Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов 1 курса направления 080500. 62 «Менеджмент»





Скачать 412.95 Kb.
НазваниеУчебно-методический комплекс рабочая программа для студентов 1 курса направления 080500. 62 «Менеджмент»
страница2/5
Дата публикации08.11.2014
Размер412.95 Kb.
ТипУчебно-методический комплекс
100-bal.ru > Право > Учебно-методический комплекс
1   2   3   4   5
Тема 2. Устные формы делового общения.

Деловая беседа – межличностное речевое общение, предполагающее обмен взглядами, точками зрения, мнениями, информацией, направленное на решение той или иной проблемы.

По характеру обсуждаемых вопросов наиболее распространенными считаются следующие виды деловых бесед: кадровые, дисциплинарные, организационные, творческие.

Переговоры – это обсуждение с целью заключения согласия между кем-либо по какому-либо вопросу. В зависимости от сферы деятельности, в которой ведутся переговоры, они могут быть дипломатическими, политическими, экономическими, военными, производственно-техническими, торговыми, административными и др. Структурно-смысловые компоненты деловых переговоров. Действия на подготовительном этапе: диагноз ситуации, прогноз вариантов соглашения, поиск «общей зоны интересов». Возможности и приемы достижения компромисса и «ассиметричной договоренности» на этапе переговоров.

Речевое поведение участников позиционной борьбы в ситуации «конкурент-конкурент». Приемы преобразования конфронтационной стратегии в конструктивную. Типичные речевые конструкции: согласие – несогласие – частичное согласие; сомнение, уклонение от ответа и пр. Заключительный этап переговоров: принятие решения и его оформление.

Типы презентаций: внешние и внутренние. Продвигающие и информационные презентации. Публичная презентация.

Разговор по телефону. Практические рекомендации и нормы делового этикета в отношении делового разговора. Методы достижения результативности телефонного делового разговора в рамках этикета.

Опорные понятия темы: кадровые, дисциплинарные, организационные, творческие беседы; дипломатические, экономические переговоры; публичная презентация.
Тема 3. Конфликты в деловом общении и пути их разрешения.

Основу конфликтных ситуаций в группе между отдельными людьми составляет столкновение между противоположно направленными интересами, мнениями, целями, различными представлениями о способе их достижения. Причины возникновения конфликтов: социально-психологические, личностные. Типология конфликта: внутриличностный конфликт, межличностный конфликт, конфликт между личностью и группой, межгрупповой конфликт, конструктивные и деструктивные конфликты.

Стадии и структура конфликта.

Стратегия поведения в конфликтной ситуации: соперничество (конкуренция), компромисс, сотрудничество, избегание (игнорирование), приспособление.

Рекомендации по наиболее целесообразному использованию того или иного стиля в зависимости от конкретной ситуации.

Опорные понятия темы: социально-психологические и личностные причины возникновения конфликтов, конструктивные и деструктивные конфликты, компромисс,
Тема 4. Национальные особенности делового общения.

Россия все увереннее входит в мировое сообщество, становится активным финансовым, торговым и промышленным партнером. Быстрые темпы интернационализации экономики, ее глобализация, новые электронные средства коммуникации приводят к значительному расширению международных контактов, появлению большого количества предприятий, тесным взаимодействиям между представителями кругов разных стран и континентов. Знание и понимание национальных особенностей всех участников общения является сегодня важнейшим условием эффективного решения возникающих проблем.

Р.Д. Льюис условно разбивает культуры мира на три типа: моноактивные, полиактивные и реактивные. Моноактивными исследователь называет культуры, в которых принято планировать свою жизнь, составлять расписание, организовывать деятельность в определенной последовательности. К типичным представителям такой культуры относятся американцы, англичане, немцы, швейцарцы, шведы и др. Они считают, что при линейной организации труда можно действовать более эффективно и добиться значительно больших успехов.

К полиактивным принадлежат подвижные общительные народы (итальянцы, латиноамериканцы, арабы и д.), которые привыкли делать множество дел одновременно, нередко не доводя их дл конца. Они планируют очередность дел не по расписанию, а по степени относительной привлекательности, значимости того или иного мероприятия в данный момент.

Реактивные (слушающие) культуры придают наибольшее значение вежливости и уважению. Представители этих культур – жители Японии, Китая, Тайваня, Сингапура, Кореи, Турции, Финляндии – предпочитают молча и спокойно слушать собеседника. Они организуют свою деятельность не по строгому и неизменному плану, а в зависимости от обстоятельств, реагируя на происходящие изменения.

