3.3. Реализация системы общереспубликанских мероприятий
Помимо развития территориальных туристических кластеров, для обеспечения комплексного развития туризма в Республике Коми предполагается реализация ряда системных общереспубликанских мероприятий, призванных способствовать развитию рынка туристических услуг в целом, и повысить конкурентоспособность туристической отрасли региона.
3.3.1. Финансовая поддержка субъектов туристской индустрии и субъектов инвестиционной деятельности
Прямая и непрямая финансовая поддержка субъектов туристской индустрии и субъектов инвестиционной деятельности на территории Республики Коми осуществляется в виде прямого и косвенного субсидирования:
Государственное субсидирование, в том числе предоставление мер грантовой поддержки на конкурсной основе хозяйствующим субъектам при реализации проектов, направленных на развитие въездного и внутреннего туризма в Республике Коми.
Государственная поддержка субъектов инвестиционной деятельности на территории Республики Коми, в том числе:
Субсидирование из республиканского бюджета Республики Коми части затрат на уплату в текущем финансовом году процентов по кредитам;
Предоставление налоговых льгот по налогу на имущество организаций, а также по налогу на прибыль организаций в части, зачисляемой в республиканский бюджет Республики Коми;
Предоставление инвестиционного налогового кредита по налогу на прибыль организаций и др.
3.3.2. Поддержка социально-значимых видов туризма, основным заказчиком на услуги которого выступает государство
Основным социально-значимым видом туризма, требующим существенной поддержки со стороны органов государственной власти, является социальный туризм.
Социальная роль туризма проявляется в его оздоровительной, просветительской, воспитательной функции. Развитие системы социального туризма с привлечением бюджетных и внебюджетных источников финансирования является сегодня одним из основных направлений реализации потребностей социально незащищенных групп населения Российской Федерации и повышения доступности туристских услуг.
Необходима разработка финансовых механизмов поощрения работодателей, являющихся спонсорами социальных туристских программ или компенсирующих своим работникам часть затрат на туристские услуги на территории республики.
3.3.2.1. Оздоровительная функция туризма. Туризм выполняет важную функцию по восстановлению здоровья населения. В этой связи особое внимание следует уделять развитию лечебно-оздоровительного туризма, совершенствованию его материально-технической базы, подготовке и привлечению кадров в эту сферу и активному продвижению лечебно-оздоровительного туризма на внутреннем рынке, в том числе путем организации сотрудничества (ознакомительных и обучающих мероприятий) с медицинскими работниками.
3.3.2.2. Культурно-познавательная функция туризма.
Культурно-познавательный туризм может внести существенный вклад в дело просвещения и нравственного оздоровления общества.
Для развития культурно-познавательного туризма необходимо внедрять новые интерактивные экспозиции в учреждениях культуры (музеях, культурно-досуговых учреждениях, природно-ландшафтных комплексах) с применением элементов игровых технологий, приемов визуализации, ролевых методов вовлечения посетителя в процесс познания; использовать краеведение, как инструмент приобщения школьников.
3.3.2.3. Развитие детского, юношеского и молодежного туризма.
Данное направление реализации социальной функции туризма является самым неразвитым с точки зрения нормативной правовой базы, определения механизмов регулирования и инструментов реализации. Следует на федеральном уровне разработать нормативно-правовое обеспечение этого направления туристской деятельности, определить и законодательно закрепить понятийный аппарат, принципы и стандарты обслуживания в сфере детского, юношеского и молодежного туризма.
Одним из направлений развития детского, юношеского и молодежного туризма является более глубокая интеграция туристских программ в систему образования, позволяющая сформировать условия для патриотического воспитания и расширения кругозора учащихся.
Интеграция туристских программ в систему образования может быть достигнута путем объединения усилий заинтересованных органов исполнительной власти Республики Коми и представителей туристского бизнеса по разработке туристскими организациями туристско-экскурсионных программ, соответствующих содержанию образовательных программ и специфике туристских ресурсов региона, а также по выработке механизма планирования содержания внеурочной работы образовательных организаций.
