Рабочая программа дисциплины опубликована на сайте ТюмГУ
Скачать 0.66 Mb.
|
| Тема 8. Формирование кадровой службы организации и пути совершенствование ее деятельности Контрольные вопросы и задания: 1. Назовите принципы построения кадровой службы организации. 2. Охарактеризуйте цели и функции кадровой службы организации. 3. Выделите основные элементы организационной структуры кадровой службы организации. 4. Раскройте основные направления совершенствования работы кадровой службы организации в современных условиях 5. Подготовьте проект положения о кадровой службе организации. Литература: Бабинцев В., Захаров В. Социально-технологическая компетентность государственного гражданского служащего // Государственная служба. 2010. № 3. Грачев В., Руденко Г., Панова Л. Функции службы управления персоналом организации и их систематизация // Кадровик. 2010. № 5. Горшков, А. Методика определения численности государственных служащих // Государственная служба. 2009. №4. Котельникова, В.Н., Эрнст, О.В. Совершенствование работы кадровых служб органов государственного управления // Государственная служба. 2009. №7. Синявец Т. Аудит службы управления персоналом: выбор критериев и показателей оценки // Кадровик. 2010. № 5. Шадрин А. Менеджмент на основе международных стандартов // Проблемы теории и практики управления. 2006. № 4. Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины. Тематика рефератов по учебной дисциплине “Кадровая политика и кадровый аудит организации” 1. Формирование государственной кадровой политики в Российской Федерации в постсоветский период. 2. Инновации в кадровой политики на государственной и муниципальной службе Российской Федерации. 3. Кадровый аудит организации на основе использования матрицы целей и задач. 4. Особенности правового регулирования кадровой политики и кадрового аудита государственной гражданской службе Российской Федерации». Тематика контрольных работ по учебной дисциплине “Кадровая политика и кадровый аудит организации”
В процессе изучения дисциплины используются следующие виды самостоятельной работы студентов: подготовка рефератов и презентаций участие в ролевых играх и круглых столах решение задач разработка проектов выполнение контрольных работ Вопросы для подготовки к зачету по дисциплине «Кадровая политика и кадровый аудит организации» 1.Понятие и сущность кадровой политики организации. 2. Типы кадровой политики. 3. Субъекты кадровой политики организации. 4. Порядок определения целей и формирования приоритетов кадровой политики организации. 5. Основные этапы разработки кадровой политики организации. 6. Методология анализа кадровой политики организации. 7. Кадровое планирование. 8. Концепция человеческого капитала. 9. Документационное обеспечение кадровой политики. 10. Понятие, содержание и направления кадрового аудита организации. 11. Цели, задачи и порядок проведения кадрового аудита организации. 12. Методы кадрового аудита. 13. Оформление отчетов по кадровому аудиту организации. 14. Правовые основы кадровой политики и кадрового аудита организации. 15. Принципы управления кадрами. 16. Методы управления кадрами. 17. Задачи и функции кадровой службы организации. 18. Принципы формирования штата кадровой службы организации. 19. Аудит кадровой службы. 20. Профессиограмма и должностная инструкция. 21. Оценка кадрового состава. 22. Источники привлечения кадров в организацию. 23. Технологии профессионального отбора кадров. 24. Процедура конкурсного отбора кадров. 25. Адаптация кадров. 26. Аттестация кадров. 27. Сокращение и увольнение кадров: понятие, виды, причины, формы и принципы. 28. Понятие и механизм мотивации кадров. 29. Современные методы мотивации кадров. 30. Обучение и повышение квалификации кадров. 31. Служебное продвижение кадров. 32. Принципы, источники, меры оптимизации кадрового состава организации. 33. Оценка эффективности кадровой политики и кадрового аудита организации. 34.