12. СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ФИЛИАЛА «КОТЕЛЬНИКИ» МЕЖДУНАРОДНОГО УНИВЕРСИТЕТА ПРИРОДЫ, ОБЩЕСТВА И ЧЕЛОВЕКА «ДУБНА»
Развитие филиала «Котельники» как структурного подразделения «Международного университета природы, общества и человека «Дубна» направлено на реализацию стратегии и планов Университета в сфере подготовки квалифицированных и востребованных специалистов в регионе «Муниципальное образование «Котельники» и близлежащих регионов юго-востока Московской области.
Принципиальным моментом в стратегии развития филиала является установление долговременных, устойчивых и надежных связей с предприятиями, учреждениями, муниципальными органами, выпускниками.
Миссия филиала «Котельники» -
формирование профессиональных кадров всех уровней (бакалавры, специалисты), участвующих в обеспечении экономического развития региона;
проведение научных исследований в области социально-экономических проблем и природно-ресурсного потенциала развития региона.
Филиал «Котельники» является динамично развивающимся образовательным учреждением высшего профессионального образования, имеет четко различимую собственную нишу – является единственным Образовательным учреждением высшего профессионального образования г. Котельники, осуществляющим подготовку бакалавров экономики, специалистов – экономистов по специальности «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», специалистов-менеджеров по специальности «Государственное и муниципальное управление», бакалавров техники и технологии по направлению подготовки дипломированного специалиста «Информатика и вычислительная техника».
Особенности:
Высокое качество преподавания.
Выгодная позиция на рынке образовательных услуг (финансирование за счет бюджета Московской области).
Тесная связь с базовым вузом, ориентация на учебные программы и планы одного из лидеров образовательного пространства Московской области Международного университета природы, общества и человека «Дубна».
Тесная связь с региональными органами управления.
Связь с предприятиями региона.
Тесные связи со средствами массовой информации региона.
Единственное образовательное учреждение высшего профессионального образования в городском округе Котельники Московской области.
Возможности для развития:
Усиление своей специфической ниши.
Внедрение в научные программы университета.
Создание сетевой структуры – филиал – выпускники – работодатели (директора предприятий, руководители учреждений и др.).
Поддержка инициатив извне.
Ориентация на творческую инициативу внутренних структур при условии работы на общую стратегическую линию.
Стратегическая программа развития филиала «Котельники» включает:
Внедрение системы управления качеством подготовки специалистов.
Развитие воспитательной работы, включающей различные формы студенческого самоуправления, гражданского и патриотического воспитания.
Разработку региональной политики.
Открытие новой специальности «Ландшафтный дизайн и садово-парковое строительство», отвечающей потребностям городского округа Котельники.
Интенсификация научной работы профессорско-преподавательского состава, учебно-исследовательской и научно-исследовательской работы студентов.
Укрепление и дальнейшее развитие материально-технической базы.
Основные направления среднесрочной программы развития филиала «Котельники» и мероприятия по ее реализации
Кадровое развитие
Принципиальным условием реализации стратегической программы филиала «Котельники» является его кадровое развитие, которое включает следующие основные направления:
Повышение требований к работе преподавателей и сотрудников.
К квалификации преподавателей будут предъявляться дополнительные внутренние требования, связанные с необходимостью проведения систематической исследовательской работы с привлечением студентов (УИРс и НИРс), публикаций, получения ученых степеней и званий, освоения смежных дисциплин.
Более высокие требования будут предъявляться и к другим категориям работников филиала, что связано с совершенствованием методов организации деловых процессов в филиале (в частности, с созданием и использованием баз данных).
Привлечение к работе высококвалифицированных преподавателей и сотрудников.
Непрерывное повышение квалификации преподавателей и сотрудников.
Преподаватели и сотрудники будут обучаться на курсах повышения квалификации во внешних организациях; преподаватели и сотрудники будут проходить внутренние курсы повышения квалификации (постоянно действующие научные и педагогические семинары, взаимное посещение занятий, обучение основам документооборота и т.д.).
Формирование долгосрочной исследовательской программы
Программы прикладных исследований должны базироваться на результатах эмпирических исследований.
Результаты исследований должны быть увязаны с реальными проблемами региональной и Российской экономики.
Такие исследования должны стать важным инструментом кадрового развития кафедр, укрепления взаимосвязей между кафедрами, носить преимущественно междисциплинарный характер.
Развитие и использование информационных технологий
Приоритетным направлением в использовании информационных технологий является повышение качества образовательного процесса за счет применения информационных технологий в процессе преподавания.
Для обеспечения процесса непрерывного, активного общения ППС со студентами в рамках практических и консультативных занятий предстоит увеличить количество терминалов доступа для обучающихся к информационным ресурсам, накопленным в филиале и в Интернете.
Развитие библиотечной деятельности
Библиотека является ключевым элементом инфраструктуры филиала «Котельники», имеющим важное значение для распространения знаний. Пристальное внимание будет уделяться:
пополнению и обновлению основных фондов;
приобретению и разработке собственных электронных ресурсов;
компьютеризации библиотеки.
Создание научно-методических и учебно-методических разработок и пособий
Издание ежегодных сборников научных трудов ППС филиала, сборников тезисов межвузовских конференций, сборников учебно-исследовательских и научно-исследовательских работ студентов, методических пособий и проблемно-тематических курсов будет стимулировать профессиональную деятельность преподавателей и творческую инициативу студентов.
6. Региональная политика
Изучение рынка наиболее востребованных профессий и консалтинговых услуг.
Практическая реализация концепции непрерывного образования.
Проведение системных исследований ресурсов и возможностей предприятий с целью продвижения студентов на практику и трудоустройства выпускников.
Активизация работы в Целевой программе молодежной политики в городском округе Котельники «Молодое поколение г. Котельники 2006-2009 гг.».
7. Создание сетевой структуры
предполагает решение задач:
документационного оформления взаимодействий с региональными органами управлениями и предприятиями;
создание клуба выпускников и систематической базы данных по выпускникам.
8. Укрепление материально-технической базы
Данная концепция развития филиала «Котельники» рассмотрена и одобрена на общем собрании трудового коллектива. Концепция может дополняться с учетом достигнутых результатов и новых тенденций в образовании.
|