Кроме того, расширение использования туристских программ как формы внеурочных занятий требует создания системы обучения работников образовательных организаций планированию и реализации выездных мероприятий в учебном и воспитательном процессе, а также повышения доступности туристских услуг для организованных групп.
Также необходимо уделить внимание задаче развития туристской инфраструктуры в сфере детского, юношеского и молодежного туризма путем создания и развития туристских кластеров, специализирующихся на обслуживании такой категории потребителей. Затем необходимо провести работу по подготовке и реализации конкретных инвестиционных проектов по развитию в регионах Российской Федерации детского, юношеского и молодежного туризма в рамках создаваемых кластеров.
3.3.3. Поддержка проектов в смежных сферах
Отдельным направлением в рамках развития туристического рынка в Республике Коми является развитие смежных с туризмом (креативных) индустрий различных типов, в том числе – производства сувенирно-ремесленной продукции, ориентированной как на внешнее (туристы), так и на внутреннее потребление (функциональная сувенирная продукция).
3.3.3.1. Создание республиканского Центра дизайна и работы с культурным наследием
Новый этап развития туризма и постепенный выход России на мировой рынок туристических услуг формируют набор требований к качеству сувенирно-ремесленной продукции, предлагаемой потребителю. Основные требования включают в себя следующие позиции:
Экологичность и аутентичность;
Новые технологии, позволяющие масштабировать производства и производить дизайнерский продукт;
Система воспроизводства креативных кадров (дизайнеры-технологи);
Большое разнообразие стилистики (уникальные или близкие к уникальным продукты) и современное качество продукции, а также региональная узнаваемость (брэндинг);
Разнообразие сегментов (от эконома до luxery);
Постоянное обновление дизайна продукции (короткие жизненные циклы).
В настоящее время качество сувенирно-ремесленной продукции Республики Коми не удовлетворяет обозначенным требованиям: отсутствуют крупные и средние централизованные производства, а также необходимое оборудование; большая часть сувенирной продукции в регионе ориентирована на эконом-сегмент и является принципиально нефункциональной. Уникальные продукты отсутствуют, дизайнерские линейки обновляются медленно (не чаще раза в 2-3 года).
При этом у региона существует значительный потенциал по развитию соответствующего направления с опорой на культурное наследие коми. В республике действуют 11 организаций, занятых в сфере декоративно-прикладного искусства и народных художественных промыслов; также в регионе работает целый ряд индивидуальных мастеров (работа по бересте, резьба по дереву, производство авторской бижутерии, трикотажа и различных аксессуаров). Иными словами, основной задачей для ремесленно-сувенирной индустрии региона является масштабирование производства и обеспечение регулярного обновления продуктовых линеек (по бижутерии – не реже 2 раз в год, по трикотажу – не реже 4 раз в год, по сувенирам – не реже 1 раза в год и пр.).
Обозначенная задача может быть решена в рамках создания Центра дизайна и работы с культурным наследием. Центр дизайна Республики Коми может быть создан в логике Центра коллективного пользования оборудованием (дорогостоящим), которое позволит проектировать и производить новые дизайнерские продукты (ориентированные на все ценовые сегменты соответствующих рынков). Максимальная стоимость реализации проекта может составить до 10 млн.рублей (стоимость закупки соответствующего оборудования).
3.3.3.2. Создание творческого бизнес-инкубатора
Вторым проектом в рамках масштабирования производства ремесленно-сувенирной продукции и выхода на новый уровень качества является создание творческого бизнес-инкубатора. Основная цель проекта – предоставление площадки для новых проектов (старт-апов) в сфере креативных индустрий, способных обеспечить необходимую динамику развития сектора за счет запуска новых продуктов.