Направления совершенствования кадровой политики и кадровой работы в организации. Образовательные технологии. В процессе лекционных и семинарских занятий используются следующие образовательные технологии: 1) лекция-диалог 2) деловые и ролевые игры 3) разбор конкретных ситуаций, 4) интернет-технологии 5) встречи с государственными и муниципальными служащими Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины. Нормативные источники Конституция Российской Федерации: Принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 года. М., 2010. Конвенция 1978 г. о трудовых отношениях на государственной службе, принятая Генеральной конференцией Международной организации труда 27. 06. 1978. Декларация МОТ об основополагающих принципах и правах в сфере труда // Российская газета. 16.12.1998 г. Трудовой Кодекс Российской Федерации. Федеральный закон от 27 мая 2003 г. № 58-ФЗ «О системе государственной службы Российской Федерации». Федеральный закон от 27 июля 2004 г. № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации». Федеральный закон РФ от 19.04.1991 г №1032-1 «О занятости населения в Российской Федерации». Федеральный закон от 01.05.1999 г №93-ФЗ «О Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений». Федеральный закон от 24.07.1998 г. №125-ФЗ «Об обязательном социальном страховании от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний». Федеральный закон от 17.08.1999. №181-ФЗ «Об основах охраны труда в Российской Федерации». Федеральный закон «Об аудиторской деятельности». Указ Президента РФ от 28 декабря 2006 г. № 1474 «О дополнительном профессиональном образовании государственных гражданских служащих Российской Федерации». Указ Президента Российской Федерации от 1 февраля 2005 года № 110 «О проведении аттестации государственных гражданских служащих Российской Федерации». Указ Президента Российской Федерации от 1 февраля 2005 года № 112 «О конкурсе на замещение вакантной должности государственной гражданской службы Российской Федерации». Указ Президента Российской Федерации от 28 июня 2007 г. № 825 «Об оценке эффективности деятельности органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации». Указ Президента РФ от 10 марта 2009 № 261 «О федеральной программе «Реформирование и развитие системы государственной службы Российской Федерации (2009–2013 годы)». Стратегия инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года: утверждена Распоряжением Правительства Российской Федерации от 8 декабря 2011 г. № 2227-р. Основная литература: 1. Кадровая политика [Электронный ресурс] / О. А. Аликаев. M.,2011.106 с. Режим доступа: http://www.biblioclub.ru/index.php?page=book&id=141261 2. Управление персоналом: учеб. для студ. вузов / ред. Т. Ю. Базаров, Б. Л. Еремин. 2-е изд., перераб. и доп. М., 2009 3. Ужахова Л. М. Управление персоналом: учебное пособие. Тюмень, 2013. Дополнительная учебная и научная литература Аксенова Е. А., Базаров Т. Ю., Еремин Б. Л., Малиновский П. В., Малиновская Н. М. Управление персоналом. Учебник [Электронный ресурс]. М.,2012.568с.Режимдоступа: http://www.biblioclub.ru/index.php?page=book&id=118464 Алехина О. Е. Индикаторы эффективности кадровой политики // Справочник кадровика. 2007. № 6. Алексеева И. В. Исследование сущности и экономической природы стратегического аудита и его объектов // Аудит и финансовый анализ. 2010. № 6. Андреева В. И. Делопроизводство в кадровой службе М., 2004. Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации: Практическое пособие кадровика. М.,2003. Анисимов В.М. Сущность механизма формирования и реализации государственной кадровой политики // Государственная кадровая политика и механизмы ее реализации. М., 1998. Аренс Э. А. Аудит. М. 2001. Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами: Пер с англ. М., 2009. Аршакян Д. Эффективность государственного управления // Проблемы теории и практики управления. 2006. № 8. Аудит и контроллинг персонала организации: Учеб. пособие / Под ред. П.Э. Шлендера. 2-e изд., перераб. и доп. М., 2010. Бабинцев В., Захаров В. Социально-технологическая компетентность государственного гражданского служащего // Государственная служба. 2010. № 3. Байков Н.М. Успешность деятельности госслужащих: критерии и методы оценки // Власть и управление на Востоке России. 