Дисциплина «Антикризисное управление» относится к дисциплинам по выбору вариативной части цикла Б.3.
Дисциплина обеспечивает логическую взаимосвязь между математическим и естественнонаучным и профессиональным циклами.
Дисциплина базируется на дисциплинах цикла Б.3, в частности «Экономика», «Экономика отрасли», также привлекает знания из смежных областей, таких как «Менеджмент», «Управление персоналом» и др.
Дисциплина представляет собой основу для изучения в последующем дисциплин профессионального цикла.
КОМПЕТЕНЦИИ ОБУЧАЮЩИХСЯ, ФОРМИРУЕМЫЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ ОСВОЕНИЯ дисциплины
В результате изучения студент должен:
- современные образовательные и информационные технологии (ОК-17);
- находить организационно-управленческие решения в нестандартных ситуациях и нести за них ответственность (ОК-4)
- готовить исходные данные для составления планов, программ, проектов, смет, заявок (ПК-15);
- использовать современные информационные технологии как инструмент оптимизации процессов управления в транспортном комплексе (ПК-17);
- разрабатывать проекты и внедрять: современные логистические системы и технологии для транспортных организаций; технологий интермодальных и мультимодальных перевозок; оптимальной маршрутизации (ПК-20);
- методиками проведения исследований разработки проектов и программ, для проведения необходимых мероприятий, связанных с управлением и организацией перевозок, обеспечением безопасности движения на транспорте, а также выполнением работ по техническому регулированию на транспорте (ПК-23);
СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ дисциплины
4.1. Структур и содержание дисциплины
К видам учебной работы относятся: лекции, консультации, семинары, лабораторные работы, коллоквиумы, самостоятельная работа, научно-исследовательская работа, практика, в том числе не менее 10 час, проводимых в интерактивной форме.
Общая трудоемкость дисциплины составляет 2 зачетные единицы.
-
Наименование
|
Форма обучения
|
Очная
|
Курс
|
4
|
Семестр
|
8
|
Недели
|
1-15
|
Лекции
|
30
|
Лабораторные работы
|
15
|
Практические занятия
|
-
|
КСР
|
-
|
Итого аудиторных занятий
|
45
|
Самостоятельная работа
|
27
|
Общий бюджет времени
|
72
|
ФОРМЫ КОНТРОЛЯ
|
Зачет
|
8
|
Примечание: * семестр установлен учебным планом для соответствующего профиля
|
Содержание разделов дисциплины
№
тем лек-ций
|
Наименование тем и содержание разделов лекционного курса
|
Объем в часах, отводимый на аудиторное изучение данной темы
по формам обучения
|
очная
|
1.1
|
Кризисы – основные понятия. [7.1,7.2,7.3, 7.13].
|
2
|
1.2
|
Кризисы в развитии организации. [7.1,7.2,7.3, 7.13]
|
2
|
1.3
|
Возможность, необходимость и содержание антикризисного управления*[7.1,7.2,7.3].
|
4
|
1.4
|
Технология разработки управленческих решений в антикризисном управлении[7.1,7.2,7.3].
|
2
|
1.5
|
Банкротство предприятий[7.1,7.2,7.3,7.4].
|
4
|
1.6
|
Ликвидация предприятий[7.1,7.2,7.3,7.13].
|
4
|
1.7
|
Стратегия и тактика антикризисного управления[7.1,7.2,7.3].
|
2
|
1.8
|
Разработка антикризисной стратегии в организации[7.1,7.2,7.3].
|
4
|
1.9
|
Ключевые факторы антикризисного управления[7.1,7.2,7.3,7.13].
|
2
|
1.10
|
Человеческий фактор антикризисного управления[7.1,7.2,7.3].
