Российской академии наук институт европы ран промышленная политика европейских стран
Скачать 3.04 Mb.
|
* * * Основные принципы рационального управления оффшорными энергетическими ресурсами и оффшорной энергетикой заключаются в следующем. 1. Основой выработки политики Норвегии является положе-ние о том, что энергетические ресурсы (в т.ч. оффшорные) при-надлежат всему норвежскому обществу, что обеспечивает национально-государственную ориентацию политики страны, оп-ределяющей формы и характер сотрудничества с другими стра-нами в области энергетики. 2. В Норвегии углеводородные ресурсы рассматриваются как благо, предназначенное для использования нынешнего и бу-дущих поколений норвежских граждан, для поддержания экономического роста и государства всеобщего благоденствия. Эти ресурсы используются т.о., чтобы обеспечить их использование на долгосрочную перспективу и на устойчивой основе. Этой цели служит: а) Сотрудничество с международными экономическими организациями и европейскими интеграционными союзами (участие в ЕАСТ, отказ от вступления в ЕС, вхождение в единое ев-ропейское экономическое пространство). б) Участвуя в международных соглашениях по охране окру-жающей среды, заключаемых в рамках ООН, а также в сотруд-ничестве с ЕС по экологическим вопросам, Норвегия выступает за внедрение строгих норм экологической безопасности (в т.ч. в оффшорной энергетике). Данные положения привели к утверждению норвежского су-веренитета над топливными запасами (что зафиксировано в Не-фтяном законе), определило общую направленность политики и конкретные механизмы, предназначенные для реализации вы-бранных целей, включая социальную направленность. 3. В Норвегии разработан и введён в действие комплекс мер эффективного государственного контроля над добычей углеводородного топлива частными компаниями на норвежском континентальном шельфе и обеспечения государственного уча-стия в получаемых ими доходах. (Государственная компания «Статойл Гидро» и др., лицензионная система, обеспечивающая участие государства в доходах и постепенность введения в эксплуатацию новых месторождений; постоянное совершенствование технологий добычи, которые направлены на повышение отдачи нефтяных пластов). 4. Политика в области ТЭК носит интегральный характер, т.е. она переплетается с другими направлениями экономической и социальной политики, приобретая т.о. научно-техническую, технологическую и социальную ориентацию. Оффшорная энергетическая политика Норвегии имеют также сильную экологи-ческую компоненту. 5. Развитие оффшорной экономики строится т.о., чтобы сочетать интересы различных хозяйственных агентов. Например, энергетики и рыболовы, частные компании и государство, проф-союзы и предприниматели. Политика строится т.о., чтобы ТЭК мирно сосуществовал с другими видами хозяйственной деятель-ности (рыболовство, туризм, охрана флоры и фауны, создание заповедников и т.д.), т.е. большое значение придаётся координации развития разных отраслей. 6. Эксплуатация нефтяных и газовых месторождений в Нор-вегии с самого начала осуществлялась на основе международного сотрудничества с иностранными компаниями, международ-ными экономическими организациями (например, Международ-ная Морская организация) и участия в международных соглашениях. При этом Норвегия не ограничивается приспособлени-ем к договоренностям и решениям, принимаемым на международном уровне, но стремится оказывать активное влияние на по-литику международных организаций путём внесения своих пред-ложений и ознакомления со своим положительным опытом. 7. Растущая часть государственных доходов от ТЭК аккуму-лируется в НПФ (бывший нефтяной фонд). Этот фонд выпол-няет функции страхового механизма, который гарантирует ста-бильность государственных финансов. Другой важной его целью является сохранение социального государства для норвежских граждан, причём не только нынешнего, но и будущих поколе-ний, превращение Норвегии в будущем в государство-рантье. 