образовательной деятельности, по работе с работодателями, по работе связанной с повышением квалификации ППС.
Вновь создаваемый центр должен являться генератором новых научных результатов и объектов интеллектуальной собственности. Созданная ранее инновационная инфраструктура вуза обеспечивает центр прорывных информационных технологий полным циклом коммерциализации разработок.
Регистрация прав на интеллектуальную собственность будет выполняться отделом интеллектуальной собственности, а коммерциализацию результатов осуществят центр трансфера технологий, инжиниринговый центр, индустриальный парк. Прогнозирование перспектив научных результатов лаборатории выполнит лаборатория прогнозирования научно-технического развития в информационно-телекоммуникационных технологиях.
|