|
4
|
ИТОГО:
|
30
|
Примечание: * краткое содержание лекции приведено в приложении 1. Полный конспект лекций в электронном виде приведен в электронном УМК дисциплины
|
Лабораторный практикум
№
тем заня-тий
|
Наименование тем
лабораторных работ *
|
Номер соответ-ствую-щей темы лекции
|
Объем в часах, отводимый на изучение данной темы
по видам обучения
|
очная
|
1
|
2
|
3
|
4
|
Л-1
|
«Анализ финансового состояния и структуры баланса организаций на основе методических указаний ФСФО России»[м/у № 1-12 *]
|
1.1, 1.2,1.3
|
3
|
Л-2
|
«Группировка требований кредиторов по категориям »[м/у № 1-12]
|
1.4,
|
3
|
Л-3
|
«Действия временного управляющего (его представителя) на этапе рассмотрения жалоб кредиторов»[м/у № 3-12*]
|
1.7, 1.10
|
4
|
Л-4
|
«Изучение типичных ошибок арбитражных управляющих при осуществлении наблюдения и методов их устранения»[м/у № 1-7*]
|
1.10
|
3
|
Л-5
|
«Разработка рабочей документации по процедуре наблюдения за конкретным автотранспортным предприятием»[м/у № 3-12*]
|
1.5, 1.6, 1.7
|
2
|
ИТОГО:
|
|
15
| Примечание: * - номер МУ для практической работы соответствует кафедральной регистрации.
4.3. Практические занятия – не предусмотрены учебным планом
5. ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
Для преподавания дисциплины предусмотрены традиционные технологии в рамках аудиторных занятий и самостоятельной работы студентов.
5.1. Аудиторные занятия включают:
- лекции, на которых излагается теоретическое содержание курса;
- - лабораторные работы, предусматривающие приобретение студентами навыков измерения физических величин и простейших экспериментальных исследований в рамках дисциплины «Антикризисного управления», предназначенные для закрепления теоретического курса и приобретения студентами навыков по расчету технико-экономического обоснования (ТЭО) предлагаемых вариантов, определению затрат и расчету чистого дисконтированного дохода (ЧДД) и т.д.
5.2. Самостоятельная работа студентов предназначена для внеаудиторной работы по закреплению теоретического курса и практических навыков дисциплины; по изучению дополнительных разделов дисциплины:
№
п/п
|
Форма работы
|
Объем в часах, отводимый на проведение работ
|
очная
|
1
|
Усвоение текущего учебного материала
|
5
|
2.
|
Самостоятельное изучение дополнительных разделов дисциплины, работа в библиотеке
|
5
|
3.
|
Подготовка к лабораторным занятиям
|
2
|
4.
|
Оформление лабораторных работ
|
2
|
5.
|
Подготовка к защите лабораторных и практических работ
|
4
|
6.
|
Подготовка к коллоквиумам
|
5
|
7.
|
Выполнение курсовой работы
|
|
8.
|
Подготовка к зачету
|
6
|
ВСЕГО:
|
27
|
6. ОЦЕНОЧНЫЕ СРЕДСТВА ДЛЯ ТЕКУЩЕГО КОНТРОЛЯ УСПЕВАЕМОСТИ, ПРОМЕЖЕТОЧНОЙ АТТЕСТАЦИИ ПО ИТОГАМ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ И УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ СТУДЕНТОВ
6.1. Текущим контролем предусмотрены две письменные контрольные работы (коллоквиумы) по материалам теоретического курса. В каждой работе студенту предлагается ответить в письменной форме на 3-5 теоретических вопроса. Контрольные работы проводятся в течение 15-20 минут в часы, отведенные на лекции.
6.2. Промежуточная аттестация включает зачет по теоретическому курсу в заключение 8 семестра в заключение преподавания дисциплины. Зачет учитывает результаты лабораторных работ. Зачетный билет включает 2 вопроса, например:
1. Методы проведения антикризисных наблюдений.
2. Особенности и виды экономических кризисов.
7. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Основная литература
|
Наличие в библиотеке
университета
|
1. Антикризисное управление Учеб. для студ. вузов, обучающихся по эконом. спец. : Рек. М-вом образования РФЭ. М.Коротков, А.А.Беляев, Д.В.Валовой; Под ред. Э.М.Короткова М.,ИНФРА-М,2001,432с.
|
50
|
2. Александров Г. А., Александров, Г. А. Антикризисное управление: Теория. Практика. Инфраструктура. Учебно-практическое пособие Под ед.Г.А.АлександроваМ.,БЕК,2002,544 с.