Ключевые функции творческого бизнес-инкубатора включают в себя:
Предоставление начинающим бизнесам помещений и, при необходимости, необходимого оборудования на льготных условиях.
Предоставление образовательных и консультационных услуг, в том числе:
Серия мастер-классов по технологии промпроизводства, предусматривающие сертификацию.
Программы обучения методологии проектирования (дизайна) новой продукции.
Курсы бизнес-планирования и управления предприятиями творческих индустрий.
Региональные курсы творческих видов деятельности для молодежи (исполнительские искусства, дизайн и пр.).
Организация летних школ ремесла для молодежи при вузах и ссузах.
Основными партнерами бизнес-инкубатора могут стать региональные вузы и ссузы, осуществляющие обучение по соответствующим направлениям (дизайн).
Максимальная стоимость реализации проекта может составить до 15 млн.рублей. Проект требует предоставления здания для деятельности бизнес-инкубатора и затрат на его ремонт. Бизнес-инкубатор является проектом, смежным с Центром дизайна, - общая база оборудования способна существенно сократить затраты на реализацию обоих проектов, а также сократить сроки окупаемости проекта.
3.3.4. Развитие системы подготовки кадров для туристической отрасли
Подготовка кадров является актуальной задачей для развития новой сферы муниципальной и региональной экономики, которая потребует профессиональных эко- и этноинструкторов (гидов), менеджеров турбизнеса. С учетом интересов республики в продвижении туризма, их подготовка может быть организована не только в Сыктывкарском государственном университете, но и других учебных заведениях республики.
Меры по развитию системы подготовки кадров для туризма в Республике Коми будут включать в себя:
Изучение потребности в кадрах той или иной квалификации для туристической отрасли;
Содействие организации и проведению научно-практических и методических конференций, симпозиумов и семинаров по проблемам образовательного туризма;
Содействие издательской деятельности по выпуску методических пособий;
Обеспечение развития и укрепления сотрудничества между регионами по реализации учебных программ в сфере туризма.
3.3.5. Позиционирование, продвижение и маркетинг Республики Коми на туристском рынке 3.3.5.1. Позиционирование Республики Коми на внутреннем и международном туристских рынках
При разработке туристского позиционирования Республики Коми учитывалась основная цель развития туризма на территории региона - формирование на территории республики и развитие современной конкурентоспособной туриндустрии, являющейся одним из существенных факторов регионального развития, обеспечивающей широкие возможности для удовлетворения потребностей российских и иностранных граждан в туристско-рекреационных услугах, а также весомый вклад в социально-экономическое развитие Республики Коми.
Главная цель позиционирования – это, в опоре на «культурный код» территории, создать привлекательный, но соответствующий действительности территориальный образ (бренд), стимулирующий лояльность к территории со стороны основных целевых групп.
В качестве туристического бренда региона предполагается использовать «зонтичный бренд» - «Эко Республика Коми», смысловое и ценностное содержание которого состоит из двух ключевых посланий:
уникальная природа, богатая лесами и водными ресурсами.
высокая приверженность коренного населения Коми принципам экологичности бытия.
Для увеличения достоверности логотипа используется цвет воды (синий) и цвет леса (зеленый) – эти же цвета являются цветами государственного флага Коми. Бренд рассчитан на привлечение современных и активных людей, несет экологическую эстетику и одновременно отличается высокой легкостью воспроизведения на разных носителях и материалах.
Результатом туристического позиционирования Республики Коми станет устойчивая рыночная позиция, приобретение «своего» туриста и положительная динамика поступательного роста индекса его «возвратности» на территорию.
3.3.5.2. Параметры продвижения Республики Коми на внутреннем и международном туристских рынках
Целью продвижения является побуждение туристической активности жителей крупных мегаполисов, привлечение их на территорию республики, используя значимость сакральной ценности здоровья и здорового образа жизни.