8. Механизм государственного регулирования оффшорных энергетических ресурсов имеет комплексный характер, адекват-но отражает цели принятой политики и обеспечивает сохране-ние государственного контроля в изменяющихся условиях (на-пример, в условиях вступления Норвегии в ЕЭП). (Сохранение в государственной собственности контрольного пакета акций в «Статойл Гидро», система финансового участия государства в доходах, получаемых частными нефтяными компаниями – Стэ-ДиФин, специальный налог на нефтяной бизнес, который по-зволяет изымать в пользу государства 78% нефтяных доходов, установление т.н. нормативной цены на нефть для контроля над правильностью выплаты налогов нефтяными компаниями). Это позволяет Норвегии проводить относительно независимый внешнеэкономический курс, оставаясь вне ЕС, решать широкий круг социально-экономических задач за счёт «нефтяных» денег, поступающих в бюджет государства. 9. Механизм государственного контроля в Норвегии над ис-пользованием энергетических ресурсов отличается использова-нием разнообразных инструментов (опирающихся на законы), которые в совокупности обеспечивают рациональное использо-вание имеющихся ресурсов и изъятие в пользу государства зна-чительной части природной ренты, получаемой в нефтегазовом секторе. Это позволяет норвежскому государству профилировать экономическое и промышленное развитие в соответствии с избранными целями, важнейшими из которых является инновационная и социальная ориентация экономики. 10. Изучение опыта деятельности норвежских нефтяных фондов показывает, что нефтяные доходы используются двояко: как механизм, обеспечивающий стабильность государствен-ных финансов, в т.ч. его социальных обязательств, а также как инвестиционные ресурсы. Причём, средства, полученные государством от ТЭК, инвестируются как внутри страны, так и за рубежом. Норвежский Пенсионный Фонд (через своё подразде-ление – Пенсионный Фонд – Норвегия) успешно занимается внутренним инвестированием нефтяных доходов в масштабах, сопоставимых (если рассматривать относительно ВВП страны) с ресурсами всего Стабилизационного Фонда России. Преобла-дание внешних объектов инвестирования обусловлено незначи-тельным объёмом (по сравнению с нефтяными доходами) внут-реннего демографического и промышленного потенциала, кото-рый не позволяет выгодно инвестировать большую часть нефтя-ных доходов. Золотой дождь нефтяных денег не «стерилизуется», а используется на благо развития национальной экономики, и лишь избыток направляется на мировой рынок. Принятое в Норвегии решение о переименовании Нефтяного фонда в Фонд пенсионный говорит о том, что норвежское правительство переносит центр внимания на социальные цели. Это – демонстрация сохранения современным правительством Норвегии социального курса. Опыт Норвегии говорит о том, что нефтяной бум, который может носить кратковременный характер, можно превращать в длительный инновационный подъём экономики страны. Всё это приводит к выводу о том, что норвежская система управления энергетическими ресурсами отличается высокой эффективностью и подчинена задачам обеспече-ния социально-экономического развития страны в целом. Промышленная политика «малых стран»- членов Европейского Союза (Австрия, Бельгия, Люксембург, Нидерланды)* Абсолютное большинство государств, входящих на сегодня-шний день в Евросоюз (ЕС), если взять за критерий размер за-нимаемой ими территории и количество людей там проживаю-щих, относятся к категории «малых стран». Уже устоялось в рамках понятия «Западная Европа» более дробное деление групп стран (Скандинавия, Среди-земноморье, Балканы и т.д.). В настоящей статье речь идёт о представителях надгосударственного объединения Бенилюкс (Бельгия, Нидерланды, Люксембург) и об Австрии, входящей в так называемую «альпийскую зону» Центральной Европы. Общность этих стран не только в их сход-ной исторической судьбе, но и во многом совпадающих процес-сах хозяйственного развития второй половины XX – начала XXI вв. Все они относятся к категории высокоразвитых в экономи-ческом отношении государств, входят по таким показателям, как темпы экономического роста, ВВП, низкий уровень инфляции и безработицы, внедрение инновационных технологий и прочего, в первую десятку стран европейского континента. Об-щим для рассматриваемых членов ЕС является