|
50
|
Дополнительная литература
|
|
3. Антикризисное управление. Теория и практика
Учебное пособие для студ. вузов, обуч. по экон. спец.Под ред. В. Я. Захарова М.,ЮНИТИ-ДАНА,2010,319 с.
|
30
|
4. Постановление Высшего арбитражного суда
от 2 ноября 1999 г. № 5991/99
|
Б-ка
кафедры
|
5. Постановление Высшего арбитражного суда от 20 апреля 1999 г. № 3863/98
|
-«-
|
6. Постановление Высшего арбитражного суда от 12 сентября 2000 г. № 1663/00
|
|
7. Постановление Высшего арбитражного суда от 29 июня 1999 г. № 8640/98
|
-«-
|
8. Постановление Федерального арбитражного суда Московской области от 12 января 2000 г. по делу № КА-А40/4468-99
|
-«-
|
9. Постановление Федерального арбитражного суда Московской области от 12 января 2000 г. по делу № КА-А41/4501-99
|
-«-
|
Нормативная и справочная литература
|
-«-
|
10.ГОСТ 21-508-93 (Правила выполнения проектных работ).
|
|
11.ГОСТ 2.104-68 (2002); 2.105-95(2002); (Основные надписи и общие требования к оформлению текстовых документов)
|
-«-
|
12.ГОСТ 21-508-93 (Правила выполнения проектных работ).
|
-«-
|
13.Комплект нормативной и справочной литературы на лазерном диске
|
-«-
|
Программное и коммуникационное обеспечение
|
|
1. Microsoft Excel
|
-«-
|
2. Statistika
|
-«-
|
8. МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
№
п.п
|
Наименование
|
Количество
|
|
Специальное оборудование
|
|
1
|
Не предусмотрено
|
|
|
Технические средства обучения
|
|
1
|
Мультимедийный проектор
|
2
|
2
|
Ноутбук
|
1
|
3
|
Курс лекций, выполненный в виде презентации
|
1
|
Измерительные приборы - не предусмотрено
|
Специальные материалы - не предусмотрено
|
Специализированная мебель и оргтехника
|
1
|
Стол демонстрационный
|
1
|
2
|
Подвесная штанга для мультипроектора
|
1
|
3
|
Стол лектора
|
1
|
4
|
Стол аудиторный двухместный из металлопрофиля с покрытием из шпона
|
25
|
5
|
Стулья аудиторные
|
50
|
6
|
Доска аудиторная на основе стального эмалированного листа для написания мелом или фломастером (2500х1200 мм)
|
1
|
7
|
Экран настенный
|
1
|
9. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОРГАНИЗАЦИИ ИЗУЧЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
9.1. Примерная тематика рефератов - не предусмотрены учебным планом.
9.2. Примерные вопросы, для оценки качества освоения дисциплины на зачете
Правовые основы несостоятельности (банкротства). Типовые схемы антикризисного управления.
Принципы введения процедуры банкротства. Роль государства в процедурах банкротства
Механизмы инициирования процессов о банкротстве. Практика арбитражных судов по рассмотрению заявлений о признании должника банкротом
Наблюдение как начальный этап процесса банкротства предприятия. Регламентация процесса и деятельности арбитражных управляющих
Организация деятельности временного управляющего. Функции временного управляющего
Рабочая документация по процедуре наблюдения. Основы анализа хозяйственной деятельности автотранспортного предприятия (АТП)
Задачи и содержание анализа производственной деятельности АТП. Назовите объект и субъект управления в процессе осуществления антикризисного управления.
Какое место и роль «Антикризисное управление» занимает в системе управления предприятием? Назовите пять основных признаков банкротства предприятия.
Как осуществляется функциональное разделение труда в процессе антикризисного управления?
Представьте схему организационной структуры деятельности временного управляющего
Какое кадровое обеспечение системы антикризисного управления должно предусматриваться?
Какое информационное обеспечение системы антикризисного управления должно предусматриваться?
Какое техническое обеспечение системы антикризисного управления должно предусматриваться?
Какое правовое обеспечение системы антикризисного управления должно предусматриваться?
Назовите основные признаки банкротства предприятия.
В чем заключается анализ признаков банкротства и как его применять в транспортной отрасли?
