Скачать 215.66 Kb.
|
Программа учебной дисциплины «Психология управления персоналом» предназначена для студентов специальности 030301.65 «Психология», специализация «Организационная психология», обучающихся на отделении психологии факультета менеджмента Санкт-Петербургского филиала Государственного университета – Высшей школы экономики. Курс рассчитан на профессиональную подготовку психологов, готовых работать в сфере бизнеса и экономики. Программа разработана в соответствии с:
Цели курса «Психология управления персоналом» - подготовка специалистов в области организационной психологии, освоение студентами специфики работы с персоналом, как важнейшим ресурсом организации. «Психология управления персоналом» направлена на изучение практических и теоретических положений кадрового менеджмента, на формирование базы знаний организационного психолога по управлению персоналом, на изучение психологических аспектов человеческого капитала. Основные задачи дисциплины: - знакомство с базовыми принципами управления персонала и кадрового делопроизводства в современном бизнесе; - формирование психологических знаний по управлению трудовыми ресурсами; - освоение технологиями управления персоналом; - формирование навыков и умений исследования психологических компонент и практики психологического сопровождения кадрового менеджмента.
Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций: - общекультурных (ОК), способствующих развитию общекультурного и профессионального уровня будущего специалиста в области организационной психологии, способного самостоятельно осваивать новые методы психологического исследования; - профессиональных (ПК), развивающих способность полноценно участвовать в организационно-управленческой деятельности, и умения разрабатывать стратегии управления человеческими ресурсами и обеспечивать их реализацию. В результате изучения дисциплины студент должен:
принципы разработки, основные направления кадровой политики организации и особенности ее реализации; возможные методы совершенствования кадровой политики; особенности форм и этапов работы с персоналом требования к структуре управления персоналом; специфику формирования и совершенствования психологического климата и организационной культуры предприятия;
проводить анализ кадровой политики и фирмы; устанавливать взаимосвязи между целями, структурой, стратегией организации и управлением персоналом; пользоваться своими знаниями и навыками при организации работы с персоналом; разрабатывать курсы ПК в области организационной психологии для персонала;
технологией оценки человеческого капитала; методами кадрового аудита персонала; технологией организации социально-психологических тренингов в организации; техниками проведения отборочных (рекрутинговых) мероприятий и психологического консультирования персонала; методами диагностики мотивации персонала и сбора информации для совершенствования организационной культуры предприятия; знаниями о современных достижениях управленческих наук в области кадрового менеджмента. 4. Место дисциплины в структуре общеобразовательной программы подготовки по специальности 030301.65 «Психология» Дисциплина «Психология управления персоналом» относится циклу общепрофессиональных дисциплин (ОПД). Преподавание курса опирается на предшествующее изучение общественных наук, таких как социология, философия, психология, а также на знание основ экономики, менеджмента и маркетинга. 5. Тематический план дисциплины «Психология управления персоналом».
Формы самостоятельной работы студентов: Программа предусматривает проведение семинарских и практических занятий по освоению технологий управления персоналом и закрепления теоретических знаний. Самостоятельная работа студентов включает подготовку к семинарским и практическим занятиям, написание реферата, выполнение контрольной работы. В самостоятельную работу студента по освоению дисциплины входит:
6.1. Критерии оценки знаний, навыковВиды контроля:
7. Содержание программы
8. Оценочные средства для текущего контроля и аттестации студента8.1. ТЕМАТИКА ЗАДАНИЙ ПО РАЗЛИЧНЫМ ВИДАМ КОНТРОЛЯ 8.1.1. Тематика практических и семинарских занятий. 1. Методы реализации кадровой политики. Роль психолога в управлении персоналом. Разбор конкретных ситуаций. 2. Планирование работы с персоналом. Разработка методов психологического сопровождения организационно-технических мероприятий по одному из направлений кадровой политики. 3. Разработка вакансий. Деловые игры: «Отбор по резюме», «Интервью с кандидатами», «Подбор и расстановка персонала управления» и др. 4. Групповое обсуждение темы: «Профессиональная адаптация молодых сотрудников», выбор форм обучения, составление планов карьеры сотрудников. Анализ конкретных ситуаций. 5. Разработка критериев оценки труда, составление программы аттестации сотрудников. 6. Диагностика и анализ иерархической структуры системы мотивации сотрудников с использованием психологического инструментария, например, методики «Определение мотивации сотрудников» 7. Разбор психологических проблем в управлении персоналом. 8.1.2. Примерная тематика рефератов 1. Аттестация персонала и роль психолога 2. Метод «Ассессмент-центр» и возможности его использования в практике подбора и оценки персонала. 3. Супервизия и психологическое сопровождение консультантов «Телефона доверия» на предприятии. 4. Психологическая помощь персоналу в кризисных ситуациях. 5. Диагностика и коррекция эмоциональных состояний персонала. 6.Активные методы обучения на производстве. 7. Психологическое консультирование на производстве. 8. Эффективные методы работы с персоналом: современные концепции и технологии. 9. Современные персонал-технологии. 10. Антистрессовая программа для руководителей и персонала. 11. Роль психолога в управлении конфликтами на предприятии. 12. Методика М. Люшера, возможности ее использования в организационном консультировании. 13. Адаптация и психологические проблемы. 14. Технологии обучения и мотивации персонала. 15. Технологии найма, оценки и адаптации персонала. 16. Организация тренинга продаж. 17. Программа «Внимание» и ее значение. 18. Психологический климат в организации. 19. Психологическая поддержка молодых специалистов. 20. Выявление психических отклонений в процессе найма на работу. 21. Тренинг уверенного поведения и возможности его использования в работе с персоналом. 22. Проблемы развития трудовых ресурсов. 23. Планирование карьеры сотрудников: что может предложить организационный психолог? 24. Тренинги личностного роста на предприятии. 25.Проблемы межличностных отношений: новые подходы в психологическом консультировании. 26. Персонал: от диагностики к прогнозу эффективности. 27. Бизнес-коучинг: система применения коучинга в организациях. 8.1.3. Вопросы для подготовки к зачету.