2008. № 1. Барыхин А. Б. Кадровое делопроизводство. Практическое пособие. М., 2009. Бершидский Л. Люди, которые правильно мотивированы, не нуждаются в управлении // Управление персоналом. 2011. № 6. Бизюкова И.В. Кадры управления: Подбор и оценка: Учебное пособие. М., 1998. Борисова Е. А. Оценка и аттестация персонала. СПб. Питер,2005. Бутенко Т. Современные методы диагностики трудовой мотивации // Справочник по управлению персоналом. 2010. № 4. Васильев С., Жуковский А., Цукер И. Эффективность работы организаций государственного и муниципального управления и их служащих // Муниципальная служба. 2004. № 3. Баханькова, Е. Р. Аудит [Электронный ресурс]: Учеб. Пособие.. - 3-е изд. М., 2013. Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика. М., 2007. Владимиров А. И. Тезисы к стратегии России. М., 2004. Волгин Н. А., Будаев Т. Б. Оплата труда и проблемы ее регулирования. М., 2006. Глотов, В. Кадровая методика оценки руководящего состава федеральных органов власти // Государственная служба. 2009. № 5. Гончарова О. А. Дисциплина труда. Правовое регулирование. Практика Документы. М., 2006. Горшенин В. П. Управление инновационным потенциалом персонала корпорации: монография. Челябинск. 2006. Горшков, А. Методика определения численности государственных служащих // Государственная служба. 2009. №4. Горшкова Л. Оценка управленческого персонала: параметры и методы // Человек и труд. 2008. № 3. Грачев М. В. Суперкадры: управление персоналом и международные корпорации. М., 1993. Грачев В., Руденко Г., Панова Л. Функции службы управления персоналом организации и их систематизация // Кадровик. 2010. № 5. Гришковец А.А. Проблемы подбора персонала в государственную службу в Российской Федерации. // Государство и право. 2008. № 5. Гусятникова Д. Е. Кадровая служба без кадровика. Пособие для руководителя и главного бухгалтера. М., 2009. Гутгарц, Р. Автоматизация аттестации по методу "360 градусов" // Служба кадров и персонала. 2010. № 3. Дейв У. Эффективное управление персоналом. Новая роль НR-менеджера в организации. М., 2007. Джавланов О.Т., Михеев В. А. Номенклатура: эволюция отбора (историко-политологический анализ). М., 1993. Егоршин А. П. Управление персоналом: Учебник. Н. Новгород. 2008. Жильцов В. Эффективность в системе государственной гражданской службы // Государственная служба. 2008. №4. Жуков А., Берестова Л. Европейская практика оплаты труда в органах государственного управления // Государственная служба. 2008. №3. Залюбовский И. Современным проектам резерва современные технологии оценки и отбора // Управление персоналом. 2009. №14. Зенкова Н. Разработка индикаторов для муниципальных образований // Государственная служба. 2010. № 1. Зборовский Е. Г. Исследование тенденций кадровой политики в рамках государственного управления // Социс. 2003. № 12. Идигова Л. Оценка персонала: нетрадиционные методы // Служба кадров и персонала. 2009. № 4. Илышев А. Так создают госэлиту в стране восходящего солнца // Служба кадров. 2001. № 8. Илышев А. Экзамен в токийской мэрии // Служба кадров. 2001. № 11. Катунина И. Система управления человеческими ресурсами: институциональный аспект // Кадровик. 2010. № 5. Кейсы об управлении персоналом // Справочник по управлению персоналом. 2010. № 4. Кадровый аудит и контроллинг персонала: Учебное пособие / Ю.Г. Одегов, Т.В. Никонова. 2-е изд., перераб. и доп.. М, 2006. Казакова Л.Я. Кадровый менеджмент. Учебно-практическое пособие. – М., 2004. Кибанов А. Я., Коновалова В. Г., Ушакова М. В. Служба управления персоналом: учебное пособие. М., 2010. Кирсанова М. В., Аксенов Ю. М., Кобук С. П. Оформление кадровых документов. М., 2007. Кондратович И. Формирование элит // Кадровик. 2010. № 5. Котельникова В. Н., Эрнст О. В. Совершенствование работы кадровых служб органов государственного управления // Государственная служба. 2009. №7. Лазарев С. Оценка методом диагностика // Служба кадров и персонала. 2010. № 6. Лапин А., Королева Л. К вопросу об эффективности управления персоналом в секторе государственного управления // Экономика и управление. 