и реальное участие различных государственных органов в развитии промышленного производства, регулирующая роль властных структур в решении насущных хозяйственных проблем. Представляется, что при значительной степени общности экономической динамики, анализируемой нами «четвёрки» в каждом из этих государств имеется специфический компонент промышленной политики. Тем самым наиболее оптимальным исследовательским методом будет описание конкретной страновой ситуации. I. Австрия. Главной особенностью альпийского государства, отличающей его от стран Бенилюкс, является значительно более позднее присоединение к европейскому экономическому пространству. Лишь с середины 90-х гг. XX в. Австрия стала полноправ-ным членом ЕС, интегрируя свою экономику в уже наработан-ные европейские хозяйственные структуры. И здесь свою поло-жительную роль сыграла уже апробированная в послевоенный период политика прямого участия государства в развитии национальной промышленности. Прежде всего, это относилось к крупнейшему в послевоенной Европе национализированному сектору экономики. В 1970 г. был образован государственный концерн «Эстеррайхише Индустрихолдинг» (ЭИАГ). Под его контролем в сере-дине 80-х гг. находилось около 30% всего промышленного про-изводства страны, с числом занятых около 20% (порядка 100 тыс. чел.) всех работающих в промышленности. Однако само существование новой формы руководства госсобственностью не решило многих проблем, объективно затронувших австрийскую экономику. Крупномасштабные структурные сдвиги 70-х гг., связанные с резким ростом цен на энергоносители и сырьё, замедление темпов роста мировой экономики – всё это застави-ло политические круги искать новые формы и методы руковод-ства важнейшими отраслями промышленности. Однако вплоть до середины 80-х гг., когда включение Австрии в систему евро-пейской интеграции уже стояло в повестке дня, перемены каса-лись лишь второстепенных вопросов. Для социалистов, озабоченных, прежде всего сохранением высокого уровня занятости, в том числе и в госсекторе, было крайне затруднительно перей-ти к чисто экономическим принципам руководства ЭИАГ. Меж-ду тем госсектор всё более отставал от остальных австрийских предприятий по уровню производительности труда, составляв-шей около трети по сравнению с средними общенациональным показателями166. Реформа госсектора проводилась в несколько этапов и заня-ла практически весь период коалиционного сотрудничества Со-циалистической партии Австрии и Австрийской народной партии. Был избран путь акционирования, рыночной продажи госу-дарственной собственности. Уже в 1988 г. с молотка ушло 49% акций Объединённой энергетической компании – главного поставщика электроэнергии Австрии. Такая же участь ждала и ряд крупных предприятий химической и нефтеперерабатывающей промышленности, причём в целом ряде отраслей государство утратило контрольный пакет акций. Так, в 1996 г. доля ЭИАГ в таких крупных предприятиях сталелитейной промышленности, как «ФестАльпине» и «Беллер», составила от 24 до 38%167. Все эти мероприятия способствовали повышению производительно-сти труда, в результате чего оборот ЭИАГ в 1995 г. достиг 31,1 млрд шиллингов, что значительно выше показателей доприватизационного периода. В то же время значительно сократилось количество занятых на предприятиях. С 1986 по 1995 г. за воро-тами упомянутых концернов остались более 80 тыс. рабочих и служащих168. На втором этапе приватизации (1996-1999 гг.) в частные руки были переданы национальные авиакомпании, та-бачный концерн «Аустрия табак», предприятия горнодобываю-щей и солеперерабатывающей промышленности. Безусловно, приватизация госсектора в Австрии имела свои границы. Утратив во многих отраслях контрольный пакет акций, государство сохранило блокирующие рычаги, как в сфере промышленного производства, так и на рынке услуг. Кроме то-го, государство сохранило приоритетные позиции в целом ряде производственных мощностей, находящихся в земельной и об-щинной собственности. В то же время модернизация производственного процесса, не подкреплённая должными мерами по пе-реквалификации освобождённой рабочей