Опорные понятия темы: моноактивные, полиактивные и реактивные типы культур.

Тема 5. Корпоративный этикет и культура общения. Условия успешного общения.

Корпоративное общение – это процесс взаимосвязи и взаимодействия, в ходе которого происходит обмен деятельностью, информацией и опытом. Цель корпоративного общения – постановка определенных целей и конкретных задач.

Главные функции корпоративного общения:

  • организация совместной деятельности;

  • формирование и развитие межличностных отношений;

  • познание людьми друг друга.

Все это невозможно осуществить без коммуникативной техники общения, степень владения которой является самым главным критерием профессиональной пригодности работника.

В основе коммуникативной культуры лежат общепринятые нравственные требования к общению, неразрывно связанные с признанием неповторимости, ценности каждой личности, вежливость, корректность, тактичность, скромность, точность, предупредительность.

Корпоративное общение можно условно разделить на прямое (непосредственный контакт) и косвенное (между партнерами существует пространственно-временная дистанция).

Существует три основных стиля корпоративного общения: ритуальный, манипулятивный, гуманистический.

Методика установления контакта, ее пять этапов:

  1. Снятие психологических барьеров.

  2. Нахождение совпадающих интересов.

  3. Определение принципов общения.

  4. Выявление качеств, опасных для общения.

  5. Адаптация к партнеру и установление контакта.

Позиции в общении, ведущие к успеху. Установки в деловом общении.

Опорные понятия темы: коммуникативная культура, корпоративное общение, прямое и косвенное корпоративное общение; ритуальный, манипулятивный и гуманистический стили корпоративного общения.
Тема 6. Искусство спора.

Обязательным качеством современного делового человека является умение компетентно и плодотворно обсуждать жизненно важные проблемы, доказывать и убеждать, отстаивать свою точку зрения и опровергать мнение оппонента, т.е. владеть полемическим мастерством, искусством спора.

Классификация споров в зависимости от его цели, количества участников, формы проведения. Спор-монолог, спор-диалог, спор-полилог, организованные и неорганизованные споры.

Основные требования культуры спора:

  • умение четко определить предмет спора;

  • не упускать из виду главных положений, из-за которых ведется спор;

  • определенность позиций, взглядов его участников;

  • правильное оперирование понятиями в споре.

Поведение участников спора должно основываться принципах уважительного отношения друг к другу, выдержки и самообладания в споре.

Национальные и культурные традиции в споре.

Опорные понятия темы: полемическое мастерство, дискуссия, полемика, спор-монолог, спор-диалог, спор-полилог, организованные и неорганизованные споры.
Тема 7. Речевой этикет в деловом общении. Этика делового красноречия.

Под речевым этикетом понимаются разработанные правила речевого поведения, система речевых формул общения. Степень владения речевым этикетом определяет степень профессиональной пригодности человека. Речевой этикет строится с учетом особенностей партнеров, вступающих в деловые отношения, их социального статуса, места в служебной иерархии, профессии, национальности, вероисповедования, возраста, пола, характера.

Этикетные формулы, используемые в деловой ситуации: выражение благодарности, замечание, предупреждение, совет, предложение. Особенности обращения как формулы речевого этикета.

Этика различных видов речевого воздействия в деловых отношениях.

Этика делового общения требует культуры деловой речи, основными показателями которой являются: словарный состав и словарный запас, произношение, соблюдение грамматических правил, стиль речи.

Этический аспект использования средств выразительности деловой речи. Интонационные средства выразительной речи: логическое ударение, логическая пауза, изменение высоты голоса.

Средства, придающие речи выразительность, экспрессивность: тропы, стилистические фигуры (фразеологический оборот, риторическое обращение, риторический вопрос, параллелизм, антитеза, умолчание, эллипсис, градация).

Опорные понятия темы: этикет, речевой этикет, логическое ударение, логическая пауза, тропы, стилистические фигуры.
Тема 8. Этикет письменного делового общения.

В некоторых случаях деловой этикет рекомендует передавать информацию только в письменном виде: например, приглашение на деловой прием, поздравление с юбилейной датой, выражение благодарности за прием, за поздравление и др. Выделяют следующие виды деловой корреспонденции: торговые соглашения, сделки и другая подобная корреспонденция, ответные письма с благодарностью, поздравления, извинения, требования и запросы, соболезнования. Эти виды писем делятся на формальные и неформальные.