2001. № 3. Лукаш Ю. А. Мотивация и эффективное управление персоналом фирмы: практическое руководство. М., 2007. Лукьяненко А. Е., Лукьяненко В. И., Новиков A. B. Управление персоналом государственных органов: система организации и функционирования. М., 1999. Лукьяненко В.И. Государственный аппарат России: Проблемы организации, управления, контроля. М., 2004. Львов Д. Мы плохо работаем потому, что плохо живем // Проблемы теории и практики управления. 2003. № 4. Магомедов К.О. Государственная служба и кадровая политика: теория и практика. Ульяновск, 2007. Магомедов К. Эффективность системы власти. Социологический ракурс // Государственная служба. 2009. № 2. Магомедов К. Коррупция в органах государственной власти и управления: социологический анализ и прогноз // Государственная служба. 2010. № 4. Малиновский П. Российская государственная служба: дефицит профессионализма. // Управление персоналом.1999 № 4. Малиновсий П. Методы оценки персонала // Кадровик. 2008. №6. Манохин В. А., Адушкин Ю. С. Кадровая политика государственной службы. М., 2008. Мартанус Р. В. Социальное управление: кадры и кадровая политика. М., 1986. Маслова В. М. Управление персоналом предприятия: учебное пособие. М., 2012. Матирко В.И. Проблемы кадровой политики в государственном аппарате. М., 1996. Махов Е.Н. Инновационная культура в кадровой сфере. М., 2001. Махов Е. Универсальный ключ оценки: Профессиограмма - важнейший инструмент управления // Служба кадров . 2003. № 6. Мезенцева А. Справедливо оценить труд чиновника // Служба кадров. 2007. № 1; № 3. Мельник М. В., Антипова Т. В. Особенности аудита эффективности государственных и муниципальных учреждений // Аудит и финансовый анализ. 2010. № 6. Мельников В. Практика квалификационной оценки госслужащих России: исторический опыт // Государственная служба. 2007. N 1. Меньшова В.Н. Оценка деятельности государственных служащих: проблемы и приоритеты // Государственная служба. 2008. №. Милкович Джордж Т. Система вознаграждений и методы стимулирования персонала: пер. с англ. М., 2005. Михайлов В. В центре государственной кадровой политике – человек // Государственная служба. 2008. №5. Мозин А. Минимальная заработная плата: зарубежный опыт и отечественная практика // Человек и труд. 2004. № 6. Муниципальная кадровая политика: проблемы организации и опыт профессионального развития служащих. Учебное пособие. Ростов-на-Дону, 2003. Незоренко Т. К. Совершенствование кадровой политики и ее планирование на предприятии [Электронный ресурс]. М., 2010. 85 с. Режим доступа: http://www.biblioclub.ru/index.php?page=book&id=89714 Нестандартные решения при работе с персоналом // Управление персоналом. 2008. № 12 . Нестеров А. В. О качестве государственного и муниципального управления // Государственная власть и местное самоуправление. 2007. № 1. Никитин Е. Оптимальное использование кадров организации // Служба кадров и персонал. 2011. № 2. (анализ ситуаций) Никифорова М. Формирование кадрового потенциала России: нужно ли менять методологию // Государственная служба. 2009. № 2. Никонова Т. В.. Управленческий аудит: персонал М., 2002. Новокрещенов А.В. Все ли решают кадры или кадры решают все? // Государственная служба. 2009. № 1. Новый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих. М., 2008. Оболонский А. В. Кадровая политика в федеральной государственной службе США: история и современность // Общественные науки и современность. 2001. № 3. Одегов Ю. Г.. Управление персоналом. Оценка эффективности. М. 2007. Октябрьская Д. М. Аудит традиционного делопроизводства компании как первый этап на пути к электронному документообороту // Современные технологии делопроизводства и документооборота. 2010. Осейчук В. И. О формировании нового механизма кадровой политики в системе государственной службы // Конституционное и муниципальное право. 2008. № 15. Осейчук В. И. Как преодолеть кадровый голод на гражданской и муниципальной службе России? // Государственная служба. 2010. № 2. Охотский Е. В. Государственная кадровая политика и механизм ее реализации М., 1998. Папонова Н. Е. Мотивация как стиль жизни // Кадры предприятия. 