силы, увеличила число безработных. Если в начале 80-х гг. безработных в Австрии было немногим более 3%, то в 1999 г. эта цифра равнялась 6,7%. Однако по сравнению с другими членами ЕС данный показатель выглядел вполне благополучно. Отметим также, что основные потери в сфере занятости пришлись на конец 80-х – первую по-ловину 90-х гг., а после 1995 г. количество безработных увели-чилось всего на 0,1%169. Годы, предшествовавшие вступлению Австрии в ЕС, показали достаточно высокую степень её готовности к новой фазе европейского интеграционного процесса, к переменам, касавшимся её экономического и социального развития. С 1 января 1995 г. начался отсчёт важнейшего этапа истории Второй Республики, когда национальные факторы хозяйственного развития вписывались, теперь уже и институционально, в общеевропейскую хозяйственную модель. Предметом согласования на континентальном уровне становились вопросы внешней торговли, сельского хозяйства, регионального развития, налоговой и финансовой сфер промышленного производства и т.д. Результаты этого процесса оказались даже более оптимистичными, чем это ожидалось при вступлении страны в Евросоюз. Причём Австрия отнюдь не была хвостовым вагоном европейского поезда, а по многим показателям даже опережала не только новичков, но и старожилов ЕС. Устойчивые темпы экономического роста подт-верждались экспертными оценками в Австрии и за рубежом. Как правило, в расчёт брались статистические данные за первые де-сять лет пребывания в ЕС. Так, летом 2006 г. авторитетный Ав-стриский Институт экономических исследований (АИЭИ) опуб-ликовал доклад, согласно которому прирост ВВП в 1995-2005 гг. составлял в среднем 0,2%, в целом соответствуя уровню средних показателей других стран ЕС. Реальный ВВП страны вырос за десятилетие на 4,5%. На начало XX в. Австрия по такому показателю, как ВВП на душу населения, опережала мно-гих членов ЕС (Швецию, Великобританию, Италию, Францию, Германию), уступая лишь другим представителям «малой Евро-пы» – Дании, Нидерландам, Ирландии, Люксембургу. Впечат-ляли и темпы роста душевого ВВП – с 19 тыс. евро в 1995 г. до 27 тыс. евро в 2005 г. Объём национального ВВП в постоянных ценах в 2007 г. составил 272,7 млрд евро. Производительность труда на одного занятого – 58,3 тыс. евро170. Уверенный рост ав-стрийской экономики зиждился на благоприятном для неё соче-тании внутренних и внешних факторов. Один из них – очевидный рост иностранных инвестиций. Причём если до вступления Австрии в ЕС основными экспортерами капитала были Герма-ния, Швейцария и США, то после 1995 г. на первое место вышли итальянские компании, обойдя такого традиционного парт-нёра австрийских фирм, как Германию. Причины повышенного интереса иностранных инвесторов разнообразны. Это не только необходимая производственная инфраструктура и квалифицированные кадры, но и низкая по европейским меркам арендная плата, высокий уровень качества жизни. В результате во многих землях Австрии возникли крупные промышленные холдин-ги – детища иностранного и австрийского капитала. Так, центр моторо- и автостроения возник в Штирии, многофункциональный центр – в Тироле, телекоммуникационные центры – в Бургенланде и пригороде Вены. Наиболее активны в Австрии германские компании. Но наряду с этим заметно возрос интерес к Австрии как месту развития бизнеса у предпринимателей из Цен-тральной и Восточной Европы. Только в 2007 г. в Австрии раз-местились 23 фирмы из этого региона, в их числе 7 – из Венгрии. Такое движение представителей деловых кругов и капитала при-несло Альпийской республике инвестиции в размере 394,3 млн евро. Это означает рост в 70% по сравнению с 2006 г. По стати-стике, в 2006 г. в Австрии было открыто 152 иностранных пред-приятия, в 2007 г. – 201. Размер инвестиций составил соответст-венно 230 и 394 млн евро, число рабочих мест – 1438 и 2087. Основная доля иностранного присутствия в Австрии по-преж-нему принадлежит Германии – 82 фирмы. За ней следует Италия – 22. На долю стран Центральной и Восточной Европы приходится 23 предприятия. Основное место их размещения – Вена171. Говоря о причинах такого перемещения деловых