Оценки за работу студентов на семинарских и практических занятиях выставляются в рабочую ведомость. Результирующая оценка по 10-ти балльной шкале за работу на семинарских и практических занятиях определяется перед итоговым контролем - Оаудиторная, где Оаудиторная≤ 0,6 Результирующая оценка за текущий контроль учитывает результаты студента по текущему контролю следующим образом: Отекущий = n1 Ок/р + n2·О рефз ,где
Итоговое оценивание знаний может проводиться по накопительной системе. Результирующая оценка за итоговый контроль в форме зачета выставляется по следующей формуле, где Озачет – оценка за работу непосредственно на зачете: Оитоговый = k1·Озачет + k2·Отекущий + k3·Осам. работа + k4·Оаудиторная, (Сумма удельных весов должна быть равна единице: ∑ki = 1, при этом, 0,4 ≤ k1 ≤ 0,6). 10. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины Базовый учебник:
Основная литература
Дополнительная литература
Программное обеспечение дисциплины: Презентации лекционного и практического материала (электронные версии). Базы данных, информационно-справочные и поисковые системы: <http://subscribe.ru/archive/job.education.trainingsamt/201009/14121048.html?clearview&email=psychology@hse.spb.ru&uuid=vJ8D2HJtgK3PZl3/eMmLnA> <http://image.subscribe.ru/1.gif/subscribe/job.education.trainingsamt,28433/20100914121048/=5BG5Hc5Dy4sf4sb4ni/m9475282> <http://www.tns-counter.ru/V13a****subscribe_ru/ru/KOI8-R/tmsec=subscribe_other/> Subscribe.Ru <http://subscribe.ru/> Анонсы статей по управлению персоналом, руководству и .... <http://www.amt-training.ru/bitrix/templates/8441_copy/images/spacer.gif> <http://www.amt-training.ru/images/site/logo_53.png> <http://www.amt-training.ru/bitrix/templates/8441_copy/images/spacer.gif> Корпоративный дайджест. АМТ Консалтинг Групп: HR, тренинги и семинары Выпуск # 2010-09-14. Бизнес новости, технологии HR, лидерства и обучения персонала. Автор программы: _____________________________ /Голубкова О.А./ |
Рабочая программа учебной дисциплины Основная образовательная программа... Рабочая программа предназначена для студентов направления подготовки Управление персоналом очной формы обучения | Программа учебной дисциплины «Психология управления персоналом» «Организационная психология», обучающихся на отделении психологии факультета менеджмента Санкт-Петербургского филиала Государственного... | ||
Российской Федерации Владивостокский государственный университет... Рабочая программа учебной дисциплины «Документационное обеспечение управления персоналом» составлена в соответствии с требованиями... | Программа учебной дисциплины «Управление персоналом организации» Обсуждена на заседании кафедры труда и управления персоналом 16. 10. 08, протокол №2 | ||
Методические указания для организации самостоятельной работы по дисциплине... Персонал предприятия как объект управления. Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием. Принципы управления... | Рабочая программа учебной дисциплины Составитель А. Г. Алятина Оренбург... Обсуждена на заседании кафедры «Управления персоналом, туризма и сервиса» от г., протокол № … | ||
Российской Федерации Владивостокский государственный университет... Рабочая программа учебной дисциплины «Развитие трудового законодательства и его роль в управлении персоналом» составлена в соответствии... | Учебно-методический комплекс дисциплины оценка экономической и социальной... Управления персоналом» разработан для студентов 2 курса по направлению 080400. 68 «Управление персоналом» в соответствии с требованиями... | ||
Рабочая программа учебной дисциплины «организационная структура предприятия... Целью изучения является привитие магистрантам теоретических знаний, практических умений и навыков для решения широкого круга задача... | Рабочая программа дисциплины Мотивация и стимулирование трудовой... Б 3 уц ооп. Данный курс, находясь в системе наук об управлении, объединяет основы теории управления, управление персоналом организации,... | ||
В чем выражается взаимосвязь стратегии и практики управления персоналом? Какие особенности имеет стратегия управления персоналом на стадии формирования организации? | 1. История развития управления персоналом Основные концепции управления персоналом До получения на руки экземпляра трудового договора работник не вправе приступать к работе | ||
Методические рекомендации по изучению учебной дисциплины > 1 Автор... «Основы профориентологии» с такими дисциплинами как «Общая психология», «Возрастная психология», «Педагогическая психология», «Социальная... | Рабочая программа учебной дисциплины Основная образовательная программа... Рабочая программа учебной дисциплины «Рынок труда» составлена в соответствии с требованиями ооп 080400. 62 Управление персоналом,... | ||
Рабочая программа дисциплины юридическая психология направление подготовки:... В рамках учебной дисциплины «Юридическая психология» осуществляется подготовка студентов к следующим видам профессиональной деятельности:... | Рабочая программа учебной дисциплины Основная образовательная программа... Рабочая программа учебной дисциплины «Основы безопасности труда» составлена в соответствии с требованиями ооп: 080400. 62 Управление... |