Учебно-методический комплекс для студентов направления подготовки (специальность) 080505 «Управление персоналом»

Кафедра менеджмента

• 
  Общая теория управления;
  
• 
  Закономерности управления различными системами;
  
• 
  Управление социально-экономическими системами (организациями);
  
• 
  Методологические основы менеджмента;
  
• 
  Инфраструктура менеджмента;
  
• 
  Социофакторы и этика менеджмента;
  
• 
  Интеграционные процессы в менеджменте;
  
• 
  Моделирование ситуаций и разработка решений;
  
• 
  Природа и состав функций менеджмента;
  
• 
  Стратегические и тактические планы в системе менеджмента;
  
• 
  Организационные отношения в системе менеджмента;
  
• 
  Формы организации системы менеджмента;
  
• 
  Мотивация деятельности в менеджменте;
  
• 
  Регулирование и контроль в системе менеджмента;
  
• 
  Динамика групп и лидерство в системе менеджмента;
  
• 
  Управление человеком и управление группой;
  
• 
  Руководство: власть и партнерство;
  
• 
  Стиль менеджмента и имидж (образ) менеджера;
  
• 
  Конфликтность в менеджменте;
  
• 
  Факторы эффективности менеджмента.
  

• 
  усвоение специальной управленческо-методологической терминологии;
  
• 
  усвоение общих, частных и организационно-распорядительных принципов руководства;
  
• 
  ознакомление с функциональным наполнением управленческого цикла;
  
• 
  обучение использованию методического инструментария с привязкой к основным функциям менеджмента;
  
• 
  детализированное изучение технологий осуществления основных видов управленческой деятельности (прогнозирования, планирования, мотивации, контроля, координации и др.);
  
• 
  расстановка приоритетов выполняемых управленческих процедур;
  
• 
  ознакомление с преимуществами и недостатками основных стилей управления;
  
• 
  обучение основам кадровой политики и управления персоналом;
  
• 
  раскрытие внутренних ресурсов любой организации (лидерство, ролевой конфликт и т.д.);
  
• 
  сравнительный анализ возможных типов управленческих структур и т.д.
  

3. 
   ЗнаниЯ и умениЯ студента,
   

• 
  изучение совокупности управленческих процессов в организации;
  
• 
  изучение порядка управленческого прогнозирования и планирования:
  
• 
  изучение технологий разработки и принятия управленческих решений;
  
• 
  изучение методик управленческого контроля;
  
• 
  изучение методик управленческой мотивации:
  
• 
  изучение процедур кадровой политики и кадровой работы:
  
• 
  изучение технологий самоменеджмента руководителя;
  
• 
  изучение технологий построения, реорганизаций и управления организационными структурами;
  
• 
  изучение совокупности принципов управления современной организацией;
  
• 
  изучение совокупности методов управления;
  
• 
  усвоение специальной управленческо-методологической терминологии.