интересов, об-ратим внимание на несколько позитивных для иностранных предпринимателей условий. Во-первых, в Вене представлены практически все основные банки и страховые компании. Во-вто-рых, в последние годы она утвердилась как ведущая финансо-вая площадка. И, в-третьих, Вена находится в центре всего эко-номического региона Центральной Европы, не говоря уже о соб-ственном австрийском рынке. Со своей стороны, многие австрийские фирмы смогли в условиях ЕС найти новые рынки сбыта в соседних, прежде всего, восточно-европейских, государст-вах. Причём наибольший упор в таких странах, как Чехия, Словакия и Венгрия, делался на пользующиеся хорошей репутаци-ей в Европе продукты металлургии, химии, машиностроения. Австрия смогла найти своё место в развивавшемся уже с конца 80-х гг. процессе сближения экономик стран Западной Европы и стран ЦВЕ. В целом за 1995-2005 гг. экспорт австрийских про-мышленных предприятий в восточно-европейские страны увеличился почти в четыре раза. В то же время кризисные явления в мировой и европейской экономике конца 2008 – начала 2009 гг. внесли коррективы и в «восточную политику» Австрии. Бан-ковские неурядицы привели к тому, что страна стала срочно вы-водить значительную часть капиталов, вложенных в экономику соседей. Вполне справедливые, с точки зрения политики рыноч-ной экономики, опасения австрийских инвесторов, привели к замораживанию ранее начавшихся совместных проектов. Осенью 2008 г. концерн «ФЁСТ-Альпине» временно приос-тановил строительство сталелитейного завода в Румынии. Активизация в рамках ЕС экономической деятельности как в сфере развития экспортных отраслей австрийского хозяйства, так и в процессе создания новых промышленных предприятий, способствовала укреплению позиций страны как одной из наименее уязвимых в вопросах занятости трудоспособного населе-ния. При этом менялась структура занятости по отраслям экономики. Сокращалась численность работников сельского хозяйства, прежде всего, за счёт автоматизации и механизации сельхозработ. Сократилась и занятость в промышленном производ-стве; сейчас в нём работают менее 400 тыс. человек. Зато резко возросло число занятых в сфере услуг. В настоящее время в промышленном производстве занято около 30% трудоспособно-го населения, в сфере услуг – более 65%, 5% работает в различ-ных отраслях сельского хозяйства. Абсолютное большинство австрийцев, утративших свои прежние рабочие места, смогли легко переквалифицироваться и продолжить трудиться в других сферах национальной экономики либо найти себе работу за ру-бежом. В результате, хотя в абсолютных цифрах число безработных увеличивается, темпы этого процесса в Австрии значительно ниже, чем в соседних государствах ЕС. В последние го-ды безработица в Австрии относительно всего работоспособно-го населения составляла от 4 до 6%. Отчасти этому способст-вовали меры властей, предусматривавшие упрощение процедуры создания новых предприятий, сокращение бюрократического аппарата на производстве, введение гибкого графика работы. Нельзя сбросить со счёта и меры властей по ограничению вхождения в австрийский трудовой рынок иностранной рабочей силы. В частности, в 2006 г. Австрия добилась от Еврокомис-сии включения страны в число тех, кто не будет полностью ру-ководствоваться изменённой «директивой Болкестайна», преду-сматривавшей открытие границ для трудовых мигрантов из 10 стран, ставших членами Союза в начале XXІ в. Отметим, что и вхождение страны с 1998 г. в Шенгенскую зону не привело к кризису в сфере занятости, а, по мнению экспертов, даже способствовало здоровой конкуренции на рынке труда. В целом Ав-стрия по темпам роста безработицы занимает в ЕС третье место с конца, опережая лишь Нидерланды и Люксембург. Важную роль в секторе промышленной политики играет го-сударственное регулирование занятости. Разработаны специаль-ные программы занятости для молодёжи и женщин. Активно действуют школы переквалификации с учётом пола и возраста нуждающихся в этой услуге. Пособия по безработице выплачи-ваются регулярно, и их размер соответствует не только уровню последнего заработка, но и темпам инфляции. Также