Рабочая программа дисциплины

Составители рабочей программы _______________к.ф.н., доц. Попович А.Н.

Рецензент

___________________________________________________________________

1. 
   Цели освоения дисциплины
   

1. 
   Усвоение принципов и методов антикризисного управления производственными процессами.
   
2. 
   Раскрытие сущность и особенности методик определения экономической эффективности антикризисного управления.
   
3. 
   Получение системных знаний о возможностях антикризисного управления.
   
4. 
   Исследование направлений совершенствования антикризисного управления производством и вспомогательными процессами с целью финансовой устойчивости предприятий.
   
5. 
   Изучение отечественной и международной нормативной базы, принципов и методов анализа кризисных процессов.
   
6. 
   Изучение задач и функций служб антикризисного регулирования.
   

2. 
   Место дисциплины в структуре ООП бакалавриата
   

• 
  «Антикризисное управление» как научная и учебная дисциплина тесно связана с современными экономическими теориями и базируется на таких федеральных законах РФ «О несостоятельности (банкротстве)», «О несостоятельности (банкротстве) кредитных организаций», «Об особенностях несостоятельности (банкротства) субъектов естественных монополий в топливно-энергетическом комплексе». Данная учебная дисциплина тесно связана с другими дисциплинами: «Макроэкономика», «Экономическая теория», «Менеджмент», «Инновационный менеджмент», «Маркетинг», «Теория организации», «Хозяйственное право», « Социология», «Политология», «Правоведение».
  

• 
  знанием и пониманием законов развития природы, общества и мышления и умением оперировать этими знаниями в профессиональной деятельности (ОК-7);
  
• 
  способностью занимать активную гражданскую позицию (ОК-13);
  
• 
  умением использовать нормативные правовые документы в своей деятельности (ОК-9);
  
• 
  способностью оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений (ПК-8);
  
• 
  пониманием основных мотивов и механизмы принятия решений органами государственного регулирования (ПК-28);
  

• 
  причины и типологии кризисов;
  
• 
  стадии развития социально-политического кризиса;
  
• 
  показатели (индикаторы) экономической безопасности применительно к производственному предприятию;
  
• 
  возникновение и распознавание кризисов организаций;
  
• 
  организационно-управленческие проблемы предотвращения и преодоления кризиса;
  
• 
  реструктуризацию систем управления организацией;
  
• 
  основные процедуры банкротства;
  
• 
  инновации в антикризисном управлении;
  
• 
  антикризисное управление в условиях риска;
  
• 
  специфические функции контролинга;
  
• 
  роль человеческого капитала в антикризисном управлении;
  
• 
  обязанность, права, ответственность арбитражного управляющего;
  
• 
  государственное регулирование антикризисного управления.
  

• 
  применять теоретические исследования в реализации задач антикризисного управления;
  
• 
  распознавать стадии развития кризиса и принимать адекватные ориентироваться в проблемах государственного и муниципального управления.
  

• 
  навыками менеджера в сфере управления организациями;
  
• 
  методами антикризисного управления и процессами общественного развития.