Стандартность композиции, речевые клише служебных документов. Основные этапы создания текста. Алгоритм речевого действия на каждом этапе. Этап инвенции: определение темы, целевого назначения текста, выбор «модели» речевого жанра, отбор материала микротем. Этап диспозиции: организация текста, обеспечивающая смысловую связь всех ее составляющих. Особая ранжированность информации, умение выделить главное. Особый характер причинной зависимости речевых средств связи в деловом тексте. Этап элокуции: облечение мысли в слова. Логика развития мысли, система аргументов и особый характер выразительности стандартизированного текста.

Обмен деловой информацией по факсу.

Опорные понятия темы: формальные и неформальные виды писем; этапы создания текста (инвенции, диспозиции, элокуции).
Тема 9. Новые тенденции в практике русского делового письма. Виды писем, их композиция. Особенности русской и зарубежной школ делового письма. Специфика оформления международных писем.

Новые тенденции делового общения требуют совершенствования форм документационного обеспечения. Появляются новые виды документов. Лексикон официально-деловой письменной речи пополняется новыми терминами. Более свободным с точки зрения используемой лексики, экспрессивных средств языка становится язык и стиль деловых писем, большое значение придается убеждающей, воздействующей силе делового послания.

Общие требования к тексту деловых писем:

  • точность, исключающая двоякое понимание текста;

  • максимальная краткость, лаконизм формулировок;

  • безупречность в юридическом отношении;

  • стандартность языка при изложении типовых ситуаций делового общения;

  • нейтральный тон изложения;

  • соответствие нормам официального этикета, который проявляется в выборе устойчивых форм обращения и соответствующих жанру слов и словосочетаний, в построении фразы и всего текста.

Жанровые разновидности и модели делового письма: письма инициативные и ответные. Структурная схема делового письма. Обусловленность содержания и речевой формы письма коммуникативной задачей отправителя.

Специфика оформления международных писем.

Опорные понятия темы: инициативные и ответные деловые письма.


  1. ПЛАНЫ СЕМИНАРСКИХ ЗАНЯТИЙ


Занятие 1.

Тема 1: Этические принципы и нормы в деловых отношениях.

Вопросы для обсуждения:

1. Каковы профессиональные задачи профессиональной этики деловых отношений?

2. Как влияет общественная среда (культура, политика, научно-технический прогресс, демография, особенности исторического развития) на формирование принципов этики деловых отношений?

3. Каковы направления дальнейшего развития этических требований в деловой сфере?

Задания для выполнения на семинарском занятии:

1. Исследовать постоянные и временные факторы, под влиянием которых складывается комплекс этических норм и представлений будущего специалиста.

2. Составить этические требования в сфере менеджмента.

3. Провести микроисследование «Влияние научно-технического прогресса на формирование принципов этики деловых отношений».
Занятие 2.

Тема 2: Устные формы делового общения.

Вопросы для обсуждения:

1. Каковы особенности организации и проведения различных видов деловых бесед?

2. Какие тактические приемы используются в переговорах?

3. Какие существуют виды презентаций в зависимости от поставленных перед ними целей?

4. Каковы тенденции развития этических норм телефонного общения в современном деловом мире?

Задания для выполнения на семинарском занятии:

1. Изложить методику подготовки к деловым переговорам.

2. Подготовиться к тренингу «Подготовка к проведению деловой беседы».

3. Раскрыть особенности делового общения в ситуации «конкурент – конкурент».

4. Разработать этические рекомендации к ведению служебного телефонного разговора.

Занятие 3.

Тема 3: Конфликты в деловом общении и пути их разрешения.

Вопросы для обсуждения:

1. Чем характерна структура и динамика конфликтов?

2. В чем причина возникновения конфликтов? Какова их типология?

3. Что собой представляет карта конфликта?

Задания для выполнения на семинарском занятии:

1. Проанализировать сильные и слабые стороны своего умения общаться.

2. Рассмотреть пары: наличие стереотипов в восприятии и барьера установки; зависимость восприятия от состояния воспринимающего субъекта и барьер отрицательных эмоций; отсутствие децентрации и барьер двойника.

3. Описать поведение в конфликтных ситуациях следующих типов трудных людей: «разгневанный ребенок», «молчун», «тайный мститель».
Занятие 4.

Тема 4: Национальные особенности делового общения.

Вопросы для обсуждения:

1. Какие основные положения классификации деловых культур, предложенной Р.Д. Льюисом?

2. Какие национальные особенности присущи деловым людям разных стран?

