Тесты для самоконтроля по курсу «Менеджмент» для направления подготовки бакалавра 110900. 62
Скачать 119.31 Kb.
|
Кафедра экономики и управления  МЕНЕДЖМЕНТ Тестовые задания Направление подготовки бакалавра 110900.62 «Технология производства и переработки сельскохозяйственной продукции» Профиль «Технология производства и переработки продукции животноводства» Абакан 2013 Тесты для самоконтроля по курсу «Менеджмент» для направления подготовки бакалавра 110900.62 «Технология производства и переработки сельскохозяйственной продукции» При ответе на вопросы теста по менеджменту пометьте один или несколько правильных ответов, означающий, что вы согласны либо не согласны с утверждением в приведенной формулировке. 1.Менеджмент - это а) искусство б) наука в) искусство и наука 2. Для любого бизнесмена определяющим признаком является то, что он а) является собственником ценных бумаг б) работает ради получения прибыли в) руководит коммерческим предприятием г) берет на себя личную ответственность за совершение сделок д) имеет самостоятельность в ведении хозяйственных операций. е) живет мыслями о своем бизнесе 3. Рутинные технологии требуют усиления операционного контроля: а) нет б) да 4. Видение руководителя о будущем организации является прямым следствием осуществления изучения и анализа ее ресурсов: а) да б) нет 5.Создание магазина по продаже полочек, стульев, столов и тумбочек при предприятии по изготовлению мебели - это стратегия: а) развития продукта б) снятия сливок в) вертикальной интеграции г) горизонтальной диверсификации д) флангового охвата 6. Среди сил Портера присутствуют: а) товары-заменители б) сила менеджмента компании в) сила потребителей в торговле г) сила государственного регулирования д) прочие 7. SWOT-анализ предусматривает выявление и подробное рассмотрение (выберите несколько): а) конкурентных преимуществ б) сильных сторон фирмы в) благоприятных возможностей для бизнеса г) слабых сторон организации д) угроз для бизнеса 8. Матрица Бостонской консультационной группы основана на анализе характеристик (выберите две из пяти): а) привлекательность отрасли б) интенсивность соперничества в) темп роста спроса г) доля рынка д) благоприятные возможности для бизнеса. 9. Преимуществами функциональной структуры управления являются (выберите несколько): а) возможность углубленной деловой и профессиональной специализации персонала б) ясность в распределении полномочий и ответственности в) хорошие условия для внедрения внутриорганизационного хозрасчета г) возможность адекватного учета региональных условий бизнеса д) создание условий для децентрализации в структуре управления. 10. Процесс принятия решений начинается с: а) формулировки миссии предприятия б) постановки управленческих целей в) выявления проблемы г) определения лица, ответственного за приятие решений д) идентификации функциональной сферы, где принимается решение. 11. Функции стратегического управления президента фирмы не подлежат делегированию: а)да б) нет 12. При формировании организационной структуры соблюдение принципа единоначалия является обязательным: а) да б) нет 13. Линейное программирования применяется для: а) построения «стратегической линии» развития б) упорядочения распределения линейных и штабных полномочий в) организации горизонтальных взаимодействий при управлении проектами г) анализа программ в матричных структурах д) оптимального распределения ограниченных ресурсов. 14 . Суть делегирования состоит: а) в установление приоритетов б) передаче властных полномочий вниз и принятии их менеджером низшего звена в) передаче ответственности на более низкий уровень управления г) в доверии к своим подчиненным д) поручении подчиненному принять какое-либо решение. 15. Основной характеристикой организации как открытой системы является: а) обмен ресурсами с внешней средой б) сильное лидерство в) способность адаптировать методы ведения бизнеса к изменяющимся условиям внешнего окружения г) правильный подбор персонала д) готовность пересмотреть свою миссию. 16. Информационным критерием эффективности межличностной коммуникации является: а) удовлетворенность партнеров по коммуникации б) доброжелательная атмосфера общения в) желание сторон продолжать коммуникации г) близость смысла принятого сообщения к смыслу посланного сообщения д) точность формулировок. 