Основные задачи продвижения:
Объединение всех ресурсов игроков туристического рынка на продвижение в единую программу и координация с общим продвижением Республики Коми.
Оформление покластерных направлений продвижения и разработка отдельных планов продвижения по каждому направлению. Формирование пула партнеров для каждого кластера, заключение взаимовыгодных соглашений (со-бюджетирование);
Активное использование республиканского кадрового ресурса, привлечение собственных профессионалов и экспертов в рамках кластеров. Активные и частые выступления лидеров направлений на региональных и федеральных и международных кластерных площадках, используя в качестве примера Республику Коми (например, доклад о новых методах консервации объектов или публикация успешного опыта обеспечения доступности нерукотворных объектов туристической ренты);
Активная работа со школьниками и студентами. Формирование устойчиво-лидерского профессионального имиджа территории. Поддержка детских и молодежных инициатив.
Исходные условия продвижения:
Высокая конкуренция за туриста, приверженного рекреационным видам туризма (Алтай, Карелия, Финляндия, Норвегия и пр.)
«Закрытость» территории, ее замкнутость на себе, отсутствие потребительской туристической репутации и истории.
Неразвитая туристическая инфраструктура;
Ограниченная транспортная доступность основных уникальных природных объектов туристической ренты;
Отсутствие актуальных туристических продуктов;
Слабое развитие регионального рынка туроператорских услуг;
Высокая стоимость «доступа» на территорию;
Ограниченность финансовых ресурсов продвижения.
Учитывая вышеуказанные ограничения, позитивный результат продвижения может обеспечить только высокая точность:
а) определения ключевых потребностей каждой из целевых групп;
б) выбора коммуникативных каналов;
в) формулировки ключевых сообщений;
г) выбора форм и упаковки ключевых сообщений.
Таким образом, объект продвижения в зависимости от этапа развития туристической отрасли в Республике Коми будут разными:
2014 – 2015 годы - перспективы развития туризма и возможности их реализации (объекты туристической ренты);
2016 – 2017 годы - туристическое направление Республика Коми (туристическая дестинация);
2018 - 2020 годы – региональный туристический продукт (продуктовый брендинг).
Слоган PR-компании – «Эко Республика Коми».
Каналы продвижения соответствуют наиболее перспективным, стратегически важным для развития туризма в регионе видам туризма:
|
Направления
|
Каналы продвижения
|
1.
|
Природный туризм (включая экологический) и этнотуризм
(сноуборды, альпинизм, оффроуды, веревочные лагеря, крупные спортивные мероприятия и события по активным видам спорта;
Финно-угорский этнокультурный парк и финно-угорская тема, Усть-Цилемская горка и старообрядческая история, коми-кухня, обрядовые туры и крупные событийные проекты;
пешие и конные маршруты, СПА, дыхательные гимнастики, косметика, экопродукты, эколагеря, ООПТ и пр.)
|
Собственный финно-угорский портал, этнические интернет-ресурсы, административные ресурсы, группы в социальных сетях;
выставки эко-продукции, выставки «красота и здоровье», СМИ о здоровье и здоровом образе жизни, магазины натуральной косметики, экологически чистых продуктов, специализированные порталы, в качестве специализированного канала продвижения можно разработать программу вознаграждений для терапевтов, стилистов, косметологов, фитнес-инструкторов крупных мегаполисов;
выставки производителей альпинистского снаряжения и экипировки, российские ассоциации альпинизма, общественно-спортивные объединения, специализированные интернет-ресурсы, , собственный тематический портал
Объекты продвижения:
событийный календарь, локальные туристические этнокультурные продукты (гастрономические туры, паломнические туры и пр.);
календарь соревнований, индивидуальные и групповые туры (обучение, мастер-классы)
Субъект продвижения:
местные туристические операторы, возможно, специализированный оператор типа «РашнДисквери»
Партнеры: этнические объединения, финно-угорское международное сообщество; производители натуральной кислородной косметики, магазины; PR-службы производителей и крупных сетей продаж оборудования и экипировки, профессиональные ассоциации
Сектор продвижения:bi to сi,
( и bi to bi, если продается, например, корпоративный тур-восхождение или корпоративный веревочный курс командообразования - можно подключать к продажам такого продукта конгрессного оператора)
Ценностные группы: гедонисты, имитаторы, интеллигенты, обыватели, карьеристы
|
2.
