Скачать 0.83 Mb.
|
Тема 9. Турция и Кипр как направления российского выездного туризма
Туры в Турцию на 98% базируются на авиаперевозках (остальное – это дорогостоящие круизы с заходами в Стамбул, Измир или Чанаккале), большинство из которых чартерные (регулярные авиарейсы из России осуществляются в Стамбул, Анкару и Измир), что и позволяет поддерживать довольно либеральные цены на туристические пакеты. Особо активны туроператоры летом, когда практически каждый час в одном из курортных аэропортов (Анталия, Даламан, Милос) приземляется чартерный борт российской авиакомпании. Крупные туроператоры выступают самостоятельными заказчиками авиарейсов, региональные – объединяются в пулы, выкупая блоки мест на бортах (обычно не менее десяти). В последнее время популярным становится и ранжирование мест на чартерах по классам обслуживания – для туристов, покупающих туры в высококатегорийные отели, предлагается перелет бизнес-классом по более высоким тарифам и индивидуальный трансфер из аэропорта в гостиницу. Низкая периодичность чартерных программ (даже в регионах) позволяет любые комбинации туров по длительности пребывания (от туров выходного дня). Еще одной тенденцией летних чартеров становится удлинение сезона программ. В настоящее время первые борты поднимаются уже в конце апреля, а последние приземляются к концу октября. Ряд столичных туроператоров организует круглогодичные чартеры в Анталию, продавая зимние путевки с размещением в постоянно работающих гостиницах с крытыми аква-комплексами и спа-центрами. Зимние чартерные программы менее активны, цепочки ставят пока только из Москвы (на Бурсу и Эрзурум), из региональных центров распространены либо чартеры с простоем на новогодние праздники и зимние каникулы, либо программы в Улудаг, базирующиеся на регулярном или чартерном перелете в Стамбул и длительном трансфере на курорт. Стамбул пока остается единственным ярко выраженным круглогодичным экскурсионным или шоп –направлением. Схемы организации наземного обслуживания также разнообразны и зависят от объемов продаж туроператоров и их финансовых ресурсов. Крупные московские и региональные фирмы уже давно практикуют приобретение блоков мест в турецких отелях. Обычно в ассортименте таких презентативщиков места в 10-30 базовых отелях (в которых они имеют оплаченные комнаты и которые они реализуют в первую очередь). Комнаты оплачиваются обычно в наиболее популярных отелях категории 4-5*. Для расширения ассортимента презентативные туроператоры могут предлагать ряд дополнительных отелей, места в которых в дальнейшем будут приобретаться через турецкие meet –компании. Региональные турфирмы или мелкие туроператоры чаще всего выкупают только блоки мест на чартерах, тогда как «наземный сервис» ими приобретается у турецких meet-компаний (как на условиях разовых заявок, так и на более рисковых схемах – квотирование, блочные покупки). Зимние направления по причине узости ассортимента средств размещения (особенно в Паландокене) требуют только презентативных схем работы туроператоров, организующих чартеры. В последнем случае, дефицит комнат может привести к сокращению нормы загрузки чартера либо к его отмене вообще. Крупные туристические компании, работающие на зимних направлениях весь сезон (пока это только московские туроператоры), выкупают блоки мест на 2-3 месяца практически во всех отелях зимних курортов. Некоторые из них имеют эксклюзивные права на продажу комнат конкретного отеля в России. Роль турецких meet – компаний при организации туров, не смотря на рост презентативных схем работы российских туроператоров, остается довольно высокой и определяющей. Причина тому – специфика поведения отечественных лидеров и преследователей на туристическом рынке, зачастую не желающих превращаться из туроператоров в агентов и имеющих неоправданно высокие амбиции, что типично для многих направлений массового туризма, обладающих широкой гостиничной базой (помимо Турции этим славится Египет, Таиланд, в некоей мере и Тунис). Туры в Стамбул могут базироваться как на регулярных авиаперевозках, так и на чартерных рейсах, бывают либо познавательные (с расселением в центральных отелях города и обязательными экскурсиями – минимум одна обзорная, одна пешеходная и одна выездная - в составе тур-пакета), либо деловые, либо классические шоп – туры (длительность обычно 3-5 дней, расселение в отелях 2-3* в торговых кварталах – по счастливой случайности торговые кварталы в Стамбуле находятся в самом центре города- на базе завтраков или полупансиона, а также возможность содействия в оформлении карго и прохождении таможни).