2011. № 2-3. Подготовка, переподготовка и обучение кадров / Под общ. ред. Ю. Л. Фадеева. М., 2007. Потемкин В. К., Прозоровская К. А. Инновационный менеджмент в кадровой работе: учебное пособие. СПб. 2003. Пономарева Н. Г. Как избежать ошибок в кадровом делопроизводстве. М., 2005. Портфель кадровика. Сборник документов с дискетой. 3-е изд. М., 2006. Проблемы эффективности государственного управления в США // Экономика и управление в зарубежных странах (по материалам иностранной печати) Информационный бюллетень. 2003. № 12. Пугачев В. П. Оценка персонала // Справочник кадровика. 2009. № 9-10. Резник И. Личное дело работника // Кадровик. Кадровое делопроизводство. 2007. № 1. Рыбак Я. О. Кадровая политика [Электронный ресурс]. М., 2010. 104 с. - Режим доступа: http://www.biblioclub.ru/index.php?page=book&id=12536 Ришар Ж. Кадровый аудит и анализ хозяйственной деятельности компания / Пер. с франц. M., 2003. Рогожин М.Ю. Справочник кадровика: Оформление документов. М., 2003. Рогуленко Т.М. Основы кадровый аудита (вопросы теории и практики): Учеб. пособие. М., 2005. Розенбаум, Ю. А. Проблемы оценки государственного служащего // Государство и право. 1998. № 8. Розенбаум Ю. А. Эффективность подбора персонала в государственную службу в России // Государство и право. 2007. №4. Румянцева Р. Эффективность расходов на реализацию полномочий исполнительной власти // Государственная служба. 2009. №4. Самоукина Н. В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах. М., 2006. Сардарян А., Чернова В. Кадровые миграции // Управление персоналом. 2009. №12. Сборник должностных инструкций / Сост. Ю. В. Стненотрусова. 4-е изд. М., 2008. Свирина А. А. Методические аспекты оценки нормы управляемости и применение ее в менеджменте // Менеджмент в России и за рубежом. 2010. № 5. Свистунов В. М. Стратегически-ориентированное развитие управленческого персонала. М., 2005. Серафимов М. М. Кадровый потенциал и стратегия развития районного муниципального образования. Н.-Новгород, 2007. Симагина, О. Оценка эффективности государственного управления // Государственная служба. 2008. №6. Симонова И. Оценка персонала: объективные и субъективные факторы // Служба кадров и персонал. 2010. № 5. Синявец Т. Аудит службы управления персоналом: выбор критериев и показателей оценки // Кадровик. 2010. № 5. Ситнов А. А. Аудит в управлении современными хозяйствующими субъектами // Аудитор. 2011. № 1. Скутудис М. Кадровое дело. От приема на работу до увольнения. СпБ. 2013. Соколова М. И., Дементьева А. Г. Управление человеческими ресурсами. Учебник. М., 2005. Столярова В.А., Богатырев Е.Д., Черепанов В.В. и др. Современные технологии оценки профессиональной компетентности кадров государственной службы. М., 2006. Стрыгина В., Беляева Н. Как оценить должность: практические примеры // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. 2010. № 1. Суконников В. В. Аудиторское мнение и аудиторское заключение: объекты регулирования и информационные источники // Аудит и финансовый анализ. 2010. № 6. Сулемов, В.А. Государственная кадровая политика в современной России: теория, история, новые реалии. М., 2005. Тавокин Е. Качество управленцев для качества управления // Государственная служба. 2010. № 1. Тавокин Е. Принципы, источники, меры оптимизации кадрового состава // Государственная служба. 2010. № 6. Травин В.В. Основы кадрового менеджмента: Практическое пособие. 3-е изд., исп. и доп. М., 2001. Труханович Л. В. Щур Д. Л. Справочник по кадровому делопроизводству. М., 2007. Турчинов А. Кадровая безопасность России: постановка проблемы// Государственная служба. 2010. № 4-5. Управление персоналом: энциклопедия / Под ред. А. Я. Кибанова. М., 2009. Федоренко И. В., Золотарева Г. И. Развитие методологии аудита на основе использования матрицы целей и задач // Аудит и финансовый анализ. 2010. № 6. Фефилов, С. Как рассчитать штатную численность муниципальных органов власти // Глава местной администрации. 