Причины возникновения кризисов и их роль в социально-экономическом развитии.
Причины и последствия возникновения кризисов.
Разновидности кризисов, признаки кризиса.
Сущность и закономерности экономических кризисов.
Причины экономических кризисов.
Фазы цикла и виды экономических кризисов.
Кризисы государственного управления: причины, последствия, преодоление.
Кризисы в развитии организации.
Причины возникновения кризисов и их роль в социально-экономическом развитии.
Разновидности кризисов в организациях.
Особенности и виды экономических кризисов.
Потребность и необходимость в антикризисном управлении.
Возможность и содержание антикризисного управления.
Необходимость антикризисного управления.
Признаки и особенности антикризисного управления.
Эффективность антикризисного управления.
Понятие технологии антикризисного управления.
Общая схема механизма управления в кризисной ситуации.
Технология разработки управленческих решений в антикризисном управлении.
Параметры контроля кризисных ситуаций в механизмах антикризисного управления.
Аналитическая основа государственного регулирования кризисной ситуации.
Роль государства в антикризисном управлении.
Виды государственного регулирования кризисных ситуаций.
Технология разработки управленческих решений в антикризисном управлении.
Механизм антикризисного управления.
Стратегия и тактика антикризисного управления.
Государственное регулирование кризисных ситуаций.
Банкротство автотранспортного предприятия.
Признаки и порядок установления банкротства предприятия.
Роль и деятельность арбитражного суда.
Виды и порядок осуществления реорганизационных процедур.
Ликвидация предприятий. Основные параметры диагностирования банкротства. Этапы диагностики кризиса.
Банкротство предприятий и банков.
Санация предприятий.
Природа и классификация управленческих рисков.
Антикризисное управление риском. Методы оценки инвестиционного риска.
Стратегия и тактика антикризисного управления.
Роль стратегии в антикризисном управлении. Разработка антикризисной стратегии в организации.
Организация осуществления антикризисной стратегии.
Цели и функции маркетинга в антикризисном управлении. Формирование маркетинговых стратегий в антикризисном управлении и их классификация.
Использование средств маркетинга в антикризисном управлении. «Новый курс» Ф. Д. Рузвельта – программа вывода американской экономики из кризиса. Антикризисная направленность реформ Л. Эрхарда.
Деятельность Ли Якокки в крупнейшей корпорации Крайслер.
Разработка антикризисной стратегии в организации.
Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости.
Инновационный потенциал предприятий, его роль в антикризисном управлении.
Механизмы антикризисной устойчивости.
Человеческий фактор антикризисного управления.
Взаимодействие с профсоюзами в процессах антикризисного управления.
Ключевые факторы антикризисного управления.
Природа и классификация управленческих рисков.
Антикризисное управление риском.
Методы оценки инвестиционного риска.
Характеристика состояния инвестиционного процесса как база для принятия инвестиционных решений в антикризисном управлении.
Источники финансирования инвестиций в условиях ограниченных финансовых ресурсов.
Методы оценки инвестиционных проектов и привлекательности предприятий. Инвестиционный процесс как фактор антикризисного управления.
Формирование инновационных инфраструктур как условие выхода из кризиса.
Человеческий фактор антикризисного управления.
Характеристики управления персоналом кризисного предприятия.
Система антикризисного управления персоналом.
Стиль, типы, условия разработки кадровой политики на кризисном предприятии.
Принципы и методы управления персоналом кризисного предприятия.
Стратегия поведения антикризисного управляющего.
Регулирование трудовых отношений в процессах антикризисного управления.
Социальное партнерство в антикризисном управлении.
Ведение переговоров с профсоюзами.
Основные направления действий профсоюзов в условиях кризиса.
Причины возникновения конфликтов на кризисном предприятии.
Антикризисное управление конфликтами.
Приложение №1
к рабочей программе по дисциплине «Антикризисное управление» для студентов направления «190700.62 Технология транспортных процессов»
профиль «Управление в транспортно-логистических системах»
Раскрытие сложной лекционной темы
«Содержание антикризисного управления»
ВОПРОСЫ:
Необходимость и возможность антикризисного управления.
Признаки и особенности антикризисного управления.
Эффективность антикризисного управления
|
