Пояснительная записка 4 Раздел IV. Планы семинарских и практических занятий 15 Семинарские и практические занятия для студентов очной формы обучения 15

6.4. Оценка СРС

6.5. Вопросы для самоконтроля

1. 
   Функции решения в методологии и организации процесса управления.
   
2. 
   Типология управленческих решений.
   
3. 
   Условия и факторы качества управленческих решений.
   
4. 
   Модели управленческих решений.
   
5. 
   Методология и организация процесса разработки управленческого решения.
   
6. 
   Целевая ориентация управленческих решений.
   
7. 
   Приемы разработки и выборов управленческих решений в условиях неопределенности и риска.
   
8. 
   Эффективность решений.
   
9. 
   Контроль реализации управленческих решений.
   
10. 
    Состав требований, обеспечивающих качественное управленческое решение.
    
11. 
    Мотивация качественного решения.
    
12. 
    Роль информации в принятии решений.
    
13. 
    Совершенствование информационного обеспечения управленческого решения.
    
14. 
    Особенности подготовки управленческого решения в области инвестиционной деятельности.
    
15. 
    Постановка проблемы и определение методов решения.
    
16. 
    Этапы разработки и принятия управленческого решения.
    
17. 
    Рекомендуемые методы компенсации риска.
    
18. 
    Систематичность и всесторонность контроля за выполнением решений.
    
19. 
    Прогноз развития организации, взаимосвязь с управленческим решением.
    
20. 
    Диалоговые компьютерные системы принятия управленческих решений.
    
21. 
    Технологии интеллектуальной поддержки управленческих решений.
    
22. 
    Фундаментальные научные методы подготовки и принятия управленческих решений.
    
23. 
    Сущность управленческого решения. Структура цикла управленческого решения.
    
24. 
    Методы контроля реализации управленческого решения.
    
25. 
    Основные конечные методы для разработки оптимальных управленческих решений.
    
26. 
    Основные формально-эвристические методы разработки управленческого решения.
    
27. 
    Основные неформально-эвристические методы разработки управленческого решения.
    
28. 
    Подходы к принятию решений в условиях неопределенности.
    
29. 
    Модели, используемые при разработке и реализации управленческого решения.
    
30. 
    Структура и функции экспертной системы поддержки управленческих решений.
    

Раздел VII. Итоговый и промежуточный контроль

7.1. Методические рекомендации по проведению экзамена

7.2. Критерии оценки знаний

• 
  результатами ответа на 1-й вопрос;
  
• 
  результатами ответа на 2-й вопрос;
  
• 
  результатами ответов на дополнительные вопросы.
  

• 
  понятия, значение и функции управленческих решений
  
• 
  типы процессов управления
  
• 
  классификация и типология управленческих решений
  
• 
  формы разработки и реализации управленческих решений
  
• 
  информационное обеспечение принятия управленческих решений
  
• 
  требования к управленческому решению и условия их достижения
  
• 
  влияние неопределенности и риска на разработку решений
  
• 
  внешняя среда организации и ее основные свойства
  
• 
  методы разработки и критерии оценки управленческих решений
  
• 
  основные процедуры разработки, согласования, принятия, утверждения и организации выполнения решения
  
• 
  общие подходы к оценке эффективности управленческого решения
  
• 
  сущность, значение, виды и функции контроля в управлении
  

• 
  понятия, значение и функции управленческих решений
  
• 
  классификация и типология управленческих решений
  
• 
  формы разработки и реализации управленческих решений
  
• 
  информационное обеспечение принятия управленческих решений
  
• 
  требования к управленческому решению и условия их достижения
  
• 
  влияние неопределенности и риска на разработку решений
  

• 
  общие подходы к оценке эффективности управленческого решения
  
• 
  сущность, значение, виды и функции контроля в управлении
  

• 
  понятия, значение и функции управленческих решений
  
• 
  формы разработки и реализации управленческих решений
  
• 
  требования к управленческому решению и условия их достижения
  
• 
  влияние неопределенности и риска на разработку решений
  
• 
  общие подходы к оценке эффективности управленческого решения
  
• 
  сущность, значение, виды и функции контроля в управлении
  

• 
  понятия, значение и функции управленческих решений
  
• 
  формы разработки и реализации управленческих решений
  
• 
  требования к управленческому решению и условия их достижения
  
• 
  общие подходы к оценке эффективности управленческого решения
  
• 
  сущность, значение, виды и функции контроля в управлении