широко используются общественно-полезные работы, где могут найти себя те, прежде всего молодёжь, кто ещё не приобрёл солидную специальность. Не только на государственных предприятиях, но и в частном секторе широко распространена система неполного рабочего дня и неполной рабочей недели. Здесь следует отме-тить роль трёхсторонних комиссий (госчиновники, предприни-матели, профсоюзы), которые в духе «социального партнёрства» решают вопросы, связанные с сокращенными сроками трудо-вой деятельности. Основным органом осуществления в Австрии партнёрской политики является оформленная в 1957 г. по инициативе объединений работодателей и трудящихся Паритетная комиссия по ценам и заработной плате (ПК). Созданная на добровольной ос-нове, она и по сей день остаётся вне законодательного поля Ав-стрии, что, впрочем, не мешает ей оперативно решать вопросы поддержания стабильности в сфере «политики доходов». Этот курс весьма эффективен особенно в периоды роста инфляцион-ных тенденций на мировом рынке, он позволяет удерживать рост цен на приемлемом для большинства населения уровне. Успех стал возможен также и потому, что в регулярных заседа-ниях ПК принимают участие не только «социальные партнёры», но и представители органов исполнительной власти – министры экономики, социального обеспечения, сельского и лесного хозяйства, а также представители Австрийского национального банка. Председателем Паритетной комиссии является Федеральный канцлер Австрии, однако ни он, ни другие министры, а лишь только «социальные партнёры» голосуют по тем или иным вопросам, находящимся в повестке дня. При этом все решения принимаются единогласно, что предполагает достиже-ние компромисса. Эти решения, принятые наверху, доводятся до сведения членов всех палат и объединений; лидеры последних несут моральную ответственность за выполнение достигнутого в своей сфере деятельности, не обладая при этом никакими юридическими рычагами давления. С другой стороны, правительство Австрии также учитывает решения Паритетной комиссии, хотя некоторые из них и не во всём стыкуются с линией высшего органа исполнительной власти. Не следует, однако, полагать, что вся система социально-политического партнёрства как бы замыкалась на Паритетной комиссии. Представители правительства, и, прежде всего, Феде-ральный канцлер, не только оказывали определённое влияние на представителей работодателей и трудящихся. В сфере своей компетенции – кабинете министров – они также вырабатывали важные решения по социально-экономическим вопросам, тем более что в коалиционных правительствах (1945-1986 и 1986-1999 гг.) «социальные партнёры» из профсоюзов, объединений и палат традиционно занимали важные посты, соответствовав-шие интересам представляемых ими групп населения. Но и в периоды однопартийного правления Австрийской народной пар-тии (1966-1970 гг.) и Социалистической партии Австрии (1970-1982 гг.) в кабинеты министров включались видные функционе-ры соответствующих партий, имевшие опыт работы в партнёрских структурах. Более серьёзным испытанием для проверенной временем системы социально-политического партнёрства стал период адаптации Австрии к уже сложившимся условиям принятия решений в рамках Европейского союза. Директивы Евро-комиссии, равно как и система согласований «национальных» позиций, их подгонка под уже имеющийся образец – всё это объективно ослабляет возможности австрийского социального партнёрства, формировавшегося, как уже говорилось выше, в условиях, не характерных для большинства других европейских государств, тем более когда в период глобализации мировой экономики происходит сужение пространства для манёвра в со-циальной сфере. Приведём в этой связи мнение видного российского учёного-экономиста Ю.