17. Избегание является оптимальным способом управления конфликтом: а) да б) нет 18. Руководитель исследовательской организации опирается преимущественно на следующие формы власти (расставьте источники в порядке приоритетности: 1 – высший приоритет, 5 – низший приоритет): а) харизма б) власть, основанная на вознаграждении в) власть, основанная на принуждении г) экспертная власть. д) эталонная власть г – а – д – б – в (по убыванию приоритетности) 19. Корпоративная культура основана: а) на принятых в обществе формах поведения б) правилах, определяемых руководством организации в) разделяемых большинством членов организации убеждениях и ценностях г) особенностях производства д) законодательстве. 20. Трехфазная модель управления изменениями К. Левина (размораживание - движение - новое замораживание) предполагает необходимость создания у работников ощущения дискомфорта: а) на стадии движения б) при «новом замораживании» ситуации в) при «размораживании» ситуации г) для облегчения манипулирования д) для упрощения процедуры увольнения работников. 21. К компетенции службы персонала относятся функции (выберите несколько)? а) распределение властных полномочий б) обучение персонала в) определение потребностей в повышении квалификации персонала г) изменение организационной структуры д) управление конфликтами в организации. 22. В наибольшей степени зависят от национальной культуры следующие концепции менеджмента (выберите несколько): а) трудовая мотивация б) системный подход к организации в) подбор персонала г) отношение к власти д) стиль лидерства. а – г – д – в 23. Стресс на рабочем месте требует: а) устранения б) поддержания в) обращения к врачу г) смены работы д) регулирования. 24. Преимуществами матричной структуры управления являются (выберите несколько): а) упрощение управленческих коммуникаций б) гибкость и адаптивность в) усиление управленческой вертикали г) улучшение использования интеллектуальных ресурсов д) межфункциональная интеграция деятельности 25. В компании производящей мебель работает 90 человек. Генеральному Директору подотчетно 12 человек. Один из заместителей Генерального его жена - Коммерческий директор. Финансовый директор уехал в отпуск. Его заменяет Главный бухгалтер. Норма контроля (норма управляемости) Генерального составляет : а) 10 б) 11 в) 12 г) 13 д) 90 26. Качество продукции или услуг определяется: а) стандартами, принятыми в отрасли б) высшим менеджментом организации в) экономичностью организационной структуры г) ценой продукции или услуг д) реакцией потребителей. 27. Одна из важнейших функций корпоративной культуры - это: а) укрепление дисциплины б) формирование благоприятного психологического климата в организации в) поддержание социальной стабильности в организации г) правильное распределение вознаграждений д) создание благоприятного имиджа компании. 28. Организационные изменения встречают наибольшее сопротивление вследствии: а) неправильной последовательности действий б) консервативности людей в) внешних обстоятельств г) недостатка ресурсов для осуществления изменений д) спешки 29. Организационные изменения требуют а) упрощения процедуры подбора персонала б) по требованию законодательства в) во избежание ошибок при замещении вакансий г) создания благоприятного психологического климата д) повышения мотивации и закрепления работников. 30. Успехи японских корпораций в конкурентной борьбе с американскими компаниями обусловлены главным образом: а) трудолюбием японцев б) преимуществами системы организации труда в) использованием особенностей национального характера японцев при организации бизнес-процессов г) мощью японской банковской системы в) низкой заработной платой японских работников. 31. Основным отличием команды от обычной рабочей группы является: а) наличие лидера б) размер в) групповое единомыслие г) наличие ролевой структуры д) наличие синергетического эффекта 32. У менеждера среднего звена больше всего должны быть развиты: а) концептуальные навыки б) человеческие навыки в) технические навыки 33. Выберите роли менеджера в организации: 1. Наблюдатель 2. Проводник (передача информации, рассылка, звонки) 3. Оратор 4. Глава (встреча гостей, проведение церемониальных мероприятий) 5.Лидер 6. Связуещее звено 7. Предприниматель 8. Пожарный 9. Распределитель ресурсов 10.Участник переговоров 34. С точки зрения теории менеджмента наиболее корректным определением а) цели управления является… б) результат, на достижение которого направлено управление; в) желательное, необходимое и возможное состояние управляемой системы; г) видение будущего, которое желательно достичь; д) объективная тенденция развития организации. 35. К основным функциям менеджмента, входящим в общепринятую классификацию, относятся… а) финансирование; б) мотивация; в) планирование; г) контроль. 