Программа дисциплины «Общий менеджмент»  для направления 080200. 62 «Менеджмент»

1Область применения и нормативные ссылки

• 
  Федеральными образовательными стандартами и образовательным стандартом НИУ ВШЭ, Общей образовательной программой подготовки бакалавров по направлению 38.03.02 «Менеджмент». Специализация «Логистика и управление цепями поставок» - подготовки бакалавра http://spb.hse.ru/s_plan
  
• 
  Рабочим планом университета по направлению 38.03.02 «Менеджмент». Специализация «Логистика и управление цепями поставок, утвержденным в 2014 году.
  

2Цели освоения дисциплины

3Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины

Знать:

• 
  основные этапы развития менеджмента как науки и профессии;
  
• 
  принципы развития и закономерности функционирования организации;
  
• 
  роли, функции и задачи менеджера в современной организации;
  
• 
  основные бизнес-процессы в организации;
  
• 
  принципы целеполагания, виды и методы организационного планирования;
  
• 
  типы организационных структур, их основные параметры и принципы их проектирования;
  
• 
  основные виды и процедуры внутриорганизационного контроля;
  
• 
  виды управленческих решений и методы их принятия;
  
• 
  основные теории и концепции взаимодействия людей в организации, включая вопросы мотивации, групповой динамики, организации командной работы, коммуникаций, лидерства и управления конфликтами;
  
• 
  типы организационной культуры и методы ее формирования;
  
• 
  основные теории и подходы к осуществлению организационных изменений
  

Уметь:

• 
  ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций;
  
• 
  анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию;
  
• 
  организовывать командное взаимодействие для решения управленческих задач;
  
• 
  анализировать коммуникационные процессы в организации и разрабатывать предложения по повышению их эффективности;
  
• 
  диагностировать организационную культуру, выявлять ее сильные и слабые стороны, разрабатывать предложения по ее совершенствованию;
  
• 
  разрабатывать программы осуществления организационных изменений и оценивать их эффективность
  
• 
  разрабатывать мероприятия по мотивированию и стимулированию персонала организации
  

Владеть:

• 
  методами реализации основных управленческих функций (принятие решений, организация, мотивирование и контроль);
  
• 
  современными технологиями эффективного влияния на индивидуальное и групповое поведение в организации;
  
• 
  навыками деловых коммуникаций