3. В чем своеобразие поведения представителей разных типов культур в различных ситуациях делового общения?

Задания для выполнения на семинарском занятии:

1. Охарактеризовать национальные черты деловых людей.

2. Проанализировать подготовку к проведению переговоров с представителями моноактивной и полиактивной культуры.

3. Составить примерный портрет делового человека – представителя реактивной культуры.
Занятие 5.

Тема 5: Корпоративный этикет и культура общения. Условия успешного общения.

Вопросы для обсуждения:

1. Какова связь между социальной ролью и психологической позицией человека?

2. Как нужно настраивать себя, чтобы добиться успеха в деловом контакте?

3. Как знание особенностей поведения в различных типовых ситуациях может способствовать успешной карьере?

Задания для выполнения на семинарском занятии:

1. Ролевая игра «Позиции в деловом общении, ведущие к успеху».

2. Смоделировать различные ситуаций общения.

3. Проанализировать типичные эго-состояния друзей, собственные.

Занятие 6.

1   2   3   4   5

Похожие:

Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов 1 курса направления 080500. 62 «Менеджмент» iconУчебно-методический комплекс по дисциплине «информатика»
...
Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов 1 курса направления 080500. 62 «Менеджмент» iconУчебно-методический комплекс содержит учебно-методический план, темы...
В. И. Гренц. Здоровый образ жизни. Учебно-методический комплекс, рабочая учебная программа для студентов направления 080500. 62 «Менеджмент»....
Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов 1 курса направления 080500. 62 «Менеджмент» iconУчебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления 080500. 62 «Менеджмент»
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов 1 курса направления 080500. 62 «Менеджмент» iconУчебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления 080500. 62 «Менеджмент»
Рассмотрено на заседании кафедры менеджмента, маркетинга и логистики 05 сентября 2013 г
Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов 1 курса направления 080500. 62 «Менеджмент» iconУчебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления 080500. 62 «Менеджмент»
Рассмотрено на заседании кафедры менеджмента, маркетинга и логистики 05. 09. 2013 г., протокол №01
Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов 1 курса направления 080500. 62 «Менеджмент» iconУчебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления 080500. 62 «Менеджмент»
Рассмотрено на заседании кафедры менеджмента, маркетинга и логистики 05. 09. 2013 г., протокол №01
Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов 1 курса направления 080500. 62 «Менеджмент» iconУчебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления 080500. 62 «Менеджмент»
Рассмотрено на заседании кафедры менеджмента, маркетинга и логистики 05. 09. 2013 г., протокол №01
Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов 1 курса направления 080500. 62 «Менеджмент» iconУчебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления 080500. 62 «Менеджмент»
Рассмотрено на заседании кафедры менеджмента, маркетинга и логистики 05. 09. 2013 г., протокол №01
Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов 1 курса направления 080500. 62 «Менеджмент» iconУчебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления 080500. 62 «Менеджмент»
Рассмотрено на заседании кафедры менеджмента, маркетинга и логистики 05. 09. 2013 г., протокол №01
Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов 1 курса направления 080500. 62 «Менеджмент» iconУчебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления 080500. 62 «Менеджмент»
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов 1 курса направления 080500. 62 «Менеджмент» iconУчебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления 080500. 62 «Менеджмент»
Рассмотрено на заседании кафедры менеджмента, маркетинга и логистики 05. 09. 2013 г., протокол №01
Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов 1 курса направления 080500. 62 «Менеджмент» iconУчебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления 080200. 62 «Менеджмент»
Л. И. Попова Предпринимательство в сфере услуг: Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления 080200....
Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов 1 курса направления 080500. 62 «Менеджмент» iconО. В. Захарова современные проблемы гуманизма
Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления 080500. 62 "Менеджмент" очной и заочной формы обучения....
Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов 1 курса направления 080500. 62 «Менеджмент» iconПрограмма «Финансовый менеджмент» очная и заочная формы обучения...
Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления 080200. 68 «Менеджмент»
Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов 1 курса направления 080500. 62 «Менеджмент» iconПрограмма «Финансовый менеджмент» очная и заочная формы обучения...
Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления 080200. 68 «Менеджмент»
Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов 1 курса направления 080500. 62 «Менеджмент» iconРабочая программа составлена в соответствии с требованиями гос впо...
И. И. Огородникова Налоги и налогообложение: Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления 080500. 62...


Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
100-bal.ru
Поиск