36. В теории менеджмента решение, не зависящее от прошлого опыта, а основанное на объективном аналитическом процессе, является… а) интуитивным; б) рациональным; в) аналитическим; г) основанным на суждении. 37. Согласно теории менеджмента к социо-техническим системам относятся (- ится)… а) станки с программным управлением; б) люди, участвующие в процессе производства; в) компьютер; г) компьютерные системы, заменяющие определенное количество работников. 38. Целями финансового менеджмента в деятельности организации являются… а) обеспечение роста стоимости собственного (акционерного) капитала; б) максимизация прибыли предприятия; в) обеспечение предприятия финансовыми ресурсами; г) обеспечение платежеспособности предприятия; д) распределение финансовых ресурсов предприятия. 39. К портфельным методам анализа в стратегическом менеджменте относят… а) матрицу жизненного цикла отрасли; б) матрицу стратегических соответствий; в) единичную матрицу; г) матрицу Бостонской консалтинговой группы. 40. К инновациям относится… а) новая молодежная организация; б) зарубежная технология производства продукции; в) новый товар; г) фундаментальная научная идея. 41. Раздел менеджмента, в котором рассматриваются вопросы планирования и организации внешнеторговой деятельности организации, называется… а) «инновационный менеджмент»; б) «логистический менеджмент»; в) «инвестиционный менеджмент»; г) «международный менеджмент». 42. Власть, построенная на силе личных качеств или способности лидера, является… а) экспертной; б) харизматической; в) диктаторской; г) принудительной. 43. Отличительным признаком конфликта в организации является… а) деятельность людей, преследующих различные цели; б) невозможность реализации целей какой-либо из взаимодействующих сторон; в) социально-психологическая напряженность, порождающая изменения в деятельности организации; г) реальная борьба между действующими людьми или группами. 44. К элементам имиджа руководителя, придерживающегося авторитарного стиля управления, в менеджменте относят… а) строгий деловой костюм; б) доброжелательную атмосферу общения; в) яркие краски в одежде; г) классический стиль кабинета. 45. Заключительным этапом фазы подготовки управленческого решения является… а) разработка вариантов решения; б) выбор оптимального варианта решения; в) постановка задачи; г) уяснение проблемы. 46. Проблема эффективности управленческих решений в менеджменте является составной частью проблемы использования управленческого… а) времени; б) потенциала; в) персонала; г) труда. 47. К функциям менеджмента, выполнение которых возможно только на основе накопленного опыта, относятся… а) организация; б) планирование; в) прогнозирование; г) мотивация. 48. Решение специальных вопросов деятельности предприятия одной структурной единицей осуществляется при использовании таких типов структур, как… а) функциональная; б) линейная; в) линейно-функциональная; г) матричная. 49. К мотивам трудовой деятельности не относятся мотивы… а) объединения; б) приобретения; в) подчинения; г) безопасности. 50. Управленческая деятельность, обеспечивающая согласованность работы подразделений предприятия в процессе выполнения плановых заданий, называется в теории менеджмента… а) контролем; б) мотивацией; в) координацией; г) планированием. 51. Согласно теории менеджмента увеличение количества звеньев организационной структуры управления приводит… а) к увеличению расходов на координацию деятельности организации; б) к сокращению расходов на координацию деятельности организации; в) к специализации управленческой деятельности; д) к увеличению времени реакции управляющего органа на изменения внешней среды. 52. Годом признания менеджмента как науки считается… а) 1911г.; б) 1885г.; в) 1903г.; г) 1893г. 53. Согласно теории менеджмента организацию как открытую систему характеризуют… а) способность адаптировать методы ведения бизнеса к изменяющимся условиям внешнего окружения; б) обмен ресурсами с внешней средой; в) сильное лидерство; г) правильный подбор персонала. 54. Согласно теории менеджмента под термином «методы управления» следует понимать… а) общие закономерности и устойчивые требования, при соблюдении которых обеспечивается эффективное развитие организации; б) наиболее общие и фундаментальные понятия, отражающие существенные свойства и устойчивые отношения в процессах управления организацией; в) совокупность способов и средств воздействия управляющего субъекта на объект управления для достижения определенных целей; г) устойчивый состав специфических видов управленческой деятельности, характеризующихся однородностью целей, действий или объектов их приложения. 