2009. №6-7. Филина, Ф. Н. Все сложные кадровые вопросы [Электронный ресурс]. М., 2009. Хазин М. Стратегическое планирование будущего как способ предотвращения новых кризисов // Государственная служба. 2010. № 5. Храпылина Л. Труд необходимо вывести из социального тупика // Человек и труд. 2004. №1. Хруцкий В. Е., Толмачев Р. А. Оценка персонала. Критика теории и практики применения системы сбалансированных показателей. М., 2007. Чеботарева Е. Штатное расписание: друг или враг кадровику // Трудовое право. 2006. № 1. Чемеков В. П. Грейдинг: технология построения системы управления персоналом. М., 2007. Черепанов В. В. Государственная кадровая политика и кадровая деятельность в системе гражданской службы: Учебное пособие. В 2 ч. М., 2009. Шадрин А. Менеджмент на основе международных стандартов // Проблемы теории и практики управления. 2006. № 4. Шамарова, Г. Эффективность методов оценки кадрового потенциала органов местного самоуправления // Региональная экономика: теория и практика. 2009. №18. Шапошникова О. В. Новые объекты обязательного аудита. Процедура выбора аудитора // Аудитор. 2011. № 2. Шаталова Н. Социальные технологии как важнейший элемент механизма управления персоналом // Кадровик. 2010. № 5. Шестакова Е. Список кадровой документации: что необходимо подготовить для проверки // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. 2010. № 1. Шеремет А.Д. Кадровый аудит: Учеб. М., 2008. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. М., 2003. Щетина А. Персональные данные: а вы готовы к проверке? // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. 2010. № 1. Энциклопедический словарь работника кадровой службы / Под ред. В.М. Анисимова. М., 1999. Яковлев В. Кадры для местного самоуправления: проблемы и пути их решения // Государственная служба. 2009. №6. Яковлева Т. Г. Эффективные системы оплаты труда. Как построить оплату труда, чтобы она стимулировала работников трудиться с максимальной отдачей. М., 2005. Яцков В. А. Кадровая политика КПСС: опыт и проблемы. М., 1986. |
Похожие:
 | Рабочая программа дисциплины опубликована на сайте ТюмГУ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования | | Рабочая программа дисциплины опубликована на сайте ТюмГУ Специальное (дефектологическое) образование, профиль Логопедия, форма обучения – очная |
| Рабочая программа дисциплины опубликована на сайте ТюмГУ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования | | Рабочая программа дисциплины опубликована на сайте ТюмГУ Специальное (дефектологическое) образование, профиль Логопедия, форма обучения – очная |
 | Рабочая программа дисциплины (модуля) опубликована на сайте ТюмГУ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования | | Рабочая программа дисциплины опубликована на сайте ТюмГУ: Основы медицинских знаний «Физическая культура» профиля подготовки «Физкультурное образование», очной и заочной формы обучения |
| Рабочая программа дисциплины опубликована на сайте ТюмГУ «Государственное управление» направления «Муниципальное управление и местное самоуправление» очной формы обучения | | Рабочая программа дисциплины (модуля) опубликована на сайте ТюмГУ:... ... |
| Рабочая программа дисциплины (модуля) опубликована на сайте ТюмГУ:... ... | | Рабочая программа дисциплины (модуля) опубликована на сайте ТюмГУ:... ... |
| Рабочая программа дисциплины (модуля) опубликована на сайте ТюмГУ:... ... | | Рабочая программа дисциплины опубликована на сайте ТюмГУ: Основы... Специальное (дефектологическое) образование, профиль – Логопедия, форма обучения – очная |
| Рабочая программа дисциплины опубликована на сайте ТюмГУ: Логоритмика... Специальное (дефектологическое) образование, профиль – Логопедия, форма обучения – очная, заочная | | Рабочая программа дисциплины опубликована на сайте ТюмГУ: Специальная... Специальное (дефектологическое) образование, профиль Логопедия, форма обучения – очная, заочная |
| Рабочая программа дисциплины (модуля) опубликована на сайте ТюмГУ:... ... | | Рабочая программа дисциплины опубликована на сайте ТюмГУ: Декоративное... Ландшафтная архитектура очной формы обучения профиля Садово-парковое и ландшафтное строительство |