|
Деловой и конгрессный туризм
(конгрессы, командировки, семинары добывающих и горнодобывающих отраслей, природоведение, североведение и пр.)
|
Отраслевые порталы и СМИ, выставки и форумы поставщиков расходных материалов и комплектующих для добывающего оборудования. Научные тематические вестники.
Объект продвижения: календарь деловых и научных событий
Субъект продвижения: собственный конгрессный оператор (проектируется).
Партнеры:PR-службы основных региональных игроков добывающей отрасли;
Сектор продвижения:bi to bi
Ценностные группы: карьеристы и интеллигенты (наука и ведущие специалисты в корпорациях)
|
3.
|
Рыболовно-охотничий туризм (охота - рыбалка, охота на грибы, ягоды, фотоохота и пр.)
|
Сайты туроператоров, группы в социальных сетях, кулинарные порталы, рыболовные и охотничьи специализированные интернет-ресурсы, выставки производителей рыболовного и охотничьего снаряжения и экипировки, ассоциации рыболовов, охотников общественно-спортивные объединения, специализированные интернет-ресурсы, собственный тематический портал;
Объект продвижения: промысловый календарь, рыболовные турниры, сезонные туры
Субъект продвижения: местные туристические операторы
Партнеры: Производители оборудования и экипировки, сети продаж оборудования и экипировки
Сектор продвижения:bi to сi
Ценностные группы: обыватели, гедонисты (охота), независимые (турниры по рыбной ловле, фотоохота).
|
3.3.5.2. Реализация мероприятий по продвижению Республики Коми на внутреннем и международном туристских рынках
Как показывает практика наиболее успешных туристических стран и регионов, информационная и маркетинговая составляющая является неотъемлемой частью долгосрочных программ по развитию рынков туризма; при этом с развитием информационных технологий и сети Интернет роль брендинга и кампаний по продвижению регионов только растет. В соответствии с приоритетами и основными шагами реализации механизмов позиционирования Республики Коми на туристских рынках предлагается реализовать следующие мероприятия, связанные с продвижением региона в качестве привлекательной для туризма территории:
Продвижение регионального туристического бренда;
Разработка региональных туристических продуктов;
Интернет-маркетинг региона;
Традиционный маркетинг региона (выставки, рекламные и ознакомительные туры, рекламные компании, печатные и информационные материалы, в том числе рекламные компании);
Проведение публичных (специальных) мероприятий, связанных с продвижением региональных туристических продуктов и туристического бренда Республики Коми;
Проведение тематических исследований и мониторинга изменения туристской среды в целях адаптации туристических продуктов под основные целевые группы;
Маркетинг людей: формирование пула лидеров общественного мнения Республики Коми (чиновники, предприниматели, ученые, деятели культуры, молодые лидеры и др.), поддерживающих ценности экологического бренда.
Общие маркетинговые инструменты.