Туры в направлении Кипра организуются, в- основном, летом, а сам остров является типичным направлением пляжного туризма. Чартерных ограничений кипрские власти пока не ввели (хотя это вполне возможно после вступления Кипра в ЕС), поэтому как из Москвы, так и регионов организуются чартерные цепочки на Пафос (реже) и Ларнаку (большинство программ). Презентативных схем работы туроператоров неизвестно из-за дороговизны наземного обслуживания (да и всего направления). В большинстве случаев, встречу и расселение туристов российские туроператоры доверяют meet-компаниям, из которых несколько крупных имеют офисы в Москве (и также, как и турецкие, промышляют организацией собственных чартерных программ). Большой опыт приема иностранных туристов, как и ориентация киприотов на работу с европейскими туроператорами (в основном, британскими и немецкими) сказываются на высоком качестве их деятельности и с российскими турфирмами. Обычно meet – компании быстро подтверждают номера, никогда не проводят замены отеля (как это часто случается в Турции или в Египте), предоставляют максимум информации о средствах размещения, оказывают визовую поддержку вылетающих туристов. Высокое качество и технологичность репрезентативных схем, а также дороговизна направления (когда разница в 10-20 долларов за пакет не является определяющей, и спрос на туры не эластичен) делают экономически неоправданными рисковые презентативные формы работы российских туроператоров. Кроме того, на Кипре широкая гостиничная база, поэтому номер в конкретном отеле (или в аналогичном) на интересующие туристов даты можно найти практически всегда. Литература: [42] – стр. 312-333, [62] – стр. 100-108, 165-168, [63] – стр. 332-400, 234-244, [57] – стр. 1-13, [55] – стр. 97-103 |
Анализ основных показателей развития международного выездного туризма в Приморском крае В статье рассматриваются итоги международного выездного туризма в Приморском крае с 2006 по 2013 годы, анализируются факторы способствующие... | Социально-культурный сервис и туризм Л. Е. Куприна. Технология выездного туризма. Учебно-методический комплекс для студентов специальности «Социально-культурный сервис... | ||
Тесты по технологии Контрольный тест по теме «Кулинария» Предприятия питания в индустрии туризма и гостеприимства: учебно-методический комплекс для студентов специальности 080507 «Менеджмент... | Учебно-методический комплекс дисциплины б ийск бпгу имени В. М. Шукшина Д дисциплина [Текст]: Учебно-методический комплекс дисциплины «Инновационные технологии обучения физической культуре» / Сост.: А.... | ||
Учебно-методический комплекс Для специальностей 080502-Экономика... Учебно-методический комплекс Рекреационная география составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта... | Учебно-методический комплекс дисциплины Туризм, утвержденного приказом Министерства образования и науки РФ от 20. 01. 2006 г. №739гум/бак. Учебно-методический комплекс обсужден... | ||
Учебно-методический комплекс правоведение Дисциплина входит в федеральный компонент цикла общих гуманитарных и социально-экономических дисциплин специальности и является обязательной... | Учебно-методический комплекс по дисциплине «Физика» Дисциплина входит в федеральный компонент цикла общих математических и естественнонаучных дисциплин специальности и является обязательной... | ||
Учебно-методический комплекс дисциплины обсужден на заседании кафедры сервиса и туризма «01» Учебно-методический комплекс составлен в соответствии с требованиями государственного стандарта высшего профессионального образования... | Учебно-методический комплекс дисциплины «Информационные технологии» ... | ||
Учебно-методический комплекс по дисциплине «инфорМационные технологии в бизнес-планировании» ... | Учебно-методический комплекс учебной дисциплины «информационные технологии управления» Учебно-методический комплекс дисциплины «Информационные технологии управления» разработан в соответствии с требованиями Государственного... | ||
Учебно-методический комплекс по специальности 061100: «Менеджмент организации» Санкт-Петербург ... | Учебно-методический комплекс дисциплины Английская драма от Шекспира до Шеридана (дисциплина по выбору студента): Учебно-методический комплекс дисциплины. Ооп 050300. 62... | ||
Учебно-методический комплекс дисциплины «Информационные технологии управления» Учебно-методический комплекс составлен в соответствии с требованиями государственного образовательного стандарта высшего профессионального... | Учебно-методический комплекс дисциплины дисциплина «всеобщее управление качеством» Учебно-методический комплекс составлен в соответствии с требованиями государственного образовательного стандарта высшего профессионального... |