55. Английское слово «МЕНЕДЖМЕНТ» происходит от латинского слова «МАНУС», которое на русском языке означает… а) рука; б) купец; в) воин; г) деньги. 56. Категорию «функция менеджмента» можно характеризовать как… а) получение информации, необходимой для диагностики проблем организации; б) проект реструктуризации организации; в) регулярную проверку соответствия стратегической установки фирмы имеющимся рыночным возможностям; г) вид деятельности, с помощью которого субъект управления воздействует на управляемый объект. 57. Управленческой информацией в теории менеджмента нельзя назвать часть потока данных, которая позволяет уточнить, подтвердить или опровергнуть сведения… а) о рыночной среде; б) об объекте управления; в) о настроении работников; г) о конкурентах. 58. В теории менеджмента цели формирования политики управления персоналом заключаются… а) в финансировании деятельности персонала в организации; б) в построении мотивационного механизма управления, системы социального обеспечения; в) обеспечении организации кадрами, их эффективном использовании, профессиональном и социальном развитии; г) в прогнозировании и перспективном планировании кадров. 59. Сущность деятельности в сфере финансового менеджмента организации заключается… а) в проведении финансового анализа результатов деятельности организации; б) в управлении материальными потоками организации; в) в управлении финансовой информацией; г) в управлении финансовыми потоками организации. 60. С точки зрения теории менеджмента под стратегией в сфере бизнеса понимается… а) система организационно-экономических мер по достижению долгосрочных целей предприятия; б) структура плана социального развития организации; в) увеличение производственного потенциала предприятия; г) проект реструктуризации основных бизнес-проектов. |
Добавить документ в свой блог или на сайт
Похожие:
 | Тесты для самоконтроля по курсу «Организация и менеджмент» для направления... Организационно-экономическими основами сельскохо зяйственных производственных кооперативов являются | | Программа дисциплины «Социология» для направления 38. 03. 02 «Менеджмент» Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 38. 03. 02 «Менеджмент»... |
 | Программа дисциплины Маркетинг для направления 080500. 62 Менеджмент... Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления «Менеджмент» 080500.... | | Программа дисциплины «Бухгалтерский и управленческий учет, анализ... Ищите тесты не только по названиям, но и по содержанию (ищите вопросЫ из нужного теста), ваши методисты часто неправильно называют... |
| Программа дисциплины для направления/ специальности подготовки бакалавра/... Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 080200. 62 «Менеджмент»... | | Программа дисциплины «Теория организации и оргповедение» для направления 38. 03. 02 «Менеджмент» Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 38. 03. 02 «Менеджмент»... |
| Программа дисциплины «Финансовый менеджмент» для направления 080200. 62 «Менеджмент» Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 080200. 62 «Менеджмент»... | | Программа дисциплины для направления 080200. 62 «Менеджмент» подготовки бакалавра Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 080200.... |
| Программа дисциплины для направления/ специальности подготовки бакалавра/ магистра/ специалиста Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки магистра... | | Программа дисциплины [Введите название дисциплины] для направления/... Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки/ специальности,... |
| Программа дисциплины «Налоги и налогообложение» для направления 38.... Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 080200. 62 Менеджмент... | | Программа дисциплины [Введите название дисциплины] для направления/... Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов для направления 010300. 62... |
| Программа дисциплины «Иностранный язык (английский)» для направления 080500. 62 «Менеджмент» Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 080200.... | | Программа дисциплины [Введите название дисциплины] для направления/... Программа предназначена для студентов направления 032100. 62 «Востоковедение, африканистика» подготовки бакалавра, изучающих Материальную... |
| Программа дисциплины [Введите название дисциплины] для направления/... Программа предназначена для студентов направления 032100. 62 «Востоковедение, африканистика» подготовки бакалавра, изучающих Материальную... | | Программа дисциплины английский язык для направления 080200. 62 менеджмент... Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 080200.... |