И. Юданова, долгое время занимавшегося про-блемами Австрии: «Стали постепенно нарастать требования уси-ления процессов дерегулирования экономической жизни и бо-лее гибкого приспособления к изменяющимся условиям конку-рентной борьбы на мировых рынках. При этом баланс сил ос-новных общественных групп в рамках “социального партнёрст-ва” стал отчётливо смещаться в пользу объединения предпринимателей. Большое распространение получили новые концепции, в частности необходимости внедрения принципов “иннова-ционного партнёрства”, “модернизационного сотрудничества” и даже “партнёрства взаимодействия” по формированию более благоприятного инвестиционного климата в стране»172. Безусловно, изменяющаяся в Европе и мире ситуация требу-ет от всей австрийской системы социально-политического парт-нёрства поиска новых ответов на задачи, поставленные самой жизнью. Сегодня это вал проблем, порождённых кризисом, на-чавшимся осенью 2008 г. в финансовой сфере. Конечно, возмо-жен и вариант не партнёрских взаимоотношений различных со-циальных групп населения. Однако вполне вероятно, что накоп-ленный в Австрии десятилетиями опыт «выравнивания интере-сов» окажется полезным и для Европы XXI в., политическая куль-тура которой никак не сможет обойтись без процесса диалога, сопоставления позиций и выработки компромиссных решений, которые и являются сутью партнёрства австрийского образца. |
Похожие:
 | Российской академии наук институт философии ран гребенщикова елена... Диссертация выполнена в секторе междисциплинарных проблем научно-технического развития Учреждения Российской Академии Наук Института... |  | Учреждение Российской Академии Наук Институт Европы ран стенограмма Защита диссертации на соискание учёной степени кандидата политических наук Морозовым Артемием Михайловичем на тему: «Факторы формирования... |
| Российской Академии Наук Институт проблем нефти и газа со ран министерство... Председатель – Александр Федотович Сафронов, чл корр. Ран, председатель Президиума Якутского научного центра со ран, директор ИПНГ... | | Федеральное государственное бюджетное учреждение науки Институт проблем... Федеральное государственное бюджетное учреждение науки институт космических исследований российской академии наук |
| Оценка пластичности протеома плазмы крови здорового человека в экстремальных... Работа выполнена в Учреждении Российской академии наук Государственном научном центре Российской Федерации Институте медико-биологических... | | Великобритания перед Ал. А. Громыко (отв ред.) и др.]. – М. Ин-т Европы ран : Рус сувенир, 2010. – 144 с. – (Доклады Института Европы = Reports of the... |
| Учреждение Российской Академии Наук Институт проблем передачи информации... Алексей Леонтьевич Бызов родился 2 января 1926 года в Москве. В 1950 году окончил биофак мгу, кафедру физиологии животных | | Брендинговая политика как фактор повышения конкурентоспособности организации Диссертационная работа выполнена в Пермском филиале Учреждения Российской академии наук Института экономики Уральского отделения... |
| Учреждение Российской Академии наук Институт народнохозяйственного... Разработка единой системы анализа и прогнозирования баланса денежных доходов и расходов населения, уровня и структуры бедности с... | | Институт биофизики сибирского отделения российской академии наук (ибф со ран) Аннотированный перечень важнейших результатов исследований по «базовым проектам», завершенных в 2012 Г |
| Институт биофизики сибирского отделения российской академии наук (ибф со ран) Аннотированный перечень важнейших результатов исследований по «базовым проектам», выполненных в 2013 Г | | Геологическое строение и золотоносность Хасаутского рудного поля Работа выполнена в Учреждении Российской академии наук Институт аридных зон Южного научного центра ран |
| Базы данных «Показатели » Правообладатель: Федеральное государственное бюджетное учреждение науки Институт биологии Карельского научного центра Российской... | | Российская академия наук Учреждение Российской академии наук Институт... В соответствии с приказом Минздравсоцразвития России от 7 июля 2007 года №402 19-21 октября в г. Москве состоялся III всероссийский... |
| Философия ибн халдуна Работа выполнена в секторе философии исламского мира Учреждения Российской академии наук Институт философии ран | | «утверждаю» Директор Учреждения Российской академии наук Центральный... Тарифов в энергетике (электроэнергия и теплоэнергия) на краткосрочный, среднесрочный и долгосрочный периоды прогноза с учетом |