Развитие в Интернете единой площадки по услугам туризма в Республике Коми – включает современный туристический портал и систему сайтов для целевых аудиторий;
Система туристско-информационных центров и визит-центров – проект формирования информационно-сервисной инфраструктуры в основных точках въезда туристов в регион;
Мероприятия по продвижению Республики Коми на туристических рынках: специализированный туристский бренд-бук территории, интеграция бренда в городское и региональное пространство, промо сувенирная продукция, линейка товаров и услуг под брендом «Эко республика Коми»;
Стимулирование формирования туристских продуктов и проектов, поддерживающих основное позиционирование. Ориентирована на поддержку туроператоров по внутреннему и въездному туризму в Республике Коми;
Реализация ключевых региональных событий, поддерживающих основное позиционирование территории:
Ежегодный международный экотуристический форум Еж - открытая межрегиональная ежегодная публичная площадка по обсуждению туристской инфраструктуры природного туризма, специфики продвижения территорий, экологических технологий, эко-туризма и всех видов природного туризма;
Фестиваль культуры лесных цивилизаций «Люди леса» - открытая публичная площадка продвижения коми культуры и финно-угорской культуры в целом, как ядра предложения в сегменте этнографического, природного и гастрономического туризма;
Мультифестиваль «Ыбица» - музыкальный фестиваль, ориентированный на формирование бренда Финно-угорского этнокультурного парка, пропагандирующий культуру живой музыки и здоровый образ жизни;
Реализация информационных проектов:
Система туристской навигации - разработка, внедрение и развитие единой унифицированной системы ориентирования туристов;
Региональный календарь туристских событий – отбор, поддержка, формирование и продвижение событийного туристского продукта региона;
Специальные проекты по приоритетным видам туризма (например Коми-трофи – информационный проект, продвигающий активные и спортивные маршруты по бездорожью).
3.3.6. Надзорно-контрольные мероприятия
Разработка и последующая реализация государственных контрольно-надзорных мероприятий преследует цель придания соответствия туристской деятельности на территории Республики Коми международным нормам и правилам, соблюдения норм и правил охраны окружающей природной среды, соблюдения и защиты интересов потребителей туристических услуг, обеспечения безопасности туризма, устранения угроз здоровью и жизни граждан, занимающихся туризмом на территории Республики, повышения качества туристических продуктов и туристических услуг.
Надзорно-контрольные мероприятия, необходимые для сбалансированного развития рынка туризма в Республике Коми, включают в себя следующие:
Создание системы мониторинга туристических потоков. Одной из локальных проблем развития туризма в Республике Коми является учет туристических потоков. Задача – качественно отразить ситуацию в Республике в отношении, в первую очередь, входящих потоков гостей из других регионов, внутреннего туризма. В настоящее время учет туристических потоков и оценка эффектов от развития туристской деятельности производится с большими допущениями – в особенности это касается сфер эвент-туризма, городского туризма и природного туризма. Для целей планирования, учета и эффективного развития конкретных направлений туристской деятельности, необходимо уточнение способов учета туристических потоков и выстраивание соответствующих систем мониторинга. Кроме того, для целей управления формированием туристских продуктов и услуг, обеспечения безопасности туристской деятельности и предупреждения рисков необходимо значительно модернизировать (обновить) реестр туристических продуктов, маршрутов и объектов, определить порядок проверки на соответствие существующим нормам и правилам. Реестр туристических продуктов и услуг должен служить инструментом для оценки динамики качества туристских продуктов и услуг в Республике Коми.
Реализация иных контрольно-надзорных мероприятий:
Содействие соблюдению природоохранных мер при осуществлении туристской деятельности и мониторинг воздействия на природную среду со стороны туристических проектов;
Ведение реестра туристских продуктов;
Координация деятельности органов государственного надзора и контроля при планировании и осуществлении туристской деятельности.
Организационное сопровождение
3.3.7.1 Республиканский Координационный Совет по туризму при Правительстве Республики Коми.
Деятельность Координационного Совета по туризму при Правительстве Республики Коми направлена на содействие формированию индустрии туризма в регионе. Координационный Совет по туризму при Правительстве Республики Коми выполняет функции координации деятельности в сфере туристской деятельности, обеспечивает согласованность действий властных структур всех уровней и бизнеса, готовит предложения и рекомендации по развитию и совершенствованию туристской деятельности, механизмов государственного регулирования и управления в сфере туризма. В состав Координационный Совет по туризму при Правительстве Республики Коми входят представители субъектов предпринимательской деятельности в сфере туризма, представители общественных объединений, предприятий и частных лиц сферы туризма, а также иных организаций, предоставляющих туристские товары и услуги, государственных органов исполнительной власти и местного самоуправления, осуществляющих поддержку сферы туризма.
Координационный Совет по туризму при Правительстве Республики Коми осуществляет внесение предложений при разработке программ развития местных территорий с учетом развития туристско-рекреационного потенциала, вырабатывает предложения по налогообложению и льготному кредитованию субъектов туристской деятельности; рассматривает и вносит предложения по привлечению и использованию инвестиционных ресурсов, направляемых на развитие туристской инфраструктуры. Координационный Совет по туризму при Правительстве Республики Коми также рассматривает и вносит предложения по сохранению и использованию историко-архитектурного наследия и культурных ценностей, имеющих значение для туризма, а также проводит экспертизу туристских проектов всех уровней.
3.3.7.2. Межведомственная комиссия по туризму при Экономическом совете
Межведомственная комиссия по туризму при Экономическом совете является коллегиальным органом, вырабатывающим предложения по формированию и реализации государственной политики в области развития туризма.
Деятельность Межведомственной комиссии по туризму при Экономическом совете Республике Коми направлена на выработку решений по направлениям межведомственного взаимодействия при реализации государственной политики в области туризма, в том числе между органами государственной власти федерального уровня и республиканского, общественными объединениями, организациями научной и образовательной направленности.
В состав Межведомственной комиссии по туризму при Экономическом совете входят представители республиканских министерств, республиканских общественных объединений, научных и высших учебных учреждений, специализирующихся в сфере туризма, представители организаций, предоставляющих туристские товары и услуги, в том числе работающие на особо охраняемых природных территориях федерального и регионального значения.
Межведомственная комиссия по туризму при Экономическом совете рассматривает вопросы развития туризма в Республике Коми, в том числе реализации инвестиционных проектов в сфере туризма; готовит предложения по развитию туризма в Республике Коми; рассматривает и готовит предложения по вопросам развития смежных с туризмом сфер экономики (услуги средств размещения, транспорт, связь, торговля, сельское хозяйство, общественное питание, строительство, производство сувениров и изделий художественных народных промыслов и ремесел); участвует в рассмотрении и разработке проектов нормативных правовых актов в сфере туризма.
3.3.7.3. Общественный Совет Агентства Республики Коми по туризму.
Общественный совет при Агентстве Республики Коми по туризму создается для учета потребностей и интересов населения и общественных объединений при формировании и реализации государственной политики в сфере туризма; претворения в жизнь принципа гласности и открытости деятельности Агентства.
В состав Общественного совета при Агентстве Республики Коми по туризму входят представители республиканских общественных объединений, высших учебных учреждений, осуществляющих подготовку кадров в сфере туризма, представители высшего законодательного органа Республики Коми.
Общественный совет при Агентстве Республики Коми по туризму готовит предложения по совершенствованию государственной политики в сфере туризма; обеспечивает учет общественного мнения при принятии управленческих решений и информированность общественности по основным направлениям деятельности Агентства; участвует в общественном обсуждении проектов нормативных правовых актов Республики Коми, разработчиком которых является Агентство.
3.3.7.4. Корпорация по развитию туризма Республики Коми.
Корпорация по развитию туризма Республики Коми создана по модели государственно-частного партнерства с целью концентрации усилий и ресурсов в сфере развития туризма в Республике Коми.
Корпорация по развитию туризма Республики Коми проводит маркетинговые исследования под конкретные проекты в сфере туристической инфраструктуры Республики Коми, создает и реализует региональные турпродукты, оказывает услуги, ориентированные на современные стандарты сферы гостеприимства, разрабатывает и продает местные (уникальные) товары и сувениры, реализует инвестиционные проекты по формированию инфраструктуры